圆满计画－4星期搞定创业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 成功秘诀

　　在两个月内，被朋友倒了两千万、前女友跑了、车子撞坏，衰事接二连三。杨钦尧说：「我不死只好面对问题。」

　　他弄了一个卤味摊，把它经营成一个小型连锁加盟体系，再转手卖给朋友。接着，他跟朋友合伙，跟银行贷款、利用现金卡预借现金，凑了250万，开了第一家烧烤火锅店──出一张嘴。一个月完成开业准备，一年半开了三家直营店，一年创造的营收高达数千万。

　　如果说性格决定命运，那么观念和态度可能左右了你创业的成败。在这本书里，记录了作者如何在四星期内，从无到有打造一家餐厅，里面提到一些习惯以上班族身分思考的我们不曾想过的事，当然，还有更多关于创业的「枚枚角角」在书里没有提到。

　　是作者藏私吗？不是的，创业的甘苦和考验，「如人饮水，冷暖自知」。本书虽然是个创业实录，但绝对不是本教你按表操课的创业指南。书里看不到教你如何计算坪效、评估商圈的标准算式，只有一个个因为求生本能而浮现脑海的绝妙点子，希望作为你创业过程中的一点触发。

你不一定要创业，但看完这本书，是你拥有创业家精神的开始。

第1周 决定一个适合自己且容易实现的梦想

第2周 找到好的创业据点和出奇制胜的获利模式

第3周 花小钱有大效果的快速完工法

第4周 4P丢一边，感动是最好的行销术

作者简介

杨钦尧

　　现为「出一张嘴」烧烤火锅店的老板，曾经有个响亮的名号──越南东家羊肉炉少东，一年赚个几千万不是难事。然而，时运不济，朋友倒债、失恋、车祸接踵而至，他说：「死不了只好面对问题」，不想靠家族事业的余荫，创业是他唯一的出路。如果你说他是个生意子，他会说──求生的本能，让他不得不如此。

好的，这是一份关于一本名为《圆满计画－4星期搞定创业》的书籍简介，内容聚焦于创业过程中的关键要素，但不涉及该书实际涵盖的“4星期搞定创业”的具体时间表或内部操作步骤。 --- 图书简介：《圆满计画－4星期搞定创业》 这本书并非教你如何快速完成一个项目，而是深入剖析了创业成功所需具备的底层思维、市场洞察与长期构建的战略蓝图。 在瞬息万变的商业世界中，创业不再是少数人的专利，但成功却依然是少数人的特权。许多雄心勃勃的计划在启动的初期就因基础不稳而轰然倒塌。本书旨在提供一个稳固的框架，帮助有志于创业的读者，从“有了一个点子”到“建立一个可持续运营的商业实体”的过程中，避免常见的认知陷阱，构建真正有价值的企业。 本书的核心在于“圆满”二字——它强调的不是速度，而是完整性、平衡性与可行性。真正的圆满，意味着你的商业模式不仅能解决当前的市场痛点，还能预见到未来的挑战并提前布局。 第一部分：心智的重塑与愿景的锚定 创业的起点，往往不在于商业计划书，而在于创业者自身的心态和对“为什么”的清晰认知。本部分着重于构建一个坚不可摧的创业者心智模型。 1. 告别“创意至上论”：从痛点到机会的转化 许多创业者过于迷恋自己的“好点子”，却忽略了市场是否真的需要它。本书探讨了如何将一个模糊的“想法”系统性地提炼为一个精准的“市场痛点”。我们将深入研究“需求”与“渴望”之间的细微差别，理解用户愿意为解决什么问题付费。关键在于，学会用客户的语言来描述问题，而不是用自己的技术术语。这不是关于你的产品有多酷，而是关于你的产品能为他人解决多大的麻烦。 2. 确定企业的“北极星”：使命、愿景与价值观的构建 一个缺乏核心指导原则的企业，就像一艘在风暴中航行的船，容易随波逐流。本书强调，在一切商业运作开始之前，必须清晰地定义企业的长期目标（愿景）、存在的根本理由（使命），以及指导日常决策的行为准则（价值观）。这三者构成了企业的“北极星”，它确保了即使在外部环境剧变时，企业的核心方向依然坚定不移。我们将探讨如何将抽象的理念转化为可执行的文化烙印，吸引志同道合的团队成员和客户。 3. 风险的解构与承受力的评估 创业必然伴随风险，但成功的创业者懂得如何区分“可控风险”与“毁灭性风险”。本章带领读者系统性地解构创业过程中可能遇到的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险和执行风险。重点在于，评估创业者个人的“风险承受能力边界”，并建立初期缓冲机制，确保在探索期内，即使遭遇挫折，企业仍有足够的喘息空间进行调整和学习。 第二部分：市场验证与产品定义 在确定了“为什么做”之后，接下来的重点是如何“做对什么”。这一部分聚焦于如何用最小的成本去验证商业假设，确保你投入资源的方向是正确的。 4. 目标市场的精准定位（Niche Definition） “为所有人服务，等于不为任何人服务。”本书深入阐述了市场细分的艺术。我们探讨如何利用人口统计学、心理特征和行为模式，精确描绘出你的早期采纳者（Early Adopter）画像。这不是简单地划定年龄和收入范围，而是要理解这些特定群体的消费习惯、信息获取渠道以及他们对现有解决方案的不满。一个狭窄但明确的初始市场，是企业积累资源和验证模型的最佳起点。 5. 价值主张的提炼与差异化优势（UVP） 你的产品或服务凭什么在众多竞争者中脱颖而出？本书详细解析了独特价值主张（Unique Value Proposition, UVP）的构建流程。这需要将产品的特性（Features）转化为对客户的实际益处（Benefits），并最终升华为客户在情感和功能上获得的独一无二的体验。我们将通过对比分析框架，帮助读者清晰地界定自己相对于竞争对手的不可替代性。 6. 最小可行性产品（MVP）的战略设计 MVP（Minimum Viable Product）的概念常常被误解为“快速粗糙的版本”。本书强调，真正的MVP是关于验证核心假设的最小化工具，而非简化版的最终产品。我们将探讨如何设计一个“最小但完整的用户体验循环”，确保你收集到的反馈是关于你核心价值的反馈，而非围绕糟糕的用户界面或缺失的基础功能。设计MVP的关键在于“克制”——知道什么可以推迟，什么必须现在就做。 第三部分：构建可持续的商业逻辑 一个好的产品加上一个糟糕的商业模式，其结果往往是失败。本部分关注如何将市场验证转化为一个能够自我造血并持续成长的经济引擎。 7. 收入模型的多样性与选择 盈利的方式多种多样，从一次性销售到订阅服务，从交易佣金到广告分成。本书系统地梳理了主流的收入模型，并提供了一个决策矩阵，帮助创业者根据其产品类型、目标客户的支付习惯和行业特性，选择最适合的收入生成机制。我们深入探讨了不同模型背后的现金流特性和规模化潜力，避免陷入“流量大但利润薄”的陷阱。 8. 成本结构与单位经济效益的计算 利润的产生源于收入与成本之间的健康比率。本章聚焦于对初期运营成本（固定成本与可变成本）的精确预估，并强调单位经济效益（Unit Economics）的重要性。理解获取一个新客户的成本（CAC）和该客户在生命周期内能为企业带来的总价值（LTV）之间的健康关系（LTV:CAC），是判断业务是否可规模化的试金石。本书提供工具来量化这些关键指标，确保增长是有利润支撑的。 9. 渠道策略的匹配与渗透 即使拥有完美的产品和健康的经济模型，如果无法有效触达目标客户，一切都将是空谈。本部分讨论了如何根据目标市场（第一部分定义）和产品属性，选择最有效的市场进入和分销渠道。这不是盲目地追逐热门营销手段，而是根据“客户在哪里”、“他们相信谁”以及“他们如何做决定”来制定针对性渠道渗透策略，实现高效的用户获取。 结语：从启动到进化的长期视角 真正的创业是一场马拉松而非短跑。本书在最后强调，一旦核心商业逻辑被初步验证，重点就应转向迭代、适应与规模化。本书提供的框架是一个持续优化的工具箱，帮助您确保每一次投入的时间和资源，都是向着一个稳定、有韧性且具备长期竞争力的企业目标前进。它不是一个快速完成的清单，而是一个构建坚实商业基石的指导手册。

Part 1 第1周 决定一个适合自己且容易实现的梦想
#1. 决定创业目标，挑好赚的还要自己能办到
#2. 先估算需要多少钱，再考虑钱从哪里来
#3. 先找股东，还是先借钱？
#4. 2:1:1的资金规划原则
#5实战篇：以卡养卡，凑出开店的100万

Part 2 第2周 找到好的创业据点和出奇制胜的获利模式
#6 找对创业据点，一天赚进一个月营业额
#7 找对获利模式，打遍天下无敌手
#8 实战篇：我的获利模式

Part 3 第3周 花小钱有大效果的快速完工法
#9如何安排预算，不透支
#10如何花小钱有大效果
#11如何快速打造美丽的梦境
#12 实战篇：我的快速完工法

Part 4 第4周 4P丢一边，感动是最好的行销术
#13六大心法，让客人感动到不行
#14六点要诀，让客人主动来敲门
#15实战篇：我的省钱行销术

Part 5 第4周之后　从此过着翘二郎腿、数钞票的日子？

创业最重要的三件事

　　先说好，这是一本以利益为导向，以梦想为蓝本的书，凭借着自己的梦想追求一份不错的获利，是这本书要说的事。

　　创业最重要的三件事，不是地点、不是金钱、不是人脉，而是决心、梦想跟观念。有决心才能完成梦想；你的事业因为有梦想，才能拥有真正的客人；有正确观念才能去落实梦想。

　　这世界上很多人想变成千万富翁甚至亿万富翁，但同样是千万富翁，白手起家从零到一千万，跟散尽家财从一亿赔到一千万，心情应该差很多吧？好的观念决定创业成功的一半因素，另一半则是执行力。

　　几年前，《穷爸爸与富爸爸》一书大为流行，在书里面除了简单解释现金流的商业概念，真正的原因应该是这本书说出了大家心声──大家都是钱的奴隶，一辈子在追求稳定的收入，却一直达不到目标。即使如医生等高收入的行业，也还是用自己的时间以及劳力在换取收入。

　　如何把自己变成金钱的主人，让《穷爸爸与富爸爸》深入人心而大卖。说得更白话一点，变成金钱的主人就是拥有自己的金鸡母，它可能是一家公司或一间店，不但能帮你实现梦想，还可以帮你赚钱。在你跟朋友唱歌时，伴随着你歌声的，除了音乐，还有收银机的叮当声。

　　很多人想创业，渴望拥有一间自己的店或是公司，也有人觉得创业很难。一旦遇到挫折与失败，就重回上班族的行列，只好一边羡慕别人完成美梦，一边怨恨自己命不好。

　　对于创业，大家有一种既期待又怕受伤害的心情。因为在学校，老师没有教；除非家里做生意，否则也没人会教你；光是看别人做，又看不出门道，失败率当然高，或者说失败是很正常的。

　　其实，创业不难，难的是没有决心、毅力以及正确的观念。决心跟毅力必须自我要求，至于观念，透过「出一张嘴」烧烤火锅餐厅的连锁创业过程，你将得到一个清晰的蓝图。

　　一个不只是白手起家甚至是负债创业的人，在十八个月内打造三家直营店，创造一年数千万营收。透过这个实际案例，本书将一步一步为你解析，如何在4星期内完成自己的梦想。

评分☆☆☆☆☆

我一直对创业这件事充满好奇，但又常常被那份“不知道该从哪里开始”的恐惧感给压制。感觉创业就像是一场漆黑夜晚的探险，没有地图，没有火把，只能摸索前进。直到我发现了《圆满计画－4星期搞定创业》。这本书，真的是我创业路上的第一束光。它不是那种陈腔滥调的励志文章，而是非常实在地告诉你，一个创业的“流程”应该是什么样的。作者的语言风格非常有一种“过来人”的亲切感，仿佛他已经走过了这条路，并且把最精华的经验提炼出来，毫无保留地分享给你。我最欣赏的一点是，它把“4星期”这个时间概念融入到整个创业的规划中，这并不是说创业就能在四星期内完全成功，而是强调一种效率和聚焦。它教你如何在有限的时间内，把精力投入到最关键的环节，从而快速推进你的创业计划。这本书里有很多具体的工具和方法，比如关于市场调研、用户画像的构建，都写得非常详细，而且配有实际的例子，让我能够立刻上手。读完这本书，我最大的感受就是，创业不再是一个遥不可及的、只能在电视上看到的概念，而是一个可以被拆解、被规划、被执行的具体项目。它让我不再害怕失败，而是更专注于如何一步一步去尝试，去学习。

评分☆☆☆☆☆

天啊，我最近才翻完《圆满计画－4星期搞定创业》这本书，真的，就是那种会让你边看边想，“哇，原来还可以这样！”的感觉。我不是什么商学院毕业的，纯粹就是个有想法、想自己闯荡看看的普通上班族。一直以来，创业这个词对我来说都好遥远，感觉像是大老板们才玩的游戏，要很多钱、很多人脉，还有一堆我听不懂的专业术语。但是，这本书真的颠覆了我的认知！它不是那种空洞的理论讲座，而是非常接地气，一步一步教你该怎么做。它强调的“4星期搞定”，听起来好像很赶，但我发现那是一种节奏感，一种让你快速聚焦、排除干扰的强大动力。作者的笔触也很亲切，像是老朋友在跟你分享经验，没有那种高高在上的说教感。书里有很多实际的案例分析，让我看到别人是怎么把一个点子变成实际产品的，特别是那些跟我一样，一开始什么都没有的素人创业者，他们的故事真的给我注入了超多信心。我印象最深刻的是关于市场定位的那一部分，它教我怎么从“我想要做什么”转变成“别人需要什么”，而且是很具体的方法，不是那种模糊的概念。我之前也看过一些创业的书，但很多都太学术了，读起来很累，看完也不知道怎么下手。这本《圆满计画》不一样，它真的就像一个清晰的地图，告诉你从起点到终点，每一站该做什么，需要准备什么。我现在感觉创业没那么可怕了，反而有点跃跃欲试。

评分☆☆☆☆☆

《圆满计画－4星期搞定创业》这本书，简直是为像我这样，有创业想法但又缺乏实践经验的人量身定做的。我之前也尝试阅读过一些关于创业的书籍，但很多都充斥着理论、模型，读起来像是在背教科书，看完之后还是不知道该怎么落地。这本《圆满计画》完全不一样，它的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，但字字珠玑，直击核心。作者的笔触很像一位经验丰富的创业导师，用一种循序渐进的方式，把复杂的创业过程，化繁为简。它强调的“4星期”概念，并不是一种速成的承诺，而是一种高效的时间管理和战略规划方法，让你在短时间内，对自己的创业项目有清晰的认识和初步的规划。这本书里，我特别喜欢它关于“风险评估”和“财务规划”的章节。在创业初期，这两个方面往往是最容易被忽视，也是最容易导致失败的。作者用非常浅显易懂的方式，讲解了如何去预估潜在的风险，以及如何进行基本的财务预算，这对我这样没有太多商业背景的人来说，简直是太及时了。读完这本书，我不再觉得创业是一件“天方夜谭”的事情，而是感觉我手里握着一份详细的“操作手册”，知道每一步该怎么走，心里也踏实了很多。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，对我来说简直是救星！我一直有自己的小生意想法，但每次一想到要“创业”，就卡住了。卡在什么地方？就是那种“不知道从何开始”的茫然感。脑子里想法很多，但就是不知道哪个是可行的，也不知道怎么把它变成现实。跑去问朋友，朋友也说不清楚。上网搜罗一大堆资料，更是眼花缭乱，越看越觉得复杂。直到我读到《圆满计画－4星期搞定创业》，才真的感觉像是找到了方向。它不是那种告诉你“只要有梦想就能成功”的心灵鸡汤，而是非常务实地把创业过程拆解成一个个可以执行的步骤。特别是它提出的“4星期”这个时间框架，真的很妙。它不是说你在四星期内就能开公司、赚大钱，而是让你在这段时间里，把最核心、最关键的准备工作完成。比如，怎么快速验证你的想法是不是真的有市场，怎么找到你的第一批客户，怎么设计一个能吸引人的产品或服务。这本书的语言风格也很棒，非常直接，不拖泥带水。你会觉得作者很懂创业者初期的那种焦虑和困惑，所以他用最有效率的方式，把最重要的东西告诉你。我最喜欢的是它关于“ MVP”（最小可行产品）的讲解，之前听过这个词，但总觉得有点抽象，这本书给的例子很具体，让我立刻明白怎么把一个庞大的想法，浓缩成一个可以快速测试市场反应的“小样”。读完这本书，我现在觉得创业不再是一个遥不可及的梦想，而是一个可以一步一步去实现的计划。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我一开始买《圆满计画－4星期搞定创业》这本书，带着一点怀疑的心态。毕竟“4星期搞定创业”这个标题听起来有点太“速成”了，感觉像是什么广告词。但当我翻开第一页，就发现我的顾虑完全是多余的。这本书的作者，真的太懂创业者内心的挣扎了。它没有贩卖不切实际的成功学，反而非常诚恳地剖析了创业过程中可能遇到的各种坑，以及如何避开它们。而且，它的叙事方式真的很吸引人，不像很多商业书籍那样枯燥乏味。作者用了很多生动的比喻和故事，让你在轻松阅读的过程中，就能领悟到深层的商业逻辑。我尤其欣赏它对于“执行力”的强调。很多人都有创业的想法，但真正能迈出第一步的却寥寥无几。这本书就给了你最直接的动力和最清晰的指引，告诉你如何在短时间内，把想法转化为行动。它不是让你一开始就想着要打造一个完美的公司，而是教你如何快速验证，快速迭代。我最受启发的是关于“商业模式画布”的应用，它提供了一个非常直观的工具，让我能够一目了然地梳理我的商业想法，找出其中的薄弱环节，并加以改进。这本书真的就像一本创业的“说明书”，把原本复杂的事情变得简单明了，让你觉得创业这件事，好像也不是那么遥不可及。