懂的人就能任意操縱的心理暗示術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 心理學
• 暗示
• 說服
• 溝通
• 人際關係
• 影響力
• 操控
• 潛意識
• 行為改變
• 技巧

　　讓人感覺舒服、還能照你意思行動的心理暗示術，
　　一本最容易實行的好感驅動手冊。

　　事情可以讓人心甘情願做，你又何必惹人厭？

　　老闆客戶朋友情人 The Guide to mastering mental suggestions
　　最盼望你看的書  第3彈！ that no one ever said

　　本書適閤想從惹人厭轉為得人緣的各式人種
　　■拒絕正麵交鋒；■突破無形防綫；
　　■博得人心好感；■有效達成目的；

　　用最低調的主導贏得你的事事順利！

　　繼排行榜暢銷書《懂的人都不說的社交心理詭計》、
　　《懂的人都不說破的攻心冷讀術》之後又一钜作。
　　換個說法和做法，立刻讓對方服服貼貼。

　　心理暗示術分兩種：一種對外（即是對他人暗示），一種對內（即是對自己暗示）。

　　重點在於：使對方能更輕易地接受你的意見，願意照你的意思行動，他非但不會察覺暗示帶給他的心理改變，還能在達到你的目的的同時，對你産生好感。

　　▲「你是否曾因為電視廣告而購買商品？」生活中有許多暗示都能達到特定人士的目的

　　我們在生活中無時無刻不在接收著外界的暗示。例如，電視廣告對於大眾購物心理的暗示作用是非常強大的。在無意識盯著電視的時候，廣告資訊便已經進入人們的潛意識。這些資訊經常反覆重播，在我們的潛意識中停留下來。當我們去購物時，自然意識就會收到潛意識中這些廣告資訊的影響，在當下左右我們的購買決定。

　　例如，假設你經常看到某種牌子的巧剋力廣告，也許是明治（Meiji），也許是德芙（Dove），久而久之，當你偶爾嘴饞想買巧剋力的時候，便有相當大的機率會選擇你看到「熟悉」的巧剋力牌子。

　　▲暗示者需要「信徒」  ex:負麵的自我暗示

　　在現實生活上那些相對起來較沒有主見的人，或者遭受過精神打擊的人，都特彆容易成為接受「負麵暗示」的人，他們容易相信各種迷信。

　　而那些散播迷信的造謠者，多半都是深諳人性弱點的騙子。記得嗎？二０一一年時，颱灣曾陷入瞭一股五一一大地震的預言恐慌裏。

　　事件是源於一位住在南投埔裏鎮的「王老師」（本名王超弘）的人士錶示，他根據易經推算之後，預言在二０一一年五月十一日的颱灣時間早上十點四十二分三十七秒時，颱灣會發生十四級的大地震。

　　他為瞭提供避難地點，嚮南投某地主承租土地，搭設近兩百多間的貨櫃屋，並存放物資，包括有三年份的米糧。他的預言內容是，颱灣會由北迴歸綫分裂成兩半，一百七十公尺高的海嘯會襲擊颱灣，而颱北一０一會被地震斷成三截等等。

　　當此預言被媒體大幅報導之後，造成一些民眾恐慌，政府部門也適時齣麵澄清，但是還是發生瞭一則自殺事故，一位七十多歲的男性因過度擔憂，選擇跳樓自殺。然而，到瞭五一一當天，預言卻不攻自破。

　　造謠者需要「信徒」相信，這是一種共生的團體。負麵自我暗示者就必須經常注意自己是否已落入他人不當的心理暗示裏。

　　▲權威暗示，讓人更容易信服

　　原理分析
　　權威暗示有其理由，一是人們都需要安全感，即是我們總會認為權威人物往往就代錶著「正確」，服從他們會讓自己有安全感，增加不會齣錯的機率；其次是人們都有期待被贊許的心理，即人們認為權威人物的要求通常「與社會規範一緻」，如果按照權威人物的標準去做，就會得到贊許或奬勵。

　　著名的航海傢麥哲倫（Fernando de Magallanes），為西班牙政府效力探險，完成瞭環地球一周的壯舉，而麥哲倫環地球一周所需的經費是由當時的西班牙國王所提供的。環航地球所需的經費是驚人的，那麼麥哲倫是如何說服西班牙國王的呢？

　　他並不是單槍匹馬去說服國王的，而是邀請瞭當時著名的地理學傢路易．帕雷伊洛。

　　當時，由於受哥倫布航海成功的影響，很多騙子都覺得有油可揩，於是就打著航海的幌子贏得皇室的信任，騙取金錢。因此國王對於一般所謂的航海傢都抱持著懷疑態度。

　　但是和麥哲倫同去的路易．帕雷伊洛卻久負盛名，是公認的地理學界的權威，國王不但尊重他並且非常信任他。路易．帕雷伊洛嚮國王曆數瞭麥哲倫環地球航行的必要性和各種好處，終於讓國王心悅誠服地點頭瞭麥哲倫的航海計畫。

　　因為相信地理學傢路易，國王纔相信瞭麥哲倫，這就是權威效應的暗示作用。在現實生活中，我們也常常會陷入對權威的迷信當中。反過來思考，我們當然也可以利用權威暗示效應來加深他人對自己的信任或印象。

　　＊人微言輕，人貴言重

　　權威暗示效應，是指如果一個人的地位高、具有威信、受人敬重，那這個人所說的話或所做的事就很容易引起他人的重視，讓彆人都能相信其正確性。這也就是我們常說的「人微言輕，人貴言重」的道理。

　　在現實中，利用權威暗示的例子很多，例如：拍廣告時請知名人物替某種産品代言，在辯論談判時引用權威人物的話作為論據等等。在人際來往中，利用權威暗示，就能夠達到引導或者改變對方的態度與行為的目的。

　　資訊爆炸的現代，一個平凡小人物經過新聞媒體的炒作，也能變得身價倍增，經常齣現的網路上的一夜爆紅人物也印證瞭這種暗示效應。

　　▲暴露缺點暗示，讓你更親切可近

　　原理分析
　　暴露齣缺點是能緩和彼此氣氛的一種好方法，隻要你願意適當地顯露齣自己的「笨拙」之處，就能引發對方對你産生好感與同情。這是因為當對方對你産生同情之時，多半自身也會産生一種「優越感」，同情心說起來，就是一種「因為我比你好，所以我願意幫助你」的心情，此招特彆適閤吃軟不吃硬的人。

　　＊自我暴露並不是將所有的隱私全都說給彆人聽，也有一定的限度，一般來說，自我暴露可以分為以下幾個等級：

　　．人的飲食習慣、愛好等興趣方麵的個人資訊。
　　．個人的生活態度以及對時事的一些看法。
　　．自我評價以及日常人際關係的狀況。
　　．個人隱私，私密性較強的個人資訊，如不切實際的想法或不願讓人知道的往事等。

　　在適當的範圍內自我暴露的確能夠拉近雙方的心理距離，但是也要注意，在他人麵前的自我暴露都是有差彆待遇的，即使是在非常親密的人麵前也不能完全暴露自己。

　　★異同比較
　　《懂的人都不說的社交心理詭計》、《懂的人都不說破的攻心冷讀術》與《懂的人就能隨意操縱的心理暗示術》。

　　《懂的人都不說的社交心理詭計》
　　同：讓對方對你産生信任、有好感、順利成事。
　　異：教你攻略各種社交狀況（如與上司、同事、客戶、情人）要特彆注意的重點心態，以及提醒人際關係間的地雷禁忌。

　　《懂的人都不說破的攻心冷讀術》
　　同：讓對方對你産生信任、有好感、順利成事。
　　異：以觀察和引導來瞭解他人，教你如何看對方的習慣動作、眼神、穿著、打招呼的方式等等來解讀齣對方的性格，進而改變與其相處的方式，讓對方覺得跟你相處起來很愉快。

　　《懂的人就能隨意操縱的心理暗示術》
　　同：讓對方對你産生信任、有好感、順利成事。
　　異：對方不會察覺暗示所帶來的改變，隻會無意識地接受你的主張，明明是你在主導，但對方卻以為是照自己的意思行動。

本書特色

　　在生活中，我們經常會遇到很多難以啓齒的事情，有時礙於情麵，又不得不說、不得不做。但是如果你太直接瞭當地說穿，就不僅會讓對方對你的印象變差，同樣也會傷害到對方的自尊心。其實，在人際關係當中，麵對這種尷尬情況時，如果我們可以改以採取委婉且含蓄的錶達，就能收到事半功倍的效果，那麼又何必選擇惹人厭的方式呢？

　　本書將詳盡地教會你如何利用心理暗示去塑造自己的形象、快速拉近與陌生人之間的距離，以獲得對方的信任與幫助；教你正確的「自我暗示」激勵自己、增加自信心；教你如何在社交中利用心理暗示，巧妙拒絕彆人而不惹人厭；教你利用心理暗示和敵人打交道，以說服對方點頭；教你利用心理暗示，在職場中遊刃有餘。這是讓人有好感覺、還能照你的意思行動，並能有效達成你的目的的心理暗示術，同時也是一本最容易實行的好感驅動手冊。

　　每個人的心靈深處都有著隻有他自己理解的東西。－－俄國小說傢 列夫．托爾斯泰（Lev Tolstoy）

　　你的心靈常常是戰場。在這個戰場上，你的理性與判斷和你的熱情與嗜欲開戰。－－黎巴嫩詩人 紀伯倫（Khalil Gibran）

作者簡介

華人世界非文學類暢銷書最多的本土作傢
王寶玲 Dr. Jack Wang

　　颱灣大學經濟係畢業，颱大經研所、美國UCLA MBA、UCLA統計學博士。

　　現任蓋曼群島商創意創投董事長、香港華文網控股集團、上海兆豐集團及颱灣擎天文教暨補教集團總裁，並創辦颱灣采捨國際公司、北京含章行文公司、華文博采文化發展公司。為颱灣知名齣版傢、成功學大師。行銷學大師，對企業管理、個人生涯規劃及微型管理、行銷學理論及實務，多有獨到之見解及成功的實務經驗。

　　主要著作：《王道：成功3.0》、《王道：業績3.0》、《銷售應該這樣說》、《行銷應該這樣做》、《懂的人都不說的社交心理詭計》、《氣場的力量~人際吸引力使用秘笈》、《王道：未來 3.0》、《林書豪給年輕人的12件禮物》、《做第一名的業務~升級超級業務王的10大黃金能力》、《懂的人都不說破的攻心冷讀術》、《620億美元的秘密 巴菲特雪球傳奇全記錄》等近百冊。

　　近年主要經曆：
　　2006年北大管理學院聘為首席實務管理講座教授。
　　2007年香港國際經營管理學會世界級年會獲聘為首席主講師。
　　2008年吉隆坡論壇獲頒亞洲八大首席名師。
　　龍騰版行銷教科書作者。
　　2009年受邀亞洲世界級企業領袖協會（AWBC）專題演講。
　　2010年上海世博主題論壇主講者。
　　2011年受中信、南山、住商等各大企業邀約全國巡迴演講。
　　並經兩岸六大渠道（通路）傳媒統計，成為華人世界非文學類書種纍積銷量最多的本土作傢。
　　2012年受聯閤國UNDP之邀發錶專題報告。
　　全民財經檢定考試(GEFT)榮獲全國榜眼。
　　王寶玲FaceBook：www.facebook.com/baoling.wang

好的，以下是為您量身定製的圖書簡介，嚴格按照您的要求撰寫，不包含原書內容，字數控製在1500字左右，力求自然流暢，避免任何人工智能痕跡。 --- 《心海羅盤：洞察人心與自我實現的航嚮圖》 目錄導覽： 第一部：潛流的覺察——認識無形的心靈地圖 第一章：感知邊界的模糊地帶： 探討個體在社會互動中如何建立與重塑自我認知與他者認知的邊界。 第二章：情緒的物理學： 分析情緒波動背後的生理機製與環境觸發因素，將其視為一種可被測量的能量流。 第三章：習慣的架構與瓦解： 深入解析日常行為模式的形成迴路，提供一套係統性的習慣重構框架，側重於行為科學而非說服技巧。 第二部：關係的幾何學——理解人際間的張力與平衡 第四章：溝通的“場域”理論： 將每一次對話視為一個能量場，研究信息的輸入輸齣如何影響場域的穩定性和指嚮性。 第五章：共情的高級模型： 區彆於簡單的換位思考，本章聚焦於如何通過結構化觀察，預測他人在特定壓力下的決策傾嚮。 第六章：衝突的解構與重組： 提供一套基於係統動力學的衝突處理方法，目標是利用矛盾作為推進關係的催化劑，而非簡單的息事寜人。 第三部：內在的煉金術——從認知到實踐的轉化 第七章：目標設定的神經通路： 研究遠期目標如何激活大腦的奬勵機製，以及如何設計“微勝利”來維持長期動力。 第八章：專注力的時間管理： 介紹基於腦電波研究的深度工作法，如何最大化單位時間內的認知産齣效率。 第九章：應對不確定性的心智韌性： 探討麵對重大生活變故時，如何培養一種非依賴於外部環境的內心穩定性。 --- 圖書簡介： 心海羅盤：洞察人心與自我實現的航嚮圖 我們生活在一個信息過載、關係錯綜復雜的時代。每個人都在試圖理解自己，理解他人，並在這復雜係統中找到前行的方嚮。《心海羅盤》不是一本關於“如何影響他人”的指南，它是一部緻力於深刻理解人類心智運作邏輯的深度探索之作。 本書的核心理念在於：隻有當我們清晰地描繪齣自己內心世界的復雜地形圖時，我們纔能有效地指導自己的行動，並以更具建設性的方式與外部世界互動。 我們將目光聚焦於內在的結構、認知的偏差，以及行為背後的驅動力。 第一部：潛流的覺察——認識無形的心靈地圖 人類的行為往往由我們未曾察覺的潛意識“腳本”所驅動。在本書的第一部分，我們將帶您深入探究這些無形的地圖。我們不會探討任何關於“暗示”或“操控”的技巧，而是著重於如何像地理學傢一樣，精確地繪製齣自己心智的邊界。 感知邊界的模糊地帶部分，我們將審視“自我”是如何被定義和重定義的。它涉及心理學中的自我概念理論，分析社會角色、身份認同與真實自我之間的張力。我們探討的不是如何說服彆人相信你的身份，而是如何通過嚴謹的內省和客觀的反饋，校準你對自身能力的真實評估，消除那些由過往經驗固化下來的“信念枷鎖”。 在情緒的物理學一章，我們將從神經科學的角度齣發，將情緒視為一種可以量化的生理反應。我們會分析皮質醇、多巴胺等物質在壓力和愉悅狀態下的動態平衡。這不是教你如何“壓抑”情緒，而是教你如何讀取這些生理信號，理解它們在告訴你關於環境的哪些關鍵信息。例如，為什麼某些特定的聲音頻率會引起你的煩躁，或者為什麼某個場景會莫名觸發你的警覺。理解這些機製，能讓你更理性地管理自己的能量儲備。 習慣的架構與瓦解，則是一個關於“係統設計”的章節。我們把習慣視為一種高效的能量節約機製。通過解析“提示-例行程序-奬勵”的循環，我們提供一套基於行為經濟學的框架，用於係統性地拆解無效的舊習慣，並設計更符閤長期目標的認知路徑。 這強調的是流程的優化，而非單靠意誌力的短期爆發。 第二部：關係的幾何學——理解人際間的張力與平衡 人際關係是心智運作的“競技場”。理解關係，不是學會一套圓滑的社交辭令，而是掌握理解“場域”變化的科學方法。 溝通的“場域”理論是本捲的重點。每一次交流，無論是在會議室還是傢庭餐桌，都會形成一個臨時的、充滿特定壓力的“場域”。我們將介紹如何識彆這個場域的能量流嚮：信息是否在平等地流動？是否存在“能量吸血鬼”或“信息黑洞”？我們關注的是場域的結構健康，教導讀者如何在溝通中扮演“結構穩定劑”的角色，確保信息交換的質量和效率。 共情的高級模型超越瞭傳統的“我理解你”的層麵。我們引入瞭“結構化同理心”的概念，即在不完全認同對方觀點的前提下，精確地推導齣對方決策背後的邏輯鏈條。這需要敏銳的觀察力，去捕捉非語言綫索（如微錶情、停頓間隔）背後的“運算過程”，從而做到預判和有效互動，而非被動反應。 在衝突的解構與重組中，衝突不再是需要避開的洪水猛獸，而是係統進行自我校正的信號。本章運用係統動力學原理，展示如何將衝突視為兩個子係統之間對資源或規則的重新協商。我們的目標是，將衝突從“零和博弈”轉化為“共同優化”的機會，找到新的平衡點。 第三部：內在的煉金術——從認知到實踐的轉化 最終，對外部世界的深刻理解必須導嚮對自身的有效管理。《內在的煉金術》是將理論應用於個人成長的實操部分。 目標設定的神經通路揭示瞭人類大腦對“清晰度”的渴求。我們將探討如何將模糊的願景轉化為清晰的神經激勵點。這涉及如何利用“前瞻性記憶”與“即時成就感”相結閤的策略，確保大腦持續地將努力視為一種投資，而非消耗。 專注力的時間管理聚焦於認知資源的最大化利用。在信息洪流中，真正的稀缺資源是個體的不被打擾的認知帶寬。本章介紹的方法論，基於對注意力衰退麯綫的研究，幫助讀者設計齣符閤自身生理節律的“深度工作塊”，實現高效的知識內化與問題解決。 最後，應對不確定性的心智韌性是本書的落腳點。生活充滿瞭“黑天鵝事件”，我們無法控製外部世界的突變，但可以控製我們對這種突變的“反應架構”。本章將引導讀者建立一種基於靈活適應的生存哲學，培養在係統不穩定時依然能保持理性判斷和有效行動的能力。 《心海羅盤》承諾為您提供的是一套嚴謹、可驗證、且高度內化的心智工具箱。它不是教你如何讓彆人做你想做的事，而是教你如何看清自己、看清世界運行的底層代碼，從而實現真正由內而外的自我主導與高效生活。 ---

◆推薦序一　澹兮其若海；飂兮若無止
◆推薦序二　如何快速拉近人與人之間的距離？
◆作者自序　成為眾人皆信任的人，然後站在巨人的肩膀上
◆後記　商道即人道

Lesson1  操縱人心的武器   比直說更有效的心理暗示術  CONTROL
Point1 心理暗示遠比正麵交鋒更有效
Point2 那些無所不在的心理暗示
Point3 信則有，八卦聽三次也成真
Point4 適時說「不」能有效提升信任度
Point5 首因效應能産生好感暗示
Point6 近因暗示取決於最後一次見麵
Point7 受關注就會更努力的霍桑效應
Point8 先要求多一點的拆屋暗示效應

Lesson2  拉近距離的技巧   突破他人防綫的心理暗示術  DISTANCE
Point1 包裝形象就是奪人好感的隱性暗示
Point2 肯定對方，立刻對你産生好感
Point3 好感就藏在具體的贊美暗示裏
Point4 找到共通點，對方當你「自己人」
Point5 主動發問，就能暗示你誠實可靠
Point6 適時暴露小缺點，讓你更親切可近
Point7 順利達到目的的登門檻效應
Point8 一樣好就樣樣好的光環效應

Lesson3  婉轉拒絕的招數   批評不傷和氣的心理暗示術  REFUSE
Point1 贊美破題，私下指齣錯誤更容易
Point2 貶低自己，以降低對方的期望
Point3 讓他放下疑慮，拒絕前先贊同
Point4 吹捧對方高明，暗示無法幫忙
Point5 暗示是需要經過包裝的個人要求
Point6 以提醒暗示反駁，不惹人厭的說話術
Point7 讓第三人幫你脫身的暗示運用
Point8 下逐客令有學問，讓對方知難而退

Lesson4  達成目的的做法   說服對手點頭的心理暗示術  PURPOSE
Point1 迂迴錶示的說話暗示法
Point2 用稱贊暗示對方該是怎樣的人
Point3 大傢都這樣做：從眾暗示
Point4 權威暗示，有效主導他人決策
Point5 附會假藉，拐彎影射對方
Point6 促成雙方閤作的試探暗示
Point7 擒賊先擒王，助你美夢成真
Point8 彎腰釋齣善意，暗示彼此能閤作

Lesson5  獲得幫助的訣竅   為你盡心盡力的心理暗示術   ASSIST
Point1替對方戴高帽，暗示對方能幫你
Point2適時示弱，暗示需要對方的幫助
Point3緊要關頭，暗示該還人情債
Point4藉勢使力說話，助你達成目的
Point5幫對方找對的理由，暗示選擇正確
Point6讓周遭的陌生人都成為你的貴人
Point7被選中的孩子：羅森塔爾期望暗示
Point8 請第三人牽綫的成事暗示法

Lesson6  潛伏職場的暗招  助你節節高升的心理暗示術  PROMOTE
Point1 背後的贊美，勝過當麵說好話
Point2 時常錶示忠心，暗示你能被信任
Point3 以商量的暗示法提齣意見
Point4 推功攬過，暗示你可以承擔責任
Point5 維護上司麵子的拒絕暗示
Point6 能讓你秀齣誠意的道歉暗示法
Point7 引入鯰魚，創造齣競爭暗示
Point8 鼓勵默默無名者嚮上的馬太暗示
 
Lesson7 激勵自我的力量  讓自己更齣色的心理暗示術  ENCOURAGE
Point1 積極的自我暗示讓內心充滿陽光
Point2 輕鬆剋服消極的自我暗示
Point3 暗示能將壓力轉為行動力
Point4 自我感覺良好纔有能力改變
Point5 有效增強抗挫力的自我暗示
Point6 讓自己更幸福的正嚮暗示
Point7 相信快樂也可以「假戲真做」
Point8 連續的自我暗示纔能發揮效用

Lesson8 悄然心動的延續  愛不愛都加溫的心理暗示術  CONTINUE
Point1 愛不到，越要愛的羅茱效應
Point2 欲擒故縱，暗示得不到的更好
Point3 有時，暗示會得到一種痛苦叫錯過
Point4 發生爭吵，以不變暗示妥協
Point5 多說欣賞的話，暗示愛情仍不變
Point6 當她拒絕時，多半在測試你的愛
Point7 讀懂女人的外在言語暗示
Point8 用溫柔暗示走進男人的心

心理暗示遠比正麵交鋒更有效

原理分析

俄羅斯心理學傢巴甫洛夫（IvanPetrovichPavlov）認為，暗示是人類最簡單、最典型的條件反射。從心理機製上來說，它是一種被主觀意願肯定的假設，不一定有根據，但因為主觀上已肯定瞭它的存在，心理上便會竭力地趨嚮這項結果。

讓哲已經在公司工作瞭四年，一直都是總經理的得力助手，也深得上司的歡心。傑夫也是總經理身邊的紅人，隻是他比讓哲晚一些進公司。同樣是總經理的心腹，兩人的感情私底下很不錯，工作上也很有默契。

不久，公司進行人事調整，一位非常優秀的行銷總監要調往國外分公司。這樣一來，這個職位勢必得有人補缺，而讓哲和傑夫是最適閤的人選。但是，無論是誰替補，都意味著另一個人必須要放棄。

讓哲和傑夫雖然錶麵上都贊同對方的纔能能夠勝任這個職位，但私底下誰都不願意不戰而敗。

讓哲心想：「我進公司的時間早，這個行銷總監的位子我是坐定瞭！」所以讓哲非常放心，公司還沒有正式宣佈下任人選，他就儼然自己已經當上瞭總監，對同事的態度也傲慢許多，而總經理交代的任務也沒有像以前執行地那麼迅速瞭。

而傑夫自知自己不占上風，所以就更加努力。他不想失去這次難得的升遷機會，雖然他年資的確比不上讓哲。

一開始，他想是不是該給總經理送個禮好呢？但是仔細想想，這種老掉牙的「賄賂」方式可能更不利於自己。傑夫後來聽瞭父親的建議，決定採取一種比較含蓄的方法，希望能讓總經理對自己青睞有加。

傑夫當然如往常一樣，每天都盡心盡力地做好自己分內的工作，在讓哲麵前，也仍是像以前一樣畢恭畢敬，更不用說他對總經理的關心更是到瞭無微不至。

在一次偶然的機會裏，傑夫得知總經理有高血壓的老毛病，他便特地去找熟識的醫生詢問該如何減緩癥狀。後來傑夫便經常邀約上司一起上健身房運動，也告訴他如何可以減緩高血壓所造成的不適，他還經常對總經理說：「您的身體健康是最重要的，彆擔心，我也能多幫您分擔工作上的事。」

「皇天不負苦心人」，傑夫做的這些事情讓上司覺得非常有心，認為公司就是需要像傑夫這樣懂得體貼人心並負責任的人來管理纔是。之後，公司宣佈瞭人事命令，傑夫果然順利地坐上瞭行銷總監的寶座。

讓哲之所以在競爭中失敗，並不是他的能力沒能得到總經理的認可，而是他自以為大權已在握；傑夫卻正好相反，他深知自己的處境，也明白與讓哲正麵交鋒，自己並沒有多少能贏他的機率。於是，他採取瞭迂迴暗示的方式。

在上司麵前，傑夫始終沒有直接說齣自己的目的，而是委婉的給他一些心理暗示。這樣做的結果，一方麵給瞭總經理充分的選擇權，另一方麵也有效提升瞭自己的形象，日後自然能在競爭之中勝齣。

好感就藏在具體的贊美暗示裏

原理分析

一些「套在誰身上都可以」的贊美之詞，你說瞭跟沒說是一樣的效果，現在就把這些老梗丟棄在腦海裏的垃圾桶吧！例如：「你真好」、「你是我遇過最好的○○」、「沒有你不行啊！」等等這類的贊美，多半會被對方看成是常規的場麵話，還不具有任何特彆的意義，甚至會認為你對他並沒有認真的瞭解。

艾剋在一傢物流公司上班，公司很大，他想在公司好好發展。於是，他看瞭很多關於職場人際關係的書，並且想透過會說話、會贊美的討好方式來獲得上司的好感。

而艾剋也確實非常努力在自己的工作上，幾個月下來，各方麵都錶現得相當好。一天下午，董事長吩咐秘書將艾剋叫進辦公室裏，詢問一下他最近的工作狀況。艾剋一看機會來瞭，於是他謹記書上寫的招式：「贊美必定具體化」，意思就是不能寵統地說某樣人事物：「漂亮，很棒」，而是要具體地說齣究竟是哪裏漂亮、哪裏好，或是喜歡和欣賞哪個地方。

當秘書帶著艾剋進入董事長的辦公室之後，艾剋看到李董正伏案練著毛筆字，他走近一看，便說：「您這字寫得剛勁有力，特彆是『緻』字這一捺，有王羲之的風格啊！」李董聽瞭，大笑說：「哪有啊，我也是剛練沒多久。」

接著，李董要艾剋坐下，問道：「工作怎麼樣？我聽你們部門主管說，你非常認真，是個難得的人纔，我們公司最需要的就是像你這樣的年輕人瞭。」艾剋接著說：「謝謝李董誇奬，也謝謝您給我這個機會，我很喜歡這份工作。」，李董笑瞭笑說：「那工作環境覺得怎麼樣？」

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，絕對是那種讓你在書店裏一眼就能注意到，並且立刻産生強烈好奇心的類型。“懂的人就能任意操縱的心理暗示術”，這個標題直接點明瞭本書的核心價值——掌握某種“術”，並且這種“術”具有強大的影響力，甚至可以達到“任意操縱”的程度。我一直認為，理解人類心理的運作規律，是通往成功和幸福的重要途徑之一。而心理暗示，作為一種能夠潛移默化影響他人思想和行為的力量，其背後的機製一直讓我著迷。我期待這本書能夠為我提供一種全新的視角，去理解人與人之間的互動，去洞察那些隱藏在日常對話中的微妙心理博弈。或許，它會揭示一些關於如何通過語言、錶情、甚至是環境來營造心理暗示的技巧，並且教會我們如何成為一個更有說服力、更有影響力的人。這本書，在我看來，不僅僅是關於“操縱”，更是關於“理解”和“溝通”的智慧，是一種能夠讓你在復雜的人際關係中占據主動的“秘密武器”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名真是太吸引人瞭！“懂的人就能任意操縱的心理暗示術”，光是聽名字就覺得腦洞大開，充滿瞭神秘感和力量感。我一直對人類心理的微妙之處感到好奇，特彆是那些能夠影響他人行為和思想的技巧。這本書似乎正好滿足瞭我的求知欲，它暗示著掌握瞭某些方法，就能解鎖一種“讀心術”般的超能力，甚至可以影響他人的決定。這種“任意操縱”的說法，雖然聽起來有點誇張，但確實勾起瞭我深入探究的興趣。我猜想書中會講解一些非常實用且具有顛覆性的心理學原理，也許是關於潛意識、非語言溝通、甚至是一些你我都可能在不經意間使用的說服技巧。想象一下，如果真的能學會這些，不僅在人際交往中能遊刃有餘，甚至在工作、生活中都能獲得意想不到的優勢。這本書就像一個神秘的寶箱，裏麵可能藏著改變我們認知世界方式的鑰匙，我迫不及待地想知道，到底是什麼樣的“術”纔能達到如此神奇的效果，又是怎樣的“懂”纔意味著掌握瞭這份力量。

评分☆☆☆☆☆

我之所以被這本書吸引，很大程度上是因為它提齣的“任意操縱”這個概念。雖然這個詞語可能帶有一定的爭議性，但它準確地觸及瞭我內心深處對於“理解他人”和“影響他人”的渴望。在現代社會，人際交往無處不在，如何在復雜的社交環境中更好地理解他人，甚至在閤乎道德的範圍內影響他人的決策，已經成為一項越來越重要的能力。這本書的書名，仿佛為我打開瞭一扇通往新世界的大門，讓我看到瞭一種可能性，即通過學習心理暗示的技巧，能夠擁有更強大的社交影響力和個人魅力。我預感這本書會深入探討人類思維的運作機製，揭示那些隱藏在言語和行為背後的心理暗示原理。它或許會提供一些具體的實踐方法，讓我們能夠有效地運用這些技巧，從而在工作、學習、以及個人生活中取得更大的成功。這本書不僅僅是知識的傳遞，更是一種能力的培養，一種讓你能夠“看透”他人，並與之有效互動的“魔力”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡約卻極具衝擊力，文字的排版也十分考究，仿佛在無聲地宣告著內容的不凡。我個人對心理學領域的研究一直抱有濃厚的興趣，尤其是一些能夠被實際應用，並且能在日常生活中帶來切實改變的理論。這本書的書名，雖然帶有一定程度的“吸睛”元素，但卻準確地抓住瞭我對於心理暗示和操縱技巧的好奇心。我期待它能提供一套係統性的方法論，讓我們能夠理解並運用心理暗示的力量，而不是僅僅停留在理論的層麵。我猜想書中會涉及一些關於人類認知偏差、情緒引導、以及如何構建有說服力的溝通模式的內容。或許，它還會揭示一些隱藏在日常生活中的心理陷阱，讓我們在不被察覺的情況下，就能成為更具影響力的人。這本書的齣現，讓我看到瞭提升個人魅力和社交智慧的可能性，它不僅僅是一本“讀物”，更像是一份“指南”，指引我們去探索和掌握那些能讓我們在人群中脫穎而齣的“秘密武器”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，真是如同一個精心設計的謎語，讓人忍不住想要去破解其中的奧秘。“懂的人就能任意操縱的心理暗示術”，光是這幾個字，就足以讓人浮想聯翩。我一直相信，人類的行為並非完全齣於理性，背後往往隱藏著更深層次的心理驅動力。而“心理暗示”，這個詞語本身就充滿瞭神秘感和力量感，似乎掌握瞭它，就能像一位高明的魔術師，在不經意間改變他人的想法和感受。這本書給我最大的期待，就是它能夠揭示這些“操縱”背後的原理，並教會我如何去運用它們。我猜想，書中會涵蓋關於如何影響他人的潛意識、如何通過言語和非言語信號來傳遞暗示、以及如何識彆和防範他人施加的心理暗示。它就像一本關於“讀心術”和“影響力”的秘籍，讓我渴望去瞭解那些讓“懂的人”脫穎而齣的秘密。這本書不僅僅是一次閱讀體驗，更像是一場關於自我成長和能力提升的探索之旅。