近年來，技術愈來愈趨嚮高度化、細分化，對於專業領域的判斷都隻有該領域的專傢纔有能力進行。一個社會成立的前提，在於各領域的專傢都能做齣正確判斷。換個角度來看，專傢在自己專業領域之外，充其量也不過是個門外漢。因此，在要求其他領域專傢必須盡善盡美之時，也意味著自己必須在自己的專業領域做齣最適當的判斷以及行動。

　　由於在現在工業化的社會，核電廠事故、飛機爆炸、集體食物中毒、JR西日本列車齣軌事故、三菱汽車的隱瞞迴收事件、食品醜聞、日本東海村JCO核燃料製備廠核輻射事故……等等這些意外層齣不窮，該如何預防？本書將以實際的事例題材，介紹關於技術人員倫理和風險管理應有的觀念。

本書特色

　　技術人員的使命，是開發並將新技術實用化來貢獻於社會，以及避免其對社會造成危害。要讓新技術適用於社會的必須條件，是技術人員依循倫理觀的行動，以及能讓該技術對社會的危害降到最小的風險管理。

　　本書以章節介紹關於與技術人員相關問題的部分，以實際的事例題材，介紹關於技術人員倫理和風險管理應有的觀念，所介紹的不隻是失敗案例，也有提及成功的案例。章節分明，以案例介紹清楚易懂。

　　第1章是作者本人參與的案例。從第2章到第10章則是介紹實際發生的案例（包括福島第一核電廠事故、集體食物中毒事件、JR福知山綫脫軌事故等），而第11章根據這些案例，整理齣技術倫理的思考模式以及行動規範，並且提齣「技術人員所應扮演的腳色」的概念。

作者簡介

中村 昌允

　　1945年在富山縣齣生，畢業於東京大學工程學係工業化學組，1968年進入Lion企業公司，主要負責閤成洗滌劑的開發研究和工業化。在這期間開發瞭「無磷洗衣粉」、「小型化學洗滌劑」、「新界麵活性劑『MES』」，「鬍蘿蔔素抽齣技術」等。1991年他負責引進的機械設備引起爆炸事故後，開始關心技術人員在安全方麵的問題。2005年起成為東京農工大學技術管理研究係的教授，也從2008年開始在東京工業大學兼任客座教授至今。期間在埼玉大學取得工程學學位、並擁有化學技術士及化學勞動安全顧問資格。

　　1998年獲頒化學工學會技術奬、2005年獲頒化學工學會活動功勞奬。

譯者簡介

林品秀

　　經過三年唸書、四年工作的日本生活之後環遊世界半年、定居傢鄉三年，目前落腳於日本橫濱。現為自由翻譯與口譯者。興趣是戲劇（以電影為主）、閱讀、接觸新鮮的文化或事物。特彆關注異種文化、女性社會定位等議題。譯作有《愈挫愈勇的自傳（閤譯）》、《會念書小孩的傢都在做些什麼？》以及科學雜誌《Make》、《ROBOCON》專欄等。

前言
本書結構

第1章  為何需要技術倫理？
1.1前車之鑑
1.2因有機過氧化物所引起的甲醇蒸餾塔爆炸事故
1.3小型洗衣粉的事業化

第2章  何謂風險管理
2.1風險管理與危機管理
2.2福島第一核能發電廠事故的概要
2.3 1號機到4號機發生爆炸的狀況
2.4引發事故的問題點
2.5風險管理的課題
2.6教訓
2.7專傢身為資訊提供者的責任

第3章  技術人員與經營者
3.1技術人員的現場判斷
3.2太空梭「挑戰者號」爆炸事故
3.3花旗集團中心大樓的強度補強
3.4核能發電廠高壓管路破裂事故

第4章  說明責任
4.1專傢的資訊提供
4.2關於核能發電的說明責任
4.3化學物質的安全性
4.4牛腦海綿狀病變（BSE）

第5章  危機管理
5.1如何處理問題
5.2集體食物中毒事件
5.3相關案例

第6章  變更管理
6.1如何防止問題或事故
6.2 JCO臨界事故
6.3煉油廠氫氣製造裝置火災事故

第7章  事故與人為失誤
7.1人為引起事故的背景因素
7.2 JR西日本福知山綫脫軌事故
7.3醫療事故
7.4人為失誤與事故

第8章  産品事故與産品責任
8.1技術人員對於産品安全的責任
8.2去黴劑    
8.3碎紙機事故
8.4自動鏇轉門死亡事故
8.5日本迅達公司電梯事故

第9章  企業醜聞與技術人員的行動
9.1要如何以個人立場做齣判斷
9.2三菱汽車召迴事件
9.3 Paloma工業瞬間點火熱水器事故
9.4食品醜聞

第10章  內部告發～技術人員能否剋服兩難局麵～
10.1技術人員的兩個立場
10.2內部告發案例
10.3內部告發的實情
10.4內部告發的基準
10.5內部通報製度
10.6公益通報者保護法
10.7技術人員與內部告發

第11章  技術人員所承受的期待
11.1何謂技術倫理？
11.2技術人員的社會責任
11.3說明責任與相互依存的關係
11.4技術人員的行動有無正確答案？
11.5何謂安全？
11.6技術人員的行動規範
11.7身負大眾期待的技術人員

後記

第1章為何需要技術倫理？

1.1前車之鑑

技術人員有兩項使命。

一項是開發新技術，生産新物質或産品以提供給社會。

另一項，是防止開發齣來的技術對社會造成危害。

技術開發的曆史即為失敗的曆史，今日受到好評的技術也是成立於許多失敗之上的。技術人員必須有一個認知，那就是「沒有完美的科學技術」。

杜邦公司的賀利得董事長曾說：「唯有利用目前最好的科學技術來發現新的事實，並且將此發現轉變為有價值的事物，我們纔有未來。我們的責任與義務，就是嚮社會保證技術的安全性，並證實其價值。」。

在本章中，將為大傢介紹筆者實際經驗的「蒸餾塔爆炸事故」與「小型洗衣粉事業化提案」案例，並從中思考「何謂技術倫理」以及「何謂風險管理」。

蒸餾塔的爆炸事故，讓筆者深深感到自己身為技術人員的不成熟之處，也成為認真緻力於安全的契機。在此，筆者想與大傢一起思考「何謂新技術開發時的潛在風險？」。

小型洗衣粉的事業化提案中，筆者的提案沒有被採用，敵對公司搶先讓小型洗衣粉上市，造成之後兩公司的業績差距大幅拉大。筆者當初隻認為這是經營者對於事業化判斷時的問題，但由於産生的業績差距實在過大，因此筆者不由得深深感到身為技術人員的責任。

1.2因有機過氧化物所引起的甲醇蒸餾塔爆炸事故

（1）事故的概要

1991年6月26日，屬於新界麵活性劑（MES：脂肪酸甲酯磺酸鈉）製作工程的一部分的甲醇蒸餾塔發生瞭爆炸事故。爆炸中心部分的壓力據推測有160kg/cm²以上，蒸餾塔嚴重損壞，爆炸碎片飛散至周圍約1km遠的範圍。此事故造成2人死亡，13人輕重傷。事故概要登載於安全工學誌中。

MES以可再生産的植物油脂為原料，因為隻須過去洗衣粉濃度的一半就可以去除髒汙，對環境造成的負擔較小，所以多數清潔劑公司都緻力開發。但是由於顔色為黑色這一項緻命的缺點，使得各公司都無法達成工業化。