无瑕的程式码 番外篇：专业程式设计师的生存之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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　　在职场上，不可避免地会被要求赶工、加功能，即便大师也不例外，遇到这些情况，你必须学会Say No，同样地，你也必须学会Say Yes，只有谨慎地Say Yes，别人才会对你有所尊重，相信你是一位专业人士，如此当你在Say No时，才会更有分量，更能说服对方。

　　本书作者Bob大叔，Robert C. Martin，是一位软体大师，也是一位着名作家，其着作《Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices》曾获得有IT奥斯卡奖之称──Jolt震撼年度大奖。

　　本书适用对象

　　本书是Bob大叔近期的新作，在本书中，Bob大叔以亲身经历及辅导过的案例作为范例，以说故事的方式来描述各种情景。如果你写程式专案超过一年，相信这些情景你一定不陌生，那都是软体开发过程常遇到的真实情境。

　　不同的是，以往你只会做出一种回应，因此事态的发展只有一条路径，而最终就陷入了一种悲惨的循环。那是个什么样的循环呢？

　　1.在面对一个新的专案或功能时，没有一套科学的办法来进行时程的预估〈老是估不准〉。

　　2.开发过程中，老是〈无法集中专注力〉，被这样的事、那样的事所影响，工作效率极差。

　　3.由于工作效率差，所以跟不上进度，〈压力〉来了，只好加班熬夜来赶工。也〈没时间写测试〉。

　　4.加班熬夜写出的程式，品质比较差，常常出现bug。

　　5.由于没有写测试，没有一套自动化测试，所以〈除错〉又花了许多时间，导致要加更多的班来进行除错。

　　6.在接近专案截止日之前，终于快要完工了，但是客户又要求〈加入新功能〉。但也给你更多的时间来开发，使你无法拒绝。

　　7.由于大多数程式码都是加班赶出来的，品质非常差，因此在扩充功能时难以修改。只好回头做〈重构〉。

　　8.由于加班赶工没做好自动化测试，所以当加入新功能后，对于〈原有功能是否因此出错了？〉，没有把握，所以必须花做更多的时间在测试。

　　现在又回到了1或2，直到客户不再要求加入新功能为止。

　　9.已经没时间测试了，在最终的截止日期还是把结果给发佈出去了。〈交给客户去测吧〉。客户必须测完后才会交付尾款。

　　10.由于没有进行完整的测试，因此，客户发现了bug，所以要求修改，同时也对您所推出的最后版本产生怀疑，因此使得〈专案迟迟无法结案，无法收到尾款〉。

　　现在又回到了5，直到有天客户的常用功能都OK了，或者你再也受不了而离职，甚至放弃收取尾款为止。

　　即便离职或放弃尾款也不能解决问题，因为你还是必须接新的专案，而这又回到了1。

　　以上的循环是否让您感觉生活品质很差呢？是不是怀疑自己走错行了呢？其实不是这样的，问题在于你没有找对方法来处理每一个步骤的应对之策。

　　这本书，从每个您所熟悉的故事中，发展出不同的分支，教导您如果这样做，结果会是怎样？如果那样做，结局又会是怎样？Bob大叔开的是一间顾问公司，写程式也有四十几年了，因此，他提出的做法完全是经验的累积，经得起实际的考验。如果您有疑虑，那大可不必一次全部都应用到同一个专案中，一次针对某一项来修改应对之策，您会发现，即便只是针对某一项来作修正，都会让您获益匪浅。

　　本书大多数的篇幅都在说故事，以说故事的方式来论理，当中有大约四个章节是和技术高度相关的，当中包含TDD、验收测试、测试策略、协作、工具等等。关于这些议题，本书并未提供程式码，而是以方法介绍为主轴来进行介绍，若你想看看实际程式码的示范，可以参阅《无瑕的程式码》一书。

　　PS：《无瑕的程式码》上市后，连续三月勇夺IT专业书局销售冠军，非常值得一读。www.drmaster.com.tw/Bookinfo.asp?BookID=PG21219

　　两书阅读方式

　　这两本姊妹书并没有固定的阅读顺序，如果您先读本书《无瑕的程式码──番外篇 The Clean Coder》，但对于实际的Clean Code有所好奇的话，可再去翻阅《无瑕的程式码Clean Code》。

　　如果您先读的是《无瑕的程式码Clean Code》，但对于怎样把Clean Code带入职场有所疑问的话，则本书将为您解惑。

　　虽然单一本书已经能够提升您的职场价值。但对于一位专业的程式设计师而言，最好是两本书都读过，如此才能发挥最大的效用。

本书特色

　　要介绍这本书的特色，就不得不介绍《无瑕的程式码Clean Code》一书，因为两书是互补的。

　　在该书中，作者教您的是如何做事（也就是如何写出Clean Code）。
　　而本书中，作者教您的是如何做人（也就是如何做个Clean Coder）。

　　要想成为一位Clean Coder，可不简单，绝不是只学会写Clean Code就可以了。

　　还需要把写Clean Code融入到真实的职场生涯当中。而这就牵涉到了职场求生术这类的议题。

　　在工作中撰写Clean Code，初期一定会遇到一些困难，本书将教导您如何应付这些困难，说服上司、老板、客户、伙伴以及自己，以写Clean Code的精神来应付开发专案时所遭遇的各种情况，才是正道。

作者简介

Robert C. Martin

　　人称Uncle Bob，程式设计经验超过40年，Agile Software（敏捷软体开发）的提倡者之一。创立Object Mentor，这是一间专注于C ++、Java物件导向、模式、UML、敏捷方法学和极限程式设计的顾问谘询公司。

　　在这些领域，作者撰写了相当多的名着，其中，又以获得有IT奥斯卡奖之称──Jolt震撼年度大奖的《Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices》

　　《敏捷软体开发：原则、样式及实务》

　　最为知名。该得奖年度，Jolt仅颁布通用类、技术类各一本着作得奖，通用类由此书获得大奖，而技术类书籍则由另一本广为人知的《Thinking in Java（第三版）》获得。

说在前头（Pre-Requisite Introduction）
Chapter 1 专业主义（Professionalism）
Chapter 2 说「不」（Saying No）
Chapter 3 说「是」（Saying Yes）
Chapter 4 写程式（Coding）
Chapter 5 测试驱动开发（Test Driven Development）
Chapter 6 练习（Practicing）
Chapter 7 验收测试（Acceptance Testing）
Chapter 8 测试策略（Testing Strategies）
Chapter 9 时间管理（Time Management）
Chapter 10 预估（Estimation）
Chapter 11 压力（Pressure）
Chapter 12 协作（Collaboration）
Chapter 13 团队与专案（Teams and Projects）
Chapter 14 辅导、学徒期与工艺典范（Mentoring, Apprenticeship, and Craftsmanship）
Appendix A 工具（Tooling）

None

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