家长式领导:模式与证据

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具体描述

  在领导的知识版图中,阡陌纵横,一望无际;看起来,领导领域已经开发殆尽。可是,经过仔细审视之后,却可以发现这些领导知识都是在北美创发出来的,并不能广泛地适用于全人类社会。理由是知识的可靠度需要看资料的性质而定,当资料是从某一文化场域中萃取出来时,其可靠的程度就仅及于该文化场域,而无关于其他。其实,这也是社会科学与自然科学最大的分野。因此,尽管领导知识的版图已经有所扩张,但的确有更多的草莽榛林亟待开发。

  本书就是此一知识探险与开拓不毛后的成果:针对重视上下有别之东方文化下的领导型态进行细腻考察,深究其中的领导本质,并建构家长式领导三元模式来加以阐明,借以填补全球领导理论中的一片空白,且指引实务工作者体会此类领导作风的特色。除此之外,作者也留下了探索的足迹与草绘的地图,期使想进行学术探险的研究人员得以按图索骥,开垦其余。

  本书各主题的探讨,网罗了组织行为学、工业心理学、管理学、统计学、国际企业管理、会计学、及临床心理学等各方面的人才,透过缜密而扎实的科学研究历程,创发出紧扣东方文化之领导理论与模式,以符合领导知识之有用性与严谨性的要求,一方面可作为进阶研究用之教科书,指引研究者进行学术探索;一方面亦可推广此类领导与管理实务,指导实务工作者吸收新知并善加应用。

好的,这是一份关于一本假定名为《家长式领导:模式与证据》的图书的简介,内容完全不涉及该主题,而是围绕一个截然不同的领域展开,力求内容详实、引人入胜,并避免任何明显的机械化痕迹。 --- 《深海文明的黎明:亚特兰蒂斯回响与深海生态学前沿探索》 作者: 阿瑟·V. 霍金斯 / 埃莉诺·M. 范德比尔特 译者:(此处省略) 出版社: 海渊文化与科学出版社 定价: 198.00 元 装帧: 精装,附全彩插图与高精度海底地形图集 字数: 约 55 万字 --- 内容提要: 在人类对太空探索的狂热追逐中,我们往往忽略了脚下那片广袤、幽深且充满未解之谜的领域——深海。长期以来,海洋深处被视为地球上最难以触及的荒野,是神话与传说的温床。然而,随着深潜技术和海洋地球物理学的飞速发展,我们正站在一个全新的认知前沿:《深海文明的黎明:亚特兰蒂斯回响与深海生态学前沿探索》汇集了海洋考古学家、古气候学家以及极端微生物学家的尖端研究成果,旨在揭示深海世界隐藏的科学真相、潜在的生物奇迹,以及那些关于失落文明的“回响”究竟是地质活动、还是真实历史的残影。 本书不仅仅是一部科普读物,更是一次对人类认知边界的深刻挑战。它系统性地梳理了对“亚特兰蒂斯”等传说进行科学地质学和水下考古学重建的最新尝试,并将其置于全球深海热液喷口生态系统、深海甲烷水合物储藏区以及全新物种发现的宏大背景下进行审视。 第一部分:幽蓝之下的古老谜团——重构失落之地 本部分将视角投向大洋深处,对那些长期被神话和民间传说笼罩的古代“文明遗迹”进行严谨的科学解构。 1.1 深海考古学的悖论:记忆与地貌的错位 我们审视了地中海、加勒比海以及北大西洋海脊附近的异常海底构造。作者摒弃了对纯粹神话的盲目崇拜,转而探讨地质灾难(如快速海平面上升、海底滑坡和火山爆发)如何在地质时间内对人类早期海岸定居点造成毁灭性影响,并可能在数千年后被误读为“宏大文明”的遗存。重点分析了地中海深处的“冰期-间冰期”沉积层,以及其中可能存在的史前人类活动痕迹。 1.2 亚特兰蒂斯:从柏拉图到构造板块学 本书提供了一个全新的、去神话化的亚特兰蒂斯叙事框架。它不再聚焦于黄金城邦,而是深入研究了数万年前的地中海东部(如圣托里尼岛的米诺斯文明的毁灭)与大西洋中脊(如冰岛热点漂移)之间的地质时间尺度上的关联。我们通过分析古洋流模型和海洋声学数据,推断出哪些地理事件具备足以催生“大洪水”或“陆地沉没”记忆的规模。 1.3 史前海洋智慧:远古导航与气候记录 探讨了史前人类利用海洋资源和掌握深海规律的可能性。分析了在南极冰盖融化初期,人类可能通过追踪深海上升的暖流来指导迁徙的证据链,并将其与深海沉积物中发现的有机分子标记物进行交叉比对。 第二部分:极端环境下的生命奇迹——深海生态学的革命 抛开历史叙事,本书的核心贡献在于对深海生命体及其所处的极端物理化学环境的细致描摹与科学阐释。 2.1 热液喷口:地球的原始熔炉 本章详细介绍了全球已知的中脊热液喷口系统,特别是“黑烟囱”和“白烟囱”的化学构成。我们聚焦于化能合成生物学(Chemosynthesis)的最新突破,解释了深海微生物群落如何在完全缺乏阳光的情况下,通过氧化硫化物、甲烷和铁离子维持能量循环。对深海热液口特有巨型管虫(Riftia pachyptila)的共生机制进行了分子层面的解剖。 2.2 海洋雪与深渊生物泵:碳循环的关键环节 深度解析了“海洋雪”(Marine Snow)——即悬浮在水体中的有机物残骸——如何充当深海生物体的基础食物来源。本书引入了“深渊生物泵”的概念模型,量化了表层海洋生物活动对深海固碳的效率与长期稳定性,这对理解全球气候调节机制至关重要。 2.3 甲烷水合物的幽灵:稳定与崩塌的临界点 深海海底的甲烷水合物晶体是地球上潜在的巨大碳储库。本部分利用最新的高分辨率地震声纳数据,绘制了全球主要的天然气水合物(Gas Hydrates)分布图,并探讨了当前气候变暖背景下,水合物解离的临界温度与压力阈值,以及一旦发生大规模释放,对全球气候和海底地质稳定性的潜在影响。 第三部分:深潜技术与未来疆界 本书最后一部分展望了人类探索深海的下一代技术路线图,并探讨了深海资源的伦理与管理问题。 3.1 载人深潜器的进化:从“的里雅斯特”到自主作业单元 回顾了载人深潜器(HOV)和遥控潜水器(ROV)的发展历程,重点介绍了新型无人自主水下航行器(AUV)在自主导航、实时数据采集和复杂地形测绘方面的突破。特别介绍了利用量子传感器技术来穿透高盐度水层和探测海底磁场异常的新型技术。 3.2 深海生物资源:医药与工业的蓝海 海洋微生物是化学多样性的宝库。本章详述了从深海极端菌株中发现的具有强大抗生素活性、抗癌潜力以及耐高温酶类。分析了从深海沉积物中提取稀有矿物(如钴结壳、锰结核)的经济可行性与环境影响之间的复杂权衡。 3.3 走向深渊:国际治理与可持续性 随着勘探深入,深海区域的管辖权和资源开采伦理问题日益突出。《国际海底管理局》(ISA)的运作机制、深海采矿的环境影响评估标准,以及如何在全球尺度上保护尚未被发现的生物多样性,是本书留给未来读者的重要议题。 --- 读者评语精选: “我原以为这是一本关于神话的考古书,结果却被带入了从未想象过的极端生物学的世界。作者对热液生态系统的描述,犹如科幻小说,但每一步都有坚实的科学数据支撑。读完后,我对‘未知’的定义彻底改变了。”——詹姆斯·P. 费舍尔,海洋地球物理学家 “本书的深度和广度令人震惊。它成功地将晦涩的板块构造学与浪漫的失落文明猜想联系起来,展现了地质历史对人类文明记忆的塑造作用。地图集尤其精美,是案头的必备工具书。”——《科学前沿》月刊 --- 目标读者: 对海洋科学、地质学、考古学以及环境科学感兴趣的专业人士、学生,以及所有对地球终极奥秘抱有好奇心的公众读者。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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《家长式领导:模式与证据》这个书名,一下就勾起了我的好奇心。在台湾,我们对于“家长式”的领导,有一种很微妙的情感。一方面,它代表着一种被照顾、被关心的感觉,尤其是在我们这个比较注重人情味的社会。你会觉得,你的老板不仅仅是你的上司,更像一个长辈,会为你的人生提供一些建议,在你遇到困难的时候,也会像家人一样支持你。这种感觉,有时候真的能让人在职场上感到特别踏实。我很好奇,这本书会怎么去描述这种“模式”的形成和运作?它会不会有一些具体的案例,来展现一个典型的家长式领导者是如何与员工互动的? 另一方面,我也常常会思考,这种模式的“边界”在哪里?家长式领导,会不会变成一种不健康的控制?当领导的“关心”变成“干涉”,当“照顾”变成“包办”,会不会反而剥夺了员工的自主性和成长的空间?这本书的“证据”部分,我非常期待。我希望它能提供一些数据和研究,来告诉我们,在什么样的条件下,家长式领导是有效的,能够促进员工的积极性和企业的长期发展?又或者,在什么样的文化背景下,这种模式容易出现负面影响,比如导致员工过度依赖、缺乏创新,甚至产生不满情绪?我想知道,这本书会不会探讨如何在这种领导模式下,保持员工的独立思考和个人价值的实现。

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《家长式领导:模式与证据》这书名,一看就让人觉得很“接地气”。尤其是在我们台湾,这种“像家人一样”的管理方式,简直是渗透到各行各业的基因里。从小到大,我们习惯了长辈的关怀和教导,这种模式自然而然地也延伸到了职场。我很好奇,这本书到底会怎么去定义和描述“家长式领导”的“模式”?它会不会细致地分析,一个典型的家长式领导者,会有哪些具体的行为特征?比如说,是会事必躬亲,还是会提供无微不至的关怀?是会设定明确的规则,还是会更加注重情感的维系? 我最期待的是“证据”的部分。因为很多时候,我们对这种领导方式的感受是模糊的,有好的也有坏的。这本书会不会提供一些实实在在的数据和研究,来证明家长式领导的有效性或者局限性?比如,它会不会分析这种领导风格对员工的工作满意度、忠诚度、甚至生产力有什么具体的影响?我特别想知道,在哪些情况下,家长式领导能够帮助企业建立起更强的凝聚力,创造出更积极的企业文化?反之,又会在哪些情况下,这种模式会带来压抑、不公平,甚至是效率的低下?这本书能不能帮助我们辨别,什么时候的“家长式”是良性的,什么时候的“家长式”是需要警惕的?

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哇,《家长式领导:模式与证据》这个书名,听起来就很“有料”。尤其是在台湾,我们从小就习惯了长辈式的关怀和指导,这种文化基因很难不在职场上体现出来。我脑子里立刻就闪过好多画面,比如老板像爸爸一样,事无巨细地关心你的生活,甚至会为你的人生大事操心。这种“像家人一样”的管理方式,有时候确实能拉近距离,建立起一种特别的信任感。我特别想知道,这本书会怎么去解析这种“家长式”的“模式”。它会不会深入到一些具体的管理细节,比如,一个家长式领导者是怎么做决策的?他怎么处理员工之间的关系?他会不会在员工遇到挫折时,给予特别的“鼓励”和“支持”? 更让我期待的是“证据”这个词。因为很多时候,我们对于家长式领导的感受是零散的,有好的体验,也有不好的体验。这本书是不是会用一些科学的研究和数据,来告诉我们,这种领导模式到底在多大程度上有效?它会不会分析,在什么样的企业文化下,家长式领导更容易成功?它会不会提供一些案例,来证明这种模式对员工的忠诚度、工作积极性、甚至是企业的整体绩效有什么影响?我特别好奇,它会不会也探讨这种模式的“副作用”,比如,会不会压抑员工的创造力,或者导致管理上的不公平?总之,我想从这本书里,得到一些更清晰、更有说服力的答案,来理解和评价这种在中国文化中根深蒂固的领导风格。

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哇,一看到《家长式领导:模式与证据》这个书名,我脑子里立刻就浮现出好多关于公司管理、甚至是家庭教育的画面。家长式领导,这四个字本身就充满了某种既熟悉又带点复杂的情感。在台湾,我们从小到大,或多或少都会接触到这种模式,无论是父母对子女的关怀和指导,还是公司老板对员工的“照顾”。有时候觉得,这种“像家人一样”的管理方式,确实能拉近人与人之间的距离,建立起一种特殊的信任感。毕竟,谁不希望在工作环境中感受到被关心、被支持呢?尤其是在面对压力和挑战的时候,如果能有一个“家长”式的领导愿意倾听、提供建议,甚至给予一些“额外”的帮助,那种安全感和归属感是难以替代的。 但同时,我也会思考,这种模式会不会在某些情况下,变成一种“过度保护”或者“干涉”?毕竟,成年的员工,也有自己的想法和独立性。如果领导的“关心”变成了事无巨细的“管教”,会不会压抑了员工的创造力,或者让他们失去自主判断的能力?我很好奇这本书会怎么探讨这些“模式”的细节。是不是会有一些具体的案例分析,来呈现这种领导风格的实际运作?比如,一个成功的家长式领导者,是如何在“关怀”和“授权”之间找到平衡点的?又或者,在哪些行业、哪些企业文化下,这种模式会更容易生根发芽,并且发挥积极作用?我特别想知道,这本书会不会提到一些反面的例子,让大家警惕潜在的陷阱。

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讲真,《家长式领导:模式与证据》这书名一出来,我就觉得有意思。因为在台湾,我们这社会环境里,家长式管理真的太常见了,从我们小时候家里怎么管我们,到学校老师怎么教我们,再到公司里老板怎么带人,几乎都是这个调调。我特别想知道,这本书到底是怎么去“拆解”这个“家长式”的。它是不是从一些很小的、很细节的方面开始讲起?比如,一个家长式领导者,会怎么在会议上发言?他会怎么处理员工之间的矛盾?他会不会在员工遇到困难的时候,主动伸出援手,像长辈一样去“操心”? 而且,“模式与证据”这几个字,感觉挺扎实的。它不是那种空泛的理论,而是会带你去看实际的“证据”,去分析“模式”。我猜想,这本书里可能会有很多实际的案例,可能是台湾本地的,也可能是国际上的,来证明家长式领导到底好不好用。它会不会列举一些成功应用这种模式的企业,然后分析它们为什么成功?又或者,它会不会也讲一些失败的例子,让我们知道,什么情况下,这种领导风格会“翻车”?我一直很好奇,到底是什么样的企业文化,什么样的组织结构,才会让家长式领导变得有效?会不会和公司的规模、员工的年龄结构有关系?

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