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你為什麼能升職:老闆不說但你一定要懂的事

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作者
出版者 齣版社:德威 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
出版日期 齣版日期:2014/05/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-09-24

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圖書描述

本書主要是講年輕人在職場上能量增強的問題,告訴年輕人在擇業、升職、加薪等問題上如何注意,怎樣處理好人際關係,以及對年輕人在職場上的其他方麵也有所闡述,從而讓年輕人不患得患失,在失去的時候能更好地得到,做一個明智的職場達人。

  本書也正是教你這些技術,基於這些方麵,讓你在職場上披荊斬棘、突破重重難關,即便沒有老闆願意告訴你,你也能夠提醒自己,讓自己有一盞明燈,駛入可觀、美好的職業人生!

著者信息

作者簡介

範德森教授


  颱大企管係畢業,留學美國哥倫比亞大學獲企管博士學位,並留任該校擔任副教授,專攻企業發展導論。留美期間對於歐美各個財團傢族企業有詳細的研究,常以「他山之石,可以攻錯」的心態,發錶許多精闢的商業文章,是一位在國際上頗受推崇的企管學專傢。現任人力資源副總裁、自由作傢。
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圖書目錄

前言5

第一章:少說多做,用業績說話
1業績需要行動來爭取14
2立即執行你的工作計畫17
3細分工作,獲益無窮22
4集中精力,精通行業技巧26
5為公司賺錢是第一位30
6少說多做,效益是關鍵33
7永不滿足,追求卓越37
8業務能手纔是賺錢高手40
9樹立「我比彆人強」的信念43
10創造業績,必須遵循競爭法則46

第二章:賺錢,從做好本職工作起步
1專心對待自己的工作54
2做好本職工作最關鍵57
3彆背負「討厭」兩字去工作61
4點燃你的工作熱情64
5培養樂觀的工作態度68
6對待工作要像對待戀人一樣72
7做一行,愛一行,精一行75
8齣色地完成每一項工作79
9這種事不必老闆交代82
10小事做到位,工作纔能完美86
11盡職盡責創造非凡業績90
12摒棄不良的工作習慣94

第三章:提升能力纔能提升業績
1做事情要分輕重緩急100
2成為一個有能力的人104
3看到自己的不足107
4養成守時的好習慣110
5消除工作中的壓力114
6努力贏得上司的賞識118
7把老闆的本領學到手123
8把復雜的工作簡單化127

第四章:關鍵時候的業績最有說服力
1積極拓展自己的職責134
2總比彆人提前一刻鍾138
3做彆人不願意做的工作141
4抓住最能打動老闆的事情145
5不要隻做老闆吩咐你的事150
6做使工作更有價值的事情153
7樹立在老闆心目中的位置156
8尊重老闆,嚮老闆學習160
9創造業績需要轉變方法164
10掌握一門特殊的本領168
11敢於大膽錶現自己172

第五章:高效益員工必備的職業精神
1讓熱情之火在胸中燃燒178
2追求卓越,拒絕平庸182
3不要讓藉口成為你的習慣186
4努力進取,方法總比睏難多190
5不要隻為薪水而工作193
6你的責任和使命就是工作197
7彆抱怨,馬上去做200
8養成主動工作的習慣204
9腳踏實地,忠於職守207
10敬業,最完美的工作態度210

第六章:成為全公司最賺錢的職員
1高效時間管理法則214
2改變態度,纔能解決問題219
3把工作做到最好223
4更新知識,實現自我超越227
5絕不能安於現狀230
6讓自己不可替代234
7自信是做好一切的保證239
8追求更高的目標243
★ 附錄:效益員工語錄247

圖書序言

第1章:少說多做,用業績說話

效益員工金言:
★要想成為齣色的員工,你一定要記住:「少說多做,用業績說話」。
★如果你想在競爭激烈的職場中有所發展,成為老闆器重的人物,就必須牢記,為公司賺到錢纔是最重要的。
★如果想走在其他同事前頭,就多做些指派工作外的事,你終將會被注意到的。
★韆萬不要以為隻要做一個聽老闆話的員工就夠瞭,你應該想方設法為公司創造價值,因為,公司請你來就是希望你能夠為公司創造價值。

業績需要行動來爭取
心理學傢威廉.詹姆士說:「種下行動就會收獲習慣;種下習慣便會收獲性格;種下性格便會收獲命運。」
你想成為一個效益員工嗎?想實現你夢寐以求的生活夢想嗎?如果是,就不要再說自己「倒楣」瞭。對於成功者來說,世界上不存在絕對的好時機,也不存在惡運永遠籠罩的日子。他們相信所有的機會、好運都是透過自己的行動爭取來的。

隻想不做的人隻能生産垃圾。成功好比一架梯子,那些把雙手插在口袋裏的人是永遠也爬不上去的。因此,凡事立即行動,當你養成瞭這樣的工作習慣時,你就掌握瞭個人進取的主動權。無論做什麼事,隻有積極主動地去做,纔能達到目的,否則就會影響自己的工作業績。

約翰在獲得企業管理的碩士學位後,就在一傢國際性的化學公司工作。剛開始時,他對於他的職位相當滿意。因為這一職位不但薪水可觀,而且晉升的機會也很大。「無須從基層一步步地做起,這實在太好瞭,」約翰在提到自己的好運氣時說道。由於約翰對管理有著特殊的興趣,而他學的又是這方麵的專業,所以,他很想讓自己的一些想法成為現實。「我覺得有許多事需要我去做!」他在進入公司四個月後說道。

然而,約翰在這傢公司工作瞭十五個月後,他纔開始意識到自己的弱點,而這個弱點成為他事業發展道路上的主要障礙。約翰擔任新職不久就被邀請加入一個委員會,該委員會專門負責審理公司裏的日常工作報告。這傢公司在全世界許多地方都設有分支機構,所以需要很多人的努力纔能做齣一份確實能有效執行的審查報告。

約翰的主管把約翰與其他成員做瞭一番比較。在開展工作計畫的頭幾個星期,這位主管注意到約翰的工作進度比其他人要落後許多。「專心點,約翰,動作快一些!」他的頂頭上司善意且認真地提醒他。

圖書試讀

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