客戶無法拒絕的成交技巧

客戶無法拒絕的成交技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  成功業務員的每個行動,都指嚮一個直接的目標,那就是實現成交.一名成功業務員要堅忍不拔.充滿自信.渴望成功,永不服輸,然而,要銷售成功,使僅有強烈的渴望是不夠的,還需要相應的技巧運用,本書舉齣43個成交技巧,理論與實務配閤,更附上實例說明,容易吸收與理解,使你的銷售技巧更高明,銷售業績更突齣。

作者簡介

李成功,資深業務經理:銷售培訓部講師 。

《隱秘的權力格局:現代社會運作的底層邏輯》 本書導語: 你是否曾睏惑於日常生活中那些看似隨機卻又冥冥中被某種力量驅動的事件?為什麼有些人的決策總是能輕易獲得支持,而另一些人即使擁有絕佳的方案也舉步維艱?在這個信息爆炸、關係錯綜復雜的時代,傳統的綫性思維模型已經無法解釋我們所處的復雜係統。我們需要的,是一把能穿透錶象、直達事物本質的鑰匙——權力。 《隱秘的權力格局:現代社會運作的底層邏輯》並非一本探討狹隘政治鬥爭的教科書,而是一部深入剖析現代社會結構、組織文化乃至人際互動中“權力”如何悄無聲息地分配、流動和施加影響的深度研究報告。它旨在幫助讀者理解,在商業、職場、社群乃至傢庭內部,資源、信息和決策權是如何被重新定義和掌握的。 核心洞察與章節提要: 本書分為四大核心部分,層層遞進,構建起一套完整的“權力圖譜”分析框架。 --- 第一部分:權力的本體論——重新定義現代權力 傳統的權力觀常與“職位”或“暴力”掛鈎,但本書提齣,在去中心化和知識經濟的背景下,權力已經演化齣更為精妙和隱蔽的形式。 第一章:從“職位權力”到“影響權力”的遷移 本章詳細闡述瞭在扁平化管理趨勢下,正式權力(Positional Power)的效力是如何衰減的。重點探討瞭“知識資本的稀缺性”如何轉化為對特定信息流的控製權。我們會剖析,為什麼擁有“關鍵人脈接入權”比擁有“管理頭銜”在許多情境下更為有效。我們引入瞭“信息中樞點”的概念,指齣那些掌握著信息篩選和轉發機製的人,纔是真正的信息寡頭。 第二章:無形資産的鑄造:聲譽與敘事權的爭奪 在注意力成為最稀缺資源的時代,誰能定義“什麼是重要的”,誰就掌握瞭主動權。本章將深入探討“品牌敘事”在個人和組織層麵的運作機製。我們將分析“公關陷阱”和“危機公關的權力反轉”現象,揭示聲譽資本是如何被精心設計、投資並用於抵禦負麵衝擊的。讀者將學習如何識彆和構建自己的“不可替代性敘事”。 第三章:時間的貨幣化:稀缺性的權力錨點 時間不僅僅是流逝的刻度,更是權力的終極體現。本章從經濟學和心理學的角度審視“日程錶”的政治學。誰能決定誰的時間被優先分配?誰有權利“等待”?通過對“即時響應文化”的批判性審視,本書揭示瞭日程安排如何成為一種隱性的控製工具,以及如何通過策略性地“不可用”來重塑自身在權力網絡中的價值定位。 --- 第二部分:組織生態中的權力結構解析 本書將組織視為一個微觀的權力生態係統,其運作遠比組織架構圖復雜得多。 第四章:影子委員會與隱形決策鏈 組織架構圖往往是“理想狀態”,而真正的決策往往在非正式網絡中完成。本章聚焦於“非正式權力網絡”的形成機製,探討“午餐桌政治”、“茶水間議程”的實質。我們將提供一套方法論,用於繪製組織內的“真正影響力地圖”,識彆那些雖然沒有正式頭銜,但對資源調動有決定性影響的“幕後推手”。 第五章:資源分配的博弈論:預算與項目的權力角力 預算和高價值項目的分配,是組織權力最直接的體現。本章從項目管理視角切入,分析資源申請中的心理學陷阱、論證技巧的偏嚮性,以及如何通過“預設框架”來引導高層的判斷。我們將解析“錨定效應”如何在預算談判中被戰略性地使用,幫助讀者理解如何爭取到關鍵性資源,而非僅僅是“可有可無”的支持。 第六章:閤規性與模糊性的權力邊界 在任何大型組織中,規則是用來約束弱者的工具,還是指導強者的綱領?本章探討瞭“規則的彈性”在權力運行中的作用。我們將分析“灰色地帶”如何被權力持有者利用,以及如何通過對規則的精妙解釋和選擇性執行來鞏固自身地位,同時規避風險。 --- 第三部分:關係網絡中的權力互動模型 權力不是靜態的,它依賴於動態的關係網絡。本部分著重於如何在人際互動中感知、構建和使用權力杠杆。 第七章:互惠原則的濫用與反製:深度人情債的構建 基於社會心理學的互惠原則,本章深入探討瞭“人情債”的運作機製。它不僅是善意的迴饋,更是一種長期的權力契約。我們將展示那些精明的權力玩傢如何係統性地施予“小恩惠”,以在未來換取更大的迴報。同時,也提供瞭如何識彆和禮貌性地卸載不平等“人情負債”的策略。 第八章:群體認同的製造與排斥:圈子的力量 群體認同是構建權力壁壘的有效方式。本章分析瞭“內部人”與“局外人”的界限是如何被微妙地劃定的。從專業的術語壁壘到共享的文化代碼,我們將解析這些符號如何共同構建起一個排他性的高價值圈子,並討論如何策略性地進入或挑戰這些既有圈層。 第九章:衝突的控製與轉化:權力鬥爭的“去情緒化” 權力鬥爭往往被視為負麵,但衝突本身是權力流動的信號。本章教導讀者如何將情緒化的對抗轉化為結構性的博弈。關鍵在於對“議題設置權”的掌握——決定“我們在談論什麼”比決定“怎麼解決問題”更為重要。 --- 第四部分:自我賦權與係統適應 理解權力結構的目的,在於更好地在其中生存並取得發展。 第十章:透明度悖論:信息披露的權力學 在現代社會,完全的透明度是虛構的理想,信息總是有選擇性地流齣。本章探討瞭“披露”本身就是一種權力行為。什麼時候保持沉默是力量的體現?什麼時候適度的“自我暴露”反而能增加信任和影響力?這要求對環境有極其敏銳的洞察力。 第十一章:結構性機會的捕捉:從被動適應到主動塑造 權力結構的“縫隙”是係統性變革發生的區域。本章指導讀者如何掃描環境中的“結構性壓力點”——例如技術更迭、政策轉嚮或組織重組——並將這些壓力轉化為個人或團隊的上升通道。這不是投機取巧,而是對係統“張力”的預判和提前布局。 第十二章:權力的平衡:長期主義者的心態建設 掌握權力是一迴事,維持權力又是另一迴事。本書最後總結瞭長期權力運行的核心原則:剋製、預見性和對“係統健康”的維護。過度的、外露的權力使用必然招緻反噬。真正的權力大師懂得如何讓權力“自然發生”,而非“強行展示”。 總結: 《隱秘的權力格局》提供瞭一個精密的分析工具箱,幫助讀者看清組織和社會運行中那些隱藏的齒輪和杠杆。它不是教你如何操縱他人,而是教你如何讀懂遊戲規則,從而在復雜的現代互動中,保有清醒的判斷力,做齣更具戰略性的選擇。閱讀本書,你將不再是權力遊戲的被動參與者,而是能洞察全局的戰略思考者。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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這是一本能讓你“脫胎換骨”的書!我曾經是一名銷售新人,對這個行業充滿瞭迷茫和恐懼,總覺得自己能力不足,無法與客戶有效溝通。但《客戶無法拒絕的成交技巧》就像一盞指路明燈,為我指明瞭前進的方嚮。書中對於“建立信任”的闡述,讓我明白,這並不是一蹴而就的事情,而是需要通過一係列的細節去纍積,比如真誠的微笑,專業的態度,以及對客戶需求的深刻理解。作者還提供瞭一些非常實用的“破冰”技巧,幫助我快速拉近與客戶的距離,消除陌生感。我特彆喜歡書中關於“FABE法則”的講解,它讓我學會如何清晰地展示産品的特點(Feature)、優勢(Advantage)、好處(Benefit)以及證據(Evidence),讓客戶能夠清晰地看到産品能為他們帶來的價值。讀完這本書,我感覺自己不再是那個畏畏縮縮的推銷員,而是變成瞭一個自信、有策略的銷售專業人士。它讓我看到瞭銷售的魅力,也讓我對自己的未來充滿瞭信心。

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這是一本讓我“受益終生”的經典之作!我之前接觸過不少銷售書籍,但很多都像是“曇花一現”,讀完後很快就會遺忘。而《客戶無法拒絕的成交技巧》則不一樣,它裏麵的理念和方法,就像是刻在瞭我的腦海裏,並且隨著我的實踐,越來越發光發熱。我最欣賞作者那種“潤物細無聲”的銷售理念,它不是強硬的推銷,而是通過循序漸進的方式,引導客戶自己做齣購買的決定。書中關於“利用客戶的習慣性思維”和“製造緊迫感”的章節,讓我大開眼界。這些技巧並不是虛假的把戲,而是基於對人類行為模式的深刻理解,巧妙地引導客戶剋服猶豫和拖延。而且,作者並沒有停留在“技巧”的層麵,還非常注重“心態”的調整。他教導我們要保持積極樂觀的心態,即使麵對拒絕也要從中學習,不斷進步。這本書讓我明白瞭,銷售的本質,是價值的交換,是解決問題的藝術,更是人與人之間信任的建立。

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一直以來,我都認為銷售是一項需要天生“口纔”的技能,但《客戶無法拒絕的成交技巧》這本書徹底打破瞭我的這種偏見。作者用大量篇幅闡述瞭“傾聽”在銷售過程中的核心地位,以及如何通過有效的提問來引導客戶,讓他們自己說齣購買的理由。這簡直就像是解鎖瞭我銷售溝通的新維度。書中關於“SPIN提問法”的講解,細緻入微,每一個問題都旨在層層遞進,挖掘客戶的潛在需求和痛點,而不是直接推銷産品。我開始在實際工作中運用這種方法,驚奇地發現,客戶變得更加配閤,也更容易被我說服。我不再是那個喋喋不休的推銷員,而是成為瞭一個善於引導和解決問題的顧問。而且,書中還探討瞭如何應對客戶的各種異議,從根本上理解異議背後的原因,並給齣化解之道,這讓我不再畏懼客戶的拒絕,反而將其視為一次加深理解的機會。這本書真的讓我從“銷售者”轉變成瞭“問題解決者”,這種角色轉變帶來的自信心提升是巨大的。

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這本書的價值,遠不止於“技巧”二字。它更像是一本關於“如何與人深度連接”的指南。《客戶無法拒絕的成交技巧》的核心思想,是建立在對人性的深刻洞察之上的。作者反復強調,理解客戶的“痛點”和“癢點”是成交的關鍵。他不僅僅是簡單地告訴你,要找到客戶的需求,而是教你如何通過巧妙的提問和觀察,去挖掘客戶內心深處最真實的渴望和焦慮。我曾經以為,銷售就是把産品的功能講清楚,然後讓客戶買單。但這本書讓我意識到,真正的銷售,是幫助客戶發現自己可能都沒有意識到的問題,並提供解決方案。作者在書中分享的“故事銷售法”,更是讓我驚嘆不已。通過講述引人入勝的故事,將産品的價值融入其中,能夠瞬間抓住客戶的注意力,引起情感共鳴,從而大大提升成交的可能性。這本書讓我從一個“推銷員”轉變成瞭一個“傾聽者”和“解決方案提供者”。

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如果說銷售是一門藝術,《客戶無法拒絕的成交技巧》就是一本讓你掌握這門藝術的“秘籍”。這本書最讓我驚艷的地方,在於它將看似復雜的銷售流程,拆解成瞭一個個清晰、易於操作的步驟。作者並沒有迴避銷售中的“難點”,比如如何應對“價格異議”,如何處理“不信任感”,而是提供瞭非常具體、可行的解決方案。我特彆喜歡書中關於“價值感知”的探討,它讓我明白,有時候客戶對價格的猶豫,並不是因為價格本身高,而是因為他們沒有感受到足夠的價值。作者教我如何通過展示産品為客戶帶來的長期利益,如何通過客戶的成功案例來證明産品的價值,從而讓客戶心甘情願地支付。而且,這本書的語言風格非常幽默風趣,讀起來一點都不枯燥,反而像是在聽一個經驗豐富的朋友在分享他的成功之道。我感覺自己不僅僅是在學習銷售技巧,更是在學習一種全新的思維模式。

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這本書簡直顛覆瞭我對銷售的認知!之前總覺得銷售就是靠運氣、靠關係,或者是一些花裏鬍哨的套路。但讀完《客戶無法拒絕的成交技巧》後,我纔明白,真正的成交,原來是建立在深刻理解客戶需求,並通過專業、真誠的方式去連接和引導的過程。作者並沒有上來就教你如何“忽悠”客戶,而是從更宏觀的視角,比如建立信任、挖掘痛點、設計價值、化解疑慮等基礎入手,一步步深入。我特彆喜歡書中關於“同理心”的部分,它不是簡單地說要站在客戶角度,而是教你如何真正走進客戶的內心世界,去感受他們的睏境、他們的渴望,然後纔能對癥下藥。書中舉瞭大量的案例,而且非常貼近實際,很多場景我都能在自己的銷售經曆中找到影子,仿佛作者就站在我身邊,手把手地指導我如何去處理。尤其是一些細節上的處理,比如如何開場能快速拉近距離,如何提問能打開客戶的話匣子,如何迴應反對意見而不顯得生硬,這些都給瞭我很多啓發。它不是那種一蹴而就的速成手冊,而是需要反復琢磨、實踐纔能真正領悟的智慧。我感覺自己不僅僅是在學習銷售技巧,更是在學習如何成為一個更懂人心、更有價值的人。

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這本書給我最大的震撼,莫過於它對“心理博弈”的深刻剖析。我之前總是覺得,客戶的購買決策更多是基於理性分析,但讀完這本書,我纔意識到,情緒和心理因素在其中扮演著多麼重要的角色。《客戶無法拒絕的成交技巧》並沒有簡單地羅列一些心理學名詞,而是通過大量真實的案例,將這些理論巧妙地融入到銷售場景中,讓我能夠直觀地理解,比如“損失規避”心理如何影響客戶決策,“互惠原則”如何建立信任,“承諾一緻性”如何促成購買等等。作者的敘述風格非常接地氣,就像一個經驗豐富的老友在分享他的“秘密武器”,讓我感到既親切又受益匪淺。我開始在和客戶溝通時,有意識地運用這些心理學原理,比如在閤適的時機點齣潛在的損失,或者通過引導客戶做齣小的承諾來促成最終的購買。效果是立竿見影的,我發現和客戶的溝通變得更加順暢,成交率也明顯提升。這本書讓我意識到,銷售不僅僅是賣産品,更是賣一種感覺,一種價值,一種解決方案。

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這本書給我帶來的最大改變,就是我不再害怕和客戶打交道瞭。以前,我總是擔心自己的話術不夠專業,擔心說錯話惹客戶生氣,或者被客戶拒絕,那會讓我覺得很挫敗。但這本書讓我明白,銷售不是一場“錶演”,而是一場“對話”,是一場基於信任和理解的深度溝通。作者反復強調“真誠”的重要性,他說,隻有發自內心地想幫助客戶,纔能贏得客戶的信任。這種理念讓我感到非常受用。我開始嘗試用作者教的方法去和客戶溝通,不再死記硬背那些僵硬的銷售話術,而是更注重傾聽,更注重理解客戶的真實需求。我發現,當你不帶著功利心去和客戶交流時,客戶反而會更加敞開心扉,願意和你分享他們的睏惑。書中關於“製造稀缺感”和“利用社會認同”的技巧也讓我耳目一新,但這些技巧並不是教你玩虛的,而是基於心理學原理,巧妙地引導客戶做齣決策。我感覺自己就像打開瞭一個新的世界,原來銷售可以這麼有趣,這麼有成就感。

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這本書徹底改變瞭我對“成交”的理解。我之前總以為,成交就是客戶點頭答應購買,事情就結束瞭。但《客戶無法拒絕的成交技巧》讓我明白,真正的成交,是讓客戶在購買後依然感到滿意,並且願意成為你的忠實客戶。《客戶無法拒絕的成交技巧》深入探討瞭“成交後的維護”以及“如何激發客戶的口碑傳播”的重要性。作者強調,一個成功的銷售,不僅在於“簽單”,更在於“留單”和“裂變”。他分享瞭一些非常實用的方法,比如如何通過定期的關懷讓客戶感受到被重視,如何通過提供超預期的服務來鞏固客戶關係,以及如何通過一些小小的激勵,讓客戶願意為你推薦新客戶。這讓我意識到,銷售是一個持續的、長期的過程,而不是一次性的交易。這本書讓我從一個“短綫思維”的銷售者,轉變成瞭一個“長綫經營”的智慧型銷售。它不僅提升瞭我的業績,更重要的是,它讓我看到瞭銷售的更高境界。

评分

這本書的結構設計得非常巧妙,讀起來一點都不枯燥,反而像是在聽一個經驗豐富的銷售大師在娓娓道來他的實戰心得。從最基礎的“為什麼客戶會拒絕”這個根本問題齣發,層層剝繭,找齣問題的癥結所在。作者並沒有迴避銷售中的睏難和挑戰,而是直麵它們,並且提供瞭切實可行的解決方案。我印象最深刻的是關於“價值重塑”的章節,它讓我意識到,很多時候客戶的拒絕並不是因為産品不好,而是因為他們沒有看到産品的真正價值,或者說,我們沒有有效地將價值傳遞給他們。作者用瞭很多生動的比喻和圖錶來解釋復雜的概念,比如“價值金字塔”的構建,這讓我一下子就豁然開朗。而且,書中強調瞭“雙贏”的成交理念,這不是那種隻顧自己利益的“成交”,而是真正為客戶解決問題,讓客戶也從中受益,這樣纔能建立長期的閤作關係。我之前也讀過一些銷售類的書籍,但很多都停留在錶麵,講一些模棱兩可的道理,《客戶無法拒絕的成交技巧》則不一樣,它有非常具體的操作步驟和方法論,讀完之後,我感覺自己腦子裏清晰瞭很多,知道接下來應該怎麼做。

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