杰克‧威尔许,廿世纪最佳经理人!20年的励精图治,蜕意革新,关注品质、坚持创新的总裁心法,使一家官僚主义泛滥的百年老店脱胎换骨,成为灵活、敏捷又具竞争力的领导型企业,其不同凡响的领导视野与作风,不愧被誉为全球CEO的绝佳典范!
杰克·威尔许从1981年入主奇异起,在他领导奇异的二十年中,关注品质、坚持创新的他,把奇异从一个官僚主义严重泛滥、行动迟缓、刚愎自用的庞然大物成功地改造成一家灵活而敏捷,具有竞争力的领导型企业。让这个庞大企业的市值从140亿美金暴增到4500亿美金,翻涨了30多倍,世界排名从第十名提升到第二名。他所推行的六标准差、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代化企业。
杰克在接掌奇异的二十年间,有许多观念和做法均为人津津乐道,比如说讲求活力、激励、优势与跟执行的领导力准则,活力曲线评估法、群策群力计画、组织人员缩编等等,而对于这位被国际性报章媒体评为当代最杰出的企业执行长,许多人都充满了好奇,如今,透过本书中的章节介绍,读者不仅可以一窥杰克的成长历程,同时也可知道他如何一步一步地带领奇异成长,以及过程中经历的许多转折和辛苦奋斗。
本书共分为五大部分,其中介绍了早年杰克的生活经历、接任奇异后的成整改造、奇异追求的四大理念、企业收购的悲与喜、如何挑选接班人,以及企业组织执行长应该遵守的准则等等,而无论是想要了解杰克个人领导方式的读者,或是希望从中获得领导统驭相关经验的主管级人士,均能透过书中深入浅出的说明,得到丰富且实用的讯息。本书不仅揭露杰克独特的领导作风,更道尽了其成长岁月、成功经历及经营管理理念。杰克·威尔许不同凡响的视野和勇气早已成为全世界企业家、经理人和CEO们争相效仿的商业偶像。不愧被誉?全球第一CEO。
作者简介
于圣吉
美国爱荷华州立大学经济与企管双硕士,曾从事媒体工作,长期从事企业管理课题的研究,此外,对世界经济局势亦有其精辟独到的见解。现为自由作家,作品有《松下幸之助的23项法则》、《做个有影响力的经营者》、《善用1美元的价值》等书。
**一本让我深思的管理圣经——“再造奇异:杰克·威尔许传奇”读后感** 老实说,我之前对商业人物的传记并没有太大的兴趣,总觉得那些高高在上的CEO故事离我们普通人太远。但“再造奇异:杰克·威尔许传奇”这本书,彻底颠覆了我的看法。它不仅仅是关于一个人的生平,更是一部关于如何在这个瞬息万变的时代里,保持竞争力、实现突破的管理哲学。 最让我震撼的是威尔许的“聚焦”能力。他如何能够一眼看穿事物的本质,然后将所有精力都集中在最重要的环节上,这一点实在令人叹为观止。书中详细描述了他如何对通用电气的各个业务板块进行审视,并将那些缺乏核心竞争力的部分剥离,同时大力投资那些有潜力的领域。这种“做减法”的魄力,以及“壮士断腕”的决心,在当今许多企业中都鲜有见到。他并没有满足于现状,而是不断地寻找新的增长点,不断地“再造”企业,这种永不满足的精神,才是他成为传奇的关键。 我一直认为,管理是一门艺术,而威尔许无疑是这门艺术的大师。他对于人才的挖掘和培养,对于企业文化的塑造,都有着自己独到的见解。书中提到他对员工的期望,以及他如何建立起一个鼓励创新、容忍犯错的企业氛围,这些都让我受益匪浅。尤其是在台湾这样的环境下,我们常常面临人才流失的问题,而威尔许的经验,为我们如何留住并激励优秀人才,提供了宝贵的参考。 这本书也让我反思了“效率”的真正含义。威尔许追求的不仅仅是速度,更是高质量的效率。他如何通过各种手段,优化流程,提升生产力,从而实现成本的降低和利润的提升。这些细节的描绘,让我看到了一个伟大管理者是如何将看似枯燥的运营工作,做得如此出色。我开始重新审视自己在日常工作中的效率问题,并尝试运用书中的一些方法来改进。 更重要的是,这本书让我明白,成功并非偶然。杰克·威尔许的传奇,是无数次深思熟虑的决策、大胆的创新和不懈的努力堆积而成的。他不是天生的领袖,而是在不断学习、反思和实践中成长起来的。这对于我这样一个还在职场摸索的年轻人来说,无疑是巨大的鼓舞。它告诉我,只要有决心和正确的方法,我们每个人都有可能创造属于自己的“奇异”。 “再造奇异:杰克·威尔许传奇”是一本值得反复阅读的书,每一次翻开,都能从中汲取新的养分。它不仅是关于商业,更是关于如何生活,如何去追求卓越。
评分**一股激励人心的力量:“再造奇异:杰克·威尔许传奇”带来的管理新视界** 长久以来,杰克·威尔许在我心中,一直是一个充满神秘色彩的商业巨擘。当“再造奇异:杰克·威尔许传奇”这本书出现时,我毫不犹豫地将其列入了必读清单。这本书如同一场深刻的思想碰撞,让我对领导力、变革和企业发展有了全新的理解,尤其是在这个充满变数的时代,他的经验显得尤为宝贵。 书中最令我着迷的部分,莫过于威尔许对“变革”的执着。他不是一个安于现状的人,而是主动拥抱变革,甚至可以说是引领变革。书中那些关于通用电气在不同时期所经历的重大转型,都展现了他如何在一个庞大的企业体系中,注入新的活力,驱除陈旧的思维。他如何拆分、整合,如何在新兴产业中布局,这些决策的背后,是他对未来趋势的敏锐洞察和超凡的战略眼光。 读到书中关于他如何“清理门户”,如何用“末位淘汰”的方式来激发员工的紧迫感和竞争意识,我既感到震撼,也引发了深深的思考。这种管理方式在台湾的企业界可能存在争议,但我们不能否认,它确实在一定程度上提升了通用电气的整体效率和竞争力。这让我开始审视,在追求团队绩效的同时,如何平衡员工的激励与关怀,如何在竞争中保持人性的光辉。 我特别欣赏书中对威尔许“沟通”艺术的描写。他并不是一个只会发号施令的领导者,而是善于倾听、善于激励、善于将自己的愿景清晰地传达给每一位员工。他如何用最朴实、最直接的语言,来阐述复杂的商业理念,如何让基层员工也能理解并认同公司的发展方向,这一点让我觉得非常受用。在台湾,很多时候沟通的障碍,恰恰在于语言的距离感和概念的抽象化。 “再造奇异”这本书,也让我看到了一个领导者是如何承担责任的。当面临困境时,他并非推卸责任,而是勇敢地站出来,带领团队克服难关。他对于失败的看法,也并非一味地指责,而是将其视为学习的机会。这种担当精神,对于任何一个有志于领导团队的人来说,都是至关重要的。 总而言之,“再造奇异:杰克·威尔许传奇”不仅仅是一本关于商业策略的书,更是一部关于人生哲学和领导力实践的教科书。它所传递的,是一种积极进取、勇于挑战的精神,一种对卓越的不懈追求。对于身处台湾的读者来说,这本书无疑能提供一个更广阔的视野,去理解和学习一位真正改变商业格局的传奇人物。
评分**“再造奇异:杰克·威尔许传奇”——一场关于颠覆与重塑的思维盛宴** 对于那些热衷于探寻商业世界背后逻辑的台湾读者而言,“再造奇异:杰克·威尔许传奇”绝对是一本不容错过的著作。这本书以其深入的剖析和生动的叙事,将一位塑造了现代企业管理范式的传奇人物——杰克·威尔许的辉煌一生呈现在我们面前。它不仅仅是一部人物传记,更是一部关于如何在这个快速变化的时代中,实现企业持续创新和颠覆性发展的宝贵指南。 最吸引我的是书中对威尔许“大胆创新”精神的刻画。他并非满足于让通用电气成为一个“大”企业,而是致力于将其打造成一个“优秀”企业,并且是一个不断“再造”的优秀企业。书中详细描述了他如何通过一系列激进的收购和剥离,重塑了通用电气的业务版图,从传统制造转向服务、金融、媒体等高附加值领域。这种对未知的探索和对成功的渴求,即使在今天看来,也显得无比前瞻。 我特别关注书中关于威尔许如何处理“人才”的部分。他不仅是识人、用人的高手,更是善于激发员工潜能的大师。书中提到他对员工的“360度评估”,以及他如何鼓励员工“勇于犯错,但要从中学习”。这种开放、包容的企业文化,在当时的环境下是多么的难能可贵。它让我深思,在台湾的职场中,我们如何在提升效率的同时,也营造一个让员工敢于尝试、不断进步的环境。 “再造奇异”让我体会到,“高效”并非只是口号,而是需要系统性地去实现。威尔许如何在通用电气内部推行“六西格玛”管理,如何通过精细化的流程改进来降低成本、提高质量,这些具体的实践案例,都为我提供了宝贵的借鉴。它让我认识到,即使是看似庞大的企业,也能够通过精细化的管理,实现效率的飞跃。 此外,这本书也展现了威尔许作为领导者,在危机面前的冷静与果断。他如何带领通用电气度过经济周期的波动,如何应对市场变化带来的挑战,这些都充满了智慧和勇气。他并非高高在上,而是始终与团队并肩作战,这种榜样的力量,足以激励人心。 总而言之,“再造奇异:杰克·威尔许传奇”是一本能激发读者深度思考的书。它让我们看到,真正的领导者是如何通过自身的远见、魄力和执行力,去重塑一个行业,去创造属于自己的“奇异”。对于渴望理解商业本质、寻求职业突破的台湾读者而言,这本书无疑能提供一次深刻的学习体验。
评分**体验分享:杰克·威尔许的传奇人生,激荡我心的管理智慧** 我一直对那些能深刻影响商业世界的人物充满好奇,杰克·威尔许的名字自然是绕不开的巨星。当我第一次接触到“再造奇异:杰克·威尔许传奇”这本书的讯息时,内心就涌动着一股强烈的探知欲。这本书不仅仅是一本传记,更像是一扇窗口,让我得以窥探一位真正意义上的商业领袖是如何塑造自己的帝国,以及他的决策如何 ripple effect 式地改变了整个行业。 在阅读过程中,我特别被威尔许那种近乎“叛逆”的管理风格所吸引。他不像许多传统领导者那样循规蹈矩,而是敢于挑战现状,勇于打破陈规。这种“为达目的不择手段”的精神,在书中得到了淋漓尽致的展现。例如,书中描述了他如何毫不犹豫地做出那些艰难的、甚至是痛苦的决定,比如大刀阔斧地削减冗余,或者将不盈利的业务果断剥离。这些操作在当时无疑会引起轩然大波,但正是这种决心和远见,才让通用电气在后来的商业浪潮中脱颖而出,成为行业的标杆。 我个人在工作上也常面临各种挑战,需要不断地学习和适应。读到威尔许的故事,我仿佛找到了精神上的共鸣。他的经历让我明白,真正的领导力并非仅仅是制定战略,更在于如何激发团队的潜能,如何在一个充满不确定性的环境中保持冷静和清晰的头脑。书中的许多案例,都让我反思自己作为普通职员,在团队中应该扮演怎样的角色,又该如何贡献自己的力量。 更令我印象深刻的是,威尔许并非一个冰冷的“利润机器”,书中也描绘了他作为一个人,有自己的挣扎、犹豫和成长。这种真实性让他的形象更加立体,也让我体会到,即使是传奇人物,也并非完美无瑕。他的成功背后,是对自身缺点的不懈反思和改进,是对人生道路的持续探索。这本书让我看到,“传奇”二字,背后蕴含的是无数次的跌倒再爬起,是日复一日的坚持与超越。 总而言之,“再造奇异:杰克·威尔许传奇”带给我的是一次心灵的洗礼和管理智慧的启迪。它让我对商业运作有了更深刻的理解,也让我对个人成长和领导力有了全新的认识。这本书无疑是所有渴望在职场上有所作为,或者对商业史感兴趣的台湾读者不容错过的佳作。
评分**“再造奇异:杰克·威尔许传奇”:一次关于领导力与变革的台湾视角解读** 作为一名生活在台湾的职场人士,我一直对那些能够引领时代风潮的企业家充满敬意,而杰克·威尔许的名字,在国际商业舞台上早已是响当当的传奇。当“再造奇异:杰克·威尔许传奇”这本书摆在我面前时,我感到一种强烈的渴望,想要通过这本书,去更深入地理解这位商业巨擘的思维模式和领导艺术。 书中令我印象最深刻的,是威尔许对待“竞争”的态度。他不是被动地迎合市场,而是主动出击,不断地去“狩猎”新的机遇,去“消灭”潜在的威胁。他如何利用通用电气的规模优势,通过大胆的并购和业务调整,来巩固和扩大自己的市场地位,这些战略性的操作,让我在阅读时仿佛置身于一场高强度的商业博弈之中。 我尤其对书中关于他如何“赋权”于基层员工的论述感到好奇。他如何打破层层官僚体系,让一线员工的声音能够被听到,并且能够快速地响应市场变化?这对于在台湾许多层级分明的企业中工作的我来说,是一种极大的启发。他如何建立起一个鼓励员工提出创新想法,并且让这些想法有机会被实现的环境,是值得我们深思和学习的。 “再造奇异”让我重新认识了“企业文化”的重要性。威尔许如何将“结果导向”和“以人为本”的理念相结合,如何塑造一种既有高绩效要求,又不失人文关怀的企业氛围?这些细致入微的描述,让我看到了一个真正优秀的领导者,是如何用自己的行动去影响和塑造一个庞大的组织。 此外,这本书也让我体会到了“学习”的永无止境。即使已经取得了巨大的成功,威尔许依然保持着旺盛的学习动力,不断地去了解新的技术、新的趋势,去适应不断变化的市场。他对于自己知识和能力的更新,以及对于新事物的开放态度,是任何一位渴望进步的职场人士都应该学习的。 总而言之,“再造奇异:杰克·威尔许传奇”这本书,不仅仅是一部关于杰克·威尔许的个人史诗,更是一次关于领导力、变革与企业发展的深度探索。从台湾读者的角度来看,这本书提供的洞见,能够帮助我们更好地理解国际商业的运作规律,并从中汲取力量,去应对我们自身所面临的挑战,去创造属于我们自己的“奇异”。
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