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你为什么能升职:老板不说但你一定要懂的事

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著者
出版者 出版社:德威 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2014/05/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-09-24

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图书描述

本书主要是讲年轻人在职场上能量增强的问题,告诉年轻人在择业、升职、加薪等问题上如何注意,怎样处理好人际关系,以及对年轻人在职场上的其他方面也有所阐述,从而让年轻人不患得患失,在失去的时候能更好地得到,做一个明智的职场达人。

  本书也正是教你这些技术,基于这些方面,让你在职场上披荆斩棘、突破重重难关,即便没有老板愿意告诉你,你也能够提醒自己,让自己有一盏明灯,驶入可观、美好的职业人生!

著者信息

作者简介

范德森教授


  台大企管系毕业,留学美国哥伦比亚大学获企管博士学位,并留任该校担任副教授,专攻企业发展导论。留美期间对于欧美各个财团家族企业有详细的研究,常以「他山之石,可以攻错」的心态,发表许多精辟的商业文章,是一位在国际上颇受推崇的企管学专家。现任人力资源副总裁、自由作家。
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图书目录

前言5

第一章:少说多做,用业绩说话
1业绩需要行动来争取14
2立即执行你的工作计画17
3细分工作,获益无穷22
4集中精力,精通行业技巧26
5为公司赚钱是第一位30
6少说多做,效益是关键33
7永不满足,追求卓越37
8业务能手才是赚钱高手40
9树立「我比别人强」的信念43
10创造业绩,必须遵循竞争法则46

第二章:赚钱,从做好本职工作起步
1专心对待自己的工作54
2做好本职工作最关键57
3别背负「讨厌」两字去工作61
4点燃你的工作热情64
5培养乐观的工作态度68
6对待工作要像对待恋人一样72
7做一行,爱一行,精一行75
8出色地完成每一项工作79
9这种事不必老板交代82
10小事做到位,工作才能完美86
11尽职尽责创造非凡业绩90
12摒弃不良的工作习惯94

第三章:提升能力才能提升业绩
1做事情要分轻重缓急100
2成为一个有能力的人104
3看到自己的不足107
4养成守时的好习惯110
5消除工作中的压力114
6努力赢得上司的赏识118
7把老板的本领学到手123
8把复杂的工作简单化127

第四章:关键时候的业绩最有说服力
1积极拓展自己的职责134
2总比别人提前一刻钟138
3做别人不愿意做的工作141
4抓住最能打动老板的事情145
5不要只做老板吩咐你的事150
6做使工作更有价值的事情153
7树立在老板心目中的位置156
8尊重老板,向老板学习160
9创造业绩需要转变方法164
10掌握一门特殊的本领168
11敢于大胆表现自己172

第五章:高效益员工必备的职业精神
1让热情之火在胸中燃烧178
2追求卓越,拒绝平庸182
3不要让借口成为你的习惯186
4努力进取,方法总比困难多190
5不要只为薪水而工作193
6你的责任和使命就是工作197
7别抱怨,马上去做200
8养成主动工作的习惯204
9脚踏实地,忠于职守207
10敬业,最完美的工作态度210

第六章:成为全公司最赚钱的职员
1高效时间管理法则214
2改变态度,才能解决问题219
3把工作做到最好223
4更新知识,实现自我超越227
5绝不能安于现状230
6让自己不可替代234
7自信是做好一切的保证239
8追求更高的目标243
★ 附录:效益员工语录247

图书序言

第1章:少说多做,用业绩说话

效益员工金言:
★要想成为出色的员工,你一定要记住:「少说多做,用业绩说话」。
★如果你想在竞争激烈的职场中有所发展,成为老板器重的人物,就必须牢记,为公司赚到钱才是最重要的。
★如果想走在其他同事前头,就多做些指派工作外的事,你终将会被注意到的。
★千万不要以为只要做一个听老板话的员工就够了,你应该想方设法为公司创造价值,因为,公司请你来就是希望你能够为公司创造价值。

业绩需要行动来争取
心理学家威廉.詹姆士说:「种下行动就会收获习惯;种下习惯便会收获性格;种下性格便会收获命运。」
你想成为一个效益员工吗?想实现你梦寐以求的生活梦想吗?如果是,就不要再说自己「倒楣」了。对于成功者来说,世界上不存在绝对的好时机,也不存在恶运永远笼罩的日子。他们相信所有的机会、好运都是透过自己的行动争取来的。

只想不做的人只能生产垃圾。成功好比一架梯子,那些把双手插在口袋里的人是永远也爬不上去的。因此,凡事立即行动,当你养成了这样的工作习惯时,你就掌握了个人进取的主动权。无论做什么事,只有积极主动地去做,才能达到目的,否则就会影响自己的工作业绩。

约翰在获得企业管理的硕士学位后,就在一家国际性的化学公司工作。刚开始时,他对于他的职位相当满意。因为这一职位不但薪水可观,而且晋升的机会也很大。「无须从基层一步步地做起,这实在太好了,」约翰在提到自己的好运气时说道。由于约翰对管理有着特殊的兴趣,而他学的又是这方面的专业,所以,他很想让自己的一些想法成为现实。「我觉得有许多事需要我去做!」他在进入公司四个月后说道。

然而,约翰在这家公司工作了十五个月后,他才开始意识到自己的弱点,而这个弱点成为他事业发展道路上的主要障碍。约翰担任新职不久就被邀请加入一个委员会,该委员会专门负责审理公司里的日常工作报告。这家公司在全世界许多地方都设有分支机构,所以需要很多人的努力才能做出一份确实能有效执行的审查报告。

约翰的主管把约翰与其他成员做了一番比较。在开展工作计画的头几个星期,这位主管注意到约翰的工作进度比其他人要落后许多。「专心点,约翰,动作快一些!」他的顶头上司善意且认真地提醒他。

图书试读

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