质问力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 沟通
• 思维
• 职场
• 自我提升
• 影响力
• 表达
• 逻辑
• 问题解决
• 批判性思维
• 高效沟通

　　日本首席管理大师——大前研一：有质问力才有未来

　　继《OFF学》、《即战力》后，又一个撼动全球经济的观点

　　《质问力》能让你看清许多社会问题，发现全然不同于媒体报导的事实真相。

　　本书教你如何培养质问力，并给予想拚经济的你我最中肯适切的建言。

　　这本书主要在培养质问力，借此让大家不再只根据政府、媒体或分析师的说法行事，而用自己头脑思考与判断，在发现问题后有追根究底的能力，不再做出后悔的决定。

　　你还在为错误的决定唉声叹气吗？

　　面对不断下滑的经济窘境，你感觉到无力吗？ 当政府与媒体不断释出许多利多消息时，你真的要相信吗？

　　大前研一的《质问力》，教你如何看清社会许多潜在的问题，如何挖掘全然不同于媒体 报导的事实真相！

　　看到似是而非的杂志报导时，你是否会先思考这背后是否有利益上的纠葛？在这资讯爆炸的时代，要如何掌握先机？该如何准确判断？这当中的智慧，需要你我认真去学习。往往一个小小的决定，就能够成为首富和新贫的分界线。

　　大前研一说：「世界在一九八五年之后就变了。过去照着社会期望过活的人，或许还可以在买房子、付贷款、送小孩上学、靠退休金过活的日子里安稳度过一生。然而，这种『跟着大家走』的安全年代早在一九八五年就结束了。现在是凡事都得靠自己、在不见路径的黑暗中摸索的竞争年代，不论是企业，还是个人，都必须拥有开创新路的能力，而这种寻光能力正是质问力。」

　　本书主要在培养现代人极为缺乏的质问力，借此让大家不再只根据政府、媒体或分析师的说法行事，而用自己头脑思考与判断，在发现问题后有追根究底的能力，不再做出后悔的决定。同时也希望借由这本书，让大家了解质问力已是当今社会愈来愈重要的能力。

作者简介

大前研一

　　1943年生于日本福冈县，早稻田大学理工学部、东京工业大学研究所硕士、美国麻省理工学院博士班毕业后，进入日立（HITACHI）任职；1972年进入麦肯钖公司，历任麦肯钖日本分公司社长、亚太地区会长及总公司董事等要职。1995年离开麦肯钖。现为商业突破（Business Breakthrough）研究所大学校长、大前 & Associates公司董事长、攻击者商业学校（Attacker’s Business School）校长，并于加州大学洛杉矶分校（UCLA）、澳洲庞德大学（Bond）商学院、韩国高丽大学、梨花女子大学任教。

　　着有《看不见的新大陆》、《中国，出租中》、《力用中国》、《OFF学》、《即战力》（以上为天下杂志出版）、《专业：你的唯一生存之道》、《看不见的新大陆》、《M型社会》……等。

译者简介

黄安妮

　　东京大学人文社会研究科硕士。曾任天下杂志资深编辑。译有《都市里的幸福》、《好人缘七大法则》。

前 言

第一章 地价下跌本在意料之中
一九九三年政府与建商合力鼓吹「现在正是购屋的好时机」
待宰肥羊的人民被政府与财团利用了
调查《住宅情报》杂志的关系企业

第二章 一九八五年以后世界就变了
戈巴契夫结束冷战时代
广场协定让日本人的所得落入美国人的口袋
广场协定其实也是日本的大好机会
视窗1.0的问世
盖兹前、盖兹后
消费无国境
国际关系加速的时代
质问力

第三章 新加坡奇蹟
盖兹后二年以英语为教学语言的国家
销售经营国家的know-how
日本正在走下坡
五十年后日本经济规模将缩小为美国的四分之一
西班牙、葡萄牙和阿根廷
日本人为何无法成功改革日产汽车
瑕疵担保条款背后的真相
紧握已知条件，追求事实真相

第四章 有质问力才有未来
国民年金根本是不可靠的人生规划
不要将国家债信评等与国债的债信评等混为一谈
觉悟吧！国债将会变成废纸
股价下跌不会影响多数人民
只处理不良债权根本不能改善景气
「Pay Off政策」延期的真正原因
就算现有的银行倒闭还是会有新银行取而代之
质疑日本的利率
与金正日交涉可说一点意义也没有
核能发电厂有可能出现裂缝
政府没有能力判断核能电厂安全与否
核能电厂并非绝对安全
在东京设置核能发电厂
让人民在了解对价关系的情况下选择发电方式
邮政民营化
邮政事业不可能民营化
邮政事业为何要民营化
邮便储金民营化可说一点意义也没有
由各地方政府成立配达公团，才能精简邮政人事
邮储不是该民营化，而是该解散
道路公团改革的省思
追溯道路公团最初的使命
道路是网络系统，单线计算费用毫无意义
征收牌照税
用税金兴建高速公路
一开始就可以预知长野县水库的命运
公共工程到底是谁在出钱
国债是在向未来借钱
如何振兴长野县的产业
道州制才是王道

第五章 培养质问力
勇于质问、挑战权威的教育
织田信长为何被明智光秀所杀？
为什么日本人学不好英语
学英语首重表达想法
废除英语老师的国籍限制
创造式教学的时代
培养顶尖人才
学校不教IT
漫画、动画和电玩
义务教育的功能在于培育社会人才
培养孩子才能是家长的责任
大前式的教育法
即使父母反对，孩子还是会勇往直前
日本留学生的能力每下愈况
考试的弊害
打造优质私立大学才符合世界趋势
美国人都是先累积社会经验再念研究所
中国的大学纷纷成立企业
中国学生的区域竞争日渐激烈
日本的大学完全不竞争
日本的学生毫无企图心
海外一流大学的通信课程

第六章 说明力
管理顾问其实就是发挥质问力的工作
参加「赖利．金现场」节目录影
逻辑思考是世界共通的语言
小?惠三首相的质问力
政治家必须具备质问力
领导人必须思考战争问题
企业家也要有质问力
享誉国际的新生代企业家缺货中

第七章 思考答案
试试你的质问力
将企业会计原则用于个人财产申报
列出缺失并不能解决问题
老年人蕴藏创业的金矿
让老年人掏钱整修房子
三个老人住一间房子
墓园也是商机
施行书房减税政策
日本房屋过剩

评分☆☆☆☆☆

我一直认为自己是个比较善于沟通的人，能够准确地表达自己的想法，也能很好地理解别人的意思。但是，《质问力》这本书让我意识到，真正的沟通高手，不在于你能说多少，而在于你能问出多少有深度的问题。这本书的核心观点就是，通过有效的提问，我们可以激发思考，引导发现，最终达成共识。我特别喜欢书中关于“目的性提问”的论述。作者强调，每一个问题都应该有其明确的目的，是为了收集信息，还是为了激发思考，亦或是为了推动决策。我曾经在和客户沟通时，总是会问很多笼统的问题，结果客户的回答也是含糊其辞，让我很难把握他们的真实需求。读了《质问力》之后，我学会了在提问前先明确自己的目标，然后设计出更具针对性的问题，比如“您最看重的是这个方案的哪个方面？”或者“您认为我们应该如何改进才能更好地满足您的期望？”，这样一来，客户的回答就变得非常具体，我也能更精准地制定后续方案。这本书的语言风格非常朴实，但蕴含的智慧却异常深邃，读起来让人感到平静，同时又充满力量。

评分☆☆☆☆☆

最近读了一本叫做《质问力》的书，感觉就像是在进行一场心灵的“考古”。这本书并没有提供一套现成的答案，而是教会我们如何去挖掘问题的根源，如何去理解表象之下的真实。我一直觉得自己在解决问题时，总是停留在表面，这次阅读让我看到了更深层次的可能性。书中有一个关于“假设检验”的章节，让我印象深刻。作者鼓励我们去质疑那些根深蒂固的假设，去寻找证据来验证或推翻它们。我一直认为“ deadline”是一个不可逾越的红线，但在一次紧迫的任务中，我尝试运用“质问力”去思考，是否真的存在“不可改变”的deadline？是否可以通过调整流程或者重新分配资源来达到目标？这种质疑并没有带来混乱，反而激发了团队成员更多的创意和协作，我们最终以一种意想不到的方式完成了任务。这本书的叙事方式非常独特，作者常常用故事来引入概念，让复杂的理论变得生动易懂。读这本书的过程，本身就是一次自我迭代和成长的过程，每一次阅读都能带来新的领悟。

评分☆☆☆☆☆

最近刚好读完一本叫做《质问力》的书，说实话，这本书给我带来的启发远远超出了我的预期。我一直觉得自己在沟通方面还算可以，但读完《质问力》才发现，原来“问”这个动作，竟然蕴含着如此深刻的学问。书里不是简单地教你一些提问技巧，而是从更深层次剖析了提问的本质，以及它如何能够帮助我们拨开迷雾，直达问题的核心。举个例子，书里提到了一种“追问式”提问，不是那种咄咄逼人的审问，而是像剥洋葱一样，一层一层地深入，直到找到最根本的原因。我尝试在工作中运用了一下，面对一个总是出现相同问题的项目，我不再只是反复强调“要注意”，而是开始问“为什么会出现这个问题？”，再追问“是什么环节导致了这个问题？”，甚至问“在过去相似的问题中，我们是如何解决的，这次有什么不同？”，结果令人惊喜，不仅仅是找到了症结所在，团队成员的参与感和主动性也大大提升了，大家不再是被动接受指令，而是开始积极思考和解决问题。这本书的写作风格也很引人入胜，作者的语言非常生动，充满了智慧和洞察力，读起来丝毫不会感到枯燥，反而像是在和一位经验丰富的智者进行深度对话，每次读完一章，都会陷入深深的思考，并且迫不及待地想去实践。

评分☆☆☆☆☆

最近的生活中，总感觉有些事情被卡住了，无论是工作上的瓶颈，还是人际关系上的困惑，都让我觉得有些力不从心。偶然翻到《质问力》这本书，原本只是抱着试试看的心态，结果却像是打开了一扇新的大门。这本书并不是一本教你“如何挑错”的书，而是一本教你“如何看清”的书。它引导我们去审视自己固有的思维模式，去挑战那些看似理所当然的假设。书中有一个章节讲的是“反事实提问”，就是去想象如果事情不是这样发生了，会怎么样。我试着把这个方法用在了处理一次工作失误上。通常我会陷入自责和懊悔，但通过“如果当时我多检查一遍，结果会不会不一样？”这样的提问，我开始客观地分析整个过程，找到了关键的疏忽点，并且学习到了更有效的检查方法，而不是沉溺在负面情绪中。这本书的结构也很清晰，逻辑性很强，每一章都在前一章的基础上进行深入，让你能够循序渐进地掌握“质问”的精髓。而且，作者的笔触充满哲思，读起来能感受到一种深刻的思考，仿佛在与一个洞悉人性的灵魂对话。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《质问力》这本书真的让我大开眼界。我之前一直以为“质问”这个词带有点负面色彩，好像是那种跟人抬杠、找茬的行为。但这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我们，“质问”更像是一种探索和理解的强大工具，一种能够推动进步的驱动力。书里花了很大篇幅讲解了“开放式提问”和“封闭式提问”的区别，以及在什么场景下使用哪种提问方式会更有效。我曾经在团队讨论项目方案时，习惯性地抛出一些“你觉得这样行不行？”之类的封闭式问题，结果大家的回答总是模棱两可，很难得到真正有价值的反馈。读了《质问力》之后，我开始尝试用“你认为这个方案有哪些潜在的风险？”或者“如果我们这样做，可能会面临哪些挑战？”这样的开放式问题来引导讨论，结果发现，大家都能更深入地思考，提出的建议也更具建设性，整个讨论氛围也变得更加活跃和富有成效。这本书的语言非常精炼，没有过多冗余的词句，每一句话都像是经过深思熟虑的，而且作者通过大量的案例分析，将理论与实践完美结合，让读者能够清晰地理解每一个概念，并知道如何在日常生活中加以运用。