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图书介绍


感动服务

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著者
出版者 出版社:中国生产力中心 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄静仪
出版日期 出版日期:2006/05/15
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-17

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图书描述

  作者以其与业界的丰富接触经验,借由与企业经营者谈话,笔者深刻体会这些高评价的企业或商店,都有一些共通法则,带领他们走向成功之道,那就是拥有永远笑容满面接待客人的服务员。当然,这些优质服务与笑容的背后,是因有整个企业及经理、店长等全力的支持与栽培。

  服务业最重要的,当然是顾客。而站在第一线与顾客面对面接触的员工,扮演着该企业最重要的角色。

  舒缓的片刻、幸福的瞬间,服务业的使命就是为客人创造这些美好的回忆。员工即是关键人物,关系着这美好的使命能否实现。如果员工失去了笑容,顾客就无从感受到任何愉悦的感觉。

  在本书中,作者就日本七家知名企业,针对他们所提供的卓越服务,以简显的方式解说。在执笔之际,作者尽可能至服务现场实地体验探讨。当然,主要还以作者本身二十余年的服务实务经验,与十年的企业顾问经验为讨论之根基。

  本书所着重的内容,大致分为两个方向。

  第一,一个优良的服务业必定有一套卓越的企业哲学。企业本身可说是一个呈现在外的「作品」,完美地建构于过去的?史与文化之上。

  第二,服务业最重要的是「人」。无论店面多么高级、设备何等新颖,有美味的料理与一应俱全的商品,这之中如果缺少了服务店员的光彩魅力,就无法吸引客人的心。

  一家出类拔萃、价值非凡的店、能够带来极致感动的企业,一定都有一群优秀的「人」。本书介绍的七个企业中,每一家都有其确立稳固的企业哲学,以及一群优秀的人们支持、推崇着。

例如──。

  「如果员工不开心,客人也不会开心」──丽致.卡尔顿饭店大坂总裁Ricco DeBlank的名言。

  「在职场没有笑容,机舱内也不会有笑容」──全日空的客舱长对部属这么说。

  「持续天使的循环」──六花亭指导销售员的女性总监。

  「计程车驾驶是饭店的接待员、客房服务员、柜台人员」──MK计程车行的资深驾驶。

  …等等。本书所介绍的服务达人,都怀有一股对「服务」的热忱,也可从他们当中感受到无比的生命价值。

  在这个时代,我们都希望在人我往来中感受到温情与体贴。从这些全心全意为客人服务的人们身上,读者将可深深感受到,「心的时代」已经到来。

  对一些负责在现场指导或服务的人们,这是一本可以帮助自我启发的书。希望可以从中探知成为一流服务业所需的条件,并且能够帮助各位读者的人生更上一层楼。

作者简介

田中司朗(Tanaka Shirou)

  1953年生于三重县。曾任大型速食店、牛排馆店长.监督营业部长。1995年创立田中顾问事务所。针对餐饮服务业、零售业、加盟体系商店提供谘询活动。专长为店长.督导者教育、加盟体系企业开发、指导,建立兼职员工养成管理体系,餐饮服务创业谘询等。同时为日本经营士会正式会员、全能连认定管理顾问。

著者信息

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图书目录

第1章
营造极致的幸福氛围
*大坂丽致.卡尔顿饭店*

能够与客人共享心中的感动,是我最大的喜悦
──柜台服务员.丸山HIROMI追求的服务精髓

  • 在与人的交流中
  • 「这是我送给您的礼物」
  • 求婚帮手
  • 闯了祸,却受到客人的鼓励
  • 实现目标:让客人「想再去见丸山」
    打动客人的心,个人化的服务是不二法则
    ──支持着员工的信念精髓
  • 顶级的个人化服务
  • 搭新干线帮客人送回物品的员工
  • 代表丽致.卡尔顿信念与价值观的「宣言卡片(Credo Card)」

    唯有员工感到满意,才能提供让客人满意的服务
    ──总裁Ricco DeBlank坚持的企业文化之本质

  • 接待一位剩无多日的癌症病童
  • 以五等级的电话问卷调查改善服务品质
  • 员工採用标准──需兼具关怀与服务精神
  • 表扬优秀之星和感谢卡制度
  • 最佳待客之道──灿烂的笑容

    在客人特别的日子提供幸福与喜悦,是我的责任
    ──从不说NO的主厨.大西隆之所坚持的专业理念

  • 二十五週年结婚纪念日的巧思安排
  • 决不说NO的主厨
  • 为每一位客人量身订作的菜单

    第2章
    服务的精髓──笑容,友善与贴心
    *全日空*

    工作的喜悦,来自于客人的满足与快乐
    ──客舱本部长.山内纯子所追求的工作之趣

  • 笑容可掬的接待,让一天的疲惫烟消云散
  • 以服务品质决定高下
  • 糖果结下了三十年不解之缘
  • 实现美国首航梦想,全机站立鼓掌
  • 迎战世界盃足球决赛,机内欢腾鼓舞
  • 屈膝不断道歉的经验
  • ANA的致胜三要件
  • 人人熟记经营理念
  • 「Star Card」人气卡片的功效
    最美的瞬间,就在目光交流,互道感谢的那一刻 >──座舱长.清水久代的工作之乐
  • 最重要的是与组员之间的互动沟通
  • 小小的贴心服务
  • 透过眼神说「谢谢你」
  • 失败经验──忘记了客人的要求事项
  • 每一位客人都有一段生命的故事

    第3章
    唤起内在美好的教学方式
    ──博得许多的感谢与感动
    *益田汽车驾驶训练学校*

    那些已被成人遗忘的事,成了吸引年轻人前来的力量
    ──偏远小镇中,驾训学校倾力于内在教育

  • 来自各地的学员一年高达六千名!
  • 家长们殷切期待与满心感谢
  • 培育美好的心灵
    相信年轻人,从问候与打扫中发现了最重要的事
    ──创办人.小河二郎创立学校的初衷
  • 以崭新的方法引领时代
  • 「问候」与「打扫」的原点
  • 让「温柔的心」甦醒成长
  • 心中的财富
  • 年轻人的感动
    在打扫厕所中逐渐改变的年轻人…
    ──社长.青木重美的热情指导
  • 重美塾的感言
  • 重建父女的情谊
  • 伙伴们同居一室的?佳效应
  • 认真面对,带来改变

    第4章
    和洋合璧,蕴酿极致静谧奢华
    *东京椿山庄四季饭店*

    温暖的情境,才是服务的精髓所在
    ──总经理.?岛贤次精心营造的感动世界

  • 客人喜爱的那条项鍊在哪里?
  • 服务员的自我开发
  • 对无理的要求说NO!
  • 「核心基准」与「完美客房维护法则」

    建基于以人为贵的企业哲学
    ──高评价背后的组织精髓

  • 以人为贵的企业哲学
  • 牢记每一位员工的名字
  • 沟通的管道
  • 顾客意见表及外部评比
  • 超一流饭店的「目标」与「信念」
  • 许多令人赞叹的贴心服务
    最重要的关键在于「一流的服务」与「温暖体贴」
    ──柜台经理.池田一豊与餐厅经理.清水敬三的奋斗过程
  • 忘了带走的高尔夫球袋
  • 紧急时刻,服务员随侍在侧
  • 在手册上画客人的人像图
  • 求婚的座位,成了十年来的指定席
  • 餐桌服务的三大要点

    第5章
    顶级的服务,来自于悠然的环境与经验
    *六花亭*

    天使的循环,由衷的期待
    ──女性总监.松永喜惠的工作之乐

  • 店员的喜悦──举手之劳却能博得客人开心
  • 发挥个人的特质为客人服务
  • 严禁散漫无章
  • 店员的真诚介绍最具说服力
  • 以专才制度与表扬制度肯定优秀员工
  • 员工即家人,公司即家庭
    尽全力配合客人的期待。以个人专属商店为服务的原点
    ──札幌支店长.和田滋的顾客满意、员工满意理想目标
  • 深受观光客的青睐,更是当地人的最爱
  • 热心招待打烊后才来的客人
  • 「这太不像六花亭了…」
  • 长久的未来,生根于此地
  • 屈膝擦洗的哲学
  • 比目标业绩更重要的事情
  • 令人瞩目的一对一训练
  • 社报为公司之柱
  • 连续十五年,员工年假全数休完

    第6章
    我们是服务业──
    180度转变计程车的形象!
    *MK计程车行*

    充满人情味的完美服务,广受各方肯定
    ──与乘客展开温馨的交流

  • 来自四方的感谢函
  • 坚持到底诚心道歉
    以先驱性的体系、优质的服务引领时代
    ──社长.青木信明不断挑战的策略与改革
  • 使用无线配车系统,客数大幅增加
  • 英语驾驶员与校外教学
  • 以十年的时间彻底实施无烟空间
  • 引领时代的改革政策
    「服务,是无止尽的奉献」
    ──训练中心所长.金本哲郎对新人灌输的信念
  • 有相关经验者不予录用
  • 期待「每一位驾驶员都能享受美好的人生」
  • MK的员工守则、MK五大基本要项、新进员工的问候
  • 彻底执行问候与清扫制度
  • 听客人发牢骚,也是服务之一
    自然做出一个专业者应做的事
    ──观光课长.白笠文夫协助客人共创美好的旅游回忆
  • 不满「捡客人」一词
  • 驾驶员的服务态度就是最佳广告

    第7章
    员工携手同心
    创造感动挥桿之行
    *千叶夷隅高尔夫俱乐部*

    向无微不至的服务致意,这是一生难忘的回忆…
    ──来自客人的感谢信函

  • 满载无限感激的信件
    早晨真诚的笑容,是挥出好球的原动力
    ──柜台副主任.深井淑见与客人的亲密交流
  • 柜台的悉心关怀
  • 熟记六百多位客人的名字
  • 改变顶级贵宾的名单内容
    彻底坚持「不要破坏客人步调」
    ──球僮总监上级班长.?君子理想的球僮形象
  • 稍稍用点心,就可赢得客人欢心
  • 细微的观察,创造随机应变的服务
  • 能够「虚心受教、正向思考、为对方着想」,就会不断进步
    贯彻一生相会一次的精神,全力以赴
    ──总裁.冈本豊所教导的服务本质
  • 珍惜一生一次的相会
  • 顾客资料卡,反应顾客的心声
  • 客人的评价反应在球僮的收入上
  • 淡季的重要大事──研修训练
  • 优质服务?,提振员工士气
  • 服务品质提昇运动
  • 顶级贵宾的个人服务

    终章
    如何成为一个提供感动服务的企业

    最重要的是「求新求变」
    顶级的服务哲学改变员工
    实践卓越的服务
    顾客的感动关键在于员工的满意度
    永续的彻底训练,奠定了优良的传统
    沟通与革新
    问候与打扫提高员工的EQ

  • 图书序言

    图书试读

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