具体描述
沃尔玛标准化管理模式、始终如一的经营理念，沃尔玛的成功，有很重要的一部份必须归功于他所奉行的低价策略，特别是始终贯彻的「天天低价」法则。
扁平结构的管理体制--沃尔玛总部实行扁平结构的管理体制，共分为四个业务体系，分别是管理购物广场（包含折扣店）、山姆会员店、国际业务和物流业务。
供应商的战略合作--沃尔玛始终坚持「从供应商身上为客户争取更多的利益」的採购原则，对供应商的管理也採取战略合作伙伴的运作模式。
精准的销售策略--沃尔玛的行销管理部门透过对市场发展的不断研究，并及时的提出因应的销售策略与经营模式，让沃尔玛在竞争中立于有利地位。
高科技的物流体系--沃尔玛拥有全美最大的企业专属卫星系统和最大的企业运输车队，因而获得其无可比拟的优势。借由对于物流与资金的充分整合、分析与处理，达到有效的成本控制。
本书特色
沃尔玛零售奇蹟-标准化管理的67个细节。
精炼沃尔玛全球化零售经验。
剖析沃尔玛奇蹟式成功秘诀。
<Ｂ>作者简介
陈伟
中科睿智企业管理研究所现代商业研究中心首席顾问，一位极具洞察力的商业研究专家，用思想写作的企业畅销书作家。
着有『家乐福超市攻略』、『肯德基攻略』、『7-11连锁便利攻略』等多部作品。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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