具体描述
你有没有觉得自己的老板是个彻头彻尾的笨蛋？
是不是觉得，自己明明已经很民主，可是属下仍旧不愿开诚佈公地说出自己的想法？自己管理得越人性，不仅没有激发起他们的主动性，反而让懒散习惯在公司弥漫？过去一直觉得应付客户手段高明的你，是不是也陷入了被人牵着鼻子走的境地......
二十一世纪最值钱的是人才，最难管理的也是人才。
如何让员工真正成为事业的主人，当自己在了解员工的同时也让员工了解自己。
如果你认为你所选的人是能干的，称职的，那么就让他好好工作吧！别烦他。
著者信息
图书目录
上卷 应对企业内部问题
第一章 有人的地方，才有企业
1、员工跳槽真头疼！
2、提高员工的工作效率
3、怎样定位和员工之间的关系
4、亲历亲为还是信任员工？
第二章 经营问题
1、正确的决策
2、创新！创新！还是创新！
3、适合自己的市场发展策略
4、经营利润！
5、不惜一切佔领市场
第三章 财务问题
1、混乱的帐目不可取
2、要命的三个财务资料
3、资金短缺要贷款
第四章 企业文化的建立
1、建立适合自己发展的、独特的企业文化
2、：先有策略还是先有文化？
3、企业文化与企业管理的关系？
4、员工了解你的企业文化吗？
下卷 应对外部问题
第一章 摆脱不掉的竞争对手
1、对手抢佔了市场怎么办？
2、和对手成为朋友
3、新对手来分杯羹
4、间接的竞争对手怎么对付？
第二章 大掌柜不得不面对的问题
1、给自己一个方向吧！
2、好酒还得靠吆喝
3、创意很好，但是慎用
4、大掌柜的行销圣经
第三章 打造你的危机意识
1、你可能面临哪些危机？
2、面对你自己的危机
3、面对媒体，还是低调行事？
４、站在危机背后
图书序言
图书试读
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有