威尔许的组织管理

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具体描述

威尔许希望奇异具有大公司的体魄、小公司的灵魂,具有足够的财力与速度去参与全球竞争。
促使奇异增长加快的动力是:六个标准差质量行动,向高利润、高增长的配套服务业转变,以及加大国际业务增长,以便迎接新世纪更加激烈的竞争。

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