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　　──没有显赫家世背景的平凡人，如何在极度竞争的投资银行中，扎实地活出自己的味道，拥有一片天，杨应超教你用勇气及热情去追求梦想：

　　>> 如何面对失败和挫折
　　>> 如何进入外商和投资银行
　　>> 如何找到和分析下个绩优股
　　>> 如何训练和成为扎实的分析师
　　>> 如何在职场成功及急流勇退
　　>> 最重要的-如何热情的享受及快意人生
　　──投行界的「型男飞行日志」（Up In The Air）

　　杨应超是第一位发掘鸿海、华硕、宏达电、富士康投资值的外资分析师
　　数度荣获《机构投资者》、《金融时报》、《格林威治》评选第一名分析师
　　2011年拿下《亚元杂志》亚太区上游半导体、下游硬体制造分析师双料亚军

　　40岁前，他完成5个人生大梦
　　40岁后，凭着勇气做出改变
　　如今重返外资券商行列，展开新一阶段的人生经验
　　杨应超将与你分享他的职场成功术

　　>> 本书独家揭露
　　第一手的外资生态报告
　　了解外资如何研究及投资股票
　　外资分析师不为人知的生涯祕辛

作者简介

杨应超

　　杨应超，1967年生，美国普渡大学电机工程学士（优异）学位及硕士学位（主修电机通讯电讯工程），哥伦比亚大学电机工程博士班，芝加哥大学工商管理硕士（主修财务、会计及市场营销）。

　　曾任职于花旗环球董事总经理及亚太区投资研究部高科技部门主管和首席分析师。2004年、2006年及2007年分别荣获《机构投资者》、《金融时报》、《格林威治》评为第一分析师。加入花旗之前，为瑞士信贷亚太区科技硬体研究部董事及首席分析师。此外，亦曾任职于美商高盛及法国巴黎银行，拥有十二年的证券投资研究分析经验。

　　投身证券投资业界之前，杨应超曾任职科尔尼（A.T. Kearney）、埃森哲（Accenture）、电子资讯系统（EDS, 后被HP併购）、艾默生电气（Emerson Electric）、IBM及AT&T等公司，担任管理顾问、市场销售及电机工程师业务等相关职务，拥有八年的实务产业经验。

　　2008年，杨应超震惊外资圈暂别分析师工作，先后于港商大洋集团及陆商联创集团(后被亚信AsiaInfo併购)担任财务长，直至2010年重返证券市场，先在野村证券，现为巴克莱银行董事总经理及亚太区下游硬体科技首席分析师，并于2011年再度摘下《亚元杂志》评选亚太区上游半导体、下游硬体制造分析师双料亚军，及2012年更晋升为科技硬体分析师第一名。

很多人问我，在人才济济的外资证券研究圈子里，为何我被拔擢的速度如此之快，在一年之内就从新人晋升为首席分析师兼资深副总裁，一年半后升到了董事，然后三年之后又坐上了董事总经理的位子。外资银行对人才筛选极为严格，能进这个圈子大概都是精英，但一般来说，只有不到5％的人，最后能担任董事总经理的位子，许多人花了一辈子的时间，还不一定能得到的升迁机会，我在短短5 年半间全部都做到了，虽然其中不乏机运及幸运，但有一些观念，也许可以和读者在此分享，作为参考和共勉。

自己才是真正的老板

多年来，我始终遵守一个职场原则：「不论替哪一家公司做事，『我只有一个老板，那就是自己。』」我不是为公司做事，而是将我的才能「外包」给雇用公司及报告的老板。心里面那个真正的「老板」，永远是我自己，而非企业中的董事长或总经理。不论选择哪一家企业，担任哪一个工作，自己都有一份损益表，从这个工作中，我得到了多少，「获利」有多少，付出了多少「成本」。

损益表是流量的观念，我当然也有存量观念的资产负债表，除了钱财之外，资产负债表中还有我在职场中磨练的各种能力、人脉、健康及专业知识；除此之外，个人的现金流量表也是我关心的重点，特别是职场及人生的「资本投资」（Capex），我投入时间、岁月及机会成本，帮我带进了多少现金或是新的资产进来，我花时间及精力读的书及参与的训练，包括在普渡大学电机硕士及芝加哥大学唸MBA 的投资，又帮我带进多少知识及可供未来运用的能量。

我极少担心会失业（说实话，担心也没用），也不会烦恼「职业安全网」是否坚固稳健，因为我知道（或至少我的希望及目标是）我能为企业带来的贡献及价值，应该远远超过我的薪水、老板或职位的要求。对于一起工作的同事，我也抱持同样的观念，如果他们的表现，超出当初要求或期望，并给公司带来更多的价值，我一定会用尽所有方法让他们加薪或升迁，并极力留住这些优秀的人才。

我始终相信，报酬必须与工作表现完全一致，一般华人公司讲求的「没功劳，也有苦劳」的说法，从未在我的字典里出现（做不好只有疲劳）。职场就像「对沖基金」的管理费一样，如果帮投资人赚了大钱，大可以光明正大地拿20％以上的高报酬；然而一旦让投资人亏了钱，基金公司半毛都不能取，甚至应该关门大吉。这听起来有点现实或残忍，但这种观念是保持职场竞争力的重要来源。我对吃大锅饭的概念很不认同。

也许是一种幸运吧，在上半场人生中，我服务过14 家不同的公司，如果把唸书时做过的餐馆跑堂小弟、普渡大学助教算进来，我至少做过16 个，从餐厅老板／小弟、菜鸟工程师、资深工程师、企管顾问专员、业务／市场总监、分公司董事总经理、证券分析师到上市公司财务长，这样「丰富」的经验，让我成了「求职」专家。也因为不同职位、不同角色扮演，让我能从不同角度看不同的工作需求，不同职务，面对不同的职场人生。从小餐厅老板、分公司总经理到跨国公司经营，都有各自的挑战必须克服。每一个不同的产业种类，又有不同的专业知识及产业生态。我看过也经历过各种大小企业的挑战，尽管各行各业型态各异，但要做好事情的原则却相同。

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