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一定要懂的创业奇招 (附1DVD)

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著者
出版者 出版社:凯信企管 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2007/09/20
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-29

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图书描述

本书特色

在商场上一定要懂的事:
1、不会开店没关系,跟着个案就会开店:
想创业的老板能运用正确的经营模式,打破传统做生意迷思,
以最快的时间扩充自己的荷包,回收自己的投资;
消费者可以清楚的知道,去餐厅吃一顿饭,我们到底帮老板付了多少装潢费?

2、表格+图解+公式,专业术语马上了解:
忙着作生意的老板不用再担心没时间、不懂理论基础了。
经济学、会计学、管理学丢在一旁,随时有疑惑,随时翻开《一定要懂的创业奇招》,
所有生意上会碰到的问题,都可以在这里找到解答。

3、两大名师联手,MBA课程轻松学会:
最舒适的版面,跳脱对企管书枯燥无聊的刻板印象;
再配上DVD教学,数学不好不再是问题,只要有计算机,就可以随时掌握自己的营运和财务状况。

作者介绍

徐德麟

  十余年来专注于「企业经营分析」及「行销策略规划」的专业领域工作,行事风格低调、朴实,工作态度严谨,没有炫丽华璨的表象,凭借着在专业领域中的努力,深得企业界人士推崇与信赖。着作有《企划精华》、《店面型态经营学》及《业务发展指导手册》。目前专职企业经营管理类自由作家,『不需专业理论基础也能轻松获得经营技巧』是他创作的理念。最近的作品为《我的第一本企管书-经营分析、销售通路、促销策略、业务奖金等系列丛书》。

曾志尧
 
  毕业于辅仁大学经济系及复旦大学高级管理人员工商管理硕士EMBA,曾任普罗财经-普罗管理顾问有限公司副总经理、财富管理季刊总编辑、我识出版集团总策划、建华金控建华银行(Bank Sinopac)理财中心业务经理、美商保德信人寿高级寿险顾问(Prudential Life Senior Life Planner)及台北商人谈话会(TBS执行长等职务。

  丰富的理财专业知识,让他成为两岸三地最受欢迎的财富管理专家。现任华睿管理顾问有限公司 (台湾) 总经理、群越商务谘询(上海)有限公司执行长、Federal Ace Limited. (HK) 执行董事(Director)及辅仁大学校友会第四届理事、辅仁大学经济系系友会会长。

著者信息

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图书目录

第一章  看数字就头痛?遇见会计术语就慌张?没那么可怕啦!
1-1销货毛利及销货毛利率计算方法  
1-2销货毛利、费用及利益的关系
1-3销货毛利率下降的最低限度?
1-4销货毛利率下降的原因
1-5促销降价,降至成本以下可行吗?
1-6收入增加10%,利益增加多少?
1-7广告费的效益,该如何计算?
1-8僱用几位业务人员较适当?
1-9年度收入增加,薪资提升限度是多少?
1-10绩效奖金的计算方式

第二章  生意好就一定是赚钱吗?
2-1达成多少销售额才能损益平衡?
2-2多少销售数量才能达成损益平衡点?
2-3服务业,损益平衡点计算方法
2-4商品多样,损益平衡销售额的计算方式
2-5多个部门,损益平衡销售额的计算方式
2-6费用增减时损益平衡点的变化
2-7从损益平衡点比率观察经营安全程度
2-8调整损益平衡点比率,算出目标收入
2-9销售价格提高或降低时,利益的变化

第三章  努力工作一定赚得比较多吗?
3-1生意还不错,为何结束营业?
3-2目标利益100万要多少销售额?
3-3目标利益200万要销售多少数量?
3-4要有多少销货收入,店铺才不亏损?
3-5回收投资的资金,需多久时间?
3-6人手不足,是否应该增加人员?
3-7增长营业时间能带来更多利益吗?
3-8年度计画进度落后如何因应?
3-9增购设备对于整体营运影响程度
3-10可行性评估的主要功能及类别型态。

图书序言

图书试读

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