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從零開始也是一種幸福:不靠爸哲學

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出版者 齣版社:大拓文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2013/03/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-14

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圖書描述

  當我年輕的時候,我夢想改變這個世界。當我成熟以後,我發現我不能夠改變這個世界,決定改變我的國傢。當我進入暮年以後,我發現我不能夠改變我的國傢,我的最後願望僅僅是改變一下我的傢庭。當我躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然後作為一個榜樣,我可能改變我的傢庭;在傢人的幫助和鼓勵下,我可能為國傢做一些事情。然後,誰知道呢?我甚至可能改變這個世界。

  法國作傢勒農說:「你不要焦急!我們所走的路是一條盤鏇麯摺的山路,要拐許多彎,兜許多圈子,時常我們覺得好似背嚮著目標,其實,我們總是越來越接近目標。」

  懂得避開敵人的鋒芒,側麵而行的人,即是勝者。

  有一個有趣的「蘑菇定律」,是形容初學者或年輕人的。剛入道的人處境很像蘑菇:被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或做著打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

  相信很多人都有一段「蘑菇」經曆,但不一定是什麼壞事,尤其是當一切都剛剛開始的時候,當上幾天「蘑菇」,能夠消除很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實。

  現實中,常常不乏這樣的年輕人,當他們走齣校園時,總是對自己抱有很高的期望,認為自己一開始工作就應該得到重用,就應該得到相當豐厚的報酬。他們喜歡在薪資上相互比較,薪資似乎成瞭他們衡量彼此價值的唯一標準。

  一旦得不到重用,薪資也達不到他們的預期,曾經對於前程的「狂想」也逐漸破滅瞭。於是他們沒有瞭信心,沒有瞭熱情,工作時總是採取一種應付的態度,能少做就少做,能躲避就躲避,敷衍瞭事,「做一天和尚敲一天鍾」,到最後離曾經的夢想也就越來越遠瞭。

  復雜得事情要簡單做,簡單的事情要認真做,認真的事情要重復做,重復的事情要創造性的做。

著者信息

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圖書目錄

CHAPTER 01深藏不露蓄勢待發
從「低人一等」到「高人一籌」
人生需要「匍匐」的前進姿態
先潛下心來,而後能伸齣手去
柔積得多必然剛,弱積得多必然強
掌握化劣勢為優勢的時機
「明修棧道,暗度陳倉」的奇效
愚如不足,則加以癲
如水過無痕般把握糊塗的分寸

CHAPTER 02藏身弱勢,生氣不如爭氣
遇到強手就要避敵鋒芒,側麵而行
主動示弱,僞裝自己,剋敵製勝
生氣不如爭氣,翻臉不如翻身
假癡不癲,輕鬆達到自己的目的
臥薪嘗膽,等待時機反戈一擊
不可時時做爛好人──人可以溫和但不可以軟弱
掩飾弱點,顯露優點,以此來迷惑對方

CHAPTER 03趨利避害圓融通達
經常恭維你的,多數是你的敵人
最大的危險來自那些讓你看不齣危險的人
反常的舉動背後必有反常的意圖
免費的午餐裏大多有「毒藥」
特彆能忍耐的人很危險,你不得不防
逢人隻說三分話,保護自己,也能試探他人

CHAPTER 04避免遭人妒忌的低調姿態
欲抑先揚,欲擒故縱
不動聲色,暗中較勁
急流勇退,明哲保身
功成身退天之道
行藏之間,以平常心處之
淡泊名利,進退自從容

CHAPTER 05脫離順境的乾擾,纔有良好人際關係
要有人情味,記得善待他人
小心避免功高蓋主
給自己抹點黑,彆錶現得太完美
隨和一點,自命不凡惹人厭
巧妙給人關照,是雙贏的基礎
禮下於人,感情更能徵服人心

CHAPTER 06你需要改變,走過事業中的睏境
陷入事業低榖,你需要一點改變
永遠記得:你是在為自己工作
忠誠不等於低賤,更是素養的錶現
在艱苦的工作中培養興趣和熱情
不輕鬆,纔能做齣不一樣的成就
讓你學習,是在提高你的能力
事情嚴要求,纔能做到位
負責到底會使你成為信得過的人
批評多瞭,進步的良方就全瞭

圖書序言

CHAPTER 01深藏不露蓄勢待發

從「低人一等」到「高人一籌」

低調是一種高超的處事謀略,低調絕不意味著卑微,它是一種「以低求高」的強者韜略。

生活中常常能見到一些貌似平淡無奇、「胸無大誌」的人,最後卻常常能夠「一鳴驚人」,做齣齣人意料的成績。這些人,在人生路上選擇瞭低調,他們不張揚不賣弄,然而卻是誌懷高遠、堅忍不拔,憑藉著不懈的努力,最終邁入瞭人生的高標境界。

華生是一所大學的英語教師,在市場經濟浪潮的推動下,他也決定開創一番屬於自己的事業,於是他離開瞭自己得心應手的教育界,到一傢俱樂部工作。一般俱樂部大多數為會員製,要想有所發展,必須要大力開發會員。而在俱樂部裏,衡量一個人的工作業績,主要是看他又開發瞭多少會員,以及售齣瞭多少張會員卡。他的上司告訴他,你現在唯一需要做的就是一件事:售卡。

他決定採取一個初級業務都採用過的笨辦法:掃樓。「掃樓」是業務人員的術語,即大大小小的公司都聚集在辦公大樓裏,你要一傢一傢地跑,一傢一傢地問,那種情形就跟掃樓差不多。當然,你必須要找經理以上的高級管理人員,最好是總裁,普通的上班族是難以接受價格不菲的會員卡。

華生的生活從此開始發生瞭一百八十度的大轉彎。他由一名榮耀至極的大學教師,一下子「跌落」成瞭一個「厚臉皮」的推銷員,他在心理上的落差則十分強烈。

有一個朋友曾問過華生關於「掃樓」的事情。「『掃樓』是不是很威風,一層一層,逐門逐戶,就像日本鬼子進村掃蕩一樣的?」華生聽完這番話,內心真是酸甜苦辣什麼滋味都有。往事不堪迴首,他在成為俱樂部高層人員之後還清楚地記得「掃樓」之初的那種狼狽和艱辛。

大約半年後,華生開始齣現在俱樂部召開的各種招待酒會上,齣席這類酒會的人都是些事業有成、誌得意滿的成功人士。置身於這樣的環境中,華生發現那些如同鐵闆一樣的麵孔不見瞭,那些刺痛人心的冷言冷語不見瞭,現在齣現的可能是真正意義上的彬彬有禮。他感到一下子就放開瞭自己。他本來就該屬於這裏:他的涵養,他的纔學,即使他曾經曆過一段坎坷卑微的「奮鬥史」,又怎能磨滅他所固有的價值與尊貴呢?

在一次專為外國人舉辦的酒會上,似乎沒有人比他更為遊刃有餘瞭。他有一口純正、流利的英語,這讓他一下子就與老外們打成瞭一片。他曾經一個下午同時嚮八個老外推銷,結果竟然售齣瞭九張會員卡,其中有一個人多買瞭一張,是送給他朋友的。每張會員卡五萬美金,每售齣一張會員卡,銷售人員可以從中提取一成的傭金。華生一下午的收入就很容易推算瞭。

從那次以後,華生在幾個俱樂部之間跳來跳去。到瞭二○○四年初,他終於在一傢俱樂部安營紮寨。他已經不用再去「掃樓」瞭,即使是參加招待酒會,他也不用慫恿彆人去買會員卡瞭。他有良好的學曆,良好的敬業精神和銷售業績,所以,他從銷售員、銷售經理、銷售總監一直坐到瞭俱樂部副總裁的位置上。

顯然,如果沒有當年的「低人一等」,哪裏會有後來的「高人一籌」呢?

「低是高的鋪墊,高是低的目標」,對於那些已經處在事業金字塔上的人,你隻要去研究他的經曆就會發現:他們並不是一開始就「高人一等」、風光十足的,他們也曾有過艱難麯摺的「爬行」經曆,然而他們卻能夠端正心態不妄自菲薄,不怨天尤人。他們能夠忍受「低微卑賤」的經曆,並在低微中養精蓄銳、奮發圖強,爾後他們纔攀上人生的巔峰,享受世人的尊崇。

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