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中小企业经理人的13大问题解决之道

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著者 原文作者: Robert D. Hisrich
出版者 出版社:美商麦格罗‧希尔 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 陈瑜清
出版日期 出版日期:2004/05/21
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-10

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图书描述

有效解决中小企业管理、行销与财务之13大关键难题

掌握稳健成长与获利的契机


  我要如何找到有效的客户,而且让他们愿意花钱购买?
  为什么我无法将这些前线的销售业绩转化为最后的获利?
  我可以到哪里找到我所需要的资金来促进公司的扩张?
  哪一种经销管道能够最有效地引领我,与终端客户建立良好关系?
  何时我应该开始放弃宝贵的控制权,以预留进一步的成长空间?

  从募集资金、建立一个良好的工作团队,到寻找并开发市场利基,种种关键问题总是困扰着中小型企业的业主和经理人,而成功与失败之间的差异往往就在于此。

  本书全面检验中小企业最常遇到的13类障碍,按部就班提供经理人完整而有效的解决方案。

  本书将告诉中小企业经理人如何掌握这13个关键问题,并且在建立一个可行、成功且永续经营的企业过程中,成功执行各项解决方案。

作者简介:
  罗伯特.希斯瑞克 Robert D. Hisrich
  希斯瑞克是美国凯斯西部保留地大学(Case Western Reserve University)维勒海德管理学院(Weatherhead School of Managment)创业研究领域的教授。
  同时,他也担任新兴顾问服务公司H&B Associates的董事,并曾经撰写或与他人合着多本着作,包括《Entrepreneurship》(6e)、《Marketing》(2e)。
  

著者信息

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图书目录

  第一篇管理
  1.锁定业务重心
  2.建立最佳的组织形式
  3.放弃控制权
  4.吸引并留住员工
  5.选择对的合作伙伴
  6.维持弹性与创造力
  7.建立一个强大的公司

  第二篇行销
  8.聚焦于市场利基与顾客
  9.迈向国际化
  10.让你的企业持续成长

  第三篇财务
  11.筹措资金
  12.管理现金流量
  13.企业评价

图书序言

图书试读

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