发表于2024-12-27
让团队绩效一飞沖天的必读Bible
一个能不断复制成功及最佳执行方式的组织
麦当劳是史上造就最多内部人员成为百万富翁的公司,它是怎么办到的?
是什么让它的连锁店、供应商和4700万顾客维持一贯的敬重与忠诚,从莫斯科、伊凡斯维尔到里约热内庐无一例外?
它又是如何持续拓展产品、更新形象,一年比一年更受消费者喜爱?
要回答这些问题,没什么人比保罗.法塞拉更有资格。十六岁就开始站柜台的保罗,可说是在麦当劳长大成人。从柜台、烤架到地区副总裁,他在麦当劳度过不同凡响的三十四个年头,对这位速食业巨人的管理实务和文化有极其深入的认识。
作者带我们实地走访一家从个别餐厅到主管办公室都在培育人才、促进人才成长的公司,辅以深入的访问以及公司高阶主管、连锁店及供应商的自述性评论,探索了麦当劳的成果导向文化,并揭露由创办人克洛可于1955年扎下、成功引领该公司五十余年的七项核心原则:诚实与正直、勇气、人际关系、表彰、沟通、高标准,以及以身作则。
作者简介
保罗.法塞拉(Paul Facella)
曾任麦当劳纽约区副总裁11年。身为传奇领导人雷伊.克洛可与弗瑞德.透纳的嫡传弟子,保罗谨记他们的种种教诲。他与麦当劳员工、店主和供应商如团队一般合作,将这些教诲应用于纽约区,使其营收成长至6亿美元─获利提升4倍,店面数增加90%,跻身美国绩效最高的区域之列。保罗目前于纽约经营一家成功的顾问公司(www.insidemanagement.com)。
安狄娜.吉恩(Adina Genn)
获奖新闻记者,曾为《纽约时报》及《长岛商业新闻》撰稿。
译者简介
洪世民
台湾大学外国语文学系毕,曾任职棒球团翻译、主编双语教学杂志,目前为专职译者兼家庭主夫,译作涵盖文学及非文学领域,包括《一件T恤的全球经济之旅》、《告别施舍》、《有机成长力》等。
序言
前言
第一章 诚实与正直:开诚布公,实践承诺
第二章 人际关系:从共事到互助
第三章 标准:绝不满足
第四章 以身作则:身教比言教重要
第五章 勇气:实话实说
第六章 沟通:传达信仰与价值观
第七章 表彰:激励团队成员
结语
今天你M了没:麦当劳屹立不摇的经营七法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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