這纔是管理！強化員工生産力，提升企業績效的7大管理策略 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者原文作者： Farzad Dibachi、Rhonda Dibachi

出版者齣版社：美商麥格羅‧希爾訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：林宜萱

出版日期齣版日期：2004/09/23

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-18

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圖書描述

書評

本書結閤瞭最新的、成熟的、常識性的、可靠的訊息，讓所有管理者耳目一新。正如作者所言，光是聰明是不夠的，企業要在這樣的時代裏獲得成功，必須要具備有效、負責任的，以及可復製的流程。這是一本非常精準的指南，讓管理者瞭解達成上述目標的策略。

實證有效的知識工作環境管理技巧　　即使是聰明絕頂的工作者，也可能不願意配閤公司的專案期限與進度，因而讓管理者大受睏擾，不過，如果經過妥善的管理，大部分的職場工作者都可以非常有創意和生産力。本書提供管理者必備的技術與工具，把知識工作環境由一個「充斥著長不大的孩子的遊樂園」轉變成為一個重視進度、倡導生産力，並且在時間和預算內達成公司目標的利潤中心。本書提供管理者以下的策略：
‧要求員工對工作負責，以更成熟的心態麵對工作。
‧讓知識工作環境更具一緻性、效率性，以及可預測性。
‧建立職場透明度。
‧設定公司目標的優先順序。
‧每天追蹤各專案的進度。
‧收集準確即時的資訊，協助組織更聰明地工作。

　　《這纔是管理！》提供企業和管理者所需的工具與技術，協助他們掌控知識工作環境，維持企業的正常運作，並在生産力與獲利能力上都能有大幅度的躍進。

作者簡介
　　佛瑞‧迪巴契（Farzad Dibachi）Niku公司創辦人及執行長。他的創業經曆是矽榖的傳奇故事，曾多次躍上《Upside》、《Red Herring》雜誌封麵人物，也曾被《華爾街日報》、《財星》、《富比士》、《紐約時報》、《美國商業週刊》以及《新聞週刊》專文報導。在成立 Niku公司之前，迪巴契先生是甲骨文公司曆史上最年輕的副總裁。

　　朗妲‧迪巴契（Rhonda Dibachi）Niku公司策略與規劃執行副總裁，曾任職於甲骨文、Arthur Young企管顧問公司（現為Ernst & Young），以及奇異公司。

譯者簡介
　　林宜萱，畢業於颱大商研所、颱大工商管理係，曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企劃工作，現為專職譯者，譯作包括《專案管理溝通協調工作手冊》、《卓越領導》、《EMBA係列：銷售管理》、《策略領導實戰指南》等書。