具体描述
随着人们对于美好生活的追求，可携式电子产品已从过往强调实用性质进化至更高层次的使用经验。为求显像画质更接近真实世界，面板规格已非过往较低技术层次的TN显示技术所能负荷，相对给予性能较佳的TFT-LCD或OLED显示技术更多成长空间。
对照至台湾发展中、小尺寸面板的历程，从单色TN（Mono STN；单色超扭转向列）显示技术进入市场，并随日系厂商售出的彩色TN（Color STN，彩色超扭转向列）生产线提升至另一境界。在竞争者众而导致价格过度竞争下，加上TFT-LCD面板厂的旧世代生产线（3、3.5代线）陆续进入最后摊提阶段，一出世代交替的剧码正上映中。
预期进入后PC时代，数位消费性电子产品的魅力将带动科技产业再次蓬勃发展，而中、小尺寸面板亦是其中显眼的一环，但弔诡的是，在产业本质为长期供过于求的情况下，仍见厂商前仆后继投入其中；到底运用何种策略、思维或应用，方出现无穷魅力及商机，是众人所亟欲知悉之处。
拓墣产业研究所在2006年将届之际，着手规划本专题报告，巨细靡遗剖析整体中、小尺寸面板产业市况、相对应产品发展趋势、新技术威胁以及厂商佈局策略，期盼读者能从中寻求各种机会，并开拓属于自身的商机。
著者信息
图书目录
第一章 中、小尺寸面板市况综观
一. 中、小尺寸市场规模分析（2004年第一季?2005年第三季）
二. 中、小尺寸面板供应商组成分析
三. 中、小尺寸面板相关应用产品市场规模（2004年?2009年）
第二章 热门中、小尺寸面板应用市场剖析
一. DSC市场趋势剖析
二. PDA产品趋势解析：具备通讯功能产品蓄势待发，行动商务将因应而生
三. PMP市场趋势剖析
四. 行动电话面板市场分析
五. 车用面板市场趋势分析
第三章 先进显示技术OLED发展动态剖析
一. 投入OLED门槛分析，人人都玩得起?
二. 从市场利基分析，OLED何时能取代竞争对手
第四章 台湾中、小尺寸面板业者动向剖析
一. 台湾将积极跨入中、小尺寸面板市场
二. 台湾中、小尺寸面板业者营运模式分析
三. 台湾面板厂佈局动态
四. TRI观点：服务业的品质是中、小尺寸面板的核心营运思维
五. STN面板业者转型势在必行
六. TRI观点：因应策略千变万化，各取所需灵活佈局
图书序言
图书试读
用户评价
这本《中、小尺寸面板产业成功方程式》的出现，就像是一股清流，为我这个长期以来在商场上摸爬滚打，又对产业趋势有着浓厚兴趣的人，提供了一个全新的视角。我一直关注着台湾的科技产业，特别是面板业，它曾是我们的骄傲，但近年来也面临着不小的挑战。这本书的标题就非常吸引人——“成功方程式”，它暗示着有一种可以复制和借鉴的模式，来帮助企业在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。 读这本书的过程中，我最深刻的感受是，它并没有提供一个放之四海而皆准的“万能钥匙”，而是提供了一套严谨的思考框架和分析工具。作者深入剖析了中、小尺寸面板产业的独特性，以及在不同市场环境下，企业如何根据自身情况调整战略。我特别欣赏书中对于“颠覆性创新”和“渐进式优化”的权衡分析，这让我在理解企业发展战略时，不再是简单地二选一，而是能够看到不同策略之间的内在联系和适用场景。 而且，这本书在案例的选择和分析上也十分到位。它引用了国内外一些典型企业的案例，这些案例不仅具有代表性，而且分析得非常透彻。通过这些案例，我能够更直观地感受到，那些成功的企业是如何在技术、市场、成本、管理等多个维度上做到极致的。它不是简单地罗列成功故事，而是挖掘出成功背后的逻辑和驱动力，这对于我们理解商业世界的运作规律非常有帮助。 书中关于“供应链整合”和“生态系统构建”的章节，也给我留下了深刻的印象。在如今高度互联的商业环境中，单打独斗已经很难取得成功。作者强调了与上下游企业建立紧密合作关系的重要性，以及如何通过构建共赢的生态系统来增强企业的竞争力。这让我意识到，未来的竞争不仅仅是企业与企业之间的竞争，更是生态系统与生态系统之间的竞争。 总而言之，《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，是一本非常有深度和广度的产业分析著作。它不仅能够帮助产业内的从业者更好地理解行业现状和未来趋势，也能够为对科技产业发展感兴趣的读者提供宝贵的洞见。读完这本书，我感觉自己对商业世界的理解又上了一个台阶，也对如何看待和分析一个产业有了更成熟的思路。它是一本值得反复品读，并从中汲取智慧的好书。
评分对于《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，我只能说，它来得太及时了！我虽然不是直接从事面板生产，但我常年关注台湾的科技产业动向，特别是面板业，总感觉它就像是我们经济的“晴雨表”，它的兴衰直接关系到很多人的生计和国家的竞争力。一直以来，我都觉得我们台湾的面板业虽然技术底子不错，但似乎在市场策略和长远规划上，总有些许的迷茫。 这本书最大的亮点，我认为在于它不仅仅停留在技术层面，而是将技术、市场、管理、资本运作等多个维度融为一体，试图描绘出一幅完整的“成功地图”。作者并没有给出一些模棱两可的答案，而是通过严谨的逻辑分析，层层剥茧，揭示出在中、小尺寸面板这个细分领域，企业要想获得可持续的成功，必须具备哪些核心能力和战略思维。 我尤其喜欢书中关于“风险管理”和“应对不确定性”的探讨。面板业本身就是一个高风险、高投入的行业，技术的更新换代、全球经济的波动、地缘政治的影响，都可能给企业带来巨大的冲击。作者详细分析了企业如何通过多元化布局、建立柔性生产体系、以及审慎的财务管理来规避风险，并抓住危机中的机遇。这对于我们理解企业如何在风浪中稳健前行，非常有启发。 此外，书中对于“人才战略”的重视，也让我眼前一亮。一个产业的生命力，最终取决于人。作者强调了吸引、培养和留住高端技术人才和管理人才的重要性，并提出了一系列行之有效的策略。这让我深思，在我们重视硬件和技术的同时，是否也应该更加关注“人”这个最核心的要素。 总的来说，《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，不仅仅是一本关于产业的书，更是一本关于企业生存和发展的“智慧之书”。它用翔实的案例和深刻的分析，为我们揭示了在中、小尺寸面板这个充满挑战的领域，企业如何才能构建起坚不可摧的“成功方程式”。作为一名关心台湾经济发展的普通读者，我感觉自己对这个产业的理解又加深了一层，也对我们台湾的产业未来充满了希望。
评分我一直认为，我们台湾的面板产业，尤其是中、小尺寸面板，是我们的骄傲，也是我们经济发展的重要支柱。但近年来，随着全球竞争的加剧，很多时候会感觉行业内存在着一种“摸着石头过河”的状态，缺乏一个清晰的、可复制的成功模式。所以，当我看到《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书时，内心是充满了期待的，我希望能从中找到一些能够指导我们前进的方向。 读完这本书，我最大的感受就是，作者并没有提供一个“一招鲜”的秘籍，而是为我们提供了一套严谨的、系统性的思考框架。它帮助我理解，在中、小尺寸面板这样一个高度复杂的产业生态中，成功并非偶然，而是多种因素协同作用的结果。书中对“技术迭代与市场需求匹配度”的分析，尤其深刻，它让我意识到，再先进的技术，如果不能真正解决市场痛点，就无法转化为真正的商业价值。 让我印象深刻的还有书中关于“产业生态构建”的部分。作者强调了在中、小尺寸面板产业中，企业之间的合作与协同至关重要。它不仅仅是简单的产业链上下游的关系，更是一种共生共荣的生态系统。作者通过大量案例，展示了那些成功的企业是如何通过构建强大的生态系统，来增强自身的抗风险能力和市场竞争力。这让我看到了，未来的产业竞争，将更多地是生态系统之间的较量。 此外，书中对“品牌价值的塑造”的论述，也给我带来了很大的启发。在同质化竞争日益激烈的今天，品牌已经成为企业重要的无形资产。作者分析了在中、小尺寸面板领域，企业如何通过产品创新、技术领先、以及优质的服务，来逐步建立起强大的品牌认知度和美誉度。这让我看到了，一个强大的品牌，能够为企业带来持续的溢价能力和市场影响力。 总而言之，《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，是一本真正有分量、有见地的产业分析著作。它不仅仅为产业内的从业者提供了宝贵的参考，也为所有关心台湾科技产业发展的人，提供了一个深入了解这个行业的绝佳窗口。读完这本书，我感觉自己对这个产业的未来，多了一份信心，也多了一份期待。
评分这本《中、小尺寸面板产业成功方程式》简直是砸中了我的心坎里！我本身就在面板业工作，长期以来，总觉得这个行业虽然是台湾的骄傲，但在快速变化的市场中，我们似乎常常在摸索前进，有时会感觉有点跟不上国际巨头的脚步。这本书的出现，就像是为我们这些身处其中的人点亮了一盏明灯。 书中关于“成功方程式”的论述，我觉得特别扎实。它不是那种空泛的理论，而是从产业的各个层面，像是技术创新、成本控制、供应链管理、甚至是人才培养和市场策略，都做了非常细致的剖析。我尤其喜欢书中关于“差异化竞争”的部分，它不是一味地追求规模，而是强调如何在细分市场找到自己的蓝海，创造出独特的价值。这让我回想起我们公司过去的一些决策，有些成功之处，书中都有印证；有些失误，看了书中分析，也豁然开朗。 另外，作者在分析“中、小尺寸面板”这个特定领域时，给出了非常多具有实践意义的案例。从中，我看到了那些成功企业是如何克服技术瓶颈，如何抓住新兴应用市场的需求，如何建立起强大的品牌认知度。这些案例不仅仅是数据的堆砌，而是充满了故事性和启发性。很多时候，我们需要的不是别人告诉我们“该怎么做”，而是看到别人“是怎么做到的”，然后从中汲取经验，找到适合自己的路径。这本书在这方面做得非常出色，让我对未来发展有了更清晰的图景。 特别是书中对于“成本控制”和“生产效率”的探讨，真是切中要害。在面板这样资本密集、技术迭代又快的行业，成本永远是绕不开的课题。作者深入浅出地讲解了各种降低成本的方法，从生产流程的优化到原物料的精细化管理，都提供了非常具体的思路。读这本书的时候，我一直在思考，我们公司在这些方面还有哪些可以改进的空间，哪些潜在的风险是我们忽略了的。它不是那种看完就忘的书，而是会让你在工作中不断回味，并尝试将书中的智慧运用进去。 总而言之，《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，对于任何关心台湾面板产业发展，尤其是在中、小尺寸面板领域有所投入或有兴趣的读者来说，都绝对是值得一读的。它不只是理论上的探讨，更是实实在在的经验总结和战略指引。作为一名业内的从业者，我感觉受益匪浅，也更加坚定了在这个充满挑战的领域继续深耕下去的信心。这本书，就像是我们产业的“秘籍”，帮助我们更好地理解行业脉搏，把握未来方向。
评分《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，可以说彻底颠覆了我之前对产业分析的一些刻板印象。我一直认为，像面板这样的高科技产业，其成功更多地依赖于技术的突破和资本的投入。然而，这本书却让我看到，除了这些显而易见的因素之外，还有许多更为深层、更为精妙的“方程式”在起作用。 作者在书中构建的“成功方程式”，并非一个单一的公式，而是一个复杂的、相互关联的系统。它涵盖了从市场洞察、产品定位，到技术创新、生产效率，再到渠道拓展、品牌建设，甚至是对宏观经济环境的精准把握。让我印象最深刻的是，作者如何将这些看似独立的要素，巧妙地编织在一起，形成一种能够驱动企业持续增长的内在逻辑。 书中对“市场细分”和“客户需求”的深入分析，尤为精彩。在中、小尺寸面板这个领域，需求是高度多元化的。作者详细阐述了企业如何通过精准的市场调研，识别出不同细分市场的独特需求，并在此基础上开发出有针对性的产品。这种“以客户为中心”的思维模式，贯穿了整个成功方程式，让我深刻体会到，任何产业的成功，最终都要回归到满足和创造客户价值上来。 另外，书中关于“成本效益”的论述，也充满了智慧。在面板这样竞争激烈的行业，成本永远是制约企业发展的关键因素。作者并没有简单地强调“压缩成本”，而是从全生命周期的角度，分析了如何通过技术创新、工艺优化、供应链管理等多种手段，实现成本的有效控制，并将其转化为企业的竞争优势。这让我看到，成本控制不仅仅是一种节流，更是一种创新的过程。 总而言之，《中、小尺寸面板产业成功方程式》这本书，是一部真正意义上的“商业教科书”。它用严谨的分析和丰富的案例，为我们揭示了在中、小尺寸面板产业中，企业要想取得成功，到底需要具备哪些要素，以及如何将这些要素有机地整合起来。读完这本书，我感觉自己对商业世界的理解又进了一步，也对那些在产业浪潮中不断搏击的企业家们，充满了敬意。
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