发表于2024-11-28
金融行销并非因金融业而特别因应而生的一项行销理论,其实基本上,它仍是来自一般的「行销理论」,只是因为金融业是一种特殊的行业,在特性上与一般的制造业或服务业有很大的不同。
本书系以理论与实务并重的方式撰写。尝试金融业为探讨的对象,透过产业特性分析、总体环境分析、SWOT分析、策略性行销相关策略等,使策略性行销理论能融入金融业。
本书适合作为大专院校参考用书,亦颇符合金融界人士之需要,期望此书能为金融业者在策略行销领域上,带来更广的思考方向。
作者简介
张福荣
现职:经济部加工出口区管理处专门委员
学历:国立中兴大学硕士
经历:工研院电子所产品企划工程师
着作:
物流业经营管理
行销个案研究
物流管理
B2B行销
国际行销管理-本土化观点
电子化供应链管理e-Business观点
经济发展管理-观念与策略
第1章 企业策略规划
第一节 策略规划之基本作法
第二节 策略规划之模式
第2章 策略行销之选择
第一节 行销策略
第二节 目标行销策略
第三节 竞争策略
第四节 成长策略
第五节 产品生命週期策略
第六节 国际行销策略
第3章 金融环境分析
第一节 金融市场现况分析
第二节 金融业环境分析
第三节 金控公司
第四节 金融业风险管理
第4章 金融行销
第一节 金融业行销策略
第二节 金融业目标行销策略
第三节 金融业竞争策略
第四节 金融业成长策略
第五节 金融业产品生命週期策略
第六节 金融业国际行销策略
第七节 金融行销之基本原则
第5章 电子化金融行销工具
第一节 电子化金融工具
第二节 客户关系管理
第6章 金融从业人员之行销技巧
第一节 销售技巧
第二节 与顾客沟通之技巧
附 录 金融业责任之中心制之建立
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