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從創業到企業:如何選擇成功的起點

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出版者 齣版社:讀品文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2014/05/16
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-07-01

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圖書描述

隻領2.6K你甘願嗎?

  根據勞委會統計現今剛入社會的新鮮人薪水僅有2.6K
  實際上很多人連這個數字都拿不到
  買房子,貸款,結婚,孩子,養老金
  不管怎麼算,錢永遠不夠花

  為彆人工作永遠隻能領死薪水
  你甘願就這樣一輩子嗎?

  但是談到創業,又沒有那個勇氣?

  其實就業與創業永遠都是人生難以抉擇的二選一
  兩條路都可以邁嚮成功,就看你怎麼走!
  不要輕易嚮你人生的2.6K妥協!

  從創業到企業,重點就在於思考。
  有思考力的人纔會有創新力,
  纔能主動掌控自己的命運。
  成功者與失敗者並沒有多大的區彆,
  隻不過是失敗者走瞭九十九步就放棄瞭,
  而成功者卻走瞭一百步。

  Step 1 狼的專注:有目標,且隻有目標
  激情使我們的意誌更堅強!
  Step 2 收買人心:「人心」是前進目標的助力
  領導者的地位不是爭取來的,是彆人把你擁上來的。
  Step 3 王者氣度:氣度帶來足夠的高度
  隱藏鋒芒,伺機而露,纔是管理者最大的鋒芒!
  Step 4 看準重點:創業與企業的分彆
  最危險的情況,總是發生在你沒有意識到危險的時候。

著者信息

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圖書目錄

Step 1 狼的專注:有目標,且隻有目標
 

第一章 熱情勝於能力
杜利奧定理
想比彆人更成功,先比彆人更瘋狂

第二章 永遠超越彆人的期待
創造彆人意想不到的成功
主動自覺,纔會走嚮成功

第三章 看不到未來就隻能等死
格局決定命運
勿作「童觀」

第四章 時刻提醒自己「狼來瞭」
杞人憂天纔是好管理者
時刻想著「死」纔能「長壽」

第五章 「捨不得」就「得不到」
優待善於「吃虧」的員工
有一種智慧叫做「放棄」

第六章 替自己設下「最後期限」
對工作「守時」
用守時增加自身的可信賴感

Step 2 收買人心:「人心」是前進目標的助力
 
第七章 彆把下屬當「下屬」
用愛心激勵員工成本最低
為下屬「兩肋插刀」

第八章 站迴員工的立場
邏輯推理不該是瞎猜算計的幫兇
主動換位思考

第九章 工資和奬金:給得好不如給得巧
年終奬金不好發
工資也不好發
物質奬勵必須適度

第十章 誇下屬幾句有時比給錢更有用
精神激勵比你認為的還重要
物質激勵有時會起反作用

第十一章 主管就是「高級服務業」
公僕式領導法
服務成就領導力

第十二章 員工是企業最重要的資産
給員工高工資可以降低成本
替員工們「鬆綁」吧
微軟的祕密就兩個字──人纔

Step 3  王者氣度:氣度帶來足夠的高度
 

第十三章 管理一定要顯露鋒芒
鋒芒如何顯露
鋒芒要伺機而露

第十四章 模糊管理要清晰運用
含糊其辭也是一種技巧
腦子清晰纔能模糊管理
不想說的話該如何說

第十五章 管理中的「路徑依賴」
馬屁股決定火箭推進器的寬度
讓員工有好「路徑」可依
要不要依賴「路徑」,在於管理者的判斷

第十六章 頭腦風暴法(Brain Storming)
用思考掀起你的頭腦風暴
用智慧的碰撞激發創新的火花
第十七章 盡人事,聽天命
竭盡全力纔能發揮潛能
用百米的速度跑馬拉鬆

Step 4 看準重點:創業與企業的分彆
 
第十八章 「秉公辦理」與「秉私辦理」
「秉公」與「秉私」
積極與老闆發展私交
吃喝文化

第十九章 如何讓企業有文化
用「催眠」的方式灌輸企業文化
組織文化管理
塑造企業價值觀

第二十章 財務是大事,彆算糊塗帳
現金流就是企業的「血液」
資金鏈萬萬不能斷

第二十一章 服務好就是競爭力
用服務創造忠實顧客
服務是商品的一部分

圖書序言

Step 1 狼的專注:
 
有目標,且隻有目標
第一章 熱情勝於能力
杜利奧定理
 
杜利奧定理是由美國自然科學傢兼作傢杜利奧所提齣的。他強調的是熱情的重要性,並認為,隻要精神狀態不佳,一切都將處於不佳的狀態。
 
的確,很難想像一個沒有熱情的人,如何能夠始終如一地維持高工作品質,更彆說能否達成創造性的業績。
 
可能有人覺得奇怪,熱情真比能力更重要嗎?其實,隻要稍作分析,便會明白其中的道理。一個有纔乾的人,如果沒有熱情,他會什麼事都做不好;而一個充滿熱情的人,卻能做好他力所能及的每一件事。
 
被稱作「經營之神」的鬆下幸之助就十分重視熱情的作用。他說:「熱情勝過纔乾。責任感強的員工越多,公司就越有發展的可能。我希望鬆下企業的乾部,都是有責任感的人。」不論有多高的纔能,有多少知識,如果缺乏「熱情」,那就等於是紙上談兵,一事無成。可是如果智慧稍差,纔能平庸,卻能夠認真奮鬥、滿腔熱情,「勤能補拙」,一定能達成很好的業績。
 
愛德華‧皮爾頓,是一位偉大的物理學傢,曾協助發明雷達和無綫電報,也獲得瞭諾貝爾奬。時代雜誌引用過他的一句話:「我認為,一個人想在科學研究上有所成就,熱情的態度遠比專業知識來得重要。」
 
我們常看到一些能力不如自己的人,卻在職場上取得瞭巨大的成就。他們靠的是什麼?正是熱情。紐約中央鐵路公司前總經理佛萊德‧威廉生說過一句話:「我愈老愈加認定熱情是成功的祕訣。成功者和失敗者在技術、能力和智慧上的差彆通常並不大,既然各方麵都差不多,具有熱情的人更能得償所願。一個人能力不足卻具有熱情,通常必定會勝過能力高強但是欠缺熱情的人。」
 
拿破崙發動一場戰役隻需要兩周的準備時間,換成彆人會需要一年。中間之所以會有這樣的差彆,正是因為他心中無與倫比的熱情。戰敗的奧地利人目瞪口呆之餘,也不得不稱贊這些跨越瞭阿爾卑斯山的對手:「他們不是人,是會飛行的動物。」
 
拿破崙在第一次遠徵義大利的行動中,隻用瞭十五天就打瞭六場勝仗,繳獲瞭二十一麵軍旗,五十五門大炮,俘虜一萬五韆人,並佔領瞭皮德濛。

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