具体描述
有效解决中小企业管理、行销与财务之13大关键难题
掌握稳健成长与获利的契机
我要如何找到有效的客户，而且让他们愿意花钱购买？
为什么我无法将这些前线的销售业绩转化为最后的获利？
我可以到哪里找到我所需要的资金来促进公司的扩张？
哪一种经销管道能够最有效地引领我，与终端客户建立良好关系？
何时我应该开始放弃宝贵的控制权，以预留进一步的成长空间？
从募集资金、建立一个良好的工作团队，到寻找并开发市场利基，种种关键问题总是困扰着中小型企业的业主和经理人，而成功与失败之间的差异往往就在于此。
本书全面检验中小企业最常遇到的13类障碍，按部就班提供经理人完整而有效的解决方案。
本书将告诉中小企业经理人如何掌握这13个关键问题，并且在建立一个可行、成功且永续经营的企业过程中，成功执行各项解决方案。
作者简介：
罗伯特．希斯瑞克 Robert D. Hisrich
希斯瑞克是美国凯斯西部保留地大学（Case Western Reserve University）维勒海德管理学院（Weatherhead School of Managment）创业研究领域的教授。
同时，他也担任新兴顾问服务公司H&B Associates的董事，并曾经撰写或与他人合着多本着作，包括《Entrepreneurship》（6e）、《Marketing》（2e）。
著者信息
图书目录
第一篇管理
1.锁定业务重心
2.建立最佳的组织形式
3.放弃控制权
4.吸引并留住员工
5.选择对的合作伙伴
6.维持弹性与创造力
7.建立一个强大的公司
第二篇行销
8.聚焦于市场利基与顾客
9.迈向国际化
10.让你的企业持续成长
第三篇财务
11.筹措资金
12.管理现金流量
13.企业评价
图书序言
图书试读
用户评价
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