50大商业思想家论坛：当代最具影响力13位大师谈领导 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Stuart Crainer, Des Dearlove

出版者出版社：美商麦格罗‧希尔订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：谭天

出版日期出版日期：2014/06/25

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-16

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图书描述

　　国内第一套Thinkers50正式授权版本
　　谈领导，谈创新，谈管理，谈策略
　　深入浅出，一次读懂大师智慧
　　双语版本，同步学习原文精华

　　关于《当代最具影响力13位大师谈领导》
　　一本说穿领导学从过去到未来的书。

　　历史上最早的领导思维仅用在政治与军事领域，千年来这个迷人的思维始终旋绕在人们的心头。而近半世纪社会上巨大的转变，更让领导一词的定义从根本上发生改变，诚如作者所说：「现在的领导，用『指挥』与『管制』简单几个令人望而生畏的字，已经不再能一语道尽，它有许多面。领导涉及感情、涉及情绪、涉及追随、涉及受领导人行动感召而有所行动的人。」

　　本书作者，同时也是「50大商业思想家」创办人的克莱纳与迪乐夫，为了找到领导的关键思维，亲自与全球各界的顶尖大师进行访谈，对象从跨国企业执行长、成功的运动教练，到置身教育第一线的人士等，并从这些当今的领导专家口中，精炼出最佳实务与最值得深思的见解。

　　在本书，两位作者与13位大师畅谈领导议题，包含：

　　‧   领导的大考验 ─ 领导学之父华伦‧班尼斯
　　‧   第五级领导论 ─ 策略大师 C.K.普哈拉、《A到A＋》作者吉姆‧柯林斯
　　‧   来真的 ─ 前美敦力执行长比尔‧乔治、《如何让人愿意被你领导》作者罗伯‧高菲 &贾瑞斯‧琼斯、杜克企业教育学院执行总监莉兹‧梅隆
　　‧   领导人的魅力与黑暗面 ─ 哈佛商学院教授拉克希‧库拉纳、达特茅斯大学塔克商学院教授席尼‧芬克斯坦
　　‧   追随领导 ─ 哈佛甘迺迪学院教授芭芭菈‧凯勒曼、策略大师盖瑞‧哈默尔
　　‧   领导人面对世界 ─ 华顿商学院「领导力学程」创办总监史都华‧费德曼
　　‧   领导人实践 ─《UP学》作者马歇尔‧葛史密斯

　　本书以全球顶尖领导专家的看法为基础，向读者宣示这个主题最有创意的理论与概念，为一本集各家领导思维于大成的最精选。

　　关于「50大商业思想家」（Thinkers50）
　　创办于2001年，是一个两年一度的国际性评选，被誉为「商业思想界的奥斯卡」，曾经获奖人物包括破坏性创新大师克里斯汀生、《蓝海策略》作者金伟灿、《从A到A+》作者柯林斯、管理大师大前研一等，其每届的评选活动都受到国外顶尖财经媒体的争相报导。这些大师除了在其专业领域享有盛誉，并着作等身。本书系是国内第一套由Thinkers50正式授权出版的版本。

名人推荐

　　台湾大学管理学院教授　陆洛
　　政治大学商学院领导学教授　李瑞华
　　元智大学名誉讲座教授   许士军

著者信息

作者简介

史都华‧克莱纳（Stuart Crainer）

　　克莱纳是西班牙IE商学院兼任教授、《商业策略评论》（Business Strategy Review）总编辑。克莱纳着有《管理世纪》（The Management Century），以及一本管理大师汤姆‧彼得斯（Tom Peters）的传记。《今日管理》杂志（Management Today）因他与德‧迪乐夫合作撰写的商业思想领导书籍，而将两人誉为「出类拔萃的市场制造人」。

德‧迪乐夫（Des Dearlove）

　　迪乐夫是西班牙IE商学院兼任教授、牛津大学赛德商学院（Saïd Business School）副研究员。迪乐夫曾担任《泰唔士报》（The Times）专栏作家、美国杂志《策略+商业》（Strategy+Business）特约编辑，以及《金融时报管理手册》（Financial Times Handbook of Management）共同编辑。

　　克莱纳与迪乐夫是「50大商业思想家」（Thinkers50）创办人。

译者简介

谭天

　　台大政治系毕业。曾任《联合报》编译主任，《欧洲日报》编辑主任，《自由时报》副总编辑等职。现旅居加拿大，专事译作。译有《戈巴契夫传》、《新媒体消费革命》、《身先士卒》、《飞堡战记》、《新工业国》、《探访CEO》、《推动转型的手》、《大事法则》等数十本书。

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图书目录

前言　领导千年的议题
第1章领导学的由来
第2章领导的大考验
第3章第五级领导
第4章真诚领导
第5章领导魅力与黑暗面
第6章追随者
第7章领导人面对世界
第8章领导人实践

图书序言

第1章领导学的由来

每年，以领导与培养领导力为题而出版的新书，何止成千上万。一叠又一叠的纸本与数不清的网页，也义无反顾投入这个千百年来令领导人、未来领导人与追随者同样迷恋的主题。尽管有这么多与领导有关的思考与讨论，伟大领导的祕密，却似乎始终遥不可及。如何才能成为卓越的领导人？每个人都有成为领导人的潜力，还是说它只是少数天纵英明之士的专利？为什么民众会在危急、艰困之秋追随某个人，而不追随另一个人？

这些都是世世代代以来，令人大惑不解的疑问。为了了解伟大的领导人之所以能让人矢志效忠、无怨无悔的原因，我们从西元前一百年的罗马凯撒大帝（Julius Caesar），一路研究、讨论、分析到近年的史蒂夫‧贾伯斯（Steve Jobs）。但我们仍在寻找答案，有效领导的神奇配方仍是不解之谜。

就连「什么是领导？」这个最基本的问题，我们也不得其解。如果向一百位主管提出这个问题，你很可能会得到一百种答案。即使向穷毕生之功、钻研这个议题的专家及学者请教，你仍然得不到一个大家都能接受的明确答案。管理大师汤姆‧彼得斯（Tom Peters）曾说：「想在寻找领导新规则这件事上有任何进展，我们不如把话说在前头：关于领导这件事，没有一种放诸四海皆准的入门模式。领导守则第一条：一切都得视情况而定。」

当然，许多权威专家对此提供了不同意见及看法，我们在这本书里收录了一些这类意见及看法。比方说，拿破崙就曾经说过：「领导人是一种买卖希望的生意人。」想必他这话是亲身体验的有感而发。几近两个世纪以后，领导学大师华伦‧班尼斯也指出：「经理人是把事情做对的人，而领导人是做对的事情的人。」

领导真的那么重要吗？显然，它的确是。倘若这个世界没有了领导，会变成什么样子？静下心来想想，领导为这个世界带来了什么？它对你的日常工作、对你的家庭生活，有什么影响？