职场2势力

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具体描述

  在职场上,无论经济景气如何,失业率升降,企业规模大小,公司永远需要,也永远感觉不够的,就是具有行销力与业务力的员工,因此邱文仁、黄至尧联手写作这本书,借由真实的职场故事,鼓励正在恶劣环境奋斗的上班族,只要你拥有「行销力」与「业务力」,就一定能反败为胜。

全书文字简浅易读、举例生动,分为四大单元:

  第一单元<为职场竞争力暖身>一方面针对管理者,面对新世代涌入职场及组织有效管理提出建言;一方面叮咛做员工者,在职场上必须注意的态度。

  第二单元<一个不可轻忽的职场>针对欲往中国发展者,剖析局势及所需具备的要件、方法。

  第三单元<职场需要的行销力>介绍小本甚至无本创业者,运用佳妙的行销力而成功的案例,以及「达人」的商机与养成。

  第四单元<职场需要的业务力>介绍从失意到得意,发挥优秀的业务力而创业、转业成功的案例,以及十八般武艺样样精通的派遣者。

职场专家与行销达人携手合作,提供你:
  .8个在职场上获得好人缘的祕诀
  .13个去大陆发展该注意的事项
  .8个用行销而几乎是无本创业的范例
  .6个坚持与众不同而斩获业绩的精采故事

  让你轻轻松松上班,大把大把的赚钱。

本书特色

快速HOLD住成功
  .超人气的行销常胜军,揪出你在职场上各种思考盲点。
  .资深猎才专家,解析大陆职场现况与求职建议。
  .无本创业不是梦,但你必须懂行销。
  .只说故事不说教,教你如何纾解职场压力。
  .精选案例,让你完全掌握中国职场的各种潜规则。

  文字简浅易读、举例生动,符合现在的职场现况,也清晰点出在职场上攀升的契机,读了本书将会发现,只要有些小小的改变,就可以使挫折感降低,成功快十倍。

  借由真实的职场故事,为正在恶劣环境奋斗的上班族剖析「行销力与业务力」的养成术,帮助人反败为胜。

  书里提到很多小资本创业(甚至无资本创业)老板的故事,他们都不是含着金汤匙出身的平民英雄,因此其想法与作法,更值得参考。

  无论在职场是全职或兼差,还是派遣、失业或创业,读了本书,就能掌握职场局势与自身优势,借由有效的改变,逢凶化吉、无往不利。

作者简介

邱文仁

  长期活跃于媒体的知名行销人及职场专家,专长为职场教战、品牌经营、行销、求职、女性成长等等。拥有十八本着作,五百多场演讲经验,曾被数位时代杂志誉为台湾「职场小天后」。

  目前为台湾第一出「百老汇型态」观光大秀「台湾舞孃」执行长,广播节目「Better Me」、「谈情说爱」节目主持人。也是《自由时报》「职场达人王」、「单身方程式」LOHAS等杂志的专栏作家。

黄至尧

  毕业于美国 Hawaii Pacific University,人力资源管理硕士,目前定居于上海。拥有美国暨两岸丰富的HR及顾问经验, 专注于组织发展与菁英人才管理。

  曾任职104人力银行(中国)总监,自2010年起内部创业,成立Talent First(一势谘询)主要负责104在中国的业务推广,提供高阶猎才、人才评鉴、企业文化活动等专业服务。同时担任REC&PCC(亚太区知名评价中心) 执行董事、85℃人力资源顾问,自2003年起担任德勤(Deloitte) 外部顾问至今。

《逆流而上:精英的自我驱动与组织突破》 书籍简介 本书旨在为那些渴望在复杂多变的现代职场中实现个人价值飞跃,并带领团队突破组织瓶颈的专业人士,提供一套系统、实战且富有洞察力的行动指南。它并非停留在管理理论的浅层阐述,而是深入剖析了驱动高绩效个体与高韧性组织的底层逻辑。 第一部分:重塑认知框架——从“职场人”到“价值构建者” 在这个快速迭代的时代,传统的“完成任务”思维已经成为个人发展的隐形天花板。《逆流而上》首先引导读者进行一次彻底的认知重塑。我们探讨了“专业主义”的进阶含义,即如何从被动接受指令,转变为主动识别并定义组织内最具杠杆效应的“价值点”。 1.1 稀缺性资产的识别与打造: 我们深入分析了当前人才市场对“T型人才”、“π型人才”乃至“W型人才”的真实需求。本书详细拆解了如何构建不可替代的技能组合,特别是那些能够跨越专业壁垒,连接技术与商业的复合能力。我们提供了一套“能力雷达图”工具,帮助读者精准定位自身技能的相对优势与组织需求的绝对空白点。 1.2 “意义驱动”的内燃机: 成功人士往往拥有超越薪酬的内在驱动力。本章剖析了心理学家德西与瑞安的自我决定理论在职场中的实战应用。如何将宏观的组织使命,转化为个人日常工作的微观动力?我们介绍了“目标锚定法”,它不是简单的SMART原则,而是将个人愿景与组织的长期战略图景进行量子纠缠,确保每一步努力都指向深远的个人意义实现。 1.3 反脆弱性思维的培养: 面对VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)环境,风险规避是保守策略,而“反脆弱性”才是进阶之道。本书提供了具体的思维训练模型,教导读者如何从失败、挫折乃至系统性冲击中汲取能量,让压力成为加速成长的催化剂。案例分析聚焦于那些在行业洗牌期非但没有衰退,反而实现指数级增长的领导者。 第二部分:高阶执行力——从“忙碌”到“影响力”的跃迁 执行力并非指把事情做完,而是指以最小的资源投入,获得最大的战略回报。本书聚焦于如何将认知转化为高效的、可衡量的行动输出。 2.1 焦点管理与战略“减法”: 在信息过载的时代,最重要的能力是知道“不做什么”。我们提出了“优先级矩阵3.0”,它在传统的艾森豪威尔矩阵基础上,引入了“未来回报潜力”和“当前资源占用比”两个维度,帮助决策者过滤掉那些看似紧急实则低效的“噪音任务”。 2.2 跨部门协作的权力中枢构建: 现代项目往往涉及多个部门的资源调配,但真正的瓶颈往往是“权力真空”或“信任赤字”。本章详细阐述了如何通过“中立第三方领导力”来建立跨部门的合作共识。我们分享了如何在不拥有正式职权的情况下,通过数据说服、情感连接和共同愿景锚定,有效驱动跨职能团队高效运转的实战技巧。 2.3 成果导向的沟通艺术: 沟通的本质是传递意图并达成一致行动。本书摒弃了空泛的“有效沟通”口号,转而聚焦于“成果导向型汇报”与“决策激发型会议”。我们提供了针对高层管理者、跨职能伙伴和下属团队的定制化沟通模板,确保每一次对话都能清晰地指向下一步的明确行动和责任归属。 第三部分:组织突破与影响力放大 个人的卓越终需要通过组织杠杆来实现更广阔的影响。本书的后半部分聚焦于领导者如何识别并瓦解组织内部的“增长阻力”,实现系统性的突破。 3.1 识别与拆解“组织惰性”: 每个组织都存在看不见的“惯性力”——流程僵化、风险厌恶和部门壁垒。本书提供了“组织健康度诊断模型”,指导领导者如何像地质学家一样,准确识别出阻碍创新的“断层带”。我们探讨了如何设计“最小可行性变革”(MVB),用小范围的成功案例去示范和瓦解既得利益者的抵触情绪。 3.2 培养“第二梯队”的领导力转移: 真正的领导力突破,在于培养能够替代你现有职能的继任者。本书深入讨论了“授权的艺术”——如何将决策权、资源控制权和试错空间进行结构化转移。我们着重分析了“影子项目”和“导师教练模型”,确保人才培养既能满足当前业务需求,又能为组织的未来储备核心力量。 3.3 创新生态系统的内生构建: 创新不应是偶发的灵感,而应是组织结构中的常态。我们介绍了如何构建一套“低摩擦创新反馈回路”。这包括建立透明的“失败案例知识库”(而非掩盖失败),以及设计激励员工主动提出颠覆性建议的非物质奖励机制。最终目标是使组织具备自我修复和自我进化的能力,从而持续超越既有的业绩边界。 结语:从“内卷”到“共振” 《逆流而上》的最终落脚点,是引导读者从同质化的“内卷竞争”中抽离,转而专注于构建能够产生“价值共振”的个人生态和组织环境。它要求读者不仅要成为一个优秀的执行者,更要成为一个深刻的系统思考者和变革的推动者。这本书是献给所有不甘平庸、渴望在复杂世界中留下清晰印记的职场拓荒者的行动蓝图。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

《职场2势力》这本书,我得说,它真的让我大开眼界!我一直以为职场就是大家凭实力说话,但这本书让我看到了更多不为人知的“潜规则”和“权力博弈”。它不是那种让你读了就能马上变成职场达人的书,而是一种让你“觉醒”的书。作者用非常犀利的笔触,揭示了职场中那些“明规则”背后的“潜规则”,比如那些表面上和善的同事,背后可能藏着什么样的心思,或者那些看似微不足道的会议发言,可能蕴含着多么大的权力斗争。我尤其喜欢书中关于“信息差”和“资源分配”的分析,让我明白了为什么有些人总是能拿到更好的项目,而有些人却只能做些边缘工作。这本书让我不再是那个单纯地埋头苦干的小白兔,而是开始学会观察,学会分析,学会如何在这个复杂的职场丛林中更好地生存。它不是让你去“斗争”,而是让你“看懂”和“规避”。

评分

这本书,我只能说,太实在了!《职场2势力》这本书,完全没有那些虚头巴脑的理论,就是把职场里那些我们心知肚明,但又不愿意说破的事情,赤裸裸地呈现在你眼前。书里面分析的各种“派系”和“利益链”,让我感觉像是在看一部职场版的宫斗剧,但不同的是,这部剧的主角就是我们自己!我印象最深刻的是关于“向上管理”和“向下赋能”的章节,让我对如何和领导以及下属打交道有了全新的认识。书里提供的那些案例,简直就是我活生生的经历,读着读着就忍不住点头,然后感叹一句:“原来是这样!” 这本书给了我一种“被理解”的感觉,不再觉得自己是那个在职场里格格不入的人,而是看到了更多和我一样,正在努力适应和生存的人。它让我明白,职场本身就是一个复杂的生态系统,你需要了解这个系统的运作方式,才能找到自己的定位。

评分

我通常不太会主动去买职场类的书籍,总觉得看了也改变不了什么。但《职场2势力》这本书,完全是朋友推荐的,说是我会喜欢的类型。一开始我抱着半信半疑的心态翻开,没想到越看越着迷。它不像那种励志心灵鸡汤,而是用一种非常“接地气”的方式,把职场中的各种复杂关系给摊开来。书里讨论到的“站队”问题,简直是太贴切了!我之前一直以为只要做好自己的工作就好,但这本书让我明白,在职场里,你身边的人,你选择和谁走得近,往往比你埋头苦干更能影响你的未来。而且,作者并没有简单地把人分为好人坏人,而是深入分析了不同“势力”背后的动机和策略,让我学会了如何去辨别,如何去应对。读完之后,我感觉自己看待职场问题的角度都变了,不再是只看到事情的表面,而是能看到更深层次的“游戏规则”。这本书就像是我的职场“攻略”,让我更有信心去面对接下来的挑战。

评分

天啊,我最近挖到一本宝藏!书名就叫做《职场2势力》,光听名字就觉得很有FU,然后翻开内容,哇塞,简直是为我这种在职场打滚多年的老鸟量身打造的!书里讲的那些职场潜规则,我只能说,太写实了!里面分析的各种权力斗争、人际关系网,还有那些表面一套背后一套的同事,都让我看得津津有味,好几次都忍不住大笑,心想“对对对,就是这样!我早就看穿了!” 作者对于职场中那些微妙的心理博弈,描述得淋漓尽致,像是把我们的脑袋剖开来一样,一五一十地呈现在我们面前。更重要的是,它不只是揭露问题,还提供了很多实用的应对策略,让我感觉自己不再是那个孤军奋战的小虾米,而是有底气、有策略地去面对那些挑战。读完这本书,我感觉自己就像是突然打通了任督二脉,看职场问题不再是雾里看花,而是清晰明了。尤其是对于那些总是在职场里感到委屈、不公平的朋友们,这本书绝对是你们的福音,绝对能帮助你们找到属于自己的那片天。

评分

说真的,一开始拿到《职场2势力》这本书,我有点犹豫,总觉得职场书嘛,不外乎就是那些老生常谈,什么沟通技巧、时间管理之类的。但当我翻开之后,我发现我错得离谱!这本书完全颠覆了我对职场书籍的认知。它不是那种教你如何“做个好员工”的书,而是让你明白“职场是如何运作”的书。作者以一种近乎冷酷的现实主义视角,剖析了职场中的各种“势力”,不是那种白纸黑字写在公司规章制度上的,而是那些看不见摸不着,却实实在在影响着每个人命运的力量。我特别喜欢书中关于“权力金字塔”的论述,让我瞬间明白了为什么有些人总是能平步青云,而有些人却原地踏步。书里大量的案例分析,简直就像把我过去几年的职场经历复盘了一遍,每每读到某个情节,都会让我恍然大悟,原来当时我错在了这里,原来那个人是出于这样的目的。这本书给我最大的启发就是,职场不是温室,而是战场,你需要了解战场规则,才能生存下去,甚至赢得胜利。

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