你是哪种鸟?DISC四型人格分析,让你发现自己真正的职场优势!

你是哪种鸟?DISC四型人格分析,让你发现自己真正的职场优势! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

原文作者: Merrick Rosenberg、Daniel Silvert
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具体描述

  亚马逊网路书店★★★★四颗星读者好评!
  附中文独家DISC人格测验讯息!

  为什么工作总是做不久?
  为什么表现总是不够出色?
  为什么和同事相处总是格格不入?
  其实,绝大多数的职场问题,都是因为没有找到自我定位!
  风行全球的DISC分析,让你发挥连自己都不相信的完美潜力!

  本书揭露了职场上每种人的行为祕密,并告诉你无论是属于哪种类型的工作者,都要建立正确且完整的自我认知:

  .没有哪一种人比另一种人差
  .每种人都有自己无可取代的重要性
  .即使再处不来的两种人,还是有办法创造圆融的互动关系

  建立自我认知之后,就可以进一步强化自己的优势,并且和他人产生连结,甚至更有效地影响别人!

  DISC人格特质分析将人分为四大类,并用四种鸟类比喻:
  D(Dominant)主导型→老鹰
  I(Interactive)社交型→鹦鹉
  S(Supportive)支援型→鸽子
  C(Conscientious)谨慎型→猫头鹰

  本书以一则寓言故事开始:老鹰、鹦鹉、鸽子和猫头鹰住在森林里,一天有棵大树忽然倒下,发出一声巨响,让牠们决定去查个究竟。四种鸟有四种不同的探查方式,互动中不免产生冲突和龃龉,招来恼怒和挫折,深深困扰着每种鸟。

  所幸,牠们愿意去了解对方的行为理由和习惯,并学会以对方希望的方式给予对待,而不是以自己希望的方式去对待他人,最后终于改善了彼的关系,而且让每个人都因发挥所长而感到开心,最重要的是,共同合作解决了森林的危机!

  紧接在故事之后,作者全面说明DISC的评量模式,以及它对改善职场和家庭人际关系的效用,教导上班族如何:

  .认识自己与他人的罩门或「快门」
  .熟悉DISC七个让你「改头换面」的原则
  .了解自己的风格和角色,明智选择自己的位置
  .成为更好的领导者、工作者、教育者
  .从不愉快的人际关系中解脱
  .建立并执行你的DISC行动计画,迈向成功
  .拥抱你的个人风格和天赋,发挥意想不到的长处

  从平庸变出色,就从找到自己的定位开始!

作者简介

梅里克.罗森伯格 Merrick Rosenberg

  管理硕士毕业,成功的企业家与专业讲师,所成立的Team Builders Plus为美国非常知名的企业团队管理公司。二十年来,罗斯伯在全球开设团队和领导人训练课程,获得美国卓克索大学(Drexel University)颁授年度杰出校友企业家、《NJ Biz》杂志选为纽泽西州年度经理人,Team Builders Plus则获选为年度企业。该公司亦常常获奖,例如被《Inc.》杂志选为「成长最快速的公司」、被《费城商业杂志》(Philadelphia Business Journal)选为「最好的工作地点」。

丹尼尔.席维特 Daniel Silvert

  学士毕业,火红的专业讲师,开设的课程内容涵盖DISC原则、领导学、团队合作、究责学、个人转型等。席尔特早期的研究背景针对职涯发展,辅导过几百名经理人转换跑道,并在数百家公司授课过,涵盖美国国安局、爱迪达(Adidas)、戴尔电脑(Dell)、莱雅(L’Oreal)、默克药厂(Merck)、SAP商业软体公司、Home Depot居家用品……等。

译者简介

沈耿立

  台大外文系毕,师大翻译所硕士班。现任内政部警政署笔译能力培训班、英语能力培训班讲师。译有《骗倒胡迪尼》、《安静,就是力量》、《苍蝇王》、《Apple Design: i 设计魅力全解剖1997-2011》等书。

著者信息

图书目录

前言 从平凡变超凡,就从脚下的树枝开始

I 从倒下的巨木开始
--一个寓言,四种人格,千百位上班族的共同问题

当平静的森林里传出一声巨响,
老鹰急于找出原因,猫头鹰执着于调查数据,
鹦鹉只想要相聚谈天,鸽子只想平息众人的争执……
四种职场中常见的人格,
如何共同协调出和谐的相处模式,
进而解决迎面而来的危机?

II DISC,你属于哪种人格?
--找错工作、坐错职位,都来自不够了解自己

工作总是做不长久?
和同事总是难以合作?
许多令人挫折的职场困境,
都是来自没有把自己放在对的位置!
剖析DISC的人格奥祕,读懂自己,更能读懂别人!

III 让职涯更顺遂的祕诀
--发挥潜能、自我锻鍊,擘划未来的成功蓝图

找到自己的人格落点之后,
更要借此找出自身蕴藏的潜能,以及合适的自我提升方法,
进而摆脱庸碌的上班生活,
成为更有自信、更有成就、更加圆融的快乐工作人!

附录 找到你的第二种人格

图书序言

我们开始深入探讨DISC行为模式之前,有四个重点要先注意:
第一、四种风格都是正面的,对这个世界都有帮助。在第一部分的故事里,多力安(D型人格)直接的行事风格,对鸟类圆满结局的贡献和莎拉(S型人格)的敏感个性一样不可或缺,印弟(I型人格)的沟通技巧跟克拉克(C型人格)追求正确和精准的个性同样重要。每种风格都具有独特的强项和能力,每种能力都该受到尊崇。简单来说,没有哪种人格比较好。

第二、没有必要改变你最根本的自我,这样也会把你自己的强项换掉了。你想想,要是多力安变成鸽子的S型人格,或是克莉丝朵想变成鹦鹉的I型人格会怎样?拥抱自我就是要认清然后接受自己天生的才能。

第三、没有人只专属特定一种人格特质,我们都兼具四种个性。我们跟故事里的鸟类不太一样,人类非常复杂,不过这也造就出独特的个体。

第四、我们都有能力可以针对环境的改变,调整不同的风格来适应。引用不同的能力才可以打造出更健康、更愉悦的人际关系,然后发挥出我们最多的潜能。

七项让你改头换面的原则
「个性要顺流而游;原则要坚如磐石。」──美国独立宣言起草人,汤玛斯・杰佛逊(Thomas Jefferson)

以下将会叙述七项DISC原则,你读完会深入了解如何内化和运用这个理论。整体而言,这些原则提供了一个完整的架构,了解之后将对你的生活有正面的影响。

原则一:了解自己属于哪一型
亚里斯多德说:「所有智慧的开端都在于了解自我。」为什么了解自己这么重要?很多研究指出,自我认知分数越高的人,比低分的人快乐且成功。自我认知可以让人在打造生活时,能善加运用自己强项,并且更能克服自己的弱点。

珍妮佛在客服部门上班,负责处理客户的来电,她的工作就是要有耐心地聆听对方有何问题、体谅他们的观点、利用复杂的资料库来解决问题。没多久,珍妮佛就觉得打来的电话都差不多,虽然工作本身并不困难,但是她觉得下班的时候都已身心俱疲,且压力很大。

透过DISC的训练课程,珍妮佛发现自己不快乐的原因:她是D型人,但是却担任S型的工作。现在,珍妮佛虽然还在同一家公司,但是已经转为销售人员,销售工作有明确的目标,珍妮佛可以运用自己的热情和毅力来追求目标,有时还需要冒险,运用天生的直觉与判断才能达成目标。于是珍妮佛开始热爱工作,而且公司更是双重获利:一是珍妮佛原本的职位给了一位S型的人来帮助客户,二是D型的珍妮佛找到了适合自己的位子。

你曾经看过身边的人总是不满意自己的工作吗?或是谈过好多段感情就是无法稳定下来?我们跟好几千人合作过,各行各业都有,常常看到这样的状况。这些人最常见的共通点,就是他们完全不了解自己的行为风格,没有仔细分析自己的大脑如何运作,就做出至关重要的个人职涯决定。

你遇过某些状况是,事前明明觉得这个任务很容易,但是实际执行时却非常吃力吗?或是你曾经为了付帐单,勉强接受一个自己不太满意,只是过渡时期的工作吗?或是你曾经为了某些信念,自愿担任义工,但是工作内容却比你想像的还要困难许多吗?或是你曾经在公司多接下一些工作,你相信这些付出有助于职涯发展,结果这些新工作做起来却非常辛苦?

你需要了解自己,并且仔细分析自己特别兴奋或特别辛苦的状况,这可以帮助自己做判断,增加优点曝光的机会,进而减少选择到不太擅长的工作。

原则二:发现别人的特质
《孙子・谋攻》里有一句话:「知己知彼,百战不殆。」
要怎么判断别人属于哪一型呢?先问问自己,他们步调快还是慢?外向还是内向?微观还是宏观?愿意冒险还是谨慎小心?事先计划还是随性自然?每一个问题的答案就像一块拼图,拼凑起来就可以发现对方的原型。

你越常练习回答这些问题,判断他人的个性时就会越来越敏锐,假以时日,就可以轻松判断别人的个性。其实,我们很笃定你已经具备了一些察言观色的技能,先来试看看吧!下列的名人各属于哪一类型?美国商业大亨唐纳.川普(Donald Tramp)、演员罗宾‧威廉斯(Robin Williams)、英国戴安娜王妃(Princess Diana)、微软总裁比尔‧盖兹(Bill Gates)。

如果你的答案依序就是D、I、S、C,那你已经有很好的基础了。日常生活中,如果你很会解读别人的个性,就更可以运用他人的强项。

玛丽是个个性保守、说话温和的女生,属于S型人。玛丽想要买台新车,但是不敢跟销售人员杀价。不过玛丽有个妹妹小珍,是个说话很有说服力的I型人,她比姊姊擅长讨价还价,结果,小珍帮玛丽的新车杀到了个好价钱,而且自己还比玛丽开心。玛丽为不用亲自杀价松了一口气,也很感谢妹妹的帮忙。
所以,发现别人的风格,就更可以利用他们的优点,这样你就可以完全利用DISC的力量,创造出真正的伙伴关系。不管是同事、另一半、小孩、朋友,了解别人才能打造强健的人际关系,人生也才会丰富精彩。

图书试读

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