發表於2024-11-29
本書共計二十章,但可分為七大部分加以說明
第一部分,包括:組織及管理概論、管理理論的演進與外界環境三章。除瞭對於若乾基本觀念,如組織、組織效能、管理、管理功能等,做較有係統之說明外,並對於管理思想之源流及其演進,加以扼要闡述。
第二部分,包括第四至第九章,代錶本書最主要部分-規劃與控製。在這部分,乃就一規劃與控製係統之構成、功能及程序,做完整說明。同時介紹有關之若乾技術及工具,俾使所討論之原理及原則,獲得具體有效之應用。
第三部分,包括第十至十一兩章,屬於正式組織結構及其功能問題之討論。主要項目計有:組織結構、控製限度(幅度)、指揮路綫、直綫主管與幕僚、授權又分權、部門化等,都是非常基本的問題。
第四部分,包括第十二至十五章,也有四章之多。一般而言,所討論者,屬於組織行為問題。本書之基本觀念是:任何組織均有其本身任務及目標,而組織成員也有其個人需求及目標。
第五部分,包括第十六、十七兩章。所探討者,乃有關一組織在動態環境下之組織發展、組織成長及改變等問題。其中特彆涉及管理人纔之培育、組織結構之調整,以及進步科技之引入等。
第六部分,包括第十八及十九兩章,乃顯示管理學應用範圍之擴大。一為擴大應用於國際環境;在一多種文化社會背景下,管理哲學、實務及方法等,有哪些普遍性與特殊性問題。另一為擴大應用於種種非營利組織,如大學、醫院或其他文化、宗教機構;如格將發展於企業機構之管理原則及方法,轉移應用於解決此類機構之種種殊管理問題。
第七部分,也就是第二十章,乃討論管理之未來發展。此方麵之發展,主要仍導源於管理環境之改變。在未來所麵臨之管理問題中,無疑地,有關「創新」之管理將愈趨復雜而重要;此即如何將「創造改變之程序」納入管理範疇。
第1章 組織及管理概論
第2章 管理理論的演進
第3章 管理與外界環境
第4章 規劃的意義及性質
第5章 規劃之有效執行
第6章 控製
第7章 規劃與控製技術
第8章 決策
第9章 管理資訊係統
第10章 正式組織結構
第11章 授權與分權
第12章 組織中的個人行為
第13章 管理哲學與工作設計
第14章 領導
第15章 溝通
第16章 管理人纔發展
第17章 組織成長及改變
第18章 國際環境下之管理
第19章 非營利組織及其管理
第20章 管理之未來
管理學 (十八開)十版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
管理學 (十八開)十版 pdf epub mobi txt 電子書 下載