创新者的思考：看见生意与创意的源头 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书介绍

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著者

出版者出版社：商周出版订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：谢育容

出版日期出版日期：2006/03/30

语言语言：繁体中文

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发表于2025-02-20

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图书描述

　　看完本书，如果你还不能得到三十个让事业有所创新的构想，尽管去把大前研一的「创业家商业学校」招牌拆下来。

　　大前研一的思考技术首度公开。前作「思考的技术」教你如何成为点子源源不绝的创意人，「创新者的思考」则教你将点子变成事业构想、有数字依据的商业机会。

　　本书是大前研一在他创办的mba学院「创业家商业学校」传授思考技术的最精华内容，书中所谈论到的事业，全都是已经有庞大市场的机会。大前研一表示：我不会隐瞒这些构想如何成为事业，因为我会经营各种不同的事业，各位看了书而窃取我的构想也无所谓。因为，所谓的事业，就算是取用他人的构想，只要成功就是获得最后的胜利。

　　本书内容，大多以于事业创办时如何训练创造力及构想力为主。创意发想、解析、分析，并且从种种矛盾中看见事实、训练自己实事求是的态度等，正是我希望各位透过本书学习到的思考方式和做法。

　　什么是创新？什么是经营？做生意该学什么？思考障碍如何破除？大前研一已经用本书的方法培养出六百个成功老板，一个想在事业上有所创新突破的人，本书会给予最详细的步骤指南。

作者简介

大前研一

　　一九四三年生。早稻田理工学院学士、东京工业大学硕士、麻省理工学院博士。曾任职日立制作所，于一九七二年进入麦肯钖顾问公司。历任日本分公司总经理、亚太地区董事长、总公司董事。于一九九五年离职。其后，一九九六~七年担任史丹福大学客座教授。现任UCLA教授、大前协会董事，以及政策学校「一心塾」、创业家培育学校「攻击者商业学校」﹝Attackers Business School﹞的创办人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV！757卫星频道」制播〈商业突破〉节目。除了在《SAPIO》杂志的连载之外，还有《上班族的生存之道》、《感动经营学─维纳斯堡诞生的秘密》、《二十一世纪维新》、《企业参谋─新装版》、《异端者的时代》、《民族国家的兴起》、《无国界的世界》以及商周出版的《中华联邦》、《思考的技术》等着作。

　　大前研一的网页：http://www.ohmae.co.jp

著者信息

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图书目录

图书序言

凭什么创业

创业或是成为创业家时，在心中必须先谨记「风险」（venture）和「冒险」（adventure）的不同之处。不做没有胜算的冒险，因为可能会让你从此陷入绝境。

风险性创业者要成功，必须符合必要条件和充分条件。

首先，必要条件是指在这个世界上有新的需求出现，对于这个需求要比任何人都能处理应付得当，若没有如此的「必要性」则无法成功。例如，因为麦当劳流行，所以考虑用一个类似的名称贩卖相对便宜的产品，这就叫做「me too」（我也是），是最不符合风险性创业的一种做法，充其量不过只是单纯的模仿罢了。找出属于自己独特的「必要性」、发掘你的「必要性」，察觉别人没有发现的事物，开始进行所谓的风险性创业时，这是第一个必要的条件。如果只是「认为自己可能比别人好」，或是「别人可以，所以自己也行」，抱持着这种「想作就能成功」的程度，认为还有市场空间而胡乱加入，这种情况，与其说是风险性创业，其实和单纯地进入市场没什么两样。

就一个创投企业（venture capital）而言，「me too」的思维，比较不容易筹措到资金。所以不厌其烦地再次提醒大家，仔细观察世间所有事物时，必须找到满足真正的必要条件，具备「察觉到了，被我发现了！」这样的全新发现是非常重要的。

破除思考障碍的方法

之前在麦肯钖时，我会提供大企业的员工进行破除思考障碍的研讨会。大企业的员工由于想法相同，所以绝大多数都是相同类型的人。例如若提到意想不到或难以理解的课程，到附近的商店街去上课，反而可能会有两、三位店老板可以了解内容；相反地，大企业的员工则全数不懂，这就是大企业员工的特征——思考的方式呈现相同的模式。

有时我也会利用史丹佛大学所制作的破除思考障碍的课程内容。这个课程中有这样一个假设问题︰「将一支内径和乒乓球大小一样，长为六十英吋的铁管插入地底，一不小心乒乓球掉入铁管里。为了将乒乓球取出，提供几样道具，请问各位如何将球取出？」道具方面提供包括电灯泡中的灯丝、线、针、木板、锯子和铁鎚。条件是乒乓球和铁管都不可以遭到破坏。也请大家想一想。

叫大家试试看时，有人回答可以将线揉成圆形，然后像钓金鱼一样钓钓看等等各种答案。但是没有一个人回答出正确的解答。事实上，这个答案是小便。浮力让乒乓球可以浮上来，所以只要将小便尿入铁管之中即可。
有趣的是，若同样把这个问题询问商店街的人，大概马上就会有两、三人回答「小便就好了嘛」。不可思议的是，所谓优秀的人，在人前就是说不出「小便」这两个字。

我对大家说︰「你们当中一定有很多人在听到我说小便的时候，觉得大前先生怎么会说出这样的话而觉得很不屑，这就是固有观念。不论什么事情，到后来才后悔当初心里所想的怎么没说出口，这样的人在事业上注定失败。明明有这样的构想，之后再怎样说都不会有开始。这跟结婚一样，只会说这个女生我也觉得不错，却完全没有行动，是怎样都不会有结果的。」

史丹佛的破除思考障碍课程中，类似这样的问题有二十个左右。像这样的问题，一题接着一题思考后，头脑都会变得怪怪的，而这就是要让头脑变得柔软。

我想说的重点是，在荒凉的原野中生存而获得智慧的人，并不会因为有人说到线而去使用线；但是，在人类社会中接受优越教育的人，因为有提供道具，就会自然而然从提供的道具中去思考。