经理人变革管理手册 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书介绍

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著者原文作者： Michael D. Maginn

出版者出版社：美商麦格罗‧希尔订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：许晋福

出版日期出版日期：2005/03/25

语言语言：繁体中文

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发表于2025-01-12

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图书描述

给企业经理人带领组织走过变革的24堂课

　　企业如果不改变，就会逐步走向衰败－－这是企业经营的基本事实。看看今天世界上那些实力雄厚的公司，十年、二十年前，这些公司在哪里？它们是凭空冒出来的吗？还是愿意追求成长，并适时改变经营模式？一个企业若不能以灵活的脚步和有创意的方式来因应新产品、新制程和新的经营理念，它在市场上注定会被淘汰。

　　然而，变革不仅攸关组织的生死存亡，它也很可能给员工带来压力、愤怒，甚至离去的念头。本书将告诉读者如何协助管理者和员工了解变革的好处，并在环境和工作责任改变后持续成长茁壮。本书的24堂课都在职场上经过实际验证，透过这些课程，你将对组织变革的冲击产生独到的了解。书中介绍的策略包括：

如何传达变革的好处并使之对个人产生意义。

找出并澄清影响的范围。

为变革的远景勾勒出一致的面貌。

评估变革的进度，并适时喝采。

让团队成员参与其中。

表现同理心，但不一定要同意员工的看法。

　　当变革发生时，必须改变的东西可能包括：工作的方式、工作的地点、共事的对象等等，但是，员工不见得看得到变革的好处。而本书所提出的明确论点和实用建议，将能够协助经理人、团队或部属了解并推动组织的变革，进而让自己和组织都获得成长。

本书特色

　　本书将企业组织中的变革管理技巧整理成24个重点，先以简洁的字句讲解观念，再提出重要观念提示。让读者可以马上了解，马上吸收。每章并附有名言锦句摘录，读者除了吸收管理新知，更能从中学到智慧与哲学的思维。

　　本书重要观念皆有中英对照，并有关键辞汇选辑与解释，让商务人士在学习新知的同时，还有机会加强英文能力，一举两得。

作者简介

麦克‧马金 Michael D. Maggin
　　马金是Singularity Group董事长兼执行长，Singularity Group是一家提供领导、销售和管理谘询的顾问公司，位于美国麻萨诸塞州的汉弥尔顿市。马金并着有《经理人团队管理手册》（Making Teams Work）、《Effective Teamwork》等畅销书籍。

译者简介

许晋福
　　政治大学会计系毕业，现专事翻译。译有《很久很久以前……》、《关键成本与利润》、《收买忠诚》、《向领导大师学沟通》（合译）、《赢在谈判》、《自信演说自在表达》、《谈判致富》等书。