这本书从建立初步的概念到完工共花费了数年的时间，而这时段可说是全球产业急剧转变的时期，从企业网路的兴起、及时生产的普及化到企业组织的扁平化到策略联盟的盛行，种种皆对企业造成冲击，为维持竞争力它们不得不随之起舞。对这些现象的观察和研究直接刺激了许经济学和管理学新观念的出现并带动了新的研究方向，在这个多变的情况中要跟上研究潮流可说说是备感吃力的，本书希望能将一些管理学和经济学共通的主勾画出来，让读者有个基础作进一步的探讨。

作者简介

罗台雄
学历：澳洲国立大学经济学博士、台湾大学经济学硕士、东海大学经济学系学士
现职：东海大学经济学系教授
经历：东海大学经济学系讲师、副教授及系主任

PART 1　 基苯分析工具：需求、成本的概念与运用

CHAPTER 1 价格弹性与成本的概念　
第一节　需求的价格弹性　
第二节　一些成本概念　

CHAPTER 2 短期成本与定价决策　
第一节　单一产品的成本分析与定价言则
第二节　短期定价决策　　　　　
第三节　多产品得成本分摊　
第四节　等边际原则的运用与边际贡献　　　

CHAPTER 3 长期单位成本与决策
第一节　厂房的规模经济　
第二节　企业的规模经济　
第三节　多样化　
第四节　学习效果　

CHAPTER 4 平衡量分析
第一节　平衡量的计算　
第二节　营运槓桿　

CHAPTER 5 线型规划简介与运用　
第一节　有限制的极大问题　
第二节　有限制的极小问题　
第三节　设算价格　

PART 2　企业的本质及大小

CHAPTER 6 经济组织的出现　
第一节　市场协调的失灵　
第二节　影响交易成本的项目　
第三节　交易模式分析　
第四节　厂商的出现　　　　　

CHAPTER 7 厂商大小的决定因素　
第一节　企业内部管理问题　
第二节　厂商大小的决定　

CHAPTER 8 各种经济组织之ㄧ　
第一节　独资　
第二节　合伙　
第三节　上市股份有限公司

CHAPTER 9 各种经济组织之二　
第一节　跨国企业　
第二节　非营利事业　
第三节　公营事业　
第四节　合作社与互助型的金融机构　　　　　

CHAPTER 10 厂商的经营目标　
第一节　美、日、欧企业的比较　
第二节　利润最大的目标
第三节　思考题　

PART 3　企业协调的问题模式

CHAPTER 11 企业内部的协调　
第一节　协调问题的认定　
第二节　组织协调的类型　

CHAPTER 12 企业内部组织　
第一节　功能性组织　
第二节　多事业部门　
第三节　混合型组织　
第四节　矩阵式组织　　　　　
第五节　团队

CHAPTER 13 责任中心的设置与转拨计价问题　
第一节　责任中心的设置准则　
第二节　多事业部门间的转拨计价问题　
第三节　思考题

PART 4　企业与策略

CHAPTER 14 厂商的价量策略　
第一节　传统经济分析:需求确定下的策略　
第二节　需求不确定时的价量策略　

CHAPTER 15 厂商竞争策略　
第一节　竞争策略分析　
第二节　资源基础的厂商理论

CHAPTER 16 垂直整合或产业分工网路
第一节　垂直整合　　　　
第二节　产业分工网路

CHAPTER 17 购併与多角化　
第一节　购併　
第二节　多角化　

CHAPTER 18 策略联盟
第一节　研发联盟　
第二节　生产联盟　　　　
第三节　行销联盟　
第四节　思考题 　

PART5　报酬设计

CHAPTER 19 资讯与报酬设计　
第一节　藏其所为与报酬　
第二节　依结果给予报酬　　　　
第三节　依时间给予报酬　
第四节　藏其所知

HAPTER 20 高阶经理人的报酬
第一节　高待遇的理由
第二节　报酬的内容　　　　 第三节　思考题