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原文作者： Michael L. George, James Works, Kimberly Watson-Hemphill

图书标签:

• 创新
• 创业
• 商业模式
• 战略
• 管理
• 科技
• 产品开发
• 市场营销
• 领导力
• 增长

专业推荐

　　哈佛商学院企业管理教授、畅销书《创新者的解答》、《创新者的修练》作者 克雷顿?克里斯汀森（Clayton M. Christensen）

　　「创新」悠关一个企业的兴盛衰败，
　　未能创造成功的新产品、服务和商业模式，
　　意谓着企业将原地踏步、甚至衰退。
　　本书将告诉你如何有效缩短进入市场的时间、提高创新成功率，
　　并且在达成「速度」与真正的「差异化」之间取得平衡，
　　运用快速创新模式，迈上永续的组织成长之路。

　　如何打造一个创新引擎，让企业不断地永续进化成长？

　　以上问题是当前多数执行长与资深主管的头号议题。创新是进化成长的关键动力，然而根据本书作者的研究，只有少数公司能有效运用创新来维持获利良好的长期成长。而且，无法创造成功的新产品、服务和商业模式，导致获利迟滞或衰退－－这个赌注风险可是相当高的。

　　本书提出的解决之道，已经获得奇异公司（GE）、3M、微软（Microsoft）、丰田汽车（Toyota）、宝硷（Procter & Gamble）、英特尔（Intel）、礼来药厂（Eli Lilly）、德州仪器（Texas Instruments）等公司不同程度的採用与证实，确实能将创新的前置时间缩短50%到80%，同时大幅提高差异性，赋予公司更强大的竞争优势，进而维持较高的股东报酬成长率。

　　本书三位作者是将策略和执行有效连结的专家，率先提供量化法，让执行长与管理者了解到创新程序不仅能在要求的交付时间内如期完成，更能以高成功率创造与众不同的产品或服务。书中将为各位说明必要的基础建设与工具，以达到下列目的：

　　＊产品或服务以更短及可预测的时间进入市场。
　　＊高度差异性、令人兴奋的产品、服务或体验。
　　＊快速的创新前置时间（从商机到上市）。
　　＊以你追求的创新形式，发挥更大创造力。

本书优势

　　1.顶尖企业证实可带来明确成效：作者曾在世界各大知名企业导入本书所提出的解决方案，包括奇异公司（GE）、3M、微软（Microsoft）、丰田汽车（Toyota）、宝硷（Procter & Gamble）、英特尔（Intel）、礼来药厂（Eli Lilly）、德州仪器（Texas Instruments）、戴尔电脑（Dell）、亚马逊网路书店（Amazon）等公司，证实能将创新的前置时间缩短50%到80%，达成明显可见的获利与成效。在谈论创新领域的书籍中，本书可说是极少数能将程序与结果明确呈现，而非只是探讨观念的书籍。

　　2.经济部金书奖作者最新力作：本书主作者麦克?乔治所着之《精实六标准差》一书曾获2003年经济部金书奖。

本书特色

　　1.内容完整，架构严谨：本书三位作者是将策略和执行有效连结的专家，本书提供的是量化法，让读者能精确了解到「快速创新模式」所能为企业带来的效益，而非只是空洞泛谈的理论。

　　2.成功企业案例分享：作者曾在世界各大企业实行过本方案，书中提供了许多企业的实际案例，让读者能切身了解可能遇到的挑战与解决之道。

读者锁定

　　1.希望持续获利、永续成长的企业领导人：本书将呈现给企业主与执行长一个清楚明确的策略蓝图，在现今竞争如此激烈的商业世界中，知道创新并不足以导向成功，关键在于如何有效并确切地执行、实践创新。

　　2.企业中各层级的创新执行团队：相较于市面上其他谈论创新的书籍，本书特别着重于实际执行面。作者不仅深入探讨各种可能发生的问题与挑战，更提出了实证可行的解决方案。对于任何产业的创新团队而言，本书都是相当重要的实战手册。

　　3.创新领域的专家与行家们：诚如哈佛商学院企业管理教授克雷顿?克里斯汀森所言，本书不仅更加扩充了他的理论的适用性，更提供了读者策略与行动结合的执行工具。相信本书谈论到的观点与实务，对创新领域的专家们也能有一些新的启发。

上市时机

　　近几年来，创新一直是学界与商业界在热烈谈论的话题，在这段时间里，出现了如克雷顿?克里斯汀森提出的「破坏性创新」等理论，引起一阵风潮。然而，理论与实际执行之间往往有相当的差距，尤其创新相对而言是属于较无形的领域，在执行面上自然会有更多的不确定性与难以掌控的特性，造成企业虽然知道应该要怎么做，却很难真正成功执行。

　　本书提供了从理论到实际的桥樑，作者麦克?乔治相当擅长将策略与执行做完美结合，以量化说明、公式图表清楚规划策略蓝图的骨架，加上企业案例为实际情况做最好的模拟与解答，相信必能让企业真正实践创新带来的获利与效益。

作者简介

麦克?乔治 Michael L. George

　　麦克?乔治是乔治集团（George Group）的董事长兼执行长，专职担任高阶主管顾问，更是协助财星五百大企业将策略与执行连结的第一把交椅。着有《精实六标准差》（曾获2003年经济部金书奖）、《繁简平衡的优势》、《Lean Six Sigma for Service》等畅销书。

詹姆士?沃克斯 James Works

　　沃克斯在创新、企业策略、经营改善和组织改变等领域担任资深主管团队的顾问，同时他也是乔治集团的总裁暨营运长。

金柏利?华生汉普菲尔 Kimberly Watson-Hemphill

　　过去十二年来，华生汉普菲尔在创新领域获得一流专家的美誉，设计过各种不同产品、服务和商业模型的应用。

译者简介

陈正芬

　　伊利诺大学香槟分校会计硕士，曾在民营企业任职十余年，现在专事翻译，译着有《繁简平衡的优势》、《跟顾客搏感情》、《行销ROI》、《EMBA系列：公司治理》（合译）等书。

好的，以下是一部名为《远航者之歌》的图书简介，字数约1500字，内容详尽，旨在描绘一部关于人类探索、适应与文明兴衰的宏大史诗，与您的《创新者的实践》内容无涉。 --- 远航者之歌 史诗序曲：星辰间的漂泊与家园的追寻 《远航者之歌》并非关于某个单一的英雄或某个明确的时代，而是一部横跨数个世纪、涉及数十个星系，记录人类文明在宇宙尺度上挣扎与辉煌的恢弘史诗。它聚焦于“大流散”——一个遥远未来的纪元，地球已成为传说中的古老摇篮，而人类的足迹遍布银河系边缘的黑暗地带。 本书的核心叙事围绕着“方舟舰队”展开。这支由幸存者和梦想家组成的庞大联合体，携带着文明的火种与基因库，在浩瀚的星海中无休止地漂泊。他们并非为了征服或扩张，而是为了寻找一个能够重新扎根的家园。 第一部：失落的坐标与代际的迷航 故事始于“欧米伽”级方舟——人类已知的最大型殖民船，其内部结构复杂如同一座移动的生态城市，载有数百万“沉睡者”和数以万计的“守夜人”。守夜人是世代生活在方舟之上、负责维护系统和延续血脉的工程师、学者和战士。 迷航的开端： 舰队的导航系统在穿越一片被称为“虚空风暴”的未知空间异常区时遭受重创，原定的目标星系坐标完全丢失。此后的数百年，舰队陷入了资源紧张、内部结构松动和信仰危机之中。 社会结构的瓦解与重塑： 在资源枯竭的压力下，方舟内部诞生了尖锐的阶层对立。维护核心能源的“熔炉派”与主张激进基因优化的“塑形者”之间的意识形态冲突，几乎导致了内部战争。小说细致描绘了在封闭生态系统中，权力、信仰和生存本能如何扭曲人性。书中着重刻画了三位关键人物： 1. 埃莉娅·文斯： 一位年轻的生态维护官，她试图通过恢复被遗忘的古老农业技术，来打破熔炉派对粮食配给的垄断，她的努力象征着对旧秩序的温和反抗。 2. 卡西乌斯·图尔： 舰队的最高执行官，一个冷酷的实用主义者，他相信只有铁腕统治和严格的生育配额才能确保文明的存续，他的决策充满了道德上的灰色地带。 3. “先知”泽诺： 一位非官方的精神领袖，他宣扬“宇宙即坟墓，漂泊即永生”的哲学，吸引了大量对现实绝望的底层民众，成为一支强大的地下力量。 第二部：异星的低语与古老技术的复苏 经过漫长而绝望的航行，方舟舰队终于捕获到一个遥远、微弱的信号，指向一个被认为早已被遗弃的殖民地——“伊甸穹顶”。 抵达“苔藓之星”： 伊甸穹顶位于一颗被浓厚、富含氧气的生物质云层覆盖的行星上。然而，当登陆小队到达地表时，他们发现的并非人类文明的遗迹，而是一个被高度发达、但非生物形态的“共生网络”所统治的世界。 共生体的挑战： 这个网络由复杂的真菌和硅基结构组成，它们似乎在吸收和转化任何进入其生态圈的有机体。人类的到来，被视为一种新的“营养源”。小说在此部分深入探讨了人类中心主义的局限性，以及在面对真正意义上的“异质文明”时，生存的定义如何改变。 失落的技术档案： 在与共生体的艰难周旋中，埃莉娅的团队意外地发现了一处被冰封的远古前哨站。这里储存着“大流散”初期遗失的“星图碎片”和“超光速引擎核心的设计蓝图”。这些技术的恢复，不仅为舰队提供了逃离伊甸穹顶的希望，也揭示了当初人类为何会彻底迷失方向的残酷真相。真相牵扯到一次涉及到更高维度物理学的实验失败，其后果远超预期。 第三部：文明的抉择与新星的黎明 掌握了新的技术力量后，方舟舰队面临着最终的分裂。 技术的伦理困境： 新的引擎技术带来了巨大的能量，但同时需要消耗巨大的生命物质作为催化剂。卡西乌斯主张为了大多数人的生存，必须牺牲少数群体来驱动引擎，重现了古代的残酷循环。埃莉娅则坚持必须找到一条不以牺牲生命为代价的技术路径。 内部的决战： 在星际的轨道上，两派势力爆发了最后的权力斗争。这场冲突不仅仅是武力的较量，更是关于人类文明未来发展方向的终极辩论——是回归效率至上的“机器理性”，还是坚守不可侵犯的“个体价值”？ “缝合者”的崛起： 关键时刻，一群常年负责维护方舟复杂生物系统的“缝合者”（基因修复师和生态工程师）站了出来。他们利用伊甸穹顶共生体中获得的生物信息，结合古老的引擎设计，创造出一种全新的、可持续的能量驱动方式——一种基于对环境的深度反馈和平衡的“生命共振驱动”。 尾声：停泊于未知 最终，方舟舰队摆脱了内部的纷争和外部的威胁，抵达了一个前所未有的星域——一个由三颗恒星共同照耀的、充满稳定宜居行星的星团。 《远航者之歌》以一个开放式的结局收尾：新的家园建立在对过去错误的深刻反思之上。人类不再盲目地追逐被遗忘的“黄金时代”，而是学会了在不确定的宇宙中，以谦逊和共生的态度，重新定义“文明”。历史学家们在新的世界中，开始记录下这段漫长而痛苦的远航，以确保后代不会忘记，真正的家园并非一个地理坐标，而是一种持续的、不断适应的集体意志。本书是对人类韧性、道德困境和探索精神的一次深刻致敬。 ---

推荐序　克雷顿?克里斯汀森

前言

第一篇　高阶主管的快速创新模式指南
第一章　运用快速创新模式启动企业成长
第二章　创新的三大准则：差异化、快速、具破坏性的
焦点：顾客与差异化
第三章　如何变得更快
第四章　思考三大面向的价值所在
第五章　开放创新：运用全球智慧
第六章　专注于再利用
焦点：领导创新

第二篇　建立企业的创新能力
第七章　一个创新工厂的基础
焦点：克服复杂度带来的成本
第八章　快速创新模式的执行引擎：以创新长（CIO）促进成果
第九章　变得更顾客导向
焦点：创造充满创意的环境
第十章　又快又有弹性：设计工作的企业新颂歌
第十一章　将再利用制度化

>第三篇　发展快速创新模式专案
第十二章　专案的筛选
第十三章　在不增加资源的情况下增加创新
焦点：闪电式攻击
第十四章　「快速门」法：如何控管创新的前置时间
第十五章　发展创新的培育器：如何在你的团队中催化创意

附录

　　2004年12月，我在纽约市召开的「财星创新大会」（Fortune Innovation Conference）上初遇麦克?乔治（Michael George），当时他挑战了我的数项主张，很显然，他对科技改变的来龙去脉有着非凡的理解。后来，我利用我的破坏性创新理论测试他的历史范例，这些例子显然延伸了我的理论适用性。我开始相信－－就像麦克一样，破坏性创新理论比我原本所想的更加放诸四海皆准。我的理论建立在一项事实上：破坏性创新绝大多数植根在产业上游，此处的产品性能较低，产品单价也较低。目前的生产者，无一倖免地被破坏性创新瘫痪，最典型的例子，就是整合钢铁业者措手不及，又不愿意反制来自于迷你炼钢厂的掠夺破坏。麦克告诉我，某些创新因为单位性能的成本较低，因此能以较高的产品单价进入市场，并且让现有竞争者措手不及、来不及反应。他以本书中提到半导体如何使真空管在电脑和军用电子的应用上一败涂地的例子，让我了解到这一点。我和麦克一起修正了破坏理论，将他观察到的异常现象纳入，因而大幅提升这套理论的诠释能力。

　　透过和麦克互动，扩大了我对创新的理解，我很感激麦克在撰写本书时仰赖我的研究，并且也让我从中受益。感谢他借由本书，提供给我们每一位实用的执行工具。

克雷顿?克里斯汀森（Clayton Christensen）
2005年4月12日 克雷顿?克里斯汀森是哈佛商学院的企业管理教授，着有《创新的两难》（The Innovator’s Dilemma）、《创新者的解答》（The Innovator’s Solution）和《创新者的修练》（Seeing What’s Next）等书。

评分☆☆☆☆☆

说真的，我拿到这本书的时候，还以为会是很沉闷的那种，毕竟“创新”这个词，有时候听起来就带点高科技的距离感，好像离我们普通人很远。结果呢？完全不是！作者的文字风格非常有趣，有时候像在跟隔壁大叔聊天，有时候又像在听一个很厉害的朋友在分享他的经验。他讲的那些例子，都不是那种什么火箭上天、外星人来访之类的，而是我们生活中随处可见的东西。比如，那个让你每次打开手机都会忍不住滑一滑的APP，或者每次逛街都会想进去看看的商店，作者都会把它们背后的“创新”逻辑，拆解得清清楚楚。 我最喜欢的部分，是作者在讲那些“为什么”和“怎么做”。不是那种教条式的说教，而是通过一个个真实的故事，让你看到，原来那些看似理所当然的成功，背后都有着不为人知的艰辛。有一次读到关于一个发明家，为了解决一个看似微不足道的小问题，花了十几年时间，中间经历了无数次的失败，家人朋友都觉得他不切实际，但他就是不放弃。这种坚持，真的让人很感动，也让人反思，自己在生活中遇到困难的时候，是不是也足够坚持。 这本书还有一个很棒的地方，就是它不只是停留在“想”的层面，而是非常务实地告诉你“如何做”。它里面有很多关于如何把一个天马行空的想法，变成一个能触摸到的产品或者服务的方法。比如，怎么去找到最开始的那个小用户，怎么去听他们说话，怎么去根据他们的反馈来不断调整自己的方向。这些东西，感觉像是给创业者或者想要在工作中有所突破的人，量身定做的指南。让我觉得，原来所谓的“创新”，并不是遥不可及的，而是可以通过一步一步的努力去实现的。 而且，作者在讲到一些社会现象或者商业趋势的时候，都很有自己的独到见解。他不是那种一味地崇拜国外的东西，而是结合了我们台湾这边的一些实际情况，讲起来特别有共鸣。有时候读到他对某个行业或者某个企业发展的分析，会觉得，原来我们身边就有这么多值得学习和借鉴的例子。让我觉得，创新不只是大公司的专利，我们每个人，在自己的领域里，都可以去思考，去尝试。 总体而言，这本书就像是一本打开思维的钥匙，它让你看到，创新并不是什么神秘的魔法，而是一种思维方式，一种实践的态度。它鼓励你去质疑，去探索，去尝试，去拥抱变化。读完之后，感觉自己的脑袋瓜好像也变得灵活了一些，开始更愿意去思考“为什么会这样”，也更愿意去尝试“有没有可能那样”。真心推荐给所有想要让自己的生活或者工作变得更有趣、更有活力的人。

评分☆☆☆☆☆

我最近才拜读了这本《创新者的实践》，说实在的，我一开始还以为它会是一本高高在上的学术论文集，讲些我听不懂的术语。结果完全不是！作者的文笔，就像是请来了一位经验丰富的长辈，用他的人生智慧，慢悠悠地跟你聊他看过的、想过的关于“创新”这件事。书里讲的，都不是那些只有实验室里才能见到的高大上概念，而是我们生活中常常会遇到的。比如，为什么我们总是会对某个新奇的小玩意儿爱不释手？为什么有些公司总能推出让我们眼前一亮的产品？作者就像一个侦探，把这些现象背后的“创新基因”给挖了出来。 我最喜欢的一章，是关于那些“看起来不可能”的成功故事。作者讲了好多好多，那些曾经被嘲笑、被质疑，甚至差点就此放弃的创业者和发明家，他们是怎么一点点地，用自己的坚持和汗水，把一个微不足道的想法，变成影响无数人的伟大事业。他没有刻意去神化这些人，而是把他们那些不为人知的挣扎、失败，以及最终的顿悟，都讲得特别真实，特别接地气。读着读着，你会发现，原来成功不是偶然，而是对一个小小执念的长期守护。 而且，这本书不只是给你描绘一幅美好的蓝图，更是给你一把结实的工具箱。它里面有很多非常实用的方法论，就像是地图一样，告诉你如何从一个模糊的“点子”，一步一步走到一个切实可行的“产品”或者“服务”。作者特别强调了“验证”和“反馈”的重要性，让我觉得，原来做创新，并不是凭空想象，而是需要不断地去市场、去用户那里“取经”。这种脚踏实地的指导，让我不再害怕开始，而是更敢于去尝试，去犯错，去学习。 令我惊喜的是，作者在分析一些社会趋势和商业模式时，展现出了非常独到的眼光。他不是那种照搬国外理论的书呆子，而是能够将一些普世的创新原则，巧妙地融入到我们台湾本土的语境中。读着读着，你会发现，原来我们身边就有那么多值得学习的案例，我们的社会和文化，也孕育着创新的土壤。这种本土化的视角，让这本书读起来格外有亲切感，也让我觉得，创新离我们并不遥远。 总的来说，这本书给我最大的感受，就是它颠覆了我对“创新”的刻板印象。它让我看到，创新不仅仅是颠覆式的变革，更是一种不断学习、不断适应、不断改进的过程。它鼓励我去保持好奇，去挑战现状，去拥抱变化。读完之后，我觉得自己的思维方式好像被打开了一个新的维度，开始更愿意去观察，去思考，也更愿意去行动，去创造属于自己的价值。这是一本能让你在阅读中获得力量和启发的书，非常值得一读。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我本来是抱着一种“看看热闹”的心态，毕竟“创新”这个词，听起来总是有点距离感，好像是属于那些商业大佬们的领域。结果呢？它完全超出了我的预期！作者的文笔非常有趣，就像你正在和一位见多识广的朋友聊天，他会用最朴实的语言，把那些听起来很复杂的概念，讲得浅显易懂。书里举的例子，都不是什么高深莫测的科技产品，而是我们日常生活中再熟悉不过的。比如，那个让你每次出门都会下意识掏出来的手机APP，或者每次都会光顾的那家小店，作者都会把它们背后的“创新密码”给解开，让你恍然大悟。 我特别喜欢书中那些关于“为什么”和“怎么做”的探讨。它不像是一本干巴巴的教科书，而是通过一个个跌宕起伏的故事，让你看到，那些看似简单的“创新”，背后其实是无数次的尝试、失败，以及对一个小小想法的死守。我记得有一个故事，讲的是一位发明家，为了解决一个看似不起眼的小问题，花了十几年时间，中间经历了无数次碰壁，但他从未放弃。这种毅力，真的让人很受鼓舞，也让我反思，自己在生活中是不是也常常因为一点点挫折就轻易放弃了。 而且，这本书的可贵之处在于，它不只是让你“知道”什么是创新，更重要的是告诉你“如何做到”。作者提供了一些非常实用的工具和方法，就像是给创业者或者想要在职场上有所突破的人，量身定做了一套“行动指南”。它会教你怎么去验证一个想法的可行性，怎么去找到你的第一批用户，怎么去根据他们的反馈来不断调整你的产品。这些东西，不是空泛的理论，而是可以直接应用到实际工作和生活中的。 作者对一些行业发展趋势的分析，也非常有见地。他不是那种一味地模仿国外的理论，而是能够结合台湾本土的实际情况，给出很多非常具有参考价值的观点。读的时候，你会发现，原来我们身边就有很多值得学习的“创新范例”，我们的社会文化也蕴含着丰富的创新潜力。这种本土化的视角，让这本书读起来格外亲切，也让我觉得，创新真的不是遥不可及的。 总而言之，这本书就像是一本打开思维的“说明书”，它让我明白，创新不只是一时的灵感闪现，而是一种持续的思考和实践。它鼓励我去保持好奇心，去敢于提问，去勇于尝试，去拥抱那些可能带来的改变。读完之后，感觉自己的大脑好像被重新洗礼了一遍，开始更愿意去观察，去思考，也更愿意去行动，去创造属于自己的“创新”时刻。非常推荐给所有渴望让生活和工作变得更有趣、更有活力的人。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我断断续续地读了好一阵子，感觉像是跟一个老朋友在聊天，只不过这个朋友谈吐非常有意思，而且总是能讲出一些我从来没想过的事情。一开始翻开的时候，我以为会是一本很生涩的理论书，毕竟“创新”这两个字听起来就有点高高在上，像是科学家的专属名词。但没想到，它里面的例子都贴近生活，从我们每天会用到的手机APP，到大公司推出的一些让我们眼前一亮的产品，作者都用一种很平实的语言去拆解，让你觉得，原来创新不是遥不可及的，它就藏在我们身边，只是需要我们用心去发掘。 我特别喜欢里面提到的一些小故事，那些发明家或者创业家，他们的经历都充满了戏剧性。有时候觉得他们简直是撞大运，但深入看下去，又发现背后其实是无数次的尝试、失败，以及对一个小小的想法的执着。有一次读到一位创业者，他为了解决一个小小的用户痛点，花了好几年时间，经历了几次差点破产的危机，但他从来没有放弃。这种精神真的很鼓舞人，尤其是像我这种有时候会觉得生活有点一成不变的人，看到这些故事，就会觉得，好像也可以尝试去改变一些什么。 而且，这本书不只是讲“想”，更讲“做”。它里面有很多关于如何把想法变成现实的指导，像是怎么去验证你的点子是否可行，怎么去组建一个团队，怎么去应对市场上的竞争等等。这些东西不是空泛的理论，而是很实际的操作指南。比如，它讲到一个“最小可行性产品”的概念，意思就是不要一开始就把所有东西做得完美，而是先做一个最基本、能用的版本，然后根据用户的反馈来不断迭代。这个方法论对我现在工作上的一些项目很有启发，让我觉得不再害怕开始，而是更敢于去尝试，去犯错，然后去修正。 我感觉作者写这本书的时候，应该是花了很多心思去收集资料，而且非常有自己的见解。他不是那种照搬国外理论的书，而是结合了很多台湾本土的一些案例，读起来特别有亲切感。有时候看到他分析一些台湾的科技公司或者文创产业的发展，会觉得，原来我们身边就有这么多值得学习的榜样。而且，他对于“创新”的定义也比较宽泛，不只是科技上的突破，也包括商业模式的创新，甚至是生活方式的创新。这让我觉得，创新其实是一个很包容的概念，每个人都可以找到自己可以发挥的地方。 总的来说，这本书给我的感觉就像是一个非常好的向导，它不直接告诉你答案，而是带你一起去探索，去发现。它让我看到，创新不只是一时的灵感，而是一种持续不断地思考和实践的过程。读完之后，我感觉自己的思维模式好像发生了一些小小的变化，会开始更积极地去观察身边的事物，更愿意去尝试一些新的想法，即使知道可能会失败，也觉得这没什么大不了的，因为这个过程本身就很有价值。这本书真的值得推荐给所有对生活和工作感到好奇，并且想要做出一些改变的人。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我最近才读完，老实说，一开始我并没有抱太大的期望，总觉得“创新”这个词，听起来就很有距离感，像是在谈论什么高科技或是商业巨头的秘密。但出乎意料的是，这本书的叙事方式异常亲切，就好像你正在跟一位经验丰富的朋友喝茶聊天，他缓缓地告诉你一些他观察到的、思考到的有趣现象。书中提到的案例，都不是那些遥不可及的科学幻想，而是从我们日常生活中触手可及的物品、服务，甚至是思维模式出发，层层剥开，让我们看到“创新”是如何一点一滴地渗透进我们的生活，改变着我们的世界。 最让我印象深刻的是，作者在阐述一些概念时，并不是生硬地抛出理论，而是用非常生动的故事串联起来。他会讲到那些曾经不被看好的小点子，是如何一步步成长为改变行业的巨头的；也会分享一些在困境中坚持不懈的创业者，他们如何从零开始，一点点地打拼出属于自己的一片天地。这些故事，充满了人性的光辉，也让我看到，所谓的“创新”，其实离不开坚持、勇气，以及对细节的极致追求。读这些故事的时候，我常常会联想到自己过去在生活中遇到的一些瓶颈，突然觉得，原来自己也可以找到突破口。 这本书的可贵之处在于，它不仅仅停留在“这是什么”的层面，更深入地探讨了“如何才能做到”。它提供了一些非常实用的方法论，指导读者如何去识别机会，如何去验证想法，如何去将一个模糊的构想转化为一个具体可行的方案。我尤其对书中提到的“小步快跑，快速迭代”的理念非常认同，它打消了我对于“完美主义”的顾虑，让我更敢于去迈出第一步，哪怕只是一个不完美的尝试，也比原地踏步要强。这种赋权式的指导，让我觉得，创新并非少数人的天赋，而是可以被学习和掌握的技能。 而且，作者在分析一些社会现象或者行业趋势时，都展现出了非常敏锐的洞察力。他不是那种人云亦云的评论家，而是能够从独特的视角，去挖掘事物背后的逻辑和驱动力。我感觉他对于台湾本土的产业发展有着很深的理解，所以书中有很多例子都让我感到非常亲切，也让我看到了我们自己身边蕴含的巨大潜力。这本书让我重新审视了“创新”的定义，它不只是科技的颠覆，更是思维的转变，是解决问题的智慧。 总的来说，这本书给我带来的，不仅仅是知识的增涨，更是一种思维的启发。它让我明白，创新不是一个遥不可及的目标，而是一种融入生活、融入工作的常态。它鼓励我去保持好奇心，去敢于提问，去勇于尝试，去拥抱那些可能带来的改变。读完这本书，感觉自己就像是被注入了一股新的能量，开始更积极地去探索，去发现，去创造属于自己的可能性。强烈推荐给所有对世界充满好奇，并且渴望为生活带来积极变化的朋友们。