每个组织都期望凭着创新的优势，拥有「蓝海」——在无人竞争的市场里，海阔天空、逍遥自在。但，「蓝海」不可能长存，「蓝海」日久又将染红！

　　现实世界里，组织和个人都不断面临激烈的竞争，在恶性拚搏的「红海」中，努力找出一条生路。

　　本书综论组织与管理，从静态的组织结构，到动态的管理功能，以系统化的深度探讨，与实务相互参证，并透过传统与现代新旧观念之对比，力求与时代接轨，以孕育出新的概念和新的知识结晶，在竞争激烈的红海中，傲视群雄，赢在红海！

作者简介

吴挽澜

　　曾任嘉义县政府主任祕书、救国团总团部副主任、中兴大学行政系兼任副教授（教育部民国71年审定合格）、中国国民党高雄市党部主任委员、中国国民党中央社会工作会主任、中国国民党台湾省党部主任委员、行政院青年辅导委员会主任委员、考选部部长。

　　现任中国国民党中央评议委员会议主席团主席、华忆教育集团董事、江西南昌大学客座教授、亚太文经学术基金会董事、忆声科技文教基金会荣誉董事长、Best倍适得电器（股）公司董事、稻江科技暨管理学院讲座教授。

自序
Chapter 1　组织与管理导论
 1　组织概述
 2　现代组织的特征
 3　管理的真义
 4　管理理论的演进

Chapter 2　组织结构与型态
 1　组织结构健全的关键因素
 2　组织运作的重要原则
 3　良好的组织十诫
 4　组织的基本型态

Chapter 3　组织决策
 1　组织决策的涵义与特质
 2　组织决策的过程
 3　组织决策的阻力
 4　组织决策的要则与方式

Chapter 4　工作规划
 1　工作规划的涵义
 2　工作规划的限制和障碍
 3　策订工作规划的步骤与要件
 4　拟订工作规划的准则

Chapter 5　组织监督
 1　组织监督的重要性
 2　组织监督的功能与内容
 3　组织监督的原则
 4　组织监督的方法

Chapter 6　传统与现代管理的差异
 1　基本观念与研究取向的差异
 2　科学管理理论的精髓
 3　科学管理时期的指标性人物
 4　现代管理的精神与作用

Chapter 7　知识管理与组织发展
 1　知识管理与组织文化
 2　知识管理对组织发展的重要性
 3　知识管理诱因机制的建立
 4　推展知识管理经常面临的问题

Chapter 8　管理观念新发展
 1　管理的新观念
 2　管理与心理的关系
 3　工作人员的不良心理与行为反应
 4　领导阶层所应重视的管理行为

Chapter 9　情绪的形成与纾解
 1　情绪的定义
 2　情绪的成分
 3　情绪的特性
 4　情绪的纾解

Chapter 10　压力的调适与因应
 1　压力的释义
 2　形成压力的因素
 3　压力的反应与影响
 4　调适与因应压力的方法

Chapter 11　冲突的衍生与管理
 1　冲突的意义与成因
 2　冲突的征兆与爆发
 3　冲突化解的途径
 4　冲突的管理措施

Chapter 12　危机的发生与管理
 1　危机管理的意义
 2　危机的分类及特性
 3　危机演变的过程
 4　危机管理的有效处置

Chapter 13　办公室的规划与管理
 1　办公环境的新趋向
 2　办公室的设计与工作效率
 3　办公室的布置与管理
 4　办公室的识别系统

Chapter 14　管理与人际关系
 1　人际关系释义
 2　人际关系的理论基础
 3　人际关系在管理中的重要性
 4　建立良好人际关系的基本原则

Chapter 15　人力资源管理
 1　人力资源管理的精义
 2　人力资源管理最难处理的问题
 3　有效的人力资源管理
 4　人力资源有效运作的原则

Chapter 16　结论