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高恩改造NISSAN的24个关键(附光碟)

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著者 原文作者: Miguel Rivas-Micoud
出版者 出版社:美商麦格罗‧希尔 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 戴至中
出版日期 出版日期:2005/12/22
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-16

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图书描述

  • 台湾《商业週刊》商周书摘 特别推荐!
  • 全书中英对照,附重要观念英文光碟:本书全文中英对照,并有关键辞汇选辑与解释,让商务人士在学习新知的同时,还有机会加强商务英文能力,一举两得。同时本书还附有一片真人发音的光碟,内容是本书全部的重要观念,读者可以对照书中原文搭配学习,进一步加强英文听力。
  • 美国《Business 2.0》杂志指出,高恩的成功并不是因为採用了新的科技或制造技术,而是现代的管理。想要了解这位扭转企业的高手如何完成不可能的任务,他的管理哲学绝对不容你错过!

    最成功的跨国执行长卡洛斯.高恩发人深省的24堂课

      高恩曾经说过,他所做的事没有秘密。本书所揭露的24个关键其实都是现今所有商学院课程的基础,然而就像彼得.杜拉克说的,没当过经理人的人「可以学会列举出这些事,却学不会做到这些事」。事实上,很多公司和执行长都尝试推行过其中许多观念,却往往不尽然能达到成效。

      高恩从来没有读过《彼得.杜拉克的管理圣经》或任何一本管理书籍,他完全是从做中学。他二十六岁就在管理工厂,三十岁被派去掌管米其林轮胎在南美积弱不振的业务--几年后,他接管了北美的业务。而在他让日产汽车奇蹟式地反亏为盈之后,随后更接管了整个雷诺集团。高恩成功改造企业的关键究竟为何?他是如何在别人做不到的地方一举成功?他与众不同的地方就在于,他真的说到做到。

      你将会从本书中发现,高恩如何能在别人做不到的地方产生价值,以及他对于获利、愿景、耐心、激励、打破成规、衡量、实行、授权、重点等议题有什么意见和想法。无论你是经理人还是员工,本书将告诉你如何才能使组织迅速步上正轨或保持不坠,并持续达到获利成长。

    本书优势

    1.国内第一本「精要整理」高恩管理哲学的着作:目前国内谈到这位目前当红的跨国执行长的书籍,都还是大部头、偏半传记性质的。这是第一本从高恩的管理哲学切入、浓缩他成功管理的思维精华的书,对于想要了解他成功改造企业的关键的读者,可以很快地从本书中学习到这些重要观念。

    2.重点清楚,简洁易懂:本书将高恩的成功管理关键整理成24个重点,每章并提出3大重要观念提示。让读者可以马上了解,马上吸收。章末并附有高恩的名言摘录,让读者除了吸收管理新知,更能直接学习到高恩的管理智慧与哲学。

    3.全书中英对照,附重要观念英文光碟:本书全文中英对照,并有关键辞汇选辑与解释,让商务人士在学习新知的同时,还有机会加强商务英文能力,一举两得。同时本书还附有一片真人发音的光碟,内容是本书全部的重要观念,读者可以对照书中原文搭配学习,进一步加强英文听力。

    4.台湾《商业週刊》商周书摘 特别推荐。

    作者简介

    米格尔.黎华斯-麦库德 Miguel Rivas-Micoud
      黎华斯-麦库德是东京明治大学法学院的英语教授,曾经撰写或合着过许多语言、社会、管理、政治和经济方面的书籍与文章。他是《哈佛商业评论》(Diamond Harvard Business Review)的特约编辑,以及《日产文艺复兴》(Renaissance)一书的制作人和共同作者。这本日文畅销书是卡洛斯.高恩唯一正式授权的自传,最早是由钻石社(Diamond Inc.)以日文印行,后来陆续在台湾、中国及南韩出版。

    译者简介

    戴至中
      政治大学新闻系毕业,现为专职译者,译作包括《洞悉商场赛局》、《心耘》、《最无形的,最核心》、《革新人力资本策略》(合译)、《24/7创新》、《赢利竞赛》(合译)、《EMBA系列:公司治理》(合译)、《合力促进 再造奇异》等书。

  • 著者信息

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    图书目录

    卡洛斯.高恩的24堂课

    1.五大守则
    2.产生价值
    3.获利
    4.指导接班人
    5.保持简单
    6.愿景
    7.检视内部
    8.计画
    9.求取平衡
    10.耐心
    11.把握机会
    12.准确衡量
    13.提防自满
    14.激励
    15.管理阶层戮力以赴
    16.打破成规
    17.加压
    18.使公司保持警觉
    19.实行
    20.授权
    21.重点
    22.奖励表现
    23.专业技巧
    24.重要的小事

    卡洛斯.高恩的生涯大事记

    图书序言

    图书试读

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