巨贾定律 —商战奇谋36计 (三本一套不分售)

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具体描述

巨贾定律=胜战计+敌战计+攻战计+混战计+併战计+败战计
一手掌握「纵横商场」的绝技,尽在《巨贾定律—商战奇谋36计》

  综观当代成功的企业家与富商巨贾,其事业有成的关键因素,都是具备了丰富的战略知识、缜密的思考与策略运用。而中国,自古即有一套全方位的战术心法,以三十六计幻化各式奇谋,运筹帷幄在胜战、敌战、攻战、混战、併战及败战六大商战之中。举凡研读者,都会点头如捣蒜地推荐,即便到了现代,三十六计仍是一部能在诡谲多变的商战中脱颖而出的超级智典。

  确实,市面上谈论三十六计的书籍多不胜数,但唯有本书(一套三册)尽揽了200多个经典智谋胜例,800多个企业案例佐证,可谓全球知名企业集团奉为圭臬的战术尽出其中!因此,诚挚推荐给企图将店舖、企业带往成功巅峰的创业族及企业经理人。

经商之道:从古今智慧中汲取制胜之源 在波诡云谲的现代商战中,唯有深谙韬略、洞察先机者,方能立于不败之地。本书系一套汇集了古今中外精粹商战智慧的典籍,旨在为读者剖析成功企业家的心法、剖明市场竞争的底层逻辑,帮助身处商海浮沉中的探索者们,构建坚实的战略思维体系。 本书并非孤立地罗列历史事件或单纯地介绍商业理论,而是将战略思维的构建置于核心地位。我们深知,商业的本质是博弈,而博弈的艺术,恰恰蕴含在那些历经时间检验的智慧结晶之中。全套书卷按照“洞察本质—布局谋篇—决胜实战”的递进逻辑进行编排,确保读者能够循序渐进地掌握从宏观战略制定到微观战术执行的全流程能力。 第一卷:知彼知己,决胜千里——洞察与定局之术 此卷专注于培养读者对商业环境的深度洞察力与战略定力。在信息爆炸的时代,如何有效过滤噪音,捕捉真正影响商业走向的“关键变量”,是所有决策者面临的首要挑战。 核心内容涵盖: 一、商业的底层逻辑与本质探究: 我们将探讨商业活动的根本驱动力——价值交换与稀缺性。深入剖析供给与需求关系的动态平衡,揭示“利润从何而来”的终极密码。不同于空泛的“创新”口号,本书会聚焦于“有效创新”,即如何创造出被市场刚性需求验证的、难以被轻易复制的独特价值。 二、市场势能的评估与趋势预判: 成功的商业布局,需要站在未来看现在。本部分详细解析了评估宏观经济周期、行业生命周期以及技术迭代速度的方法论。我们引入了“势能模型”,用以量化评估一个市场或一个赛道的爆发潜能,帮助决策者避免在衰退期盲目投入,或在爆发前期犹豫不决。重点解析了“拐点思维”,即如何精准识别市场由量变到质变的关键时刻。 三、竞争格局的解构与定位策略: 竞争分析绝非简单的SWOT矩阵堆砌。本卷将教授读者如何运用“五力分析的升级版”,穿透表象,直击行业利润分配的权力结构。我们将深入探讨“蓝海战略”的实操边界,并对比其与“红海深耕”的优劣势。更重要的是,如何根据自身的资源禀赋,确立“差异化”的不可替代性,即寻找那个“我能做,但别人做不到”的独特生态位。 四、组织心性的铸造与文化定锚: 商业的竞争,归根结底是人的竞争。本部分着重探讨了企业文化在战略执行中的“粘合剂”作用。优秀的组织文化并非一套标语,而是关键时刻集体决策的“默认设置”。我们将分析如何通过初创期的几次关键人才引进与危机处理,奠定组织面对未来挑战的内在韧性。 第二卷:运筹帷幄,制胜方略——全局规划与资源调配 在明确了方向和洞察了环境之后,如何将战略蓝图转化为可执行的战役计划,并高效地调动有限的资源,是本卷的重点。 核心内容涵盖: 一、资源稀缺性下的最优配置模型: 现实中,资源(资金、人才、时间)永远是有限的。本部分提供了“机会成本决策框架”,强调“不做选择就是最坏的选择”。通过一系列案例分析,展示企业如何在多个高回报选项之间,做出牺牲次优选项的果断决策。特别关注了“杠杆原理”在资本运作和人才激励中的应用,即如何用最小的投入撬动最大的战略成果。 二、商业模式的动态演化与重构: 商业模式是企业价值创造与价值获取的操作系统。我们不局限于传统的收入模型,而是探讨了在数字化浪潮下,“平台化思维”和“生态系统构建”如何重塑商业边界。本卷将详细拆解那些实现“网络效应”的商业模式,并指导读者评估自身模式的脆弱性和可防御性。 三、合作与联盟的艺术——借力打力的智慧: 现代商业少有单打独斗的奇迹。本部分深入研究了不同形式的战略联盟(如技术合作、渠道共享、供应链整合)的达成条件与风险控制。重点在于辨识“真诚的合作伙伴”与“潜伏的竞争者”,并确保合作协议的条款能够保障核心利益的长期安全。 四、风险预警与危机防御体系: 风险管理不是灾后补救,而是事前预防。本卷介绍了如何建立一套“多层级风险监测雷达”,从现金流的预警线到舆情的突发点,做到有备无患。特别是针对战略执行中的“黑天鹅事件”,提供了快速反应的决策流程,确保在危机发生时,组织能够迅速切换到“生存模式”。 第三卷:临阵应变,致胜于细微——战术执行与人性博弈 战略制定了方向,战术则决定了最终的成败。此卷将视角下沉到具体的商业场景,解析如何在细节中实现超越,以及如何运用高超的人际博弈技巧。 核心内容涵盖: 一、销售与谈判中的心理学应用: 谈判是商业活动中最直接的价值分配过程。本部分摒弃了生硬的“强硬立场”,转而强调“锚定效应”、“损失厌恶”等心理学原理在谈判中的精妙运用。如何通过设定合理的初始条件,引导对方的认知,最终达成对自己最有利的“双赢”结果。 二、定价权的确立与维护: 定价是商业战略的“晴雨表”。本书分析了企业如何通过“品牌溢价”、“稀缺性包装”和“服务捆绑”等方式,建立和巩固自身的定价权,避免陷入低价竞争的泥潭。深入探讨了在不同市场阶段,采取渗透定价、撇脂定价或价值导向定价的实战抉择。 三、执行层面的高效推进与激励机制: 伟大的战略若无强大的执行力,不过是纸上谈兵。本卷聚焦于如何设计一套既能清晰传达意图,又能激发一线员工主人翁精神的“目标分解与反馈系统”。重点阐述了短期目标激励与长期愿景激励的平衡艺术。 四、公关与舆论的引导: 在信息时代,公众认知即是企业的“无形资产”。本部分教授企业如何进行“主动式品牌叙事”,塑造有利于自身的公众形象。更关键的是,在面对负面舆情时,如何遵循“速度、真诚、解决方案”的原则,将危机转化为展现企业担当的机会。 全书贯穿始终的,是对“灵活机动”与“底线原则”的强调。商战没有一成不变的公式,唯有深植于心、融会贯通的智慧,方能帮助您在瞬息万变的商海中,游刃有余,最终成就霸业。

著者信息

图书目录

第一套 胜战计

第一计 瞒天过海
第一节 瞒着天子 破浪前进
第二节 「瞒天过海」与「掩耳盗铃」貌合神离
第三节 八仙过海 各显神通
第四节 「瞒」字学到家 任君走天下

第二计 围魏救赵
第一节 攻其必救 歼其救者
第二节 避实击虚 稳操胜券
第三节 从易者始 势如破竹
第四节 以迂为直 以退为进

第三计 借刀杀人
第一节 「借刀杀人」 刀刀锋利
第二节 借得巧妙 毫无觉察

第四计 以逸待劳
第一节 大兵压境 养精蓄锐
第二节 螳螂捕蝉 黄雀在后
第三节 诱敌深入 耗敌实力
第四节 以盈养亏 以亏促盈
第五节 别人耕种 我来收获

第五计 趁火打劫
第一节 瞄准「火源」 判断「火势」
第二节 抓住时机 乘「危」取利
第三节 含而不露 明助暗夺
第四节 乘人之危 乱中取利
第五节 落井下石 置于死地
第六节 伺机而动 入伙分利
第七节 知彼知己 百战不殆

第六计 声东击西
第一节 虚张声势 故布疑阵
第二节 攻其无备 出其不意
第三节 全面出击 遍地开花
第四节 避强击弱 各个击破

第二套 敌战计

第七计 无中生有
第一节 制造假象 引起轰动
第二节 化假为真 诳敌受骗
第三节 两手空空 以「无」生「有」
第四节 制造事端 乘虚而入
第五节 新点子引出新路子

第八计 暗渡陈仓
第一节 明修栈道 暗渡陈仓
第二节 出奇制胜 防不胜防
第三节 「常」「变」结合 以正蔽奇

第九计 隔岸观火
第一节 先为不可胜 后发而先胜
第二节 黄鹤楼上看船翻
第三节 隔岸观火 谨防后院起火
第四节 深藏不露 后发制人

第十计 笑里藏刀
第一节 外表柔和 内藏「杀机」
第二节 嘴甜如蜜 口是心非
第三节 「口蜜腹剑」 神鬼莫测
第四节 笑容灿烂如花朵 狠下心来宰一刀
第五节 伪顺佯从 伺机而动
第六节 「刀」要藏在「笑」里 防止被人识破

第十一计 李代桃僵
第一节 丢车保帅 以图将来
第二节 舍小保大 丢车保帅
第三节 趋利避害 保全大局
第四节 弃子争先 力争主动
第五节 祸移江东 远嫁他人

第十二计 顺手牵羊
第一节 伺敌之隙 乘机取利
第二节 察其天地 伺其空隙
第三节 微隙必乘 微利必得
第四节 捕捉战机 乘隙争利
第五节 积小利为大利 积小胜为大胜
第六节 机不可失 时不再来 「顺手牵羊」重在抓住时机
第七节 抓住漏洞 巧妙利用

第三套 攻战计

第十三计 打草惊蛇
第一节 制造恐慌 吓退对手
第二节 先谋后战 准确预测
第三节 观彼动静 而后举焉
第四节 隐蔽自己 扰乱对手

第十四计 借尸还魂
第一节 主动寻找 无主之尸
第二节 借用外力 东山再起

第十五计 调虎离山
第一节 虚实相间 乱其部署
第二节 诱之以利 骗敌离山
第三节 驱之以害 逼走对手
第四节 调走老虎 收拾狐狸
第五节 巧使「调虎离山」计 虎落平川被犬欺

第十六计 欲擒故纵
第一节 围师必阙 虚留生路
第二节 将欲取之 必先予之
第三节 放长线 钓大鱼
第四节 先「捧」后「杀」 吹大再扎

第十七计 抛砖引玉
第一节 以少引多 以砖引玉
第二节 以小博大 以羊易牛
第三节 以小换大 以贱换贵
第四节 诱之以利 以少抵多
第五节 显假藏真 利而诱之
第六节 给予小利 谋取大利
第七节 「抛砖引玉」 恰如其分

第十八计 擒贼擒王
第一节 射人先射马 擒贼先擒王
第二节 重点经营 专项发展
第三节 打蛇打七寸 攻敌攻要害
第四节 抓准客层 对症下药
第五节 擒其主帅 群龙无首
第六节 提纲挈领 抓其主干
第七节 挟天子以令诸侯

第四套 混战计

第十九计 釜底抽薪
第一节 釜底抽薪 源远流长
第二节 抽薪止沸 剪草除根
第三节 切断所恃 自行消亡
第四节 扼住命脉 死死不放
第五节 拆后台 挖墙脚
第六节 背后下手 侧面暗算
第七节 不敌其力 而消其势

第二十计 混水摸鱼
第一节 乱而取之 稳操胜券
第二节 制造混乱 从中渔利
第三节 利用混乱 乱中取胜
第四节 故佈疑阵 混水摸鱼
第五节 宁尝仙桃一口 不吃烂杏一筐
第六节 头脑清醒 混水摸鱼

第廿一计 金蝉脱壳
第一节 金蝉脱壳 干坤挪移
第二节 稳步撤退 摆脱险境
第三节 示形于敌 隐藏动机
第四节 巧使障眼法 反败中求胜
第五节 金蝉脱壳 无人知晓
第六节 脱去旧「壳」 换上新「衣」

第廿二计 关门捉贼
第一节 先包围 再歼灭
第二节 设好圈套 请君入瓮
第三节 摸清对方心理 抛出诱饵捉贼
第四节 四面包围 围歼则胜
第五节 先发制人 主动出击
第六节 以泰山压顶之势 用牛刀狠狠杀鸡
第七节 断其退路 聚而歼之

第廿三计 远交近攻
第一节 远攻后果 得不偿失
第二节 远交效果 双管齐下
第三节 一个好汉三个帮 外来「和尚」会念「经」
第四节 选择合适盟友 确认进攻目标
第五节 近水楼台先得月
第六节 实施「远交近攻」 弄清「远」和「近」

第廿四计 假途伐虢
第一节 因势利便 顺水行舟
第二节 不动声色 借机渗透
第三节 把握机会 一箭双鵰
第四节 假途伐虢 战胜对手
第五节 以援助为幌子 借机壮大自己
第六节 巧用合理借口 赚取巨额财富
第七节 巧打旗号 谋取暴利

第五套 併战计

第廿五计 偷樑换柱
第一节 偷天换日 天衣无缝
第二节 暗中调换 冒名顶替
第三节 以次充好 以假代真
第四节 巧换机关 扩充实力
第五节 巧挖墙脚 制胜如神
第六节 变劣势为优势 不断更换形象

第廿六计 指桑骂槐
第一节 杀鸡儆猴 树立权威
第二节 旁敲侧击 表达目的
第三节 含沙射影 不落话柄
第四节 指桑骂槐 含义隽永

第廿七计 假痴不癫
第一节 实施「假痴不癫」 关键在于「假痴」
第二节 沉着谨慎 深藏若虚
第三节 韬光养晦 后发制人
第四节 深藏不露 大智若愚
第五节 三分利吃利 七分利吃本
第六节 以退求进 以守求攻
第七节 能而示之不能 知而示之不知
第八节 避敌锋芒 大智若愚

第廿八计 上屋抽梯
第一节 「设」梯「抽」梯 大有学问
第二节 诱逼对方 过河拆桥
第三节 诱敌深入 断其退路
第四节 诱饵要香 下手要辣
第五节 上屋抽梯 掌握分寸

第廿九计 树上开花
第一节 借局佈势 壮大声威
第二节 制造假象 虚张声势
第三节 因势利导 求之于势
第四节 知人善任 择人任势
第五节 「忍」字学到家 树上便开花
第六节 巧使「借」手法 让铁树开花

第三十计 反客为主
第一节 变被动为主动 变客位为主位
第二节 先发制人 稳操胜券
第三节 大兵压境 转守为攻
第四节 步步为营 取而代之
第五节 争取主动权 用实力说话
第六节 不想当霸主的企业家不是好企业家

第六套 败战计

第卅一计 美人计
第一节 对症下药 投其所好
第二节 以柔弱胜刚强 不战而屈人之兵
第三节 伐情损敌 以柔克刚
第四节 英雄难过美人关
第五节 警惕美人计 石榴裙下陷阱多

第卅二计 空城计
第一节 虚者虚之 疑中生疑
第二节 敌众我寡 虚张声势
第三节 虚虚实实 变幻无穷
第四节 实而虚之 请君入瓮
第五节 以实示虚 以虚示实
第六节 奇之又奇 无从揣摩
第七节 出奇制胜 防不胜防
第八节 虚表实内 诱敌深入
第九节 虚上加虚 使敌生疑

第卅三计 反间计
第一节 非圣智者不能用间
第二节 使用敌间 将计就计
第三节 巧用对方间谍 以争得主动权
第四节 独具慧眼 明察秋毫

第卅四计 苦肉计
第一节 自我伤害 骗敌信任
第二节 欲取先予 制胜如神
第三节 自我揭短 家丑外扬
第四节 舍不得「孩子」 套不住「狼」
第五节 不入「虎穴」 焉得「虎子」
第六节 激励士卒 哀兵必胜

第卅五计 连环计
第一节 计计相连 环环相扣
第二节 多计并用 天神相助
第三节 机巧相连 天衣无缝
第四节 互相钳制 使敌自累
第五节 计计连环 步步相接
第六节 步步相接 环环相扣
第七节 浑然一体 无懈可击

第卅六计 走为上
第一节 敌进我退 以退为进
第二节 急流勇退 避免祸端
第三节 打得赢就打 打不赢就走
第四节 以退为进 待机破敌
第五节 忍一时风平浪静 退一步海阔天空
第六节 审时度势 当机立断
第七节 流水不腐 户枢不蠹
第八节 三十六计 走为上计
第九节 最低的姿势 最高的战法

图书序言

千年的华夏文明孕育出中华民族特有的智慧之花——《三十六计》,它是中华民族智慧宝库中的瑰宝,与古老的《孙子兵法》一起,并称为世界军事史上的「双璧」。

《三十六计》依据中国古代阴阳变化之理,以朴素的辩证思想为依託,对诸如虚实、劳逸、刚柔、攻防、奇正、阴阳等相对关系作了详尽而客观的论述,内容精彩广博,说理精辟,思想深邃。

《三十六计》作为军事谋略经典,最初只是应用于战争之中,但是经过历史岁月的打磨,其思想精髓逐渐被人们挖掘出来,广泛运用到政治、经济、外交等诸多领域,成为人们重要的智慧源泉。在经济领域,这一点尤为突出。

「兵贵精,将贵谋。」是兵家至理名言,也是经营者的金科玉律。

现代企业的竞争如同军事战争,虽不见刀光剑影,但也令人惊心动魄。企业家如同军事战略家,必须有勇有谋,才能克敌制胜。

尤其处于廿一世纪的今天,企业经营者在作出重大决策时若走错一步,就可能被挤出竞争的行列,导致企业的衰败,甚至破产倒闭。所以,现代企业家应能审时度势、实事求是、预测未来、运筹帷幄、谨慎决策、出奇制胜,这样才能使企业在激烈的竞争中,立于不败之地,不断发展、永续长存。

而要做到这样,必须以科学的态度,认真地研究企业经营的谋略。「相对而争利,天下至难也。」在商品经济日趋激烈竞争之下,经营者每时每刻都面临着生死存亡的挑战,欲想在趋于白热化的市场竞争中求得生存与发展,必须掌握一定的经营技巧,採取必要的策略和手段。切实可行的商战谋略,无疑将成为经营者争赢取利的点金石。

恰好在这时,李志明、霞廷满合着出版了《巨贾定律—商战奇谋三十六计》一书,正可以为我们企业经营者提供商战谋略的理论基石。

作者借鉴《三十六计》的精华,从企业经营的角度出发,具体分析了现代企业经营战近八百个具有代表性的案例,融合提炼出二百余个经典计谋,将其编纂成书。书中各计皆新颖独特、史论结合,并以生动活泼的故事形式来表现,将实用性、知识性和趣味性融为一体,使读者朋友们能够真切地领略经营之道之运筹帷幄、对阵交锋,最终克敌制胜的来龙去脉。

翻阅《巨贾定律—商战奇谋三十六计》,我感到这部专着颇有自己的特色。一是作者不但对原文和按语创造性地解释,而且还站在时代的尖端,对每一计的来龙去脉及包含的意义、实质详加运用,特别是如何在企业经营中加以套用进行了生动精彩的解说。

二是勇于对《三十六计》的思想进行新的探索。全书在充分反映《三十六计》历史风貌的基础上,赋予它新时代的特征,充分地从其每计中提炼出若干条新思想、新谋略和新观点,而且其中许多项目是鲜为人知的。作者用明确的语言,或阐释其原理,或引申出新意,并从企业经营的角度,具体论证了这些新思想、新谋略和新观点。

三是紧密联系企业经营现况。作者选取了世界上许多着名的大企业在经营制胜中使用《三十六计》谋略思想的典范事例,从不同角度印证了古今中外一流企业经营的成败,让人读之衷心折服。

我相信,广大读者,特别是从事企业经营管理的人,一定会对这部新着感兴趣并从中获得多方的教益。

图书试读

用户评价

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說實話,當我拿到這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》的時候,我心裡其實是抱持著一點點懷疑的。畢竟「奇謀」這個詞聽起來有點像是江湖術士的把戲,我怕它過於理論化,或者是一些脫離實際的空談。但實際翻開之後,我只能說,我之前的擔心完全是多餘的,而且我錯得離譜! 這套書徹底顛覆了我對商業策略的認知。它不再是那些枯燥的數據分析和理論模型,而是將古老的智慧與現代商業的現實完美結合。我尤其欣賞書中對於「心理戰」的探討,原來在商業競爭中,人心的預測和引導,遠比技術上的領先更為關鍵。這讓我想起許多成功企業家,他們的高明之處,往往不在於技術有多牛,而在於他們能洞察人性,利用人性的弱點或趨勢來達成目標。 書中對於「局勢判斷」的分析更是讓我茅塞頓開。很多時候,我們之所以失敗,並不是因為策略本身錯了,而是因為我們對當前局勢的判斷出現了偏差。這套書提供了一個非常系統化的方法論,教你如何去觀察、去分析、去預判,進而做出最有利的決策。我現在看很多新聞報導,都會不自覺地套用書中的思維模式,感覺整個人變得更加敏銳了。 而且,這套書的閱讀體驗也相當棒。它不像一般學術書籍那樣嚴肅,而是用一種比較詼諧、生動的方式來闡述。你會發現,即使是艱深的商業策略,也能被講得有趣味,讓人樂於吸收。我特別喜歡其中一些關於「逆向思維」的講解,它鼓勵我們不要隨波逐流,而是要去尋找別人看不到的機會,這對於我這樣一個喜歡挑戰常規的人來說,簡直是太對味了。 總而言之,這套書絕對是市面上難得一見的精品。它不僅提供了豐富的商業策略,更重要的是,它培養了一種獨立思考、善於謀劃的能力。我敢說,如果你認真讀完這套書,並且將其中的智慧融會貫通,你在未來的商業道路上,絕對會比別人走得更穩、更遠。

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身為一個在資訊科技產業打滾多年的工程師,我一直以來都認為技術和創新是商業成功的根本。然而,隨著行業競爭日益激烈,我發現單靠技術優勢已經越來越難以維持長久的領先地位。這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》的出現,恰好為我打開了另一扇窗,讓我看到了商業世界中除了技術之外,更為深層次的策略思維。 我對書中提到的「利益鏈」和「關係網」的分析印象深刻。這套書非常注重從宏觀的角度去解讀商業競爭,它教你如何去理解不同角色之間的利益交換,如何去佈局,如何去引導局勢向著對自己有利的方向發展。這對於習慣了從微觀角度思考技術細節的我來說,是一種全新的挑戰,也是一種極大的啟發。 書中將許多古代兵法的精髓,巧妙地轉化為現代商業的運作法則,這讓我感到非常驚喜。比如,書中對於「圍魏救趙」的解析,在商業上的應用,就讓我聯想到如何透過攻擊對手的弱點,來迫使對方回防,從而達到戰略目的。這種跨領域的學習,讓我在面對複雜的商業問題時,有了更多元的思考角度。 而且,這套書在講解策略的時候,並不是簡單地羅列,而是會深入分析其背後的邏輯和操作細節。這讓我能夠真正理解這些「奇謀」為何有效,以及如何在不同的情境下加以運用。我尤其欣賞書中對於「風險管理」的探討,它告訴我們,真正的「奇謀」,不僅僅是為了獲取利益,更是要將風險降到最低。 這套書的優點不僅在於內容的深度,更在於其易讀性。雖然討論的是複雜的商業策略,但作者的筆觸依然保持著流暢和吸引力。讀起來不會有壓力,反而會有一種循序漸進、豁然開朗的感覺。我強烈推薦這套書給所有對商業策略感興趣的朋友,無論你是初學者還是資深人士,都能從中受益匪淺。

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這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》簡直就是我近期遇到的「寶藏」!作為一個在職場上摸索多年的上班族,我一直對那些能夠在商場上叱吒風雲的人物感到好奇。我總想知道,他們究竟是憑藉什麼樣的智慧和策略,才能在競爭激烈的環境中脫穎而出,成為行業的領導者。 這套書給了我一個非常清晰的答案。它並非是教你如何去「坑蒙拐騙」,而是深入剖析了那些在商業競爭中真正有效的「奇謀」背後的邏輯。書中對於「先機」的把握,對於「輿論」的引導,對於「資源」的整合,都有著非常獨到的見解。這讓我意識到,原來很多時候,贏家與輸家之間的差距,並不在於眼前的利益多寡,而在於他們能否看到更長遠的布局。 我特別喜歡書中關於「心理學」在商業中的應用。作者非常細膩地描繪了如何去揣摩競爭對手的心理,如何去利用人性的弱點,又如何去激勵自己的團隊。這種對人性的深刻洞察,是許多商業書籍所缺乏的。它讓我明白,商業競爭,歸根結底,還是人與人之間的博弈。 而且,這套書的結構非常完整,就像是將一套完整的商業戰術體系呈現在你面前。從最初的謀劃,到執行,再到善後,每一個環節都講解得非常到位。書中的案例分析更是精彩,它們往往能將複雜的策略,通過具體的實例,變得清晰易懂,讓人能夠舉一反三。 最讓我感動的是,這套書並非僅僅是理論的堆砌,它更強調「實踐」的重要性。作者鼓勵讀者將書中的智慧運用到實際工作中,並提供了一些可以借鑒的思考框架。這讓我感覺,這不僅是一套書,更是一位導師,在引導我如何在這個複雜的商業世界中 navigate。我強烈推薦這套書給每一個渴望在事業上有所突破的朋友。

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這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》真是讓我驚豔!身為一個長期關注商業趨勢,也偶爾會在市場上小試身手的台灣讀者,我一直覺得光靠著勤奮和一點小聰明,要在瞬息萬變的商場上立足,實在是有些力不從心。這套書的出現,簡直就像是在迷霧中點亮了一盞明燈,而且還是一盞充滿智慧與策略光芒的燈! 我特別喜歡它從「奇謀」這個角度切入,這讓我想起古老的兵法,但又賦予了它全新的現代商業應用。很多時候,我們在面對競爭的時候,總想著要正面迎擊,要比別人做得更多、更強。但這套書卻告訴我們,有時候迂迴、有時候暫避鋒芒、有時候甚至需要一些「不尋常」的手段,才能真正達到目的。這種跳脫框架的思維,對於我這種習慣了傳統思維模式的人來說,真是醍醐灌頂。 書中的案例分析更是精彩絕倫,涵蓋了從初創企業如何打開市場,到老牌企業如何轉型升級,甚至是如何在國際舞台上與巨頭博弈。每個案例都像是一場精心策劃的戲劇,讓我看得如痴如醉。我尤其對其中關於「佈局」的部分印象深刻,原來許多看似偶然的成功,背後都藏著深思熟慮的長遠規劃。這讓我反思自己過去的決策,很多時候是不是因為缺乏這種全局觀,才錯失了更好的機會。 而且,這套書的寫作風格也相當吸引人,不會讓人覺得枯燥乏味。作者彷彿是一位經驗豐富的長者,循循善誘地將畢生的商業智慧傾囊相授。語言生動,譬喻貼切,就算是對於複雜的商業策略,也能解釋得淺顯易懂。讀起來就像是在聽一場精彩的講座,不僅學到了知識,更獲得了啟發。 總之,如果你和我一樣,覺得在商業世界中摸爬滾打,總感覺少了一點什麼,那麼這套《巨賈定律》絕對是你的必備良書。它提供的不是單一的技巧,而是一種全新的思維模式,一種可以讓你從更高的維度去理解和駕馭商業競爭的智慧。這三本一套,價格也相當划算,絕對是值得投資的一套好書。

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這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》真的是我近期讀過最令人回味的一套書了。身為一個在台北小有規模的店鋪老闆,我每天都在想著如何在眾多競爭者中脫穎而出,如何在成本有限的情況下創造最大的效益。以往我總是埋頭苦幹,希望靠產品品質和服務取勝,但顯然市場的變化太快,光是這些已經不足以應付。 這套書恰好填補了我長久以來的知識空白。它所闡述的「商戰奇謀」,讓我意識到原來商業競爭並非總是硬碰硬,許多時候「巧」比「力」更重要。書中提到的許多策略,像是「聲東擊西」、「借力打力」、「釜底抽薪」等等,雖然聽起來像是戰術,但作者卻能將其巧妙地應用到現代商業的各種情境中,實在是太有啟發性了。 讓我印象特別深刻的是,書中對於「時間差」和「資訊不對稱」的運用分析。這讓我想起自己曾經錯過的一些機會,當時只看到眼前,沒有想到可以透過更精準的時間點切入,或是利用資訊的優勢來創造差異。這套書不僅教你「怎麼做」,更重要的是教你「為什麼這麼做」,以及「在什麼情況下這麼做」。 而且,這套書的深度和廣度都讓我驚嘆。它涵蓋了從產品開發、市場行銷、人才管理到危機處理等各個層面,而且每個層面都有獨到的見解。讀完之後,我感覺自己對整個商業運作的理解都提升了一個層次。書中的案例也都是真實的,或者說非常貼近真實,讓人能夠感同身受,也更能理解策略的實用性。 這套書的編排也很用心,雖然是三本,但內容銜接流暢,不會讓人覺得是拼湊出來的。閱讀起來很有系統感,就像是跟著一位經驗老道的導師,一步步揭開商業世界的奧秘。我強烈推薦給所有在商場上奮鬥的朋友,這絕對是一套能讓你「贏在起跑線」的智慧寶典。

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