发表于2025-02-05
你有没有觉得自己的老板是个彻头彻尾的笨蛋?
是不是觉得,自己明明已经很民主,可是属下仍旧不愿开诚佈公地说出自己的想法?自己管理得越人性,不仅没有激发起他们的主动性,反而让懒散习惯在公司弥漫?过去一直觉得应付客户手段高明的你,是不是也陷入了被人牵着鼻子走的境地......
二十一世纪最值钱的是人才,最难管理的也是人才。
如何让员工真正成为事业的主人,当自己在了解员工的同时也让员工了解自己。
如果你认为你所选的人是能干的,称职的,那么就让他好好工作吧!别烦他。
上卷 应对企业内部问题
第一章 有人的地方,才有企业
1、员工跳槽真头疼!
2、提高员工的工作效率
3、怎样定位和员工之间的关系
4、亲历亲为还是信任员工?
第二章 经营问题
1、正确的决策
2、创新!创新!还是创新!
3、适合自己的市场发展策略
4、经营利润!
5、不惜一切佔领市场
第三章 财务问题
1、混乱的帐目不可取
2、要命的三个财务资料
3、资金短缺要贷款
第四章 企业文化的建立
1、建立适合自己发展的、独特的企业文化
2、:先有策略还是先有文化?
3、企业文化与企业管理的关系?
4、员工了解你的企业文化吗?
下卷 应对外部问题
第一章 摆脱不掉的竞争对手
1、对手抢佔了市场怎么办?
2、和对手成为朋友
3、新对手来分杯羹
4、间接的竞争对手怎么对付?
第二章 大掌柜不得不面对的问题
1、给自己一个方向吧!
2、好酒还得靠吆喝
3、创意很好,但是慎用
4、大掌柜的行销圣经
第三章 打造你的危机意识
1、你可能面临哪些危机?
2、面对你自己的危机
3、面对媒体,还是低调行事?
4、站在危机背后
大掌柜-卓越领导者必备的七大修炼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
大掌柜-卓越领导者必备的七大修炼 pdf epub mobi txt 电子书 下载