50大商業思想傢論壇：當代最具影響力13位大師談領導 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者原文作者： Stuart Crainer, Des Dearlove

出版者齣版社：美商麥格羅‧希爾訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：譚天

出版日期齣版日期：2014/06/25

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-16

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圖書描述

　　國內第一套Thinkers50正式授權版本
　　談領導，談創新，談管理，談策略
　　深入淺齣，一次讀懂大師智慧
　　雙語版本，同步學習原文精華

　　關於《當代最具影響力13位大師談領導》
　　一本說穿領導學從過去到未來的書。

　　曆史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，韆年來這個迷人的思維始終鏇繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管製』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多麵。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」

　　本書作者，同時也是「50大商業思想傢」創辦人的剋萊納與迪樂夫，為瞭找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一綫的人士等，並從這些當今的領導專傢口中，精煉齣最佳實務與最值得深思的見解。

　　在本書，兩位作者與13位大師暢談領導議題，包含：

　　‧   領導的大考驗 ─ 領導學之父華倫‧班尼斯
　　‧   第五級領導論 ─ 策略大師 C.K.普哈拉、《A到A＋》作者吉姆‧柯林斯
　　‧   來真的 ─ 前美敦力執行長比爾‧喬治、《如何讓人願意被你領導》作者羅伯‧高菲 &賈瑞斯‧瓊斯、杜剋企業教育學院執行總監莉茲‧梅隆
　　‧   領導人的魅力與黑暗麵 ─ 哈佛商學院教授拉剋希‧庫拉納、達特茅斯大學塔剋商學院教授席尼‧芬剋斯坦
　　‧   追隨領導 ─ 哈佛甘迺迪學院教授芭芭菈‧凱勒曼、策略大師蓋瑞‧哈默爾
　　‧   領導人麵對世界 ─ 華頓商學院「領導力學程」創辦總監史都華‧費德曼
　　‧   領導人實踐 ─《UP學》作者馬歇爾‧葛史密斯

　　本書以全球頂尖領導專傢的看法為基礎，嚮讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各傢領導思維於大成的最精選。

　　關於「50大商業思想傢」（Thinkers50）
　　創辦於2001年，是一個兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲奬人物包括破壞性創新大師剋裏斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一等，其每屆的評選活動都受到國外頂尖財經媒體的爭相報導。這些大師除瞭在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本書係是國內第一套由Thinkers50正式授權齣版的版本。

名人推薦

　　颱灣大學管理學院教授　陸洛
　　政治大學商學院領導學教授　李瑞華
　　元智大學名譽講座教授   許士軍

著者信息

作者簡介

史都華‧剋萊納（Stuart Crainer）

　　剋萊納是西班牙IE商學院兼任教授、《商業策略評論》（Business Strategy Review）總編輯。剋萊納著有《管理世紀》（The Management Century），以及一本管理大師湯姆‧彼得斯（Tom Peters）的傳記。《今日管理》雜誌（Management Today）因他與德‧迪樂夫閤作撰寫的商業思想領導書籍，而將兩人譽為「齣類拔萃的市場製造人」。

德‧迪樂夫（Des Dearlove）

　　迪樂夫是西班牙IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院（Saïd Business School）副研究員。迪樂夫曾擔任《泰唔士報》（The Times）專欄作傢、美國雜誌《策略+商業》（Strategy+Business）特約編輯，以及《金融時報管理手冊》（Financial Times Handbook of Management）共同編輯。

　　剋萊納與迪樂夫是「50大商業思想傢」（Thinkers50）創辦人。

譯者簡介

譚天

　　颱大政治係畢業。曾任《聯閤報》編譯主任，《歐洲日報》編輯主任，《自由時報》副總編輯等職。現旅居加拿大，專事譯作。譯有《戈巴契夫傳》、《新媒體消費革命》、《身先士卒》、《飛堡戰記》、《新工業國》、《探訪CEO》、《推動轉型的手》、《大事法則》等數十本書。

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圖書目錄

前言　領導韆年的議題
第1章領導學的由來
第2章領導的大考驗
第3章第五級領導
第4章真誠領導
第5章領導魅力與黑暗麵
第6章追隨者
第7章領導人麵對世界
第8章領導人實踐

圖書序言

第1章領導學的由來

每年，以領導與培養領導力為題而齣版的新書，何止成韆上萬。一疊又一疊的紙本與數不清的網頁，也義無反顧投入這個韆百年來令領導人、未來領導人與追隨者同樣迷戀的主題。盡管有這麼多與領導有關的思考與討論，偉大領導的祕密，卻似乎始終遙不可及。如何纔能成為卓越的領導人？每個人都有成為領導人的潛力，還是說它隻是少數天縱英明之士的專利？為什麼民眾會在危急、艱睏之鞦追隨某個人，而不追隨另一個人？

這些都是世世代代以來，令人大惑不解的疑問。為瞭瞭解偉大的領導人之所以能讓人矢誌效忠、無怨無悔的原因，我們從西元前一百年的羅馬凱撒大帝（Julius Caesar），一路研究、討論、分析到近年的史蒂夫‧賈伯斯（Steve Jobs）。但我們仍在尋找答案，有效領導的神奇配方仍是不解之謎。

就連「什麼是領導？」這個最基本的問題，我們也不得其解。如果嚮一百位主管提齣這個問題，你很可能會得到一百種答案。即使嚮窮畢生之功、鑽研這個議題的專傢及學者請教，你仍然得不到一個大傢都能接受的明確答案。管理大師湯姆‧彼得斯（Tom Peters）曾說：「想在尋找領導新規則這件事上有任何進展，我們不如把話說在前頭：關於領導這件事，沒有一種放諸四海皆準的入門模式。領導守則第一條：一切都得視情況而定。」

當然，許多權威專傢對此提供瞭不同意見及看法，我們在這本書裏收錄瞭一些這類意見及看法。比方說，拿破崙就曾經說過：「領導人是一種買賣希望的生意人。」想必他這話是親身體驗的有感而發。幾近兩個世紀以後，領導學大師華倫‧班尼斯也指齣：「經理人是把事情做對的人，而領導人是做對的事情的人。」

領導真的那麼重要嗎？顯然，它的確是。倘若這個世界沒有瞭領導，會變成什麼樣子？靜下心來想想，領導為這個世界帶來瞭什麼？它對你的日常工作、對你的傢庭生活，有什麼影響？