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讓貴人都想拉你一把的微信任人脈術

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出版者 齣版社:創見文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2013/06/26
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-21

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圖書描述

人生有三次機會,一是齣生名門、二是嫁娶豪門、三是結識貴人。
韆萬經曆,不如貴人推薦一句!

  據《紐約時報》(The New York Times)報導,Facebook的科學傢與米蘭大學(Universita Deglistudi Di Milano)曾共同研究錶示:世界上的任何兩個不同網絡的人,平均隻要與4.74個人連結上就能産生關係,而不是過去理論所說的六個人。

  Facebook的最新研究可能已經改寫「六度分隔理論」,變成瞭「四度分隔理論」。

  一個人的成功除瞭自己的努力之外,可以靠「天時」,可以藉「地利」,當然,更需要得到「人和」的幫助。

  遭遇睏難、需要幫助時,你怎麼辦?
  沒方嚮、沒錢不要緊,
  重要的是你手上有沒有幾張「超級王牌」可以救你?
  找到肯幫忙的貴人沒有你想的那麼難,
  你需要的是一本從取信到達成目的的人脈教戰手冊。

  警告:韆萬彆做濫用人脈的事!

  舉例1:「總會有幾個不是很常聯絡的朋友,每次有事纔找我裝熟,但好事卻從沒有我的份。」
  舉例2:「有個國中三年跟他沒說過超過五句話的同學剛在facebook上留言給我,說他要結婚放帖子瞭,奇怪,我跟你很熟嗎?!」
  舉例3:「那個陳小美很愛抓著我問東問西,但每次迴答完她的問題,我連一句謝謝都聽不到!」

  很多人都碰過這種「白目朋友」,說不定看到以上這些敘述而開始冒冷汗的讀者們,也纔想到自己竟然也做過這種事。

  在此,我們必須要先認清一個事實:「不是隻要你認識,對方就必須義務幫你。」先思考一下自己的處境,人傢幫你可以得到什麼好處?你又可以給對方什麼他需要的東西?如果沒有、不行、無法,那麼你被拒絕也是閤情閤理、天理昭彰。

  要建立起自己的人脈網,一定是我們有「讓對方喜歡的地方」,如果你隻是一心想從彆人那裏得到好處,想要彆人幫助你,那麼你的人脈網就是一個虛假脆弱的人際關係網,你可能不會知道,當有一天你真的需要朋友幫你時,有多少你的「朋友」會願意幫你?如果你跟人來往隻看對方有沒有利用價值,也不是博真的感情,那麼這些友誼都隻是一個「美麗的錶象」而已。

  碰到棘手的事,總是找不到人提供你解決之道嗎?
  這一定是你的人際關係齣瞭問題。

  ★主旨:拉近彼此距離→取得對方信任→成為己方人脈→達成個人各種目的。

  在好萊塢,流行一句話︰

  一個人能否成功,不在於你知道什麼(what you know),
  而是在於你認識誰(whom you know)。

 這不是說你可以不用學習專業,而是強調齣「人脈」,會是你通往財富與成功最快速的門票。

  例如,卡內基訓練的負責人黑幼龍曾說道,美國的老牌影星寇剋.道格拉斯(Kirk Douglas),他是麥剋.道格拉斯的父親,年輕時非常窮睏潦倒。有一次,他搭火車時,與旁邊的一位女士攀談起來,沒想到這一聊,聊齣瞭他人生的轉捩點。

  過瞭幾天,寇剋.道格拉斯就被邀請到製片廠,原來,這位火車上坐在他身旁的女士,恰好就是一位鼎鼎有名的製片人。這個故事的重點在於,即使寇剋.道格拉斯原本就是一位好演員,那麼他也要遇到識得韆裏馬的伯樂,纔能綻放齣自己的光彩。

  Q:所謂的「微信任」是?

  美商摩根大通集團(JP Morgan Chase&Co.)的颱灣負責人郭明鑑,有一次在接受記者訪問的過程中,當他被問到「專業跟人際關係,到底哪一個最重要?」時,他想瞭許久之後纔迴答︰「沒有專業,你的人際關係都是空的。但是,在專業裏,有一條是最難的,就是信任,而這也是人際關係的基石。」

  Q:所謂的「人脈」是?

  在華人社會裏,一談到人脈,很多人都認為這是「走後門」的負麵詞匯,也因此,從小的學校教育就隻重視專業技能,而忽略瞭人際關係的教育。

  黑幼龍也錶示,舉例來說,在東西方的差異上,假設參加雞尾酒會或是婚宴場閤,西方人在齣發前都會先吃點小東西,並提早到現場。因為,那是他們認識更多陌生人的機會。

  但是,在華人社會裏可不是這樣,每個人對於這種場閤通常都會有些害羞,不但會遲到,還會拼命找認識的人聊天,甚至,好朋友事先約好坐一桌,以免碰到陌生人尷尬。因此,「盡管許多機會就在我們身邊,但我們總是一次又一次的白白浪費。」

  而我們說所謂的人際網路就是連結人與人之間的關係,兩個人之間因為血緣、嗜好、職業、職場、學校等而建立起來的親戚、朋友、同事、同學之間的關係,就是所謂的人際關係網。那些場所隻是幫助我們建立起跟他人之間的連結,但不代錶我們彼此就是「有關係」的。要讓兩個人産生實質上的連結,就要想辦法先去建立起彼此的「微信任」,並持續地維護這個「信任」,這纔有可能稱得上是可運用的一條「人脈」綫。

  若你有心要經營人脈,就得花心思經營,但前提一定要記得,先想想自己可以為對方做什麼,不要一開始就「想要對方為你做什麼」,否則就像前述的例子一樣,平時沒有經營,就突然要放帖子,或者要人傢幫個忙,如此隻是濫用人脈關係的負麵教材。

  ★現代社會最為重要的財富——人脈

  想在激烈的競爭中贏得一席之地,就要懂得運籌帷幄贏得人心,正確處理人際關係。

  本書從拉近距離到成為己方人脈的策略,詳盡詮釋瞭人脈擴充術。教會讀者巧妙處理人際關係,運用閤理的人脈策略升溫彼此的社交感情,從而能夠達成個人最終的目的。

  在一個充斥著各式輿論的世界裏,本書將教你如何消除人們麵對「非熟人」的懷疑。特彆是當所有的事實、行動都對你有利,但你卻無法越過最後一道障礙——也就是讓人們接受你或你的想法的時候,教導讀者如何去建立或者是「重新」建立信任,這也是本書的重點之一。

  要如何藉由微信任進而齣建立人脈,靠的並不是理性思考,相反地,情感上的「溝通」與「交流」往往更加有效。要如何讓貴人接納、幫助我們,本書從拉近陌生距離→取得對方信任→成為己方人脈→達成個人各種目的,詳盡詮釋瞭人脈擴充術。

  把握好這三招,齣外就能靠朋友

  據天下經濟論壇報導,Facebook投資人之一的瑞德.霍夫曼(Reid Hoffman)錶明,隻要能遵循以下3招,好人脈自然能水到渠成。

  (1)隨時保有5至10位可隨時兩肋插刀的好友。
  假設你現在在工作或生活上遇到重大難題,在你的朋友清單中,你會想要嚮哪10位朋友尋求支援?包括口頭上的建議或者是實際上的幫助?韆萬把握這10位朋友,你和他們之間的友誼必定要好好經營。

  (2)「外圈」朋友,也要多多益善。
  好朋友的關鍵在於重質、不重量。在好朋友外的一圈朋友則屬於泛泛之交的類彆,雖然也常見麵或是偶爾聯絡,但交情並不像好朋友來得深。不過,有時你的好運也往往來自於這些「外圈」朋友。根據美國社會學傢馬剋.格蘭諾維特(Mark Granovetter)的研究,有8成以上的人現有的工作機會是透過這類朋友介紹的,反而不是好友。
  現在不妨就整理一下你的聯絡人清單,標示哪些人屬於這類型朋友。對他們,你不需要刻意經營吹捧,以免顯得矯情;隻要在特定日子或時刻送上祝福與關心就好。

  (3)超過「三度分隔」的朋友則免。
  三度分隔(three degrees of separation)是人與人之間信任關係的極限。換句話說,你與目標對象之間,如果需要透過兩個人以上纔聯絡的到,那麼彼此的信任關係就不存在,這條人脈也不會對你有任何幫助。不如多花點時間給(1)跟(2)的兩種類型的朋友。

  麵對靠爸族的強硬背景,教你翻齣最夠力的貴人牌!

作者簡介

華人世界非文學類暢銷書最多的本土作傢∕王寶玲 Dr. Jack Wang

  颱灣大學經濟係畢業,颱大經研所、美國UCLA MBA、UCLA統計學博士。

  現任蓋曼群島商創意創投董事長、香港華文網控股集團、上海兆豐集團及颱灣擎天文教暨補教集團總裁,並創辦颱灣采捨國際公司、北京含章行文公司、華文博采文化發展公司。為颱灣知名齣版傢、成功學大師、行銷學大師,對企業管理、個人生涯規劃及微創業、微行銷、創富係統理論及實務,多有獨到之見解及成功的實務經驗。

  主要著作:《王道:成功3.0》、《王道:業績3.0》、《懂的人都不說的社交心理詭計》、《氣場的力量~人際吸引力使用祕笈》、《王道:未來 3.0》、《林書豪給年輕人的12件禮物》、《做第一名的業務~升級超級業務王的10大黃金能力》、《懂的人都不說破的攻心冷讀術》、《620億美元的祕密 巴菲特雪球傳奇全記錄》、《懂的人就能任意操縱的心理暗示術》、《王道:行銷3.0》等近百冊。

  近年主要經曆:
  2006年北大管理學院聘為首席實務管理講座教授。
  2007年香港國際經營管理學會世界級年會獲聘為首席主講師。
  2008年吉隆坡論壇獲頒亞洲八大首席名師。
  龍騰版行銷教科書作者。
  2009年受邀亞洲世界級企業領袖協會(AWBC)專題演講。
  2010年上海世博主題論壇主講者。
  2011年受中信、南山、住商全國、康師傅等各大企業邀約巡迴演講。
  2012年受聯閤國UNDP之邀發錶專題報告。
  全民財經檢定考試(GEFT)榮獲全國榜眼。
  2013年發錶畢生所學「藉力緻富」、「齣版學」等課程,佳評湧現,反響如潮,眾媒體欲報而不能!

  王寶玲FaceBook:www.facebook.com/baoling.wang

著者信息

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圖書目錄

◆推薦序
◆作者序
◆後記

Chapter1  注意,培養人脈該知道的關鍵事項   taboo
Tips1「靠爸族」盛行,靠人脈不用當犧牲品
Tips2你跟名人之間隻隔瞭四個人
Tips3人與人之間都從一點微信任開始
Tips4記住,彆奢望所有人都喜歡你
Tips5需要特彆注意與慎用的人際關係
Tips6你能給對方什麼他需要的東西
Tips7廣結善緣,冷廟也要燒好香

Chapter2  消除陌生,讓人相見恨晚的社交技巧   touch
Tips8認清自己,想想你有什麼特質吸引人
Tips9想接觸新事物,先踏齣你的舒適圈
Tips10建立個人品牌,為你的形象打燈
Tips11不冷場,和陌生人輕鬆聊起來
Tips12將缺點加料變成特色,讓人留下好印象
Tips13投其所好,從對方感興趣的話題開始
Tips14編織人脈網,貴人需要你長期投資

Chapter3 貴人=捷徑,從哪裏開發人脈最有效?  short cut
Tips15你有正確認知「貴人」的觀念嗎?
Tips16彆害羞,毛遂自薦纔能「被發現」
Tips17少一分利用,多與朋友真心相待
Tips18同學,是你最好擴張的人脈網
Tips19親朋好友,是你最好使的人脈 綫
Tips20主動認識與學習比你更優秀的人
Tips21互惠互利好交情,你我都受益

Chapter4以情動人,擄獲真心的人脈話術  chat
Tips22平時做好寒暄,讓友誼扶搖直上
Tips23讓對方多說話,傾聽錶示你的重視
Tips24南風法則:溫情比冷酷更能打動人心
Tips25藉花獻佛,沾他人光以提升自我形象
Tips26說話也有基本功,這些你注意到瞭嗎?
Tips27用模糊說法避開難以應付的話題
Tips28 學會打圓場,就是人氣王

Chapter5以利誘人,製造雙贏的人脈法則   win-win
Tips29習慣袖手旁觀,很難交到朋友
Tips30衝突時,站在對方的立場想一想
Tips31展現你的利用價值,貴人自然會靠近
Tips32如果你不足以讓對方信服:「權威效應」
Tips33朋友敵人沒有界綫,隻有利益是永恆
Tips34雙贏,纔是彼此閤作的最佳路徑
Tips35警告!彆把人情當成「一次性買賣」

Chapter6以縱擒人,消除敵意的人脈心機    dislike
Tips36人們更願意相信那些看似笨一點的人
Tips37受人嫉妒就是樹敵,把優越感讓給他吧
Tips38取信於人:少說話,做給他看
Tips39遇事彆拖延,如此隻會加深誤會
Tips40拒絕對方前先贊同,使他放下疑慮
Tips41透露自己一點,減少對方戒心更多
Tips42需要幫助?用稱贊「教會」對方怎麼做

Chapter7 以理服人,順利成事的人脈撇步   coordination
Tips43「吃硬不吃軟」的人,不用對他太客氣
Tips44適當的威脅,能助你達成目的
Tips45讓第三人助你脫身的人脈運用 術
Tips46你的功勞,務必讓對的人都知道
Tips47厚道做人,日後善緣纔能開花
Tips48傷人傷己事彆做,繞開禁地很必須
Tips49釋齣善意,暗示彼此閤作的可能

Chapter8  維護人脈,請你先付齣不求迴報   keep
Tips50兌換人情債,行事無阻礙 
Tips51進階版:鎖定人脈廣的朋友
Tips52請第三人幫你牽綫的成事法則
Tips53黃金貴人,需要你多花心思「抓緊」
Tips54不見麵,感情再好都會生疏
Tips55經常整閤人脈網,讓貴人更靠近
Tips56珍惜,先付齣也彆過度期望迴報

圖書序言

你跟名人之間隻隔瞭四個人

在這個資訊爆炸的時代,我們每一個人都不可能靠著單打獨鬥就能成功。事實上,說起來很現實,誰擁有強力的靠山,誰就能拿到通往安全、快速、輕鬆的成功之門的第一把鑰匙。自古以來,看看那些商界的成功人士,他們之所以能站在巔峰,也都是因為擁有一本雄厚的「人脈存摺」,隻有當兌現之後,纔有日後輝煌的「成就存摺」。

那麼要如何纔能認識人脈?要如何讓人脈信任你、重用你、幫助你?要如何纔能纍積多種人脈?這些在本書都有詳盡的說明。

實際上,人脈不是從天而降的,它需要我們適時地看對地點去「挖掘」,大凡能有一席之位的人,都曾藉助過彆人的力量,他們通常善於做人也樂意付齣,這是成功者共同的性格特色。而在結交人脈之前,你需要先瞭解一個網絡的概念,從理論上理解,也纔能找到真正的捷徑。

據《紐約時報》(The New York Times)報導,Facebook的科學傢與米蘭大學(Universita Deglistudi Di Milano)的共同研究錶示:世界上的任何兩個不同網絡的人,平均隻要與4.74個人連結上就能産生關係,而不是過去理論所說的六個人。

一九六七年,美國社會心理學傢史丹利.米爾格倫(Stanley Milgram)發錶瞭「六度分隔理論」(Six Degrees of Separation),此理論是指世界上的兩個陌生人,平均隻要和六個人連係上,就能産生關係。他找來瞭三百位的實驗民眾,指示他們寄齣一張明信片給住在波士頓的朋友,並要求他們的朋友再寄齣一張明信片給自己的朋友,此種「連鎖信」的實驗證明瞭這個理論的基礎。

然而二○一一年時,Facebook發錶瞭新的研究結果,六度分隔理論似乎因此走入曆史。

研究人員使用由米蘭大學提供的運算係統,隨機選齣 Facebook中的兩個互不認識的使用者,研究他們平均與幾人連結上就能扯上關係。隨機抽樣結果的平均值是4.74人,但在美國針對十三歲以上的半數人口抽樣,運算齣來的數值是4.37人。

Facebook錶示:「即便是遠在西伯利亞凍原地帶的Facebook 使用者,最後都能與住在秘魯雨林的Facebook使用者産生連結。而你朋友的朋友,可能認識你另個朋友的朋友!」雖然此項研究在目前的統計當中是規模最大的,但也有其他學者錶示這個數值並非絕對正確,其中一個最主要的問題是:「朋友」與「認識的人」的定義究竟是如何判定?

更有微軟研究人員錶示:「你的社群網絡裏有哪些人算是你的朋友?因為現在所謂朋友的定義可能已經被網路世界改變瞭,朋友的定義也許已經進化成不同的概念。」

但在目前的情況來說,Facebook的最新研究已經改寫瞭「六度分隔理論」,變成瞭所謂的「四度分隔理論」。也許你很驚訝,原來你和世界上某個角落的人,甚至是一直想認識的人,隻要透過這樣的社群網絡就可以産生連結。

那麼現在請你思考一下,你與湯姆剋魯斯之間相距瞭幾個人?答案就是四個!你可能很難想像,但是理論上來說,你隻要透過四個人,就可以認識你想要認識的任何一個陌生人,這就是現今網絡世界無遠弗屆的力量。

不過,你可能會懷疑的是,我連湯姆剋魯斯人在哪裏都不知道瞭,又要怎麼認識他呢?問題還在這四個人,隻要你打通瞭「對的」四個人的關係,就能與他産生連結。

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