具体描述
针对研发创新与转型、生产管理与全球运筹、全球产业整合发展及市场行销开源等方向进行叙述。
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图书序言
图书试读
用户评价
這本《微利時代下台灣紡織業的經營策略》，一看到書名，就勾起了我對台灣產業發展歷史的回憶。我雖然不是紡織業的從業人員，但作為一個關心台灣經濟發展的在地居民，我對於這個曾經輝煌一時的產業，在面對全球化浪潮與成本壓力下的轉型過程，一直非常關注。 我特別好奇，書中會不會深入探討，台灣紡織業在「微利時代」來臨前，是如何發展起來的？它的優勢在哪裡？又為何會面臨「微利」的困境？是單純的低成本競爭，還是有更深層次的結構性問題？我希望書中能對這些前置性的因素，做一個比較詳盡的梳理，讓我能更清楚地理解，台灣紡織業是從什麼樣的基礎上，走進了「微利時代」。 再者，書名中的「經營策略」，我期望它能提供一些實際、可操作的建議，而不是流於空泛的理論。在「微利」的大環境下，企業的決策往往需要更加精準和靈活。書中會不會分享一些，關於如何尋找新的利基市場、如何運用科技提升生產效率、或是如何打造差異化的品牌價值等具體方法？我對於那些能夠真正幫助企業在競爭中脫穎而出的策略，充滿期待。 我也想知道，這本書會不會強調「轉型」的重要性。台灣的紡織業，不可能永遠停留在過去的模式。它必須不斷尋求新的發展方向，例如朝向高附加價值的機能布料、環保永續材料，或是與時尚設計結合等。書中是否會探討，企業在進行這種轉型時，會面臨哪些挑戰，又該如何克服？我希望看到一些關於成功轉型的案例，從中學習寶貴的經驗。 最後，台灣紡織業的發展，也代表了台灣經濟發展的一個重要面向。這本書在探討經營策略的同時，會不會也帶出一些關於產業政策、政府扶持、或是國際合作等議題的討論？我相信，一個產業的成功，往往需要多方面的共同努力。我期待這本書能提供一個全面性的視角，讓我們更深入地了解台灣紡織業的經營智慧。
评分這本《微利時代下台灣紡織業的經營策略》，光聽書名，就讓我想起過去幾十年，台灣經濟起伏的點點滴滴。我是一個在市場第一線打滾多年的小生意人，雖然我的產業跟紡織業有些距離，但對於「微利」這個詞，可說是深有體會。當年，只要東西品質好、價格合理，生意就好做，利潤也相當可觀。但隨著市場競爭越來越激烈，各種成本也像吹氣球一樣往上漲，利潤空間就被不斷壓縮，經營真的變得很不容易。 我最想知道的是，這本書裡提到的「經營策略」，究竟有多麼具體和可行？很多學術上的討論，聽起來都很有道理，但到了實際操作層面，卻常常遇到很多現實的瓶頸。例如，書中會不會探討，在微利環境下，企業如何有效管控成本？是從生產端、銷售端，還是從管理端下手？有沒有什麼案例，說明透過哪些具體的措施，能夠在不犧牲品質的情況下，大幅降低營運成本？這對我來說，是非常重要的參考。 另外，針對「微利時代」這個特定情境，我很好奇書中會不會強調「差異化」的重要性。在這個大家都在削價競爭的年代，如果沒有辦法在產品、服務、或是品牌形象上，創造出獨特的價值，很容易就會被市場淘汰。台灣的紡織業，在這一塊有沒有什麼值得借鏡的經驗？像是研發新材質、開發特定功能性的產品、或是建立獨特的品牌故事，這些是否都是有效的策略？我希望書中能提供一些明確的指引，讓我在自己的生意上也能有所啟發。 而且，我總是覺得，台灣企業的韌性是很強的。雖然面臨各種外部挑戰，但總能在逆境中找到生存之道。這本書會不會深入探討，台灣紡織業在面對「微利」時，是如何運用這種韌性？是透過員工的同心協力、企業文化的支撐，還是創新的經營模式？我希望書中能分享一些真實的故事，讓讀者感受到這種台灣企業家精神的力量，而不僅僅是冷冰冰的數據和理論。 總的來說，這本書的書名正中我下懷。對於一個在台灣努力打拼的生意人來說，任何能夠幫助我在競爭激烈的市場中，找到生存與發展空間的知識，都非常寶貴。我期待這本書能夠提供實用、接地氣的經營建議，讓我能夠學習到如何在這個「微利時代」，讓我的事業能夠走得更穩、更遠。
评分初次看到《微利時代下台灣紡織業的經營策略》這個書名，一股懷舊與好奇交織的情感油然而生。身為一個成長在台灣，一路見證著台灣從經濟奇蹟到產業轉型的過來人，對於「微利時代」這個詞，總有著複雜的感受。過去，我們引以為傲的許多產業，都在時代的變遷中面臨了巨大的挑戰，而紡織業，絕對是其中一個最鮮明的例子。 我非常想知道，這本書會不會深入剖析，究竟是什麼樣的「微利」因素，對台灣的紡織業造成了如此深遠的影響？是全球產業鏈的重整，是勞動力成本的變動，還是消費者需求的轉變？書中會不會具體分析這些「微利」的來源，並且探討企業在這些壓力下，是如何一步步摸索、調整、甚至創新的？我對這些產業背後的運作機制，一直有著濃厚的好奇心，希望這本書能提供一個清晰的解答。 更讓我感興趣的是，書中所闡述的「經營策略」，會不會與我們一般人認知的「節省成本」、「薄利多銷」有所不同？我傾向相信，台灣的企業家們，在面對困境時，往往能展現出非凡的創意與智慧。他們是如何在高毛利不再的環境下，依然能夠維持企業的生命力，甚至尋求突破？會不會有關於品牌重塑、通路創新、或是與國際接軌的具體案例分享？我期待看到一些跳脫傳統思維，更具前瞻性的經營模式。 此外，台灣的紡織業，在過去扮演了非常重要的角色，它不僅是經濟的火車頭，也承載了許多人的回憶與情感。這本書在探討經營策略的同時，會不會觸及到產業轉型過程中的一些社會文化層面的觀察？例如，如何留住人才、如何傳承技術、以及如何讓這個傳統產業，在新時代煥發出新的生命力？我認為，這些面向的探討，更能讓這本書充滿溫度與深度。 總之，這本書的書名，精準地描繪出了一個時代的挑戰，同時也預示了台灣紡織業尋求出路的努力。我期待它能為我們展現出一幅關於台灣紡織業，在艱困環境中，如何運用智慧與勇氣，開創屬於自己新篇章的生動畫卷。
评分哇，看到這本《微利時代下台灣紡織業的經營策略》，我真是又驚又喜！身為一個在台灣住了幾十年、深深關注本土產業發展的平凡讀者，對紡織業的起起伏伏絕對有著最切身的感受。從小到大，我身邊的親戚朋友，多少都跟紡織業沾上邊，從老一輩的家庭代工，到現在掛著高級訂製、機能布料的品牌，這行業的轉型與奮鬥，說真的，寫成一本書，絕對能觸動很多人的心弦。 我特別好奇，這本書會不會深入探討，在那個「微利」的年代，台灣的紡織廠究竟是怎麼撐過來的？是靠著過去累積的技術底蘊，還是有什麼更靈活的經營之道？像我阿姨他們家，以前就是做成衣代工的，景氣好的時候，訂單接到手軟，大家一起加班加點，生活雖然辛苦，但總算能養家糊口。後來，隨著中國大陸工資上漲，還有東南亞一帶的低成本競爭，他們那批廠子，很多都面臨了關廠的命運，真的讓人感嘆。 不過，我也聽說，有些台灣的紡織企業，並沒有被時代的洪流淹沒，反而越做越強，甚至成功轉型為國際知名的機能布料供應商。像是那種在高山上登山、或是做極限運動時穿的衣服，很多厲害的機能布料，其實都是台灣製造的。這本書會不會分析這些成功的案例？它們是如何在高壓環境下，找到市場缺口，並且投入研發，創造出屬於自己的利基市場？我非常期待看到這些實際的經營策略，希望能從中學到一些東西。 而且，台灣紡織業的歷史，也是台灣經濟發展的一個縮影。從早期模仿、代工，到現在追求品牌、創新，這條路走得跌跌撞撞，但也充滿了韌性。書中會不會提到，面對全球化競爭、環保意識抬頭，以及快速變遷的消費市場，台灣的紡織業，在永續經營、綠色生產這方面，又有哪些新的挑戰與突破？這些都是現代企業不可忽視的面向，希望作者能有獨到的見解。 總之，這本書的書名就已經讓我充滿想像空間了。對於一個關心台灣產業、關心在地經濟發展的普通讀者來說，這絕對是一本值得細細品味的書。我希望它不只是一本理論性的學術著作，更能充滿真實的故事、深刻的觀察，以及對未來發展的啟發。期待能從中看到，台灣的紡織業，如何在「微利」的浪潮中，持續創造出屬於自己的藍海。
评分這本《微利時代下台灣紡織業的經營策略》，光看名字就讓我想到了很多關於台灣經濟起伏的故事。我是一個平凡的上班族，雖然工作內容跟紡織業沒什麼直接關係，但對於我們這個島嶼上，曾經支撐起經濟發展的許多產業，一直抱持著一份關心。 我尤其想知道，書中對於「微利時代」的描述，會不會很貼近一般民眾的感受？現在很多行業都面臨著成本上升、利潤空間被壓縮的壓力，我想紡織業應該也是其中一個非常典型的代表。書中會不會透過具體的數據或案例，來展現這種「微利」的具體情況？例如，是什麼樣的成本項目佔比最高？利潤率大概在什麼範圍？這些我都很想了解。 另外，書名中的「經營策略」，我非常期待它能有一些新穎、創意的觀點。畢竟，如果還只是用過去的老方法，在「微利時代」可能很難生存。我希望書中能分享一些，讓我覺得「原來還可以這樣做！」的經營模式。例如，會不會談到如何利用數位化、大數據來優化生產與銷售？或是如何透過異業結盟，開拓新的商機？這些聽起來都很有吸引力。 我也很好奇，這本書會不會探討，台灣紡織業在「微利時代」的背景下，是如何在「品質」與「成本」之間取得平衡的。過去，台灣製造的品質是受到肯定的，但在成本壓力下，有時候為了降低售價，品質可能會受到影響。我希望書中能提供一些解決方案，讓企業在追求獲利的同時，也能維持甚至提升產品的品質，這樣才能贏得消費者的信賴。 最後，台灣的紡織業，承載了很多人的青春與回憶，它也是台灣製造實力的一個縮影。我希望這本書不僅能提供經營上的建議，也能讓我們看到，台灣的紡織業，如何在不斷變化的時代中，展現出它的韌性與生命力，並且為台灣的經濟發展，持續做出貢獻。
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