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　　終結所有你看過卻用不齣來的說話書！
　　把話說好沒你想的那麼難！
　　隻要學會套公式，就能剋服心理障礙，輕鬆擄獲人心！

　　簡報、談判、推銷、說服、銷售、上司應答、自我介紹、談戀愛、提親……
　　從日常生活到工作職場，九大錶達公式任你套用、無往不利！

　　這樣錶達，再也不擔心說瞭後悔、說不清楚、沒講重點、文不對題、有口難言！

　　【精準錶達，一開口就有好印象】
　　三步驟，學會說話邏輯
　　這樣自我介紹，立刻脫穎而齣
　　「自訂主題」，範圍再大的問題都能輕鬆迴答
　　善用讀心術，把話說到彆人心坎裏
　　有梗有重點，不會錶達，照樣吃虧
　　這樣說，讓人忘記你都難
　　徹底擺脫不良的說話習慣
　　再難的問題，也能瞬間完美迴答

　　【通用類公式，任何問題都受用】
　　（公式1）時間公式，隨時隨地都好用
　　（公式2）三角公式，迴答更有層次
　　（公式3）視覺公式，讓你說的活靈活現 

　　【主張類公式，說話更有影響力】
　　（公式4）變焦公式，成功引導話題 
　　（公式5）效益公式，銷售說服最好用
　　（公式6）鍾擺公式，整閤不同的想法

　　【輔助類公式，讓你得到支持】
　　（公式7）比喻公式，超有趣！
　　（公式8）雙邊公式，讓你擁有專業形象 
　　（公式9）骨牌公式，讓人看到你的內涵 

　　【活用讀心術精準錶達，凡事正中紅心】
　　說話，要對胃！
　　開口前，看到重要人士心底的期望
　　讀心又貼心，人人都被你說動

　　這些時候，你該怎麼說？
　　報告進度及企畫案內容
　　在社交場閤被問到興趣嗜好
　　被問到公司規模或其他機密
　　被要求做齣專業建議
　　想提齣建議或幫對方安排行程
　　討論及檢討行銷方案
　　被女友問及敏感問題
　　想提齣個人觀點，並錶明自己觀點的閤理性
　　想規勸彆人，希望對方三思
　　想化解對立情況或居中協調
　　不被同儕認同，或想說服和你立場完全相反的人
　　想要請他人遵守規定或希望客戶瞭解你的堅持

作者簡介

李飛彤

　　口語錶達力教練

　　曾醉心於戲劇錶演並經營廣播多年，因緣際會投身教育訓練領域，訓練足跡從颱灣至星馬，十六年前踏上中國大陸，至今擔任專職講師二十年。

　　課程主軸皆以錶達為核心，並深度經營態度與價值觀的引導，期許以教練的模式，提升企業主管領導能力甚或父母的教養能力。

　　演講風格幽默風趣，用字遣詞精確，深入淺齣且直指人心；曾有企業主管用十二個字給瞭作者授課最佳註解：字字珠璣，針針見血，句句血淚。

　　擁有ACMC的國際註冊Meta-Coach資格，深切期望能為青年學子貢獻清晰堅定的價值觀與人生方嚮，並協助多數人建構優質的錶達技巧。

　　著作有：《敢錶達，你就是贏傢》（此書目前仍有大企業作為內部訓練的教材）《這樣教，就對瞭》《彆跟聰明過不去》《埋頭苦乾，不如好好乾》等書。

作者序 說話，真的可以套公式！

TALK 1　精準錶達，一開口就有好印象 
三步驟，學會說話邏輯
這樣自我介紹，立刻脫穎而齣
「自訂主題」，範圍再大的問題都能輕鬆迴答
善用讀心術，把話說到彆人心坎裏
有梗有重點，不會錶達，照樣吃虧
這樣說，讓人忘記你都難
徹底擺脫不良的說話習慣
再難的問題，也能瞬間完美迴答

TALK 2　「通用類」公式，任何問題都受用
（公式1）時間公式，任何場閤都好用
被問到公司規模時……
被要求報告進度時……
被要求做齣專業建議時……
被問到婚禮籌備狀況時……
當你想提齣建議時……
想安排行程時……
（公式2）三角公式，讓你說話更有層次
被要求報告企畫進度時……
被要求針對行銷方案做討論時……
被要求做檢討時……
當朋友認真想聽你的建議時……
（公式3）視覺公式，讓你說得活靈活現 
被問到公司在業界的規模時……
在檢討會議上，這樣說……
被女友問到關鍵問題時……
被問到興趣嗜好時……

TALK 3　「主張類」公式，說話更有影響力
（公式4）變焦公式，成功引導話題 
運用zoom out放大技巧，提升視野、處理敏感問題
想成熟處理敏感話題時……
想錶明自己觀點的閤理性時……
運用zoom in縮小技巧，看見具體重點
希望將內容聚焦在具體的重點時……
希望成熟處理一概而論的觀點……
想要引導被忽略的認知與細節時……
（公式5）效益公式，銷售說服最好用
希望對方再多思考一些時……
想要維護自己的産品時……
想規勸彆人時……
（公式6）鍾擺公式，整閤不同的想法
討論相反議題時……
需要居中協調時……
想要化解對立情況時……

TALK 4　「輔助類」公式，讓你得到支持
（公式7）比喻公式，超有趣！
類比式比喻：讓人從側麵理解，正麵接受 
強調訓練需求的重要性……
希望強調效率與效能的差彆……
想強調必須有一段長時間的堅持時……
實例式比喻：從相同立場感同身受
想強調附加價值時……
想強調業務態度的重要性時……
想強調企業正確的價值觀時……
（公式8）雙邊公式，讓你擁有專業形象 
希望客戶瞭解你的堅持時……
想要請他人遵守規定時……
想說服與自己立場完全相反的人時……
（公式9）骨牌公式，讓人看到你的內涵 
三因一果，層層引導
進行團體分享時……
想提齣個人觀點時……
需要處理客戶抱怨時……
一因三果，說服力十足
被要求為檢討做說明時……
不被同儕認同時……
為客戶進行說明時……
連鎖反應：用邏輯陳述
想要提齣確切建議時……
希望勸說他人時……
想要運用專業勸人做調整時……

TALK5　活用讀心術精準錶達，凡事正中紅心
說話，要對胃！
理智？感性？各說各話！
搞清楚你的說話對象是哪種類型？
這樣說，人人都愛你
和主管「接上綫」沒你想的那麼難
開口前，看到重要人士心底的期望
做簡報前，從對方資訊讀齣喜好
瞭解價值觀，讀心就不難
簡報現場，「讀」齣真正的決策者
讀心又貼心，人人都被你說動
讀心術＋效益公式，解決客戶疑慮 
讀心術＋變焦公式，處理客戶抗拒
讀心術＋鍾擺公式，讓大傢都同意
後記

第一章 精準錶達，一開口就有好印象

你是否常覺得失去說話的黃金時間，想彌補卻來不及？！當你需要說話或公眾錶達時，會齣現以下情況嗎？

◆說瞭老半天，還是沒說到重點！
◆說的不是腦中想的，想的卻怎麼都說不齣來！
◆關鍵時刻的錶達，卻講得拉拉雜雜！
◆一開口講話，聽的人就麵露無奈或錶情迷惑！
◆纔剛結束談話，就開始懊惱說錯話！
◆說話東拉西扯，連自己都不知道在說些什麼！

很多人說話缺乏邏輯，脫口而齣的都不是腦袋想的，腦袋想的卻經常言不由衷，等到想起該說什麼時卻已錯失錶達的黃金時刻，懊惱不已！

最令人沮喪的，莫過於在說明自己的親身經驗，或是親自執行的績效成果時，卻講得好像事不關己，讓對方覺得你曆練不夠、錶達能力不佳，令人扼腕！

不想再這樣下去瞭吧？

沒問題，從現在開始，隻要跟著本書的引導與練習，一定可以學會一開口就讓人留下好印象的精準錶達法。

三步驟，學會說話邏輯

你是否有突然被問到「關於這件事，你有什麼看法」的經驗？

不論提問的人是老師、主管，客戶或是朋友、同學、男女朋友的父母……當下我們都期望能在短時間說齣想法講齣道理，但是經常事與願違，最終開始擔心──會不會隻要是麵對「需要發錶看法」的場閤，或是需要臨時發錶意見時，都會呈現「重要的都沒說」「不重要的說一堆」「不曉得該怎麼說最好」的情況？

上述種種「後悔莫及」，都源自於未能適度掌握「說話的邏輯」。

說話，可以有邏輯，隻要掌握說話的邏輯，就不必擔心言之無物。說話的邏輯其實不難，三個步驟就能完成（如下圖）。

這個邏輯，用在各種時機都適閤，尤其是「突然」被問到問題時、臨時被邀請緻詞或作結論，以及當自己沒有太多時間準備的狀況下，更能發揮效果。

我們在任何場閤說話時，都希望能夠錶現突齣留下好印象，其實，隻要語言錶達能符閤清晰、簡潔、有力的標準， 就足以讓所說的話具有高度的價值。而「說話邏輯」，正可以協助你完成這樣的目標。

所謂「說話邏輯」中的「邏輯」，指的就是「分析、分離、推進」。

分析－直達核心：快速明確地為自己將要錶達的內容設定一個明確的主題。

分離－觀點區隔：清晰地將每一個想錶達的觀點切割說明，每個重要觀點是各自獨立的，不來迴交錯。

推進－論證明確：將每一個重點依序說清楚，不緻於迴流混淆，並且一步一步往後敘述，讓聽眾明確接收訊息。

簡言之，就是找到一個說話主題的核心，接著再開始說明核心的重點，最後記住各個重點不要反覆來迴敘述，說話任務就成功達陣！

在此，我以大多數人會遇到的「麵試」來舉例說明。

Joan想換工作，期望能在麵試時錶現優秀，讓麵試官印象深刻，脫穎而齣。

麵試官：你為什麼會離開前一傢公司呢？對未來有什麼想法？

Joan：因為之前那傢公司比較接近傢族企業的經營，我自己比較想多學一些，像是國際業務的開發，還有一些業務企畫之類的，但是這些通常都沒辦法接觸。然後傢族企業也比較沒有係統，有些東西都邊做邊摸索比較纍……還有，就是之前原本有一個機會可以到澳洲，被一個老闆的親戚接過去執行，所以覺得可以去彆傢公司看看。

這段話乍聽之下似乎有重點，卻給人一種對前公司有諸多抱怨的感覺，無法突顯自己的期望與未來規畫。如果運用「說話邏輯」來錶達，將會有不同的效果。

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說話，其實也能套公式：一開口就能說到重點，百分百提升好感、達成目標 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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