毛泽东的游击行销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

原文作者： Grbriel Stricker

图书标签:

• 毛泽东
• 游击战
• 营销策略
• 品牌推广
• 商业案例
• 中国历史
• 领导力
• 创新思维
• 战略营销
• 红色营销

　　「商场上的毛泽东告诉我们如何以游击战术来网罗客户。多年来我们行之有效卓着。」──斐利斯．邓尼斯，《Maxim杂志》创办人

　　「毛主席带着他的毛语录回来，这回他要教我关于做生意的招式。」──苏克．史派德，《哈佛商业评论精选》作家

　　「这本书即将造就反败为胜的新世代。」──墨利斯．康贝尔，Skyy Vodka的董事长兼创始人

　　在弱肉强食的市场中，如何抢占市场先机，如何从敌强我弱的商战环境中，杀出重围，获取最后成功，市场游击战的始祖──毛泽东将告诉我们。让我们来看看商场上毛泽东的成功之道，这是一部资本主义社会的毛语录，是毛泽东对资本主义的最大贡献！领导10亿人口政治角头──毛泽东将教我们如何商战！

本书特色

　　★卓越领导人必读的案头书

　　★「商场上的毛泽东告诉我们如何以游击战术来网罗客户。多年来我们行之有效卓着。」──斐利斯．邓尼斯，《Maxim杂志》创办人

　　★「毛主席带着他的毛语录回来，这回他要教我关于做生意的招式。」──苏克．史派德，《哈佛商业评论精选》作家

　　★「这本书即将造就反败为胜的新世代。」──墨利斯．康贝尔，Skyy Vodka的董事长兼创始人

作者简介

贾布利．史翠克

　　服务于纽约一间管理顾问公司。他为许多公司策画游击战术，并且协助筹画政治选举。

　　史翠克在哥伦比亚大学、加州大学洛杉矶分校教授行政研究、企业的商标和定位，并在Fox 新闻和MSNBC上发表时政和经济评论。

　　他毕业于加州大学伯克利分校，并荣获哥伦比亚大学国际事务硕士学位，专门研究国际商业贸易。

《红色火焰下的商业智慧：从历史回响中探寻不朽的经营哲学》 一卷穿越时空的商业史诗，一次对权力、人心与策略的深刻洞察。 本书并非聚焦于任何特定的历史人物或事件，而是以一种宏大、跨越时代的视角，审视人类社会中那些永恒不变的商业逻辑与组织运作的底层规律。我们不再纠缠于具体的战役部署或某个特定领导人的个人传记，而是将目光投向更广阔的历史长河——从古代部落间的资源交换，到近现代跨国企业的崛起与衰落，探寻驱动这一切的共同动力：资源配置、影响力构建与适应性生存。 这部作品的核心，在于解构“成功组织”在极端环境下如何实现其目标，以及这些底层模型在和平时期的商业竞争中如何被巧妙地映射和应用。我们关注的重点，是如何在信息不对称、资源极度匮乏或外部环境剧烈动荡的背景下，建立起一个能够自我维持、自我扩张的有效系统。 第一部分：权力结构与组织韧性——“控制”的艺术与边界 本篇深入剖析了不同历史时期，组织如何构建其权力中枢与信息传递网络。我们探讨的不是具体的政治体制，而是“如何在不完备信息下进行决策，并确保指令有效传达到最基层”这一组织学的核心难题。 层级依赖与去中心化效应的辩证关系： 探讨一个组织从初创期的紧密中央集权，如何过渡到需要授权与分权的复杂结构。我们分析了历史上那些因过度集权而僵化、或因过度放权而失控的案例，旨在提炼出适用于现代企业风险管理与创新激励的最佳平衡点。 “忠诚”的经济学价值： 忠诚并非简单的道德赞美，它是一种稀缺的、可量化的“组织资本”。本书从激励机制、文化塑造和人才甄选等多个角度，构建了一个衡量和培养高韧性团队的理论框架。我们考察的是，什么样的制度设计能将个体利益与集体目标进行最有效的捆绑，从而最小化内部摩擦成本。 符号与叙事的力量： 权力结构的稳定往往依赖于一套强大的“集体信仰体系”。我们研究的不是意识形态的宣传技巧，而是任何组织——无论是宗教团体、军队还是高科技公司——如何通过精心构建的共同语言、仪式和标志性符号，来凝聚人心、确立合法性，并有效应对外部的质疑与挑战。 第二部分：资源稀缺与动态适应——“生存”的底层代码 商业的本质是资源的有效利用与价值的创造。本书将视角聚焦于资源受限情境下，组织如何展现其惊人的“涌现能力”。 从“点状占领”到“网络渗透”的演化路径： 探讨组织如何从最初对核心资源的零星控制（如关键的矿脉、独家的技术专利），逐步扩张为建立覆盖更广、更具弹性的资源网络。这里的关键在于理解“连接性”的价值，而非单纯的“拥有量”。 “非对称冲突”中的创新： 资源弱势方如何通过出奇制胜的策略来挑战既有的优势方。这部分内容侧重于分析“机会主义”在合法框架内如何转化为颠覆性的商业模式。例如，如何利用现有体系的盲区、低成本复制的策略，以及对用户需求的微观理解，来撬动巨大的市场结构。 后勤保障的精算学： 任何宏大战略的失败，往往归咎于对后勤补给的错误估计。我们构建了一个关于“供应链韧性”的通用模型，该模型不关注具体的商品，而是侧重于预测和对冲环境变化（如自然灾害、贸易壁垒、技术迭代）对关键物料或人才流动的冲击。 第三部分：传播、影响与心智占据——“连接”的无限可能 在信息爆炸的时代，能否有效传递信息、占据潜在客户的心智空间，决定了组织生存与否。 口碑的数学模型： 分析信息在社会网络中传播的效率与衰减规律。我们探讨了早期组织如何利用“关键意见领袖”的信任背书，实现了低成本、高信任度的市场渗透。这为现代的KOL营销、病毒式传播提供了一个深远的历史参照。 “预期管理”的科学： 组织如何通过前瞻性的声明、巧妙的“预告”，来塑造市场对未来事件的集体预期，从而在实际行动发生之前，就先行占据心理优势。这是一种关于时间、信息发布节奏的复杂博弈。 接纳与同化的机制： 当一个组织试图整合外部力量（无论是新员工、合作方还是新兴市场）时，如何设计一个既能保持自身核心价值，又能有效吸纳新元素的“消化系统”。这涉及到跨文化管理、知识产权保护与技术整合的微妙平衡。 结语：不变的原则，万变的形态 《红色火焰下的商业智慧》最终指向一个结论：无论技术如何进步，市场如何迭代，成功的经营哲学始终围绕着对人性、结构和适应性的深刻理解。本书提供了一套普适性的分析工具，旨在帮助今天的决策者，从历史的经验中提炼出那些穿越周期、永不过时的组织智慧，从而在瞬息万变的商业环境中，构建起真正具有生命力的商业帝国。它邀请读者超越眼前的产品目录和财报数字，去审视那些决定组织兴衰的深层结构力量。

第一部　游击战　　

1 游击战的定义：改变规则 斯科：「纯净的伏特加」不是一个悖论 苹果电脑：给不会编写VCRS的人使用的电脑 跟着流行脉动的斯沃琪表

2 战争的定义 HBO：用「六呎风云」打败电视联播 奥克莱：在太阳眼镜下跟在战争中一样，众生平等

3 即使是传统产业也可以使用游击战术 AT&T 很幸运是因为．．．

4游击战术与传统战术併用 可口可乐和水果理想国从斯拿多策略中得到的启迪 飞利浦．毛力斯和RJ雷诺让「大菸草」相形式微

5 建立不同的沟通管道来说明商品的优良特性 硬头甜心：从宿舍的公用洗手间到流行伸展台 卡文克莱：香水产业的大事件 捷威电脑：活广告的包装盒

6 让对手进入你的地盘 达格：把竞争对手逐出市场之外 本杰瑞冻结对手的秘方

7 去除人们心目中的权威　 AND1在柏油马路上灌篮，赢过耐克 鹿伯酒：军队最性感的革命

8 惊喜的元素 Maxim惊人的成功模式：啤酒、女人和性 伏击世界的Virgin

9 速度之剑：优柔寡断者亡 Nissan急转直下跌落谷底

10 持久的战争取决于我们的实力 美国女孩丛书：十年的准备，八千两百万册的销量 Fox：「已婚，带着孩子」开始的战争

11 打一场简单明了的战争 亚马逊：Amazon．已经过时了吗？不 世界摔角娱乐逃过泰德．透纳的一击

12 永远不能低估了群众的力量 Napster对等联网支网路革命 哈雷和戴维森：群众的力量可以化腐朽为神奇

13 民有、民治、民享 eBay：群众永远是最大的跳蚤市场 FUBU：为了我们，我们创造　

第二部 游击战的领导者

14 游击战领导者的个人特质 RCN的大卫．麦考特与有线电视的竞争

15 游击战的领导者的民有、民治、民享，其中最重要的是为民所有 钟彬娴以同样雅芳小姐知身份带领团队 西南航空的赫柏‧凯勒贺：白天执行长、夜间提行李

16 集中化的管理 专业王国中的当家要角 星巴克咖啡的霍华．舒兹：以小制大，颠覆传统

17 游击战≒无政府状态 安迪．葛洛夫：板起面孔，用铁一般的纪律来管理英特尔　 DIESEL 牛仔的伦佐．罗索系统化管理

18 游击战的技巧 耐克的血、汗和铁模 伊恩．施拉格的54俱乐部传奇

19 游击战也意味着管理的廉洁 巴塔戈尼亚公司的育恩．乔纳德领导了公正廉洁的管理革命　

20 游击战意味着方法的廉洁 美体小舖的阿尼塔．罗迪克把诚实公正带入到这场革命中来

结论：游击战的诀窍

后记感谢

评分☆☆☆☆☆

当我看到《毛泽东的游击行销》这个书名时，脑海中立刻闪过一系列的疑问和好奇。这究竟是一本怎样的书？它是否真的能将一种革命时期的军事思想，成功地嫁接到现代商业营销的领域？我对此既充满期待，也带着一丝审慎。我设想，这本书可能不仅仅是简单的比喻和类比，而是会深入挖掘毛泽东思想中蕴含的普遍性原理，例如对时机的把握、对资源的极致利用、对人心的洞察，以及如何在一个信息不对称、力量悬殊的环境中建立优势。我会期待作者能够清晰地阐述，如何将“人民战争”的理念转化为“用户至上”的营销哲学，将“统一战线”的思想应用于构建品牌社群和生态系统，甚至将“战略包围，战术机动”的原则应用于市场细分和渠道拓展。我希望这本书能够提供一种全新的视角，让我不再局限于传统的营销框架，而是能够从更宏观、更灵活的角度去思考和实践。它或许能教会我在困境中找到机遇，在平凡中创造不凡，用最智慧的方式，撬动最大的市场能量。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《毛泽东的游击行销》这个书名时，脑海中首先浮现的是一种“以弱胜强”的可能性。我设想，这本书可能是在探讨如何在竞争激烈的市场环境中，以一种非传统、非常规的方式，实现营销的突破。或许它会教导我们如何像游击队那样，善于利用地形（市场环境）、善于利用群众（目标客户）、善于利用自身优势（产品特性或服务），来达成营销目标。我期待书中会包含一些关于如何建立小型、高效、灵活的营销团队的建议，以及如何在快速变化的市场中，保持战略的定力，同时又能进行战术上的灵活调整。我还会猜想，这本书可能会深入剖析如何通过“边缘化”的策略，在不被主流竞争对手注意的情况下，逐步蚕食市场份额，最终形成自己的根据地。它或许是一种对于“低成本高效率”营销的极致追求，一种对于如何在信息不对称的环境下，掌握主动权的智慧。我希望这本书能带来一种“润物细无声”般的营销理念，让品牌悄然深入人心。

评分☆☆☆☆☆

《毛泽东的游击行销》这个书名，让我联想到一种充满智慧和策略的营销方式，它似乎暗示着一种非直接、非传统的对抗方式。我脑海里构想的这本书，会是如何将毛泽东的军事思想，比如“迂回包围”、“声东击西”等概念，巧妙地应用于现代市场营销中。或许它会探讨如何通过建立细分市场，形成“根据地”，然后逐步向外扩张，最终实现对整个市场的“解放”。我期待书中能够详细阐述如何在缺乏强大资源的情况下，通过精准的市场定位、巧妙的传播策略，以及深刻的用户洞察，来达成营销目标。我还会好奇，作者是否会以一种“叙事”的方式，讲述一些关于小型企业或个人如何运用“游击营销”策略，在激烈的商业竞争中取得成功的案例。这本书可能不仅仅是理论的探讨，更是一种实践的指南，能够启发读者用全新的思维方式去审视市场，去寻找属于自己的“游击”之道。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《毛泽东的游击行销》着实吸引了我。在我的想象中，这一定是一本探讨如何在资源匮乏、条件艰苦的情况下，运用创新思维和灵活策略，达到出色市场效果的书籍。我脑海中浮现的画面是，作者将毛泽东的军事思想，特别是其游击战的精髓，巧妙地转化为现代商业营销的实践指南。我猜想书中会引用大量毛泽东在革命时期的经典战役和策略，并将其与当代的品牌推广、客户获取、竞争对手分析等营销环节进行类比。或许会深入剖析“集中优势兵力，各个歼灭敌人”如何对应在精准营销中锁定目标客户群体；“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”又将如何转化为在市场竞争中的灵活应变和出奇制胜。我期待这本书能提供一套系统性的、具有颠覆性的营销方法论，帮助我这样的创业者或营销从业者，在激烈的市场竞争中找到一条突围之路，用最少的投入获得最大的回报。我还会好奇作者是否会加入一些具体的案例分析，将理论与实践相结合，让我能更直观地理解“游击行销”的魅力。

评分☆☆☆☆☆

《毛泽东的游击行销》这个书名，勾起了我一种莫名的历史情结和对颠覆性创新的向往。我脑海里立刻浮现出一种可能：作者不是在简单地“套用”毛泽东的理论，而是在提炼其核心精神，并将其置于现代商业的语境下进行深度解读。我会想象书中会探讨如何在信息爆炸的时代，像游击队一样，找到那些被主流营销忽略的“盲点”和“洼地”，进行精准打击。例如，如何通过内容营销，像“散布谣言”一样，迅速在目标群体中建立话题度和认知度；又如何利用社交媒体的传播特性，实现“星星之火，可以燎原”的病毒式推广。我也会期待书中能够探讨如何在资源有限的情况下，激发团队的创造力和行动力，形成一股强大的“群众力量”，推动产品的销售和品牌的传播。这本书或许会挑战我们固有的营销观念，让我们重新审视“优势”的定义，认识到非对称竞争的巨大潜力。它可能是一种反传统的、充满智慧的营销指南，为那些渴望在市场中脱颖而出的个人和企业提供灵感。