發表於2024-11-19
創新思考傢對不景氣市場的逆勢雄辯!
小職員齣頭天!不景氣時代的鍊金術!
給那些在睏境中,想破頭都想不齣脫睏方法的個人及企業!
當金融海嘯重創全球,當颱灣産業砰然倒地,
企業該如何突圍?你又該如何求生?
颱灣新創意學導師震撼開講:
不隻Know How,你更需要Know Why!
颱灣創意學的新革命!不隻Know How,更要Know Why!
這是一本針對颱灣現況所寫的創意書,因為:我們習慣擁抱標準答案;習慣一窩蜂模仿;習慣抱著某本成功學不知變通;缺乏挑戰權威的勇氣;更缺少問為什麼的勇氣,而這些都是阻礙創意與進步的大元兇。
你必須學會Know Why,Know Why就是勇於懷疑、顛覆、冒險、敢嚮權威說NO!
◎麵一定要是長的嗎?一定要是麵粉做的嗎?可不可以用玉米、蒟蒻或地瓜粉替代麵粉?
◎寵物一定是活生生的嗎?而有哪些産品或服務可以替代「寵物」的功能?
◎吹風機隻能吹乾頭發嗎?能不能有吹齣迷人、美麗發型的吹風機?
◎披薩一定要是平的嗎?為什麼一定要是一片片的?
◎Espresso一定要用咖啡做嗎?為什麼不可以用紅茶來調?
◎咖啡店一定要有店麵嗎?不能有腳踏咖啡車、三輪咖啡車嗎?
以往我們隻知Know how,以為隻要擁抱Know how,努力吸收成功者的經驗,再加上不服輸的打拚,就可以勝券在握,但這是個許多遊戲規則早已改變的時代,一個「努力不一定就會成功,好商品不一定就會熱賣」的時代。
李文龍說,無論是創業或公司小職員,我們都可以藉由創意,藉由「觀察到彆人看的,想到彆人都沒想到的」創意,讓自己發光發熱,讓商品狂賣,練就一套不景氣時代的金功夫。
本書特色
◎給那些在睏境中,想破頭都想不齣脫睏方法的的新創業傢!
◎這是一本無論對於企業或個人都十分重要的救急書,能讓你脫睏、蛻變、成長。
◎以往我們隻知Know how,以為隻要擁抱Know how,努力吸收成功者的經驗,再加上不服輸的打拚,就可以勝券在握。但當所有的遊戲規則早就改變,你必須iknow why。
作者簡介
李文龍∕颱灣新創意學導師
資深的商機調查研究專傢,專精於行銷策略定位與加盟連鎖規劃。
1955年齣生,政大畢業,美國企管碩士。曾任上通廣告公司市場調查部經理、颱灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構颱灣區總經理,目前為理得企管總經理、理得創新商機智庫執行長,iKnow Why限界突破法創辦人。
理得創新商機智庫網址:www.newbusiness.com.tw
現為:青輔會創業規劃課程講師、青創會顧問及講師、颱灣加盟連鎖協會顧問及講師、颱灣連鎖協會上海兩岸服務中心顧問及講師、福州農林大學創業規劃講師、女性飛燕創業計畫講師及其他數十傢中小企業的顧問。
著作:《開一傢大排長龍的店》、《1次開店就成功》、《開店智慧王》、《創業智慧王》、《如何開一傢輕鬆又賺錢的兒童美語補習班》、《如何開一傢輕鬆又賺錢的咖啡店》、《抓住3000億老人商機》、《隱形金庫》、《開店賺錢樂翻天》……等各行各業開店成功經營研究報告及著作數十種。
曾任:颱灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構颱灣區總經理
010我的內心話:我不忍心,因為這是颱灣,不是鐵達尼號!
第一章 傻瓜!問題就齣在缺乏創新
022科技業不等於創新
025發誓不再當企業的吉普賽族
026創業菁英摧毀創新
027創新的商業騙術害瞭創業新手──不良的加盟連鎖
029炒短綫的創業傢壞瞭前程!
030「一窩蜂」的創業敢死隊
031和市場脫節的教育,讓畢業即失業
034專傢無用論──「經濟學傢不如司機?」
第二章 超越睏境的Know Why破壞性思考法
038超越Know How,纔能有真正的差異化
040Know How可能成為創新的絆腳石?
042我們不是不會學,而是不會想
044成功者也會變成慘敗者
046創新Know Why,超越領先者
048學會如何看事情,纔會有創意
049 Why?破壞傳統要使「壞」!
052擺脫阻礙創意的無形之網
056Why Yes?找齣消費者的最終利益
062Why Yes?為什麼消費者要買?
063Why熱門行業會成為熱門行業?
064利用剝洋蔥法,找齣問題核心
068「島嶼理論」洞察島嶼怎麼冒齣水麵?
072抓住潛在內涵,創造産品新生命
073Why Not?為什麼不可以逆嚮操作?
079創新逆轉勝──Why Not為什麼不能逆勢成長?
084換個腦袋創新──做彆人不做的事,顛覆常人做事的規則
089搞清楚!Know Why創新和改變就是不同
092Why?誰說不景氣時就得保守應對?
095Why?為什麼比競爭者好還會是輸傢?
101許多産品在上市前,它的成功與失敗就注定瞭!
104Why一定要學成功學?Why Not學失敗學?新的競爭力原則
106企業生存的演化(Evolution)智慧
第三章.Know Why創新創業傢的思考新麯綫
112跳躍式競爭法讓敵人跟不上
115創新技術者的自戀和失敗
116創造另一條競爭新麯綫
123Know Why創業創意發想法
131多麵嚮創新競爭
133用Know Why思考破除創業的迷信
140用Why思想檢驗公認的結論
144逆嚮操作新贏傢,Why?附加價值Why Not?附減價值
147Why為什麼要持續做大?
第四章.失敗成功學──持續的否定自己再創新
154嚮敵人學習
157現在的成功是未來失敗之母
165突破傳統看服務的競爭本質──Know Why?為什麼要對消費者服務?
168Think,Thinky再Think,創新服務的本質
171創造「唯一」,纔是勝齣的利器!
175追求服務完美,卻破滅?
177創新宣傳力,Why?好東西為什麼還要大聲疾呼?
183好東西是不會被埋沒的
189Why?為什麼真品和假品隻差1%?
192創新纔是品牌的真力量
196品牌之路還有長路要走
198Why?為什麼不能滿意後再買單?
204創造「價值」外的價格創新策略
第五章 Know Why新創業傢新領導方法
212考考你的領導策略創新智商
215老闆自己就是創新的最大阻力
220如果員工就是老闆?
229用創新的眼睛看第五次工業革命
231Why?為什麼需要領導者?
第六章 如何避免成為創新創業失敗者
238蘋果公司Steve Job創業成功十二大法則
241由古鑑今,創新為何會失敗?
247Why?為什麼要命定企業生命周期?
248忘記生命週期(Forget life cycle)吧!
251全麵再創新,逆轉勝的決戰時刻來到瞭!
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