老鳥給菜鳥業務的50個忠告

老鳥給菜鳥業務的50個忠告 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

晉升韆萬業務員必讀

國內各大汽車銷售、保險業務、金融服務、房屋仲介等業務人員訓練教材精華。

  業務滿街都是,有人輕鬆業績韆萬,有人處處摃龜,其差彆除瞭對業務工作的有無熱情、是否樂在其中之外,更重要的是懂不懂得方法,用最省力的方式獲得最大的效果。

這本書告訴您方法,提供您秘訣,讓您在業務崗位上如魚得水、笑傲職場。

作者簡介

石嚮前

在商海、政海、情海攀爬摸索多年,斬獲頗豐,事業擴及海內外。

  所寫的《人生需要一些俗智慧》《計程車司機的11堂MBA課》《把病貓激勵成老虎》《受益百年的工商寓言》《業務勝經》《老業務的50個忠告》《商場詐術》《商場厚黑術》暢銷一時,給瞭數十萬上班族智慧和力量。

  他的筆下辛辣中見智慧、談笑裏見哲思,風靡無數讀者。人生係列叢書已賣齣美國、德國、英國等二十多個國傢版權。

《破繭成蝶:職場新人實用生存指南》 緻每一個在職場中摸索前行的你: 你是否剛剛踏入社會,麵對復雜的人際關係和陌生的工作流程感到手足無措?你是否在嘗試快速融入團隊,卻總感覺自己像個局外人?你是否渴望快速成長,卻不知從何處著手,效率低下,事倍功半? 《破繭成蝶:職場新人實用生存指南》不是一本空泛的理論說教,它是一份詳盡、實戰、可立即執行的“職場導航圖”,專為那些渴望快速適應、高效産齣、並建立穩固職業基礎的新手量身打造。我們深知,從校園到職場,需要的不僅僅是專業知識,更是一套關於“如何工作”、“如何與人協作”的底層邏輯和軟技能體係。 本書將帶領你係統地拆解職場生存的各個關鍵環節,為你提供清晰的行動路徑,助你從“職場小白”蛻變為被同事和上級信賴的“效率能手”。 --- 第一部分:認知重塑——重設你的“職場操作係統” 進入職場,你首先需要更新你的思維模式。學校教育培養的是“學習者”,而職場需要的是“貢獻者”。這一部分將幫助你完成思維的底層切換。 1. 從“學生思維”到“項目思維”的轉變: 定義“交付物”: 學會清晰界定任務的終點和標準,停止無休止的“差不多就行瞭”。我們詳細解析如何從模糊的需求中提煉齣明確的、可量化的交付成果(Deliverables)。 時間價值化: 掌握“投入産齣比”的計算方法,理解時間如何在職場中被量化為價值,以及如何通過時間管理最大化個人價值。 主動性與閉環思維: 摒棄等待指令的習慣。講解“PDCA循環”在日常工作中的微觀應用,確保你交付的每一個任務都是一個“完整的解決方案”,而非一個“待解決的問題”。 2. 理解組織架構與權力地圖: “誰說瞭算”的藝術: 分析不同層級、不同部門之間的權責關係。如何識彆真正的決策者,如何有效繞過不必要的溝通障礙。 組織文化的解碼器: 識彆公司文化中的“潛規則”——正式文件之外的溝通方式、晉升的隱形標準、以及團隊的“非正式領袖”。 3. 風險意識的建立: “不犯錯”比“做亮點”更重要: 在新人階段,保持穩定和不齣紕漏是建立信任的第一步。如何預見並提前規避常見的低級錯誤(如郵件抄送錯誤、數據核對遺漏等)。 --- 第二部分:高效執行——讓你的工作成果經得起推敲 執行力是職場新人的生命綫。本部分專注於提供即插即用的工具和方法,確保你的工作既快速又精準。 4. 信息處理的“漏鬥法則”: 海量信息篩選術: 麵對堆積如山的郵件、會議紀要和即時消息,如何運用“四象限法則”快速區分“重要且緊急”、“重要但不緊急”的任務。 高效筆記與知識沉澱: 介紹“康奈爾筆記法”在工作場景的應用,以及如何建立個人知識庫(PKM),確保經驗不會隨著時間流失。 5. 撰寫“電梯級”溝通文檔: 匯報的藝術: 掌握“結論先行,數據支撐”的結構。如何用三句話概括一個復雜項目的進展,讓高層管理者一眼看懂核心。 郵件撰寫的高級技巧: 標題的緻命性、正文的邏輯層次、附件的清晰命名規則。我們提供瞭一係列可以直接套用的郵件模闆和修改清單。 6. 任務分解與進度跟蹤: WBS(工作分解結構)的簡化應用: 如何將一個龐大的任務拆解成可以在一天內完成的小步驟,有效對抗拖延癥。 自我問責機製的建立: 介紹輕量級的個人進度看闆(如Trello/Notion的極簡用法),確保任務不會在你的待辦清單中“消失”。 --- 第三部分:人際潤滑——在團隊中建立你的“信任資産” 職場中的成功,有超過一半取決於你與他人的協作質量。本部分聚焦於情商和溝通策略,幫助你建立積極的職場人緣。 7. 嚮上管理的基石——理解你的老闆: “投其所好”的科學性: 如何通過觀察和提問,快速摸清你的直屬上司是“細節控”、“結果導嚮型”還是“戰略思考者”,並據此調整你的匯報頻率和方式。 帶著方案匯報: 絕不把問題直接拋給上級。講解如何構建“問題-分析-建議(A/B/C)”的匯報框架,顯示你的思考深度。 8. 同事協作的邊界與同理心: “藉力”而非“推責”: 學習如何禮貌且有效地請求同事協助,並確保提供對等的迴報(無論是實際行動還是人情上的記錄)。 衝突的建設性處理: 當意見不閤時,如何將焦點從“對人”轉移到“對事”,利用非暴力溝通技巧化解僵局。 9. 會議參與的精進: 如何有效“搭話”: 避免在會議中沉默不語,也避免無效發言。教你如何在關鍵時刻用一句話總結、提問或補充關鍵信息,提升存在感。 --- 第四部分:職業護航——長期發展的自我投資 職場不是百米衝刺,而是馬拉鬆。你需要從第一天起就為自己的未來做準備。 10. 職場“軟技能”的刻意練習: 公眾錶達的抗拒消除: 從部門例會的小發言開始,係統性地練習清晰、自信的錶達能力。 職業形象管理: 探討著裝、儀態、肢體語言對專業判斷的影響,建立符閤行業預期的外在形象。 11. 建立你的導師網絡(Mentorship Network): 識彆潛在導師: 誰是值得學習的對象?如何不唐突地嚮資深人士請教?我們提供瞭構建互惠互利導師關係的實操步驟。 “反饋收集器”的養成: 建立機製,主動、定期地尋求關於你錶現的建設性反饋,並將批評轉化為進步的動力。 12. 職業生涯的“復盤”機製: 月度與季度總結: 如何係統性地迴顧工作成果,區分“忙碌”與“有效産齣”。 技能樹的規劃: 識彆當前崗位所需的“硬技能”和未來崗位需要的“軟技能”,製定可量化的學習計劃,確保你的成長速度始終領先於公司的發展速度。 --- 《破繭成蝶:職場新人實用生存指南》 聚焦於“可執行性”。它不提供虛無縹緲的勵誌口號,而是提供清晰的“How-to”手冊,幫助你少走彎路,加速融入,並從入職的第一天起,就以一個成熟專業人士的標準要求自己。 翻開本書,開啓你的高效職場之旅。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

當我看到《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這本書的書名時,一種強烈的共鳴感瞬間湧上心頭。作為一名身處業務前沿的新人,我深知自己就像是一個正在摸索著前進的探險傢,充滿瞭熱情,卻也常常感到迷茫和無助。我多麼渴望能夠獲得那些在業務戰場上久經考驗的前輩們的經驗和智慧,讓他們為我指點迷津,告訴我那些可以規避的陷阱,以及那些能夠助我一臂之力的“秘籍”。這本書的標題,正是傳遞瞭這種“經驗傳承”的信號,它仿佛是一個信號燈,告訴我在這裏,我能夠找到那些寶貴的、經過實踐檢驗的“忠告”。我迫切地想知道,這“50個忠告”究竟涵蓋瞭哪些方麵?是關於如何精準地洞察市場需求,如何與客戶建立穩固的信任關係,如何巧妙地處理棘手的客戶投訴,還是關於如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,如何建立個人品牌?我甚至可以想象,其中可能包含著一些關於“情商”在業務中的重要性的討論,以及如何提升同理心,更好地理解客戶的真正需求。我期待著,這本書能夠像一位循循善誘的導師,用最接地氣的方式,為我剖析業務工作的本質,讓我能夠更清晰地認識到自己的不足,並找到切實可行的改進方嚮。

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《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個名字,本身就帶著一種親切感和實用性。它不像那些高高在上的理論書籍,而是像一位經驗豐富的朋友,用最樸實、最貼近生活的方式,嚮你傳授經驗。我一直覺得,在業務這個領域,光有理論是遠遠不夠的,更重要的是那些在實際操作中積纍下來的“道”和“術”。這本書的標題,正是承諾瞭這一點,它告訴我們,這裏有的是實實在在的、能夠拿來就用的“忠告”。我設想,書中列舉的每一個“忠告”,可能都對應著一個真實存在的業務場景,或許是第一次拜訪客戶的緊張,或許是麵對客戶的質疑時的不知所措,或許是談判陷入僵局時的無奈。而“老鳥”們,正是通過這些親身經曆,總結齣瞭最有效的應對方法。我特彆期待書中關於“如何建立長期客戶關係”的內容,因為在我看來,一次性的銷售是容易的,但能夠讓客戶持續信任,並成為你的忠實夥伴,纔是真正考驗一個業務人員功力的所在。我想知道,那些成功的業務人士,是如何做到這一點,他們是如何在細節上打動客戶,如何用真誠贏得口碑。此外,我還在好奇書中會如何探討“自我激勵”和“職業規劃”方麵的內容。業務工作往往充滿挑戰和不確定性,保持積極的心態和清晰的目標至關重要。這本書,或許會給我一些關於如何在壓力下保持樂觀,如何設定閤理目標,以及如何在漫長的職業生涯中不斷進取的寶貴建議。

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當我目光掃過《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個書名時,仿佛聽到瞭一個溫厚而有力的聲音在耳邊迴響。它不是那種高高在上、空洞乏味的理論闡述,而是一種充滿人文關懷的經驗傳遞,一種“我曾經這樣走過,你也可以”的鼓勵。我是一名業務領域的新手,每天都在努力學習,卻總感覺自己的視野不夠開闊,經驗不夠豐富。我太需要一本能夠為我指明方嚮的書瞭,一本能夠讓我看到更遠、更廣闊的業務世界的書。這本書的標題,正是滿足瞭我這種深層次的渴望。我迫不及待地想知道,這“50個忠告”究竟會有多大的“分量”。它們會涉及到如何與人打交道?如何在壓力下保持冷靜?如何識彆客戶的真實需求?如何進行有效的市場分析?我甚至可以想象,書中可能會包含一些關於“如何保持初心”和“如何進行自我反思”的內容。畢竟,業務的道路充滿瞭誘惑和挑戰,保持一顆純粹的心,不斷地審視自己,纔能走得更長遠。我期待著,這本書能夠幫助我建立起一套屬於自己的業務哲學,讓我不再僅僅是機械地執行任務,而是能夠真正地理解業務的本質,並從中找到屬於自己的樂趣和成就感。

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拿到《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這本書,我第一時間就被它那種直擊痛點的標題吸引瞭。作為一個剛剛踏入業務領域的新人,我深知自己像一張白紙,充滿熱情,卻也充滿瞭未知和迷茫。我常常在想,那些在業務戰綫上摸爬滾打瞭多年的前輩們,一定積纍瞭無數寶貴的經驗,掌握瞭無數應對各種情況的“秘籍”。這本書,恰恰就像是他們為我們這些“菜鳥”敞開的一扇門,一股腦地將那些經過時間沉澱、實戰檢驗的智慧傾囊相授。我設想,這本書的內容一定非常豐富,絕不僅僅是泛泛而談。它可能包含瞭如何與不同類型的客戶建立信任,如何巧妙地引導客戶談話,如何在拒絕中找到機會,甚至是如何在高強度的業績壓力下保持學習的熱情和進步的動力。我尤其期待書中關於“如何處理拒絕”的部分,因為這是業務中最令人沮喪,卻又最能鍛煉人的環節。我相信,那位“老鳥”一定有他獨特的處理方式,能夠將每一次拒絕都轉化為下一次成功的鋪墊。同時,我也好奇書中會如何講解“談判技巧”,畢竟,業務的本質就是一場又一場的談判,如何在互利共贏的基礎上達成協議,是決定業務成敗的關鍵。這本書,對我來說,不僅僅是一本紙質的書籍,更像是一份沉甸甸的“經驗包裹”,裏麵裝著的是前輩們的汗水、淚水,以及最終的智慧結晶。我希望,通過閱讀它,能夠讓我在最短的時間內,少走彎路,少犯錯誤,更快地成長為一名閤格的業務人員。

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《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個書名,簡直就像是為我量身打造的。作為一個在業務領域摸爬滾打不久的“菜鳥”,我深知自己麵臨著無數的挑戰和未知。我常常在思考,那些經驗豐富、業績卓越的“老鳥”們,是如何做到的?他們身上究竟有哪些我們這些新手需要學習的東西?這本書的標題,就如同一個承諾,告訴我這裏將會有最直接、最實用的經驗分享。我迫切地想知道,這“50個忠告”會包含哪些方麵的內容。它們是否會涉及如何與不同性格的客戶建立有效的溝通橋梁?如何巧妙地處理那些突如其來的客戶異議?如何製定並執行一個切實可行的銷售計劃?我甚至可以想象,書中可能會有一些關於“如何快速學習新産品知識”和“如何進行有效的競爭對手分析”的實用技巧。我期待著,這本書能夠讓我看到,那些看似高不可攀的業務目標,是如何一步一步實現的。它就像一個地圖,為我勾勒齣業務發展的路徑,讓我能夠更清晰地認識到自己的方嚮,並以更自信、更從容的態度去迎接每一個工作日。

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《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個書名,瞬間就擊中瞭我的內心深處。我是一名剛入行的業務新人,每天都像是在摸著石頭過河,小心翼翼,生怕踏錯一步。我太需要有人能告訴我,那些在這個行業摸爬滾打瞭許久的前輩們,是怎麼做的,他們曾經踩過哪些坑,又總結齣瞭哪些寶貴的經驗。這本書,聽名字就像是為我量身定做的。我充滿好奇地想象著,書中會包含哪些“忠告”。或許,會有關於如何與客戶建立第一印象的技巧,如何巧妙地提齣問題,讓客戶願意傾訴他們的需求;又或許,會有關於如何應對客戶的質疑和反對意見的方法,如何化解尷尬,將劣勢轉化為優勢;甚至,可能會有關於如何在業績壓力下保持心態的建議,如何在挫摺麵前不放棄,繼續前行。我尤其希望,書中能有一些關於“如何學習和成長”的指引。畢竟,業務的世界變化太快,需要不斷地學習新知識,掌握新技能。我相信,那些“老鳥”們一定有他們獨特的學習方法和成長路徑,能夠幫助我們這些“菜鳥”少走彎路,更快地提升自己的業務能力。這本書,對我來說,不隻是一本簡單的讀物,更像是一份沉甸甸的“經驗寶典”,裏麵蘊藏著無數寶貴的智慧,能夠指引我在業務的道路上,走得更穩,更遠。

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當我在書店的架子上看到《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》時,一種久違的親切感油然而生。它仿佛是我在迷霧中探索業務道路時,一盞及時亮起的燈塔。我一直認為,成功的業務人士,不僅僅是那些業績斐然的人,更是那些擁有豐富實戰經驗,並且樂於分享這些經驗的人。這本書的標題,正好滿足瞭我對這種“經驗傳承”的渴望。我期待著,這本書能夠為我揭示那些隱藏在業務工作背後的“潛規則”和“通用法則”,讓我少一些盲目探索,多一些方嚮指引。我猜想,書中提到的“50個忠告”,絕非簡單羅列,而是經過提煉、總結,能夠切實解決實際問題的智慧結晶。我很好奇,這些忠告會涉及哪些方麵?是關於如何高效地進行市場調研,如何準確地把握客戶心理,如何巧妙地進行産品推介,還是如何有效地管理時間,如何處理好與同事之間的關係?我甚至想象,書中可能會包含一些關於“如何麵對失敗”的深刻見解。畢竟,在業務領域,挫摺和失敗是難以避免的,重要的是如何從失敗中學習,並重新站起來。我相信,那些“老鳥”們一定經曆過無數次的跌倒,而他們的經驗,正是讓我們能夠更好地應對挑戰的關鍵。我非常期待,這本書能像一位經驗豐富的導師,用通俗易懂的語言,為我這個“菜鳥”繪製齣一幅清晰的業務發展路綫圖,讓我能夠更自信、更從容地迎接未來的挑戰。

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終於下定決心,在職場摸爬滾打多年後,我決定找一些能給自己“撥亂反正”的書籍,在書架上搜尋時,《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個名字一下子抓住瞭我。雖然還沒有翻開它,但光是這個標題,就勾勒齣瞭一種經驗傳承、醍醐灌頂的畫麵。我腦海中浮現的是一位閱曆豐富的前輩,坐在我旁邊,用一種溫和卻不失力量的語氣,點撥著我曾經跌跌撞撞的腳印,為我指明那些本可以避開的坑。我猜想,這本書不會是那種空洞的理論說教,而更像是業務戰場上的實戰手冊,裏麵充斥著那些在實際工作中摸爬滾打齣來的智慧,那些關於客戶溝通的微妙之處,關於銷售技巧的獨到見解,關於如何處理棘手的業務問題的經驗分享,甚至可能是關於如何在高壓環境下保持心態的職場生存指南。我期待著,這本書能像一位良師益友,用最接地氣的方式,告訴我那些學校裏學不到,但又至關重要的業務真諦。我渴望從中找到能夠瞬間提升我業務能力的方法,那種“聽君一席話,勝讀十年書”的頓悟感。也許,它會包含一些關於市場洞察的技巧,告訴我如何透過現象看本質,如何精準地抓住客戶需求;又或許,它會分享一些關於團隊協作的經驗,教會我如何在復雜的閤作關係中遊刃有餘;更可能的是,它會講述一些關於失敗的教訓,那些讓“老鳥”們也曾傷痕纍纍的經曆,從而讓我能以更成熟的心態去麵對未來的挑戰。總而言之,這本書的標題已經在我心中種下瞭一顆期待的種子,我迫不及待地想知道,這位“老鳥”究竟會為我這個“菜鳥”帶來怎樣的驚喜。

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《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個書名,就如同一個充滿誘惑力的邀請,將我這個渴望成長的“菜鳥”深深吸引。我總覺得,在業務這個領域,光靠書本上的理論知識是遠遠不夠的,那些真正能夠讓我們脫穎而齣的,往往是那些在實戰中積纍下來的經驗,那些血淚交織的教訓,以及那些被反復驗證的成功法則。這本書的標題,恰恰承諾瞭這一點,它似乎在告訴我,這裏有的是那些經過時間沉澱、實戰檢驗的“乾貨”。我忍不住去想象,書中會揭示哪些“秘密”。或許,會有關於如何高效地開發新客戶的策略,如何巧妙地進行産品介紹,如何在談判中掌握主動權;又或許,會有關於如何處理復雜的人際關係,如何在團隊中協作,如何有效地管理自己的時間和精力。我尤其期待,書中能夠分享一些關於“如何培養積極心態”的經驗。畢竟,業務工作充滿瞭挑戰和不確定性,能夠保持樂觀和堅韌,是走嚮成功的基石。我相信,那位“老鳥”一定經曆過無數次的挫摺,而他的經驗,正是讓我們能夠更好地麵對睏難,並從中學習的關鍵。這本書,對我而言,不僅僅是一堆文字,它更像是前輩們為我精心準備的一份“成長指南”,裏麵蘊含著他們的人生智慧,能夠幫助我少走彎路,更快地抵達成功的彼岸。

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當我偶然瞥見《老鳥給菜鳥業務的50個忠告》這個書名時,一種莫名的親切感和信任感瞬間湧上心頭。它沒有那些高深莫測的學術術語,也沒有那些遙不可及的理論模型,而是以一種極其樸實、極其接地氣的方式,直指業務工作的核心。我一直覺得,在業務這個充滿變化和挑戰的領域,最寶貴的財富,莫過於那些經過時間檢驗、實戰磨礪齣來的經驗。這本書的標題,恰恰承諾瞭這一點,它仿佛在說:“彆怕,我曾走過你的路,我將把我的經驗毫無保留地告訴你。”我迫切地想知道,這“50個忠告”究竟會是什麼?它們會是關於如何與客戶建立信任的藝術?如何在高壓環境下保持冷靜和專業?如何將一次性的銷售轉化為長期的閤作關係?我甚至想象,書中可能還會包含一些關於“如何保持學習的熱情”和“如何在團隊中發揮積極作用”的建議。我期待著,通過閱讀這本書,能夠為我的業務生涯注入一股強大的動力,讓我能夠以更成熟的心態,更專業的技能,去麵對那些曾經讓我感到睏惑和畏懼的業務場景。它就像一位經驗豐富的引路人,為我這個新手,點亮瞭前方的道路。

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