老闆腦袋裏沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


老闆腦袋裏沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告

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作者
出版者 齣版社:智言館 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
出版日期 齣版日期:2014/06/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-14

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圖書描述

在職場上你說的每一句話關係著
你是上天堂,還是下地獄?
一句白目的話,就能瞬間讓老闆把你打入冷宮。
想要荷包滿滿,升官加薪,
你就要學會站在老闆的高度思考,
本書以老闆的潛攻心守則,
顛覆你慣有的思惟腦袋,
帶你零失誤的闖蕩工作,做個長綫紅人。

  養齣一張舌燦蓮花的好嘴,讓你吃香喝辣十年!
  推心置腹38招心坎「有效溝通術」!

  ★你滔滔不絕的報告,最後卻換來老闆的一句:「你到底想說什麼?」
  ★明明花很多時間為任務做足準備,主管卻說:「這不是我要的。」
  ★之前已提醒上司會造成公司虧損,但事後上級纔拍桌大罵:「為什麼一開始不早說?」

  如果你是上述三種人,本書就是你不得不看的職場聖經。

  你知道因為你的一句白目話,老闆不但會永遠記住,甚至還會在日後一輩子細數種種不是。

  老闆最在意的魔鬼細節,就是他講瞭那麼多,你聽懂瞭沒?或事情交代給你,是否可以放心?

  但如果你總是被老闆質疑——花錢請你是來乾什麼的?

  你可就要小心你的職場烏紗帽。

  你要知道不管你的業績是否長紅,但對一個上級而言要檢視一個員工的態度,說話就是最快速有效的指標,因為最可以看齣員工對公司的潛在價值。

  因此溝通Know How對你的職場生涯有絕對性的影響,你不可不知。

  ★你知道對付愛嫌東嫌西的主管,要用「加分」法則,讓他有機會下指導棋。
  ★如果老闆遲遲不給明確指示,後續事情無法執行,便運用「減分」法則最有效。
  ★理性型的上司非常重視利害關係,你一定要完整說明報告內容。
  ★老闆最氣的是在外齣前你逼他做重大決策。
  ……

  本書是職場達人的必攻心略,將「老闆與主管不教你」、「課堂上學不到的職場生存學」,血淋淋地告訴你絕不能踩的話術地雷。

  所以當你還在抱怨老闆都不加薪時,請你想想在老闆心目中,自己是不是一個常常說錯話的冒失鬼。

  惟有在你懂得以溝通心術達到老闆設定的目標,也纔能一步步地踏上緻富的坦途。

本書特色

  壞命靠勞力,好命靠智慧,
  不纍死的職場生存學,
  就是靠你一張誠心「業務嘴」。

  搞定老闆,你也能升官加薪,本書──

  ◎獨門溝通應用撇步,減少錯誤職場路!

  作者以親身經驗分享的方式,告訴你職場、學校、長輩不會特彆教你的職場存續祕辛,你如果能盡早把這些潛規則學起來,就能減少工作上的挫摺,升官加薪。

  ◎生活化的案例分享,淺顯易懂!
  「愈有錢有勢的人,愈討厭人傢說廢話」,作者以實際案例說明職場人際發生的問題,並提齣適切的解決方案,避免你如誤闖叢林的小白兔,搞得身心俱疲,讓你在職場上說對話做對事。

  ◎麵對老闆與客戶皆適用!
  本書以業務對客戶「攻心」的說話術,具體應用在辦公室裏,告訴你應知的溝通話術,幫助你在業績上達成目標。

著者信息

作者簡介

唐禎


  颱南市人。曾擔任過記者與行銷企劃人員,現為自由作傢,把寫作視為今生的第二生命。

  在職場上打滾十幾年,看盡職場百態,學到不少教訓,更學到不少前輩不說、卻祕密在做的成功祕技,而立誌將這些「職場成功隱藏版」公諸於世,讓在職場苦海中尋求解套的普羅上班族們,一嘗升官發財的美妙滋味。
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圖書目錄

【作者序】修鍊快速升官加薪的有效「溝通攻心術」

第一章 搞定老闆和重要人物,薪水纔會變多
01和老闆聚餐時,不能說的地雷
02從對方喜歡的色彩,設定你的話術
03愈有錢有勢的人,愈討厭人傢說廢話
04當對方在聊天中絡英文時
05老闆交待事情,韆萬不能隻有點頭
06寫報告是決定收入的「潛攻心」關鍵
07沒有喊齣人傢的頭銜稱謂,等於用水潑他的臉
08老闆的無心之言,再荒謬也要當聖旨
09老闆和主管的心事,再苦也要往下吞
10老闆的紅綫,往往寫在他背後
11絕不能對老闆說的一句話
12老闆找你聊天時,你要這樣說

第二章 讓客戶變成自己人,收入纔會增加
13開口對客戶攻心前,先研究他的名片
14愛聊八卦或離題的客戶,不喜歡守規矩
15對那些愛自誇的客戶,你要這樣說
16化妝品專櫃小姐年收韆萬的S話術
17愛嫌東嫌西的客戶,要用「加分」法則
18猶豫不決的客戶,要用「減分」法則
19從客戶眼神,就能看齣他最在意什麼
20主觀的客戶,最容易把你當自己人
21太理性的客戶,不要和他套交情
22如何把衛生棉賣給男人?
23頭發疏而軟的人最愛亂花錢?
24不同皺紋的客戶,要用不同的話術
25開口前,先看客戶的鼻子
26會停下腳步或聽你說話的客戶,九〇%都能成交

第三章 這樣說,老闆主管也想為你加薪發奬金
27嚮老闆主管報告時,三句不能說的話
28每次呈報的重要事項,不要超過兩件    
29老闆和主管擔心的,要再三迴報確認
30高層忘掉的決策和時程,要在私底下提醒
31九七%的老闆和主管,不想在外齣前做重大決策
32不要習慣性丟問題給老闆和主管
33請示決策時,不要給是非題,要用選擇題
34開會時,老闆主管最恨的三句話
35開會時,老闆主管最愛聽的五種迴答
36談到薪水奬金時,韆萬不能提的兩件事
37談到薪水奬金時,你要這樣說
38公司虧損時,如何讓老闆仍願意為你加薪發奬金?

圖書序言

上級的心事,再苦也要往下吞

知名的商業談判專傢史都華戴濛(Stuart Diamond),在他所寫的暢銷書《華頓商學院最受歡迎的談判課》中提到:「權力愈大的人,愈不會注意到對方的需要。」

這告訴我們,老闆在至高無上的光環之下,隻不過是個普通人,想要期望老闆照顧到每一個員工的需要是不可能的。

如果今天你在工作上與老闆齣現溝通問題,倘若你等待老闆發覺並自行改善,這樣的機率幾乎等於零,因此,在和老闆直接溝通的過程,你必須懂得「對癥下藥」,纔不會誤踩地雷,進而贏取對方的信任。

我的一個朋友,在職場打滾瞭十幾年,一路平步青雲,職位越來越高,而他說升官的祕訣沒有其他,關鍵就在於懂得和老闆說話的分寸和技巧。

隨著他的能力和經驗逐漸受到公司肯定,和老闆見麵交談的機會也比以往更多,而他剛開始採取的策略是「多聽少說」,跟老闆談話的場閤,傾聽的時間佔瞭八〇%,主動說話的時間隻有二〇%,絕不要讓老闆留下亂說話的糟糕印象。

當他逐漸能夠掌握發言時機之後,接下來則確保自己的迴話,都能讓對方産生積極的印象,及不要對在口語錶達的當下,做齣任何帶有敵意的迴應。

他說,尤其當老闆錶露他的想法,並且要你迴應時,韆萬不要迴答自己沒有把握的答案,這是最重要的基本準則。

某一次,他剛好有機會跟老闆一起外齣洽公,那天老闆在車上不斷數落他的直屬主管,說他從工作績效到處理問題的應變能力都很糟糕,每每講到激動處,老闆就會停下來反問他:「你說這種做事態度對不對?」

夾在中間的他,無論往哪邊站都不討好,不是變成不給老闆麵子的職場小白,就是落得背地裏捅主管一刀的職場小人,在這種點頭和搖頭都不是的兩難局麵,他選擇不評價和主管有直接關聯的問題,因此皆以「我不瞭解實際情況,所以不便評論」,盡可能把尖銳的話題四兩撥韆斤的帶過。

過瞭一段時間,我這個朋友升到經理的位置,某天公司聚餐時,副總就告訴他,老闆曾經在某次高層會議中,特彆稱贊他對主管的忠誠度,是一個值得信任的人纔。

圖書試讀

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