具体描述
本书以上百幅图解与表格，【教导读者如何培养授权能力】。
全书涵盖授权过程中所有层面，从授权项目的定案及优先顺序、人员的选择，到发现困难及预估风险，都提供了非常实际的建言，告诉经理人如何鼓舞士气、发挥团队力量并建立部属忠诚度，在沟通互动的过程中增加自信，成为技术纯熟且值得信赖的授权者。书中还附有101条简明提示，提供关键性的讯息，帮助读者迅速掌握授权要点；并有评估能力练习表，读者可深入检视自己作为授权者的表现，谋求改进之道。
【授权】是管理者的重要任务之一，而事无大小，管理者的授权方法都会直接影响到结果和成效；倘若授权得当，则所有参与者自然皆受惠。
【忙碌的管理者】欲有效掌控时间、积极培养训练部属，有效率完成任务，都应该反覆利用本书提供的图解说明、重点提示与自我评量，【迅速掌握授权之道】。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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