你为什么能升职：老板不说但你一定要懂的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 职场技能
• 职场晋升
• 领导力
• 沟通技巧
• 情商
• 职业发展
• 职场潜规则
• 自我提升
• 职场生存
• 高效工作

本书主要是讲年轻人在职场上能量增强的问题，告诉年轻人在择业、升职、加薪等问题上如何注意，怎样处理好人际关系，以及对年轻人在职场上的其他方面也有所阐述，从而让年轻人不患得患失，在失去的时候能更好地得到，做一个明智的职场达人。

　　本书也正是教你这些技术，基于这些方面，让你在职场上披荆斩棘、突破重重难关，即便没有老板愿意告诉你，你也能够提醒自己，让自己有一盏明灯，驶入可观、美好的职业人生！

作者简介

范德森教授

　　台大企管系毕业，留学美国哥伦比亚大学获企管博士学位，并留任该校担任副教授，专攻企业发展导论。留美期间对于欧美各个财团家族企业有详细的研究，常以「他山之石，可以攻错」的心态，发表许多精辟的商业文章，是一位在国际上颇受推崇的企管学专家。现任人力资源副总裁、自由作家。

前言5

第一章：少说多做，用业绩说话
1业绩需要行动来争取14
2立即执行你的工作计画17
3细分工作，获益无穷22
4集中精力，精通行业技巧26
5为公司赚钱是第一位30
6少说多做，效益是关键33
7永不满足，追求卓越37
8业务能手才是赚钱高手40
9树立「我比别人强」的信念43
10创造业绩，必须遵循竞争法则46

第二章：赚钱，从做好本职工作起步
1专心对待自己的工作54
2做好本职工作最关键57
3别背负「讨厌」两字去工作61
4点燃你的工作热情64
5培养乐观的工作态度68
6对待工作要像对待恋人一样72
7做一行，爱一行，精一行75
8出色地完成每一项工作79
9这种事不必老板交代82
10小事做到位，工作才能完美86
11尽职尽责创造非凡业绩90
12摒弃不良的工作习惯94

第三章：提升能力才能提升业绩
1做事情要分轻重缓急100
2成为一个有能力的人104
3看到自己的不足107
4养成守时的好习惯110
5消除工作中的压力114
6努力赢得上司的赏识118
7把老板的本领学到手123
8把复杂的工作简单化127

第四章：关键时候的业绩最有说服力
1积极拓展自己的职责134
2总比别人提前一刻钟138
3做别人不愿意做的工作141
4抓住最能打动老板的事情145
5不要只做老板吩咐你的事150
6做使工作更有价值的事情153
7树立在老板心目中的位置156
8尊重老板，向老板学习160
9创造业绩需要转变方法164
10掌握一门特殊的本领168
11敢于大胆表现自己172

第五章：高效益员工必备的职业精神
1让热情之火在胸中燃烧178
2追求卓越，拒绝平庸182
3不要让借口成为你的习惯186
4努力进取，方法总比困难多190
5不要只为薪水而工作193
6你的责任和使命就是工作197
7别抱怨，马上去做200
8养成主动工作的习惯204
9脚踏实地，忠于职守207
10敬业，最完美的工作态度210

第六章：成为全公司最赚钱的职员
1高效时间管理法则214
2改变态度，才能解决问题219
3把工作做到最好223
4更新知识，实现自我超越227
5绝不能安于现状230
6让自己不可替代234
7自信是做好一切的保证239
8追求更高的目标243
★ 附录：效益员工语录247

前言

　　你知道自己最缺什么吗？你知道加薪、升职为什么与你无缘吗？你知道解雇员工的名单上为什么有你吗？你知道世界五○○强企业重视员工的哪些能力吗？你知道现代企业的老板需要什么样的员工吗？你知道如何在工作中脱颖而出吗？在市场竞争如此激烈的今天，管理者从公司的整体利益出发，不再按照过去的标准来聘用员工，他们需要的是那些能帮助公司发展、壮大的人；是那些不需要老板吩咐就主动去做的人；是那些忠于工作、忠于公司的人；是那些对工作认真负责、竭尽全力去做的人；是那些勇于挑战「不可能完成的工作」的人。

　　在现代企业，很多受过良好教育，且具有一定专业技能的人，并没有在自己的职位上取得出色的成绩，也没有受到老板的欣赏；相反地，他们很容易成为被解雇的对象，这其中的主要原因，就是他们身上缺乏现代企业需要的那些优秀员工的特质，即：

　　1敬业精神
　　2勇于负责
　　3工作热情
　　4执行到位
　　5拒绝借口
　　6懂得合作
　　7忠诚于公司
　　8进取精神
　　9自信、乐观
　　10正直、宽容
　
　　以上这些是成为优秀员工不可或缺的特质和能力，也是企业管理者衡量优秀员工的标准，更是你升迁的阶梯。

　　公司是一个小社会，大多数人要在公司里度过大半生，如何为公司创造最大利益；如何在自己的职位上做出成绩；如何把平凡的小事做到极致；如何把每一个工作指令执行正确；如何让自己融入工作团队；如何对自己的工作倾注全部热情；如何积极主动地去做；如何保持旺盛的求知慾；如何协调处理好人际关系，这就是你能够从本书中得到的。

　　如果你还不具备以上能力和特质，就不妨从本书中去学习，并不断地完善自己，使自己摆脱平凡，成为企业不可或缺的优秀员工。

第1章：少说多做，用业绩说话

效益员工金言：
★要想成为出色的员工，你一定要记住：「少说多做，用业绩说话」。
★如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记，为公司赚到钱才是最重要的。
★如果想走在其他同事前头，就多做些指派工作外的事，你终将会被注意到的。
★千万不要以为只要做一个听老板话的员工就够了，你应该想方设法为公司创造价值，因为，公司请你来就是希望你能够为公司创造价值。

业绩需要行动来争取
心理学家威廉．詹姆士说：「种下行动就会收获习惯；种下习惯便会收获性格；种下性格便会收获命运。」
你想成为一个效益员工吗？想实现你梦寐以求的生活梦想吗？如果是，就不要再说自己「倒楣」了。对于成功者来说，世界上不存在绝对的好时机，也不存在恶运永远笼罩的日子。他们相信所有的机会、好运都是透过自己的行动争取来的。

只想不做的人只能生产垃圾。成功好比一架梯子，那些把双手插在口袋里的人是永远也爬不上去的。因此，凡事立即行动，当你养成了这样的工作习惯时，你就掌握了个人进取的主动权。无论做什么事，只有积极主动地去做，才能达到目的，否则就会影响自己的工作业绩。

约翰在获得企业管理的硕士学位后，就在一家国际性的化学公司工作。刚开始时，他对于他的职位相当满意。因为这一职位不但薪水可观，而且晋升的机会也很大。「无须从基层一步步地做起，这实在太好了，」约翰在提到自己的好运气时说道。由于约翰对管理有着特殊的兴趣，而他学的又是这方面的专业，所以，他很想让自己的一些想法成为现实。「我觉得有许多事需要我去做！」他在进入公司四个月后说道。

然而，约翰在这家公司工作了十五个月后，他才开始意识到自己的弱点，而这个弱点成为他事业发展道路上的主要障碍。约翰担任新职不久就被邀请加入一个委员会，该委员会专门负责审理公司里的日常工作报告。这家公司在全世界许多地方都设有分支机构，所以需要很多人的努力才能做出一份确实能有效执行的审查报告。

约翰的主管把约翰与其他成员做了一番比较。在开展工作计画的头几个星期，这位主管注意到约翰的工作进度比其他人要落后许多。「专心点，约翰，动作快一些！」他的顶头上司善意且认真地提醒他。

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这本书的书名瞬间吸引了我——《你为什么能升职：老板不说但你一定要懂的事》。我总是觉得，职场上那些悄无声息却又至关重要的“潜规则”才是真正决定一个人能走多远的因素。那些明面上的技能和努力固然重要，但如果不能触及到老板的关注点，不能理解他们真正看重的是什么，升职之路可能就会变得异常坎坷。我期待这本书能够像一位经验丰富的前辈，毫不保留地揭示那些被隐藏起来的职场智慧。我希望它能教会我如何解读领导的言外之意，如何将自己的工作成果以老板乐于接受的方式呈现，以及如何在团队协作中找到自己的独特价值，成为那个不可或缺的人。我更希望这本书能给我带来一种“顿悟”的感觉，让我恍然大悟：“原来是这样！” 能够真正地提升我在这场“隐形战役”中的胜算。

评分☆☆☆☆☆

在我的认知里，升职就像是一场策略游戏，而《你为什么能升职：老板不说但你一定要懂的事》这本书，似乎就是那本传说中的“攻略”。我深信，那些成功晋升的人，必定掌握了我们这些普通职场人士所不知道的“游戏玩法”。我渴望从这本书中找到那些“老板不说”的潜规则，例如，如何与老板建立一种微妙的信任关系，让他们愿意分享更多信息，甚至在关键时刻给予支持？如何在高压环境下保持积极的态度，并将其转化为一种优势？如何识别和利用职场中的机会，让自己脱颖而出？我希望这本书能提供一些具体的案例和分析，让我能够从别人的成功中汲取经验，并将其应用到自己的职业发展中，最终实现事业上的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

职场就像是一个精心编织的网，每个人都在其中扮演着自己的角色，而升职，无疑是这张网中一个尤为显眼的节点。《你为什么能升职：老板不说但你一定要懂的事》这个书名，成功地勾起了我的好奇心。我一直认为，很多时候，升职并非仅仅是能力超群的表现，更是一种对“游戏规则”的深刻理解和巧妙运用。我期待这本书能够深入探讨那些隐藏在表象之下的职场逻辑，比如，如何把握好向上沟通的度，既能让领导看到你的价值，又不至于显得过于张扬；如何在团队中树立自己的专业形象，同时又不失合作精神；如何识别并应对那些可能阻碍你前进的职场暗流。我希望这本书能提供一套系统性的思维框架，帮助我拨开迷雾，看清升职路上的真正方向，并掌握有效的方法去实现它。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考，为什么我付出了那么多努力，却总是在晋升的门槛前徘徊？是不是我努力的方向不对？是不是我忽略了什么关键的要素？《你为什么能升职：老板不说但你一定要懂的事》这个书名，简直就像是为我量身定制的。我迫切地想知道，那些老板们在评估员工时，究竟是用什么样的标准？是能力、是情商、是人脉，还是某些我从未意识到的特质？我希望这本书能提供一些具体的、可操作的方法，而不是空泛的理论。比如，当老板布置任务时，我应该如何理解其背后的真实意图？我应该如何与老板建立一种更深层次的信任关系，让他们愿意把更重要的项目交给我？我希望能从这本书中获得一些“秘密武器”，让我能够更自信、更从容地应对职场挑战，最终赢得我想要的晋升机会。

评分☆☆☆☆☆

我一直对职场中的“潜规则”非常感兴趣，总觉得那些不被公开宣扬的经验，往往才是最宝贵的。《你为什么能升职：老板不说但你一定要懂的事》这个书名，精准地戳中了我的痒点。我想要了解的，不仅仅是如何完成工作，更是如何“让老板觉得”我完成了工作，并且做得比别人更好。我希望这本书能教会我如何更聪明地工作，而不是更辛苦地工作。比如，如何更好地展示自己的成果，让它们在老板眼中更具价值？如何与老板建立一种互惠互利的关系，让他们看到你的价值，从而更愿意为你提供机会？我期待这本书能为我揭示那些鲜为人知的升职秘诀，让我能够少走弯路，更快地达到自己的职业目标。