生活忙碌吗?生活紧张吗?何不暂时放空脑袋,活动筋骨,轻松一下,……
零比零
一场足球比赛只剩一分钟就要结束了,一位观众匆匆赶到看台。他问邻座的观众说:「现在比分是多少?」
「零比零。」「太好了!一点也没耽误。」
生日礼物
约翰不知该送什么东西给他的同龄女友当生日礼物。
于是,他问祖母说:「祖母,若明天是妳的十六岁生日,妳最想要什么?」
祖母很快乐地回答:「我什么东西都不要了。」
保养意见
一天,有个上班族将汽车开到维修厂后,对维修人员说:「我的汽车每次转弯时都会发出『叩』的声音,请你检查一下,下班后我来取车。」说完便匆匆走了。
傍晚,那个上班族来取车时,拿到了一张维修清单,上面列印着:修理费○元,保养意见:请勿将保龄球放置于车尾置物箱内。
大智慧:正确的东西要放在正确的位置,才能展现出它的价值。
餵猪罚款
某县一农民,天天餵猪吃冰水,结果被「动物保护协会」罚了一万元,因为虐待动物。后来,农夫改餵猪吃天山雪莲,结果又被「动物保护协会」罚了一万元,因为浪费食物。
有一天,官员又来视察,问农民餵什么给猪吃。
农民说:「我也不知道该餵什么才好了,现在我每天给它一百块钱,让它自己出去吃。」
大智慧:
过多的约束总是适得其反,有时候,我们必须学会「适度」的掌握。
运气真好
一个骑自行车的人撞倒了一个行人。
「您的运气真好啊!」骑车人安慰被撞的。
「你也不觉得不好意思!难道你没看到,我的腿被你撞伤了吗?」
「不管怎么说,您的运气真的不错!今天我休假,不然我平时是开大卡车的。」
大智慧:
在遇到倒楣事情的时候,我们不妨先告诉自己:还好,事情没有更糟!
下雨的机率
喝酒的故事
回报
奴颜
看戏
批评的权利
车轮
房子的优点
优质美男子
生日礼物
总价
别担心
查不着
一时说不上来
旅客与司机
已经疯了
包办婚姻
零比零
足智多谋
路边的风景
眼镜
保养意见
原来如此
辨别
书架
猪
持家有道
观画
金眼睛
酒鬼聊天
穿错大衣
歪打正着
小偷
公证结婚
同性恋的公鸡
针
出风头
兴致不减
剃头匠
幽默的美国人
应变
精神病
退席
会讲英语
传令
汤不烫
稀物
航海奇蹟
苹果和屁股
我也要喝巧克力口味的!
我生病了
「坐在钢琴前行吗?」
我就没说话
难以入睡
职业
如此凑巧
水蜜桃
还活着
怨气难消
人与箱
离婚的原因
幸福是一种感觉
幸好不是
另一个儿子
不钓大鱼的钓客
何为天堂 天堂何在
不必紧张
不敢不快乐
丑角双薪
伤心的故事
失窃以后
自嘲
自我消遣
作家选择决斗的武器
舞会上
掉头发
运气真好
该谁睡不着
下棋
奋斗不息
假的好处
感谢上帝
奇遇
数羊
哭丧
自信的老祖父
诊费太贵
把狗叫进来
报仇
巴尔扎克与小偷
绿灯时我们总是第一个
从天而降
绝妙的问题
哭泣的丈夫
没有女人缘
梦和现实
青蛙的命运
担心涨价
给踢人的驴子一脚
有力的警告
三根头发
我也一直站着
宽大为怀
不反抗
头一次看见
吃猪肉
第六篇 笑谈欲望诱惑和损失
作伪证的结果
讨债
宁死不招
这书名真是太接地气了,一看就让人会心一笑。我一直觉得,很多人在事情发生之前都觉得自己是运筹帷幄的诸葛亮,结果事情一出来,就变得像一头雾水的猪。这种反差太真实了,充满了生活气息。我特别期待书中能深入剖析这种普遍存在的心理现象,比如为什么人们会有“事前诸葛亮”的幻觉?是信息不对称,还是自我认知偏差?而事后的“猪一样”又是如何产生的?是情绪失控,还是经验不足?这本书会不会提供一些有趣的案例,或者是心理学的解释,让我能更好地理解自己和身边的人?我希望能从这本书里学到一些东西,不只是为了好笑,更是为了能更清醒地认识自己,减少那些“事后诸葛亮”的懊恼,也少一点“猪一样”的尴尬。书名的幽默感让我对内容充满好奇,感觉会是一本读起来轻松,但又能引发深刻思考的书。
评分“事前诸葛亮,事后猪一样:真是好笑”——这标题触及了人类最真实,也最常被忽视的心理。我们都渴望成为智者,能够未雨绸缪,洞察先机。然而,现实往往比理论复杂得多。当事情真正摆在我们面前时,那些曾经清晰的思路可能会变得模糊,曾经自信的判断可能会变得摇摆。这本书的名字,以一种近乎自嘲的幽默感,道出了这种普遍存在的“反差”。我迫不及待地想知道,作者将如何描绘这种从“运筹帷幄”到“手足无措”的心理转变过程。是否会从认知心理学的角度,解释这种现象的根源?或者,会通过大量生动而贴近生活的案例,让我们在捧腹大笑的同时,也能看到自己的影子?我希望这本书能够提供一些深刻的洞见,让我们在理解这种“人性弱点”的同时,也能找到一种更积极、更有效的应对方式,从而在生活的棋局中,少一些“猪一样的”懊悔。
评分这书名实在太妙了,简直是为我量身定做的!每次在做决策前,我都能把自己想象成一个运筹帷幄的军师,把所有可能的情况都考虑进去,觉得一切尽在掌握。可一旦事情真正发生了,特别是出现点意外,我就会瞬间变成一个什么都搞不清楚的“猪”,完全不知所措。这种巨大的反差,实在是又好气又好笑。我非常好奇,这本书究竟会从哪个角度来探讨这个主题?是会剖析这种心理背后的原因,比如人类的认知偏差、情绪的影响,还是会分享一些让我们能够更好地应对这种状况的策略?有没有一些具体的例子,可以让我对照着自己的经历,找到共鸣,并且从中学习?我希望这本书能让我笑中带泪,在哈哈大笑之余,也能学到一些提升自我认知和应变能力的方法,让我们少一点“事后猪”的窘迫,多一点“事前”的审慎和“事中”的从容。
评分“事前诸葛亮,事后猪一样”——光看书名,我就脑补了好几出经典的“凡人操作”。想想看,多少次我们在制定计划时,头头是道,感觉一切尽在掌握,就像在下一盘棋,每一步都算无遗策。结果呢?一旦棋局真正展开,情况瞬息万变,我们突然就乱了阵脚,手忙脚乱,最后的结果往往是“不忍直视”。这本书的名字精准地捕捉到了这种人性的弱点,或者说是普遍的困境。我特别想知道,作者会以怎样的方式来展现这种“反差萌”。是会通过生动的故事,还是犀利的分析?会不会探讨一些让我们豁然开朗的道理,比如如何才能更准确地预判风险,或者如何在失误面前保持镇定?我期待这本书能带给我一种“原来如此”的顿悟感,让我们都能从中找到共鸣,并且获得一些实用的智慧,至少下次遇到类似情况时,能少犯点“猪一样的错误”。
评分这书名简直是神来之笔,太有画面感了!我一看到就忍不住笑了出来,因为这不就是我本人的真实写照嘛!总是能在事情发生前,觉得自己比谁都看得准,分析得头头是道,简直就是行走的“诸葛亮”。可一旦事情真的发生了,尤其是出现意外情况的时候,立马就大脑宕机,手足无措,反应比谁都慢,活脱脱就是一只“猪”。我特别好奇,这本书究竟要怎么展开这个主题?会不会有很多关于职场、生活、人际交往中的真实案例?比如,在项目启动前,每个人都信誓旦旦地说“没问题,包在我身上”,结果项目一推进,各种预料之外的难题层出不穷,团队里就开始互相甩锅,最后谁都成了“猪”。我真的非常期待这本书能提供一些有趣的视角,或者是一些“解毒”的方法,让我们这些“事前诸葛亮,事后猪”能够少一点自我怀疑,多一点成长。
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