创新思考家对不景气市场的逆势雄辩！
小职员出头天！不景气时代的鍊金术！
给那些在困境中，想破头都想不出脱困方法的个人及企业！

当金融海啸重创全球，当台湾产业砰然倒地，
企业该如何突围？你又该如何求生？
台湾新创意学导师震撼开讲：
不只Know How，你更需要Know Why！

　　台湾创意学的新革命！不只Know How，更要Know Why！

　　这是一本针对台湾现况所写的创意书，因为：我们习惯拥抱标准答案；习惯一窝蜂模仿；习惯抱着某本成功学不知变通；缺乏挑战权威的勇气；更缺少问为什么的勇气，而这些都是阻碍创意与进步的大元兇。

你必须学会Know Why，Know Why就是勇于怀疑、颠覆、冒险、敢向权威说NO！

　　◎面一定要是长的吗？一定要是面粉做的吗？可不可以用玉米、蒟蒻或地瓜粉替代面粉？

　　◎宠物一定是活生生的吗？而有哪些产品或服务可以替代「宠物」的功能？

　　◎吹风机只能吹干头发吗？能不能有吹出迷人、美丽发型的吹风机？

　　◎披萨一定要是平的吗？为什么一定要是一片片的？

　　◎Espresso一定要用咖啡做吗？为什么不可以用红茶来调？

　　◎咖啡店一定要有店面吗？不能有脚踏咖啡车、三轮咖啡车吗？

　　以往我们只知Know how，以为只要拥抱Know how，努力吸收成功者的经验，再加上不服输的打拚，就可以胜券在握，但这是个许多游戏规则早已改变的时代，一个「努力不一定就会成功，好商品不一定就会热卖」的时代。

　　李文龙说，无论是创业或公司小职员，我们都可以借由创意，借由「观察到别人看的，想到别人都没想到的」创意，让自己发光发热，让商品狂卖，练就一套不景气时代的金功夫。

本书特色

　　◎给那些在困境中，想破头都想不出脱困方法的的新创业家！

　　◎这是一本无论对于企业或个人都十分重要的救急书，能让你脱困、蜕变、成长。

　　◎以往我们只知Know how，以为只要拥抱Know how，努力吸收成功者的经验，再加上不服输的打拚，就可以胜券在握。但当所有的游戏规则早就改变，你必须iknow why。

作者简介

李文龙∕台湾新创意学导师

　　资深的商机调查研究专家，专精于行销策略定位与加盟连锁规划。

　　1955年出生，政大毕业，美国企管硕士。曾任上通广告公司市场调查部经理、台湾柯达公司行销推广部经理、郭元益食品副总经理、元祖食品总经理、贝立兹国际语文机构台湾区总经理，目前为理得企管总经理、理得创新商机智库执行长，iKnow Why限界突破法创办人。

　　理得创新商机智库网址：www.newbusiness.com.tw

　　现为：青辅会创业规划课程讲师、青创会顾问及讲师、台湾加盟连锁协会顾问及讲师、台湾连锁协会上海两岸服务中心顾问及讲师、福州农林大学创业规划讲师、女性飞燕创业计画讲师及其他数十家中小企业的顾问。

　　着作：《开一家大排长龙的店》、《1次开店就成功》、《开店智慧王》、《创业智慧王》、《如何开一家轻松又赚钱的儿童美语补习班》、《如何开一家轻松又赚钱的咖啡店》、《抓住3000亿老人商机》、《隐形金库》、《开店赚钱乐翻天》……等各行各业开店成功经营研究报告及着作数十种。

　　曾任：台湾柯达公司行销推广部经理、郭元益食品副总经理、元祖食品总经理、贝立兹国际语文机构台湾区总经理

010我的内心话：我不忍心，因为这是台湾，不是铁达尼号！

第一章  傻瓜！问题就出在缺乏创新
022科技业不等于创新
025发誓不再当企业的吉普赛族
026创业菁英摧毁创新
027创新的商业骗术害了创业新手──不良的加盟连锁
029炒短线的创业家坏了前程！
030「一窝蜂」的创业敢死队
031和市场脱节的教育，让毕业即失业
034专家无用论──「经济学家不如司机？」

第二章  超越困境的Know Why破坏性思考法
038超越Know How，才能有真正的差异化
040Know How可能成为创新的绊脚石？
042我们不是不会学，而是不会想
044成功者也会变成惨败者
046创新Know Why，超越领先者
048学会如何看事情，才会有创意
049 Why？破坏传统要使「坏」！
052摆脱阻碍创意的无形之网
056Why Yes？找出消费者的最终利益
062Why Yes？为什么消费者要买？
063Why热门行业会成为热门行业？
064利用剥洋葱法，找出问题核心
068「岛屿理论」洞察岛屿怎么冒出水面？
072抓住潜在内涵，创造产品新生命
073Why Not？为什么不可以逆向操作？
079创新逆转胜──Why Not为什么不能逆势成长？
084换个脑袋创新──做别人不做的事，颠覆常人做事的规则
089搞清楚！Know Why创新和改变就是不同
092Why？谁说不景气时就得保守应对？
095Why？为什么比竞争者好还会是输家？
101许多产品在上市前，它的成功与失败就注定了！
104Why一定要学成功学？Why Not学失败学？新的竞争力原则
106企业生存的演化（Evolution）智慧

第三章．Know Why创新创业家的思考新曲线
112跳跃式竞争法让敌人跟不上
115创新技术者的自恋和失败
116创造另一条竞争新曲线
123Know Why创业创意发想法
131多面向创新竞争
133用Know Why思考破除创业的迷信
140用Why思想检验公认的结论
144逆向操作新赢家，Why？附加价值Why Not？附减价值
147Why为什么要持续做大？

第四章．失败成功学──持续的否定自己再创新
154向敌人学习
157现在的成功是未来失败之母
165突破传统看服务的竞争本质──Know Why？为什么要对消费者服务？
168Think，Thinky再Think，创新服务的本质
171创造「唯一」，才是胜出的利器！
175追求服务完美，却破灭？
177创新宣传力，Why？好东西为什么还要大声疾唿？
183好东西是不会被埋没的
189Why？为什么真品和假品只差1％？
192创新才是品牌的真力量
196品牌之路还有长路要走
198Why？为什么不能满意后再买单？
204创造「价值」外的价格创新策略

第五章  Know Why新创业家新领导方法
212考考你的领导策略创新智商
215老板自己就是创新的最大阻力
220如果员工就是老板？
229用创新的眼睛看第五次工业革命
231Why？为什么需要领导者？

第六章  如何避免成为创新创业失败者
238苹果公司Steve Job创业成功十二大法则
241由古鑑今，创新为何会失败？
247Why？为什么要命定企业生命周期？
248忘记生命週期（Forget life cycle）吧！
251全面再创新，逆转胜的决战时刻来到了！