具体描述
创新，不是天赋，更不是天启，
创新的思考，绝非天马行空、漫无边际，
唯有找到正确的框架，才能架构真正的创新。
创新的思考，绝非天马行空、漫无边际，
唯有找到正确的框架，才能架构真正的创新。
传统认为，创意没有结构，也没有规则或模式，必须打破成规，才能激发创新。但是，在检视过无数的学术文献和实务案例之后，作者提出与传统观点截然不同的看法：创意不是与生俱来的天份，相反地，创新是一种技巧，不但任何人都可以学习而精通，甚至就像任何其他技能一样，练习得愈勤快，创意就愈丰富。本书就是要告诉你，创意的背后，有哪些逻辑可以依循，又有哪些模式可以套用。
本书也在证明，创新并不是企业预算与人力的军备赛，而是反转思维的挑战。在人员、财力、资源都有限的经营环境里，本书论述的「系统性创新思考」（Systematic Inventive Thinking），将是企业以创新突围的利器。
跳脱框架是创意的迷思，盒内思考才是创新的门道。
不需碰运气，不必等开窍，
五个方法，锻鍊你的创新力，点亮你的创意脑！
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政大科管智财所教授／萧瑞麟
专文推荐
雅虎台湾董事总经理／王兴、
读册生活创办人／张天立、
王品集团董事长／戴胜益、
超人气部落客作家／马克、
《谁说人是理性的！》／丹‧艾瑞利、
《未来在等待的销售人才》／丹尼尔‧品克
齐声按赞
「创新不是与生俱来的 DNA ! 本书揭开创新的神祕面纱，用简单易懂的架构和工具来演绎创新，启发内在的思考宝库，让人人都能练创意、做创新。」──王兴，雅虎台湾董事总经理
「本书切中地点出，创新就是有效的关联式思考。」──张天立，读册生活创办人
「『动脑』比『动手』更不容易，要养成触类旁通的习惯。本书正是告诉大家，如何在思考的转化中，发掘创新的惊喜，并将创新植入企业文化中。」────戴胜益，王品集团董事长
「创意可以简单而系统化。本书阐释创意的基石何在，帮助我们释放创造力。」──丹‧艾瑞利，《谁说人是理性的！》作者
「为何要守株待兔，苦等灵光乍现的一刻？本书描述的盒内思考，可以透过简单工具的学习与应用，增加创新成功的机会。」──丹尼尔‧品克，《未来在等待的销售人才》作者
著者信息
作者简介
德鲁‧博依
2010年自娇生公司退休，历任行销、购併、国际开发等业务，是纵横实务界三十年的老将。娇生享负盛誉的行销大师课程（Marketing Mastery program）即由他一手创立、领导。如今，他是创新、说服和社群媒体等主题的知名讲师、顾问及演讲者，并在辛辛那提大学任教，讲授行销与创新课程。
杰科布‧高登柏格
哥伦比亚大学与以色列贺兹利亚科际整合学院（Interdisciplinary Center Herzliya）行销学教授，专长为创意、新产品研发、创新、市场复杂性和社群网路影响力等研究。论述常见于顶尖学术期刊，也是《纽约时报》、《华尔街日报》、《波士顿环球报》等重要报章媒体注目的焦点。现在也在《行销研究国际期刊》（International Journal of Research in Marketing）任职编辑。
序言作者简介
萧瑞麟
政治大学商学院教授，着有《不用数字的研究》、《科技福尔摩斯》、《科技意会》、《思考的脉络》等学术专书。
译者简介
黄煜文
资深译者。译有《王者之声》、《鸭子中了大乐透》、《为什么是凯因斯？》《历史的历史：史学家和他们的历史时代》、《我们最幸福》、《在缅甸寻找乔治欧威尔》《耶路撒冷三千年》、《当世界又老又穷》等多部作品。
郑乃甄
英国约克大学经济研究所、国立政治大学国贸系毕业，曾任职于金融机构，喜爱阅读，喜爱旅游，曾随夫婿旅居英国数载，目前专职从事翻译工作。
德鲁‧博依
2010年自娇生公司退休，历任行销、购併、国际开发等业务，是纵横实务界三十年的老将。娇生享负盛誉的行销大师课程（Marketing Mastery program）即由他一手创立、领导。如今，他是创新、说服和社群媒体等主题的知名讲师、顾问及演讲者，并在辛辛那提大学任教，讲授行销与创新课程。
杰科布‧高登柏格
哥伦比亚大学与以色列贺兹利亚科际整合学院（Interdisciplinary Center Herzliya）行销学教授，专长为创意、新产品研发、创新、市场复杂性和社群网路影响力等研究。论述常见于顶尖学术期刊，也是《纽约时报》、《华尔街日报》、《波士顿环球报》等重要报章媒体注目的焦点。现在也在《行销研究国际期刊》（International Journal of Research in Marketing）任职编辑。
序言作者简介
萧瑞麟
政治大学商学院教授，着有《不用数字的研究》、《科技福尔摩斯》、《科技意会》、《思考的脉络》等学术专书。
译者简介
黄煜文
资深译者。译有《王者之声》、《鸭子中了大乐透》、《为什么是凯因斯？》《历史的历史：史学家和他们的历史时代》、《我们最幸福》、《在缅甸寻找乔治欧威尔》《耶路撒冷三千年》、《当世界又老又穷》等多部作品。
郑乃甄
英国约克大学经济研究所、国立政治大学国贸系毕业，曾任职于金融机构，喜爱阅读，喜爱旅游，曾随夫婿旅居英国数载，目前专职从事翻译工作。
图书目录
推荐序 跳进框框，以纪律寻找创新的脉络 萧瑞麟
导论
第一章 创意隐藏在框架内
第二章 简化：少即是多
第三章 分割：分而治之
第四章 加乘：增生繁多
第五章 任务统合：老狗学新把戏
第六章 属性相依：巧妙的关联
第七章 矛盾是创意之路
第八章 结语
后记
致谢
导论
第一章 创意隐藏在框架内
第二章 简化：少即是多
第三章 分割：分而治之
第四章 加乘：增生繁多
第五章 任务统合：老狗学新把戏
第六章 属性相依：巧妙的关联
第七章 矛盾是创意之路
第八章 结语
后记
致谢
图书序言
传统认为，创意没有结构，也没有规则或模式。你必须「打破成规」，才具原创和创新。首先，你面对问题，然后天马行空地思考，直到「天外飞来灵感」，协助你解决问题。我们的想法刚好相反。我们要告诉你，在熟悉的世界「里」（是的，在框架之「内」）使用我们所谓的「模板」（template）来思考，会产生更多的创新，不仅更快，也会更好。这就是「系统性创新思考」（Systematic Inventive Thinking, SIT），我们称它为「盒内思考法」（inside-the-box approach），又名「框架内思考法」。这套方法能让我们在任何时刻使用现有资源创造创新的构想。没错！
你不需要等待灵感，不需要等候缪斯女神的降临，或仰赖某种不寻常的智慧火花来创造事物。只要遵循我们的方法，你就能随需应变，创造出崭新而令人振奋的事物或观念。
盒内思考仰赖两个关键原则。
「封闭世界」原则
首先是「封闭世界」原则。最好、最快的创新方式，就是留意现有资源。
想一想：你曾听过最聪明的构想是什么？这个构想可能简单到让人无法相信，而且你可能也曾经想过。封闭世界就是直接环绕在你周围的物理空间与时间。在这个密接的空间里，你拥有一些伸手可及的成分与元素，在运用模板进行创新时，这些都是你可以使用的原料。 这个论点与我们的直觉不符，我们之前曾经提过，绝大多数人认为，跳脱目前的领域才叫做创新。强调灵光一闪或随机性的刺激，等于要求你离开自己的封闭世界，然而，你应该做的事刚好与此相反。兴建景观住宅落水庄（Fallingwater）的着名美国建筑师弗兰克‧莱特（Frank Lloyd Wright）就是运用既有的结构、岩石、流水以及住宅周围的元素，使其成为整个建筑物的一部分。他把所有的环境元素设想成封闭世界的一环。莱特没有把岩石、流水视为障碍，反而在特定的封闭世界里，运用由来已久的模板进行创新。
你不需要等待灵感，不需要等候缪斯女神的降临，或仰赖某种不寻常的智慧火花来创造事物。只要遵循我们的方法，你就能随需应变，创造出崭新而令人振奋的事物或观念。
盒内思考仰赖两个关键原则。
「封闭世界」原则
首先是「封闭世界」原则。最好、最快的创新方式，就是留意现有资源。
想一想：你曾听过最聪明的构想是什么？这个构想可能简单到让人无法相信，而且你可能也曾经想过。封闭世界就是直接环绕在你周围的物理空间与时间。在这个密接的空间里，你拥有一些伸手可及的成分与元素，在运用模板进行创新时，这些都是你可以使用的原料。 这个论点与我们的直觉不符，我们之前曾经提过，绝大多数人认为，跳脱目前的领域才叫做创新。强调灵光一闪或随机性的刺激，等于要求你离开自己的封闭世界，然而，你应该做的事刚好与此相反。兴建景观住宅落水庄（Fallingwater）的着名美国建筑师弗兰克‧莱特（Frank Lloyd Wright）就是运用既有的结构、岩石、流水以及住宅周围的元素，使其成为整个建筑物的一部分。他把所有的环境元素设想成封闭世界的一环。莱特没有把岩石、流水视为障碍，反而在特定的封闭世界里，运用由来已久的模板进行创新。
图书试读
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