40岁,好日子才开始:享受人生下半场,50件该做的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


40岁,好日子才开始:享受人生下半场,50件该做的事

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著者
出版者 出版社:如何 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 李豪轩
出版日期 出版日期:2012/02/23
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-14

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图书描述

日本年度畅销话题作!人生真正决胜点,在40岁起的黄金十年!
10,000名退休前辈告诉你,要想人生不后悔,40代一定要做这些事!

  把全家带向好日子,40代的你,一定要看这本书!
  身为家庭的重心、社会的中坚,40代的你,拥有最关键的影响力!
  你的每一步,不只左右了自己的未来,还影响着家人的未来!
  不论之前打下了多少的基础,拥有多少资粮,你仍谨慎擘画、稳当而行。
  本书将成为你的最佳伙伴,陪你迈向没有懊悔的未来。

  40岁,才是真正决定人生下半场的关键!

  作者从 10,000名退休前辈访谈中,愕然发现,大家的后悔期间都集中在40代!

  40代时没有培养兴趣、没有及时换跑道、没有好好陪孩子、照顾父母、没有更看重自己……他由此归纳出50项「不做会后悔」清单,帮助你推开中年的迷惘,充满热情的迎向更精采的下一个40年!

  工作、财富、人际、家庭、健康、教养、理财、学习──全方位充实且具体的法则!

  如果将人生以每十年来区分,20几岁是「播种期」,30几岁是「养成期」,40几岁是「收获期」。

  因为40岁之前的重心仅在打好基础,检视自己如果年过40岁还沿用之前的生活方式,绝对会走向失败之路。本书作者以自身的经验,加上访谈过一万名的上班族,归纳出让你40岁后不后悔的50个清单,将这段时期在精神及物质上收获的东西,运用于50几岁,创造60岁以后就快乐退休的人生棋局,拥有快意人生。

作者简介

大冢 寿

  1962年群马县出生。曾任职于Recruit 有限公司,后来于美国雷鸟国际管理学院取得MBA学位。现为EmaMay Corporation的董事长,该公司以举办客制化型企业研修为主要营业项目。

  他经历了挫折多难的青少年时代,希望与现实之间的鸿沟又使他20几岁时的人生闷闷不乐。为了想办法改变现状,在担任Recruit 业务员的时候,他访谈了公司内外,包含大企业以及中小企业的员工或企业家共一万人以上,听取他们的建议,其中发现对于自己40几岁时感到后悔的人特别的多。为了不让自己重蹈他们的覆辙,他预作准备下了许多功夫,使得自己40几岁年收入增加为之前的十倍。

  他深深感到,与其仿效历史上的成功人物,不如向身边成功或失败的人借镜,才是有效的方法。

  着有《Recruit流》《25岁以后社会人的实力》《职场活性的「超强」手法》《打工也可以赚进上亿日圆!》等。共同着作有《换工作的力量》《传达化》《让部下工作动力变2倍的方法》等书。

译者简介

李豪轩

  1998年取得大坂大学人类科学研究科硕士学位,现为同所大学同科博士班生。曾担任半导体产业日商公司营业部资深经理,译作有《洋溢幸福的青苔小世界》。

著者信息

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图书目录

序章 四十几岁为何在一生之中如此重要的理由
四十多岁是个怎么样的十年呢?
让退休的人感到后悔的,往往是「四十多岁」的那段时期
很多人在这个十年变成「死板板的人」
人的魅力取决于「四十多岁是怎么过的」
年过四十的人要有不同的「生存技巧」
不可错过四十几岁这个「收获期」
过了四十岁不仅是工作,「家庭」也很重要
为何当成三十多岁时期的延伸会导致失败呢?
让年收入增加十倍,「不会后悔的五十条法则」

第1章 这十年比什么都要重要
1 「对自己重要的事」优先处理→「人生里头,自己想要得到的」前三项用「饼形图表」画出来
2 不要掉入「守成」的窠臼→至少二○%要以进攻模式来前进
3 不以「二元论」来思考→丰富的人生来自于灰色地带
4 在「工作」和「家庭」间取得平衡→每週先将当週「工作」与「家庭」的比重规画好
5 把「今天」看得比未来的成功更重要→不要用「一年」,而是用「一日」为单位来找出那些「元气的泉源」
6 要有绝不认输的「绝对自信」→先设定好了基准,以「相对式的自信」来看待
7 培养出无人能比的「强项」出来→找出「有把握赢的战场」,再来决一胜负
8 能够「快速果决果断」→将决策的问题面切细到可以判断的程度

第2章 在这位居主管的年纪,不可不知的事
9 在公司内外建立起「可靠的人脉」→可以帮忙「人才检索」的重要友人至少要有三位
10 注意到「自己的特性」→自己是管理的脑比较强呢?还是市场行销的脑比较强呢?这点要先了解
11 知道公司对自己的「期待是什么」→掌握住公司「对自己的期待是什么」
12 别每天被事情追着跑,老是处理那些「待处理」的业务→每週设定「令人感到兴奋的目标」
13 要找到自己的「终极目标」→当作最后的挑战机会,「具体地」规画未来
14 搞清楚自己现在到底「完成了什么?」→在「每一季」写下自己对公司的贡献
15 具备「驱使他人做事的技巧」→不光是业务要管理,「工作动力」也要管理
16 具有致胜的「交涉能力」→时时注意到「大局观点」「共同感受」「妥协点」
17 增强自己的「表达能力」→要清楚可以打动人心的「传达能力」的三种秘诀
18 善于「做决策」→决策不要靠感觉,要养成用量化方式来处理的习惯
19 重视「速度」→常常思考如何能够比现在「更加快速」完成工作
20 改掉「不解人意」的毛病→首先从对方立场考量的「小行动」开始

第3章 有效的运用时间
21 要能「善用时间」→比效率更重要的是「週末的时间」保持在工作中的心态
22 有效地利用「週末的时间」→将週末分为六个时段,再计画如何来过
23 重视「与家人相处的时间」→如果与家人相处的时间没办法很长,用点贴心的小动作,可达到「十倍的效果」
24 不须「配合对方」去应酬→「星期一、二、四」不参加饭局,自己要有所取舍
25 没必要当个「很喜欢应酬的人」→宣布「在哪段时间内是不接受邀约的」
26 别搞错了事情的「优先顺序」→要以「相关人员轴」和「时间轴」的这两个轴来判断优先顺序
27 要知道如何利用「琐碎的时间」→常常注意到哪些是「十分钟内可以作的事」
28 勇于挑战,去做「自己想做的事」→常常写下「有时间的时候,自己想做的事」

第4章 建立好左右人生的人际关系
29 重视不牵涉利害的「人际关系」→要有遇到困难时能伸出援手的朋友
30 部下求助时,没有扮演好「上司」的角色,给予协助→善用「人际网路」来解决问题
31 重视「与年轻人之前的关系」→与年轻一辈交往不但可以促使自己成长,也可以带来「情报与机会」
32 克服「不善于沟通」的毛病→以关心对方为出发点,来加强自己的「问人问题」的能力
33 别因为「说话的技巧」吃了亏→养成用「关键字」、「关键句」、「小故事」的「三段论法」来表达的习惯
34 「非语言沟通」的重要性→培养好「非言语沟通」的能力
35 应该找个「公司以外的人生舞台」→主动参加「工作以外的活动」,让自己能感受到的自己存在的价值

第5章 配合自己的年龄,好好学习
36 腾出时间来「自我省思」→通勤的时间用在「自我省思」上
37 多读点「工作上有用的书」→「主题式读书法」可以让人确实吸收内容
38 找出时间来读「书」→用「经典式读书法」,把书的内容读熟到可以拿来演讲的程度
39 能活用「读书的效用」→读书的目的就是为了「多收集些语句词汇」
40 多提升自己的「教养」水准→把客厅的一角当做你的「书房」
41 考量自己的年龄来用钱→「小气就是吃亏」,请后进们吃饭吧!
42 提早对「父母看护问题」做准备→与其有人牺牲,不如交给专业的看护
43 培养兴趣来扩展自己的生活领域→扩展自己领域的最快方法就是「与朋友有相同的兴趣」
44 积极参加「父母效能训练」→从「父母效能训练」与公司管理的共同处,学习「教育的方法」

第6章 面对职场或社会,应该思考的事
45 好好评估「上司的能力」→要评估上司的能力,先看他的「决策基准」在哪里
46 看清「公司的价值观」→公司是否在栽培「人才」,要看清楚
47 「升迁出头天」靠提拔→想要升迁出头天,要有八分攀强附势,找靠山
48 不应该用「感情」来看待人事的安排→要知道「谁都认同的人事安排是根本不存在的」
49 应该有份薪资以外的「生活所得」→不要鸡蛋只放一个篮子,要有作为备用的副业,可以月赚七万日圆
50 多与「在地社区」的人士往来→至少要与地方社会人士建立能互道「再见」的交情

后记

图书序言

.让退休的人感到后悔的,往往是「四十多岁」的那段时期
大学时代开始,我就是个企业迷。特别是对于创业的故事感到兴趣,阅读相关书或杂志一本接一本。大学毕业后,进入Recruit公司工作,就在与客户的企业主或管理阶层见面时,听听企业成长的历程或产品开发时不为人知的故事。

我担任Recruit公司客户开发部门的业务员,每天必须拜访很多公司,去那里东聊西聊。问一问经营者他们是如何成功,也请教部长、课长们,就做为一个企业人来说什么是最重要。

现在想想自己为何会去问那么多人关于这类的问题,其实就是自己也很想成功。例如说,对于身经百战的企业界前辈们,哪怕是刚认识,都想听听他们的人生格言或事业格言,会这样做就是希望能拿到成功的范例‧范本。
我还喜欢读关于历史上成功人物的书,也常会被他们的言论所感动。毕竟凡人的我与他们差得太远,无法与他们相提并论。

可是客户的部长或董事所讲的话就不同了,让人感到熟悉而亲切。最重要的是,这样的标准自己也有可能达到。
包含自己Recruit公司的前辈们,我请益了公司内外的人数约有一万人以上。

在挖掘这些成功的故事的同时,发现比成功更吸引人的,反而是那些失败的故事。

更让我惊讶的是很多老一辈的企业家或部长级的人,其实对于四十几岁时的自己都感到后悔,而不是二十、三十岁的时候,几乎都对「四十多岁时的生活方式」感到后悔。

套用一些前辈的说法,在这十年里头有着很重要的「分水岭」。退休后的人,令他们感到后悔的事情,几乎都集中在四十几岁这段期间。

仔细想想,很多四十几岁的人在工作上已经是个领导部下的主管,即使没当部、课长,在公司组织里也会被要求担任领导的角色。例如必须去协调上司、部下、后进、其他部门等工作,在工作上处于一个被上下左右夹着的中间位置,是人生最为忙碌的时期,同时后悔的事情也都集中到这个时候。

家里的情形也一样,小孩的教育、升学考试、夫妇关系、父母亲的问题。这些过去不太会去意识到的问题,渐渐地会令人感到不安。

二、三十岁时以自己为中心的做法或许还可以行得通,到了四十几,就行不通了,公私上都是被别人所牵绊住,可以说是身不由己的十年。

.人的魅力取决于「四十多岁是怎么过的」
给我意见的这些企业家或客户,以及Recruit公司的前辈们有一万人以上,把他们所讲的内容加以综合,会发现人的魅力取决于「四十多岁是怎么过的」。

这个「空白的十年」是个大鸿沟。以前到现在一帆风顺的人,因为四十多岁的生活改变,而忽然魅力减半。相反地,也有可能一扫到现在为止挫败的人生,从败部复活。四十多岁这段时期可以说是人生的折返点。

二、三十岁是以累积成果为目的的直线型人生。四十多岁则完全不同,须要去思考如何将这些累积的成果加以发挥利用。

这是我三十一岁时的事情,我因业务关系去拜访了一个五十多岁的女企业家。在闲谈中有了意外的收获。
那时刚好她参加完同学会,她说男人进入了五十岁,是胜负的关键。

她回想起在二、三十岁时的同学会,有一位从好的大学毕业,又进入一流企业的同学。当时他最风光,掌握了整个同学会,可是到了五十几岁,可能是还没出头天的关系,后来就完全没气势了。已经看到未来是个怎样的光景,变得意气消沉了吧。

后来取而代之,还活跃地掌握着同学会的,反而是当时二、三十岁时,质疑「那个人这样下去没问题吗」的另一个同学。这个人四十多岁开始事业有成,以这样的气势五十几岁过得就相当惬意。过六十岁以后,应该也是如此。
就某种角度来看,五十多岁是运用之前所累积的积蓄来生活;或是做总整理的时期。不是说结尾很不错,就是很好的事,但是可不想让自己过个虎头蛇尾的人生。

如果将商场上的人生以每十年来区分,那应该是这样:二十几岁是「播种期」,三十几岁是「养成期」,四十几岁是「收获期」。

这是四十几岁这段收获的东西,运用于五十几岁,六十岁以后就快乐退休的人生棋局。
也就是说,如果收获期的那十年没能好好保留成果,那往后的人生在精神及物质上,都很难过得很丰裕。能不能有个快意人生,就取决于四十多岁是怎么过的,这的样说法一点也不过分。

图书试读

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