本书内容重点不在全部涵盖深奥的网路学理,而在简易的观念和实际的应用,让资讯相关科系的学生能建立基础观念,更能实际应用在职场。本书的特色有以下几点:
组织结构分明:本书分为四篇:资料通讯网路概念、Internet 各层级相关网路技术、企业网路架构与运作,以及网路与通讯科技。从基本概念、学理论述到实务面的范例介绍等,循序渐进,让学子能掌握企业资料通讯网路的知识,并学以致用。
插图与内文对照:本书每章都有丰富的插图以增加读者对学理的了解,并增加文章的可看性,详细对照文章和插图后,就能理解其中意义。
解析封包内容:利用封包撷取工具来解析封包,让读者能对网路层次意义的了解,不会在学完网路模型后仍然有空泛的感觉。
实例演练学以致用:本书第三篇将第二篇所学,实际应用在企业网路运作上。
重点摘要便于复习:每章本文结束后有摘要以利复习,并摘录关键名词和该章的学习评量,同时结尾有案例研究做为选项附加学习。
Part 1 资料通讯概念
第1章 简 介
第2章 网路模型
Part 2 Internet 各层及相关网路技术
第3章 实体层
第4章 资料链结层
第5章 网际网路层
第6章 传输层
第7章 应用层
第8章 网路型态
Part 3 企业网路架构与运作
第9章 企业网路基础建设
第10章 企业网路服务系统
第11章 企业网路安全
Part 4 网路与通讯科技
第12章 行动无线网路与云端计算
参考资料
英中文索引
这本《企业资料通讯》的出版,真的太及时了!最近我们公司正值转型升级的关键期,对于如何有效整合内外部信息、打造高效沟通管道,一直感到十分头疼。过去,我们依赖的是一套杂乱无章的邮件系统和零散的内部公告,效率低下不说,信息传递的准确性和及时性也常常打折扣,导致决策失误和部门间沟通壁垒频生。我个人也常常因为找不到关键的资料而耽误工作,甚至需要花费大量时间去翻阅堆积如山的纸质文件。 而《企业资料通讯》这本书,就像一道曙光,为我们指明了方向。它不仅仅是理论的堆砌,而是充满了许多来自实际操作的案例分析。书中详细介绍了如何建立一套系统化的资料通讯平台,从信息收集、整理、分发到归档,每一个环节都提供了可行的解决方案。特别是关于“信息孤岛”的破除,以及如何利用现代化技术工具,例如内部知识库、协同办公软件等,来打破部门间的壁垒,实现信息的互联互通,这些内容对我启发很大。 我印象最深刻的是书里关于“数据可视化”的章节,它讲解了如何将枯燥的数据转化成易于理解的图表和报告,这对于高层决策者来说尤为重要。过去,我们常常被大量的数字淹没,难以抓住核心问题,而通过书中介绍的方法,我们可以更直观地了解企业运营的现状,并做出更明智的决策。这本书让我重新认识了“资料通讯”的重要性,它不仅仅是信息传递,更是企业战略执行和文化建设的重要组成部分。读完这本书,我迫不及待地想将书中的理念和方法应用到实际工作中,相信它能为我们企业的发展注入新的活力。
评分《企业资料通讯》这本书,以一种我从未想过的方式,点亮了我对企业运作的理解。作为一名长期从事财务分析的工作者,我习惯了与数字打交道,对于“沟通”这件事,总觉得是比较虚的概念。然而,这本书却用扎实的理论和生动的案例,让我看到了资料通讯在企业运营中的核心地位。 书中关于“财务信息披露与投资者关系”的章节,让我印象深刻。作者详细阐述了如何将复杂的财务数据,以一种清晰、易懂的方式传递给投资者,以及如何建立有效的沟通渠道,回应投资者的疑问。这不仅关乎企业的声誉,更直接影响到企业的融资能力和资本市场的表现。我过去认为,只要数据准确就好,但这本书让我明白,如何“呈现”和“沟通”这些数据,同样是至关重要的。 此外,书中对于“危机沟通管理”的论述,也为我敲响了警钟。它强调了在突发事件发生时,企业如何快速、有效地进行信息发布,安抚公众情绪,挽回品牌形象。这对于任何一家企业来说,都是一项必备的技能。这本书让我意识到,资料通讯不仅仅是日常运营的一部分,更是企业应对风险、保障可持续发展的关键策略。它是一本值得所有身处企业环境中的人反复阅读的好书。
评分《企业资料通讯》这本书,可以说是近期我读过最“实用”的书籍之一了。我是一名长期在传统制造业一线工作的工程师,过去我们对于“沟通”的理解,大多停留在口头传达和简单的书面文件。但随着市场竞争的日益激烈,以及新技术的不断涌现,我越来越发现,信息传递的效率和准确性,直接影响到生产的流程和产品的质量。 这本书的到来,恰好解答了我心中的很多疑惑。它不仅仅是理论上的探讨,更是提供了大量可操作的建议。例如,书中关于“信息安全与保密”的部分,对于我们这种涉及核心技术的企业来说,具有极其重要的意义。作者详细介绍了如何建立有效的安全机制,防止敏感信息泄露,同时又保证了信息的及时流通,这简直是为我们量身打造的解决方案。 我尤其欣赏书中关于“知识管理与沉淀”的章节。在过去,很多宝贵的经验和技术诀窍,常常因为没有得到有效的记录和传承,随着人员的流动而流失。这本书则提供了一套系统化的方法,教我们如何建立内部知识库,将零散的知识进行整合、分类和共享,这对于提升团队的整体技能水平,以及培养新人,都有着巨大的帮助。读完这本书,我感觉自己像是打开了一扇新的大门,对企业的信息化管理有了更深层次的理解。
评分说实话,一开始拿到《企业资料通讯》这本书,我并没有抱太大的期望,总觉得这类书籍会比较枯燥乏味,充斥着晦涩难懂的专业术语。然而,当我翻开第一页,就被书中的内容深深吸引住了。作者以一种非常生动、接地气的方式,将企业内部信息流通的复杂问题娓娓道来,让我仿佛看到了自己过去在工作中遇到的种种困境,然后又看到书中一一给出了解答。 这本书让我意识到,我们过去对于“资料通讯”的理解可能过于狭隘了。它不仅仅是信息的传递,更是一种战略性的思维模式,是连接企业各个部门、员工、甚至是外部合作伙伴的关键枢纽。书中提出的“价值驱动的信息流”概念,让我耳目一新。它强调了信息传递的目的是为了创造价值,而不是为了传递而传递,这一点非常具有指导意义。 我特别喜欢书中对“跨部门沟通障碍”的剖析。作者通过大量的案例,生动地展现了因为沟通不畅而导致的种种问题,例如项目延误、资源浪费、甚至客户满意度下降。然后,书中又提供了切实可行的解决策略,比如建立共同的沟通平台、明确信息传递的责任人、以及定期进行跨部门的交流活动等等。这些方法听起来并不复杂,但却能起到事半功倍的效果。这本书让我重新审视了自己和团队的沟通方式,也让我认识到,想要提升企业整体的效率和竞争力,就必须从优化资料通讯入手。
评分坦白讲,《企业资料通讯》这本书,让我对“企业沟通”这件事有了全新的认知。过去,我总觉得这似乎是人力资源部门或者市场部门的职责,和我们销售一线并没有太大的关联。然而,读完这本书,我才意识到,无论在哪个岗位,有效的资料通讯都是至关重要的。 书中的“客户信息整合与分析”部分,让我受益匪浅。我们销售团队每天接触大量的客户,但过去这些信息都是分散在不同的表格、邮件和笔记本里,很难形成一个完整的客户画像。这本书则详细介绍了如何利用CRM系统等工具,将客户的所有互动记录、购买历史、以及需求偏好进行整合,从而为销售人员提供更精准的营销策略和更个性化的服务。这不仅能提升销售效率,更能显著提高客户满意度。 更让我惊喜的是,书中还提到了“员工敬业度与信息透明度”之间的关系。它指出,当员工能够及时、准确地获取公司信息,了解公司的发展方向和战略目标时,他们的归属感和敬业度都会显著提升。这一点对于我们这种需要团队协作的销售部门来说,尤为重要。这本书让我明白了,优化内部资料通讯,不仅仅是为了提高工作效率,更是为了建立一个更加积极、透明、有凝聚力的工作环境。
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