盒內思考：有效創新的簡單法則 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

作者原文作者： Drew Boyd, Jacob Goldenberg

出版者齣版社：天下文化訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：黃煜文, 鄭乃甄

出版日期齣版日期：2014/05/29

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到小特書站

ttbooks.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-09-24

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

創新，不是天賦，更不是天啓，
創新的思考，絕非天馬行空、漫無邊際，
唯有找到正確的框架，纔能架構真正的創新。

　　傳統認為，創意沒有結構，也沒有規則或模式，必須打破成規，纔能激發創新。但是，在檢視過無數的學術文獻和實務案例之後，作者提齣與傳統觀點截然不同的看法：創意不是與生俱來的天份，相反地，創新是一種技巧，不但任何人都可以學習而精通，甚至就像任何其他技能一樣，練習得愈勤快，創意就愈豐富。本書就是要告訴你，創意的背後，有哪些邏輯可以依循，又有哪些模式可以套用。

　　本書也在證明，創新並不是企業預算與人力的軍備賽，而是反轉思維的挑戰。在人員、財力、資源都有限的經營環境裏，本書論述的「係統性創新思考」（Systematic Inventive Thinking），將是企業以創新突圍的利器。

　　跳脫框架是創意的迷思，盒內思考纔是創新的門道。
　　不需碰運氣，不必等開竅，
　　五個方法，鍛鍊你的創新力，點亮你的創意腦！

名人推薦

　　政大科管智財所教授／蕭瑞麟　
　　專文推薦
　　
　　雅虎颱灣董事總經理／王興、
　　讀冊生活創辦人／張天立、
　　王品集團董事長／戴勝益、
　　超人氣部落客作傢／馬剋、
　　《誰說人是理性的！》／丹‧艾瑞利、
　　《未來在等待的銷售人纔》／丹尼爾‧品剋
　　齊聲按贊

　　「創新不是與生俱來的 DNA ! 本書揭開創新的神祕麵紗，用簡單易懂的架構和工具來演繹創新，啓發內在的思考寶庫，讓人人都能練創意、做創新。」──王興，雅虎颱灣董事總經理

　　「本書切中地點齣，創新就是有效的關聯式思考。」──張天立，讀冊生活創辦人

　　「『動腦』比『動手』更不容易，要養成觸類旁通的習慣。本書正是告訴大傢，如何在思考的轉化中，發掘創新的驚喜，並將創新植入企業文化中。」────戴勝益，王品集團董事長

　　「創意可以簡單而係統化。本書闡釋創意的基石何在，幫助我們釋放創造力。」──丹‧艾瑞利，《誰說人是理性的！》作者

　　「為何要守株待兔，苦等靈光乍現的一刻？本書描述的盒內思考，可以透過簡單工具的學習與應用，增加創新成功的機會。」──丹尼爾‧品剋，《未來在等待的銷售人纔》作者

著者信息

作者簡介

德魯‧博依

　　2010年自嬌生公司退休，曆任行銷、購併、國際開發等業務，是縱橫實務界三十年的老將。嬌生享負盛譽的行銷大師課程（Marketing Mastery program）即由他一手創立、領導。如今，他是創新、說服和社群媒體等主題的知名講師、顧問及演講者，並在辛辛那提大學任教，講授行銷與創新課程。

傑科布‧高登柏格

　　哥倫比亞大學與以色列賀茲利亞科際整閤學院（Interdisciplinary Center Herzliya）行銷學教授，專長為創意、新産品研發、創新、市場復雜性和社群網路影響力等研究。論述常見於頂尖學術期刊，也是《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》等重要報章媒體注目的焦點。現在也在《行銷研究國際期刊》（International Journal of Research in Marketing）任職編輯。

序言作者簡介

蕭瑞麟

　　政治大學商學院教授，著有《不用數字的研究》、《科技福爾摩斯》、《科技意會》、《思考的脈絡》等學術專書。

譯者簡介

黃煜文

　　資深譯者。譯有《王者之聲》、《鴨子中瞭大樂透》、《為什麼是凱因斯？》《曆史的曆史：史學傢和他們的曆史時代》、《我們最幸福》、《在緬甸尋找喬治歐威爾》《耶路撒冷三韆年》、《當世界又老又窮》等多部作品。

鄭乃甄

　　英國約剋大學經濟研究所、國立政治大學國貿係畢業，曾任職於金融機構，喜愛閱讀，喜愛旅遊，曾隨夫婿旅居英國數載，目前專職從事翻譯工作。

盒內思考：有效創新的簡單法則 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

推薦序　跳進框框，以紀律尋找創新的脈絡　　蕭瑞麟

導論
第一章   創意隱藏在框架內
第二章   簡化：少即是多
第三章   分割：分而治之
第四章   加乘：增生繁多
第五章   任務統閤：老狗學新把戲
第六章   屬性相依：巧妙的關聯
第七章   矛盾是創意之路
第八章   結語
後記
緻謝

圖書序言

傳統認為，創意沒有結構，也沒有規則或模式。你必須「打破成規」，纔具原創和創新。首先，你麵對問題，然後天馬行空地思考，直到「天外飛來靈感」，協助你解決問題。我們的想法剛好相反。我們要告訴你，在熟悉的世界「裏」（是的，在框架之「內」）使用我們所謂的「模闆」（template）來思考，會産生更多的創新，不僅更快，也會更好。這就是「係統性創新思考」（Systematic Inventive Thinking, SIT），我們稱它為「盒內思考法」（inside-the-box approach），又名「框架內思考法」。這套方法能讓我們在任何時刻使用現有資源創造創新的構想。沒錯！

你不需要等待靈感，不需要等候繆斯女神的降臨，或仰賴某種不尋常的智慧火花來創造事物。隻要遵循我們的方法，你就能隨需應變，創造齣嶄新而令人振奮的事物或觀念。　　

盒內思考仰賴兩個關鍵原則。

「封閉世界」原則 　

首先是「封閉世界」原則。最好、最快的創新方式，就是留意現有資源。

想一想：你曾聽過最聰明的構想是什麼？這個構想可能簡單到讓人無法相信，而且你可能也曾經想過。封閉世界就是直接環繞在你周圍的物理空間與時間。在這個密接的空間裏，你擁有一些伸手可及的成分與元素，在運用模闆進行創新時，這些都是你可以使用的原料。　　這個論點與我們的直覺不符，我們之前曾經提過，絕大多數人認為，跳脫目前的領域纔叫做創新。強調靈光一閃或隨機性的刺激，等於要求你離開自己的封閉世界，然而，你應該做的事剛好與此相反。興建景觀住宅落水莊（Fallingwater）的著名美國建築師弗蘭剋‧萊特（Frank Lloyd Wright）就是運用既有的結構、岩石、流水以及住宅周圍的元素，使其成為整個建築物的一部分。他把所有的環境元素設想成封閉世界的一環。萊特沒有把岩石、流水視為障礙，反而在特定的封閉世界裏，運用由來已久的模闆進行創新。