请问首席执行官:吴小莉访谈卓越华人企业家

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具体描述

六位中国当代具高度影响力的CEO面传经营心法,
亲身解析未来竞争新规则!

  本书是吴小莉的大型人物访谈节目《与卓越同行》的精彩实录,难得将六大产业的顶尖企业家汇聚一堂。包括:
  将大陆资讯科技拉上世界舞台的联想集团创办人 柳传志
  被喻为「下一个比尔盖兹」的阿里巴巴集团董事长 马云
  创新金融服务的前招商银行行长 马蔚华
  大陆首富饮料制造商哇哈哈集团董事长 宗庆后
  大陆最大民营农牧产业新希望集团董事长 刘永好
  将iPhone引进大陆的电信营运商中国联通董事长 常小兵

  吴小莉发挥她轻松又追根究柢的特殊主持风格,让每一位企业家侃侃而谈人生的经历,深入又浅出的剖析未来挑战的关键。
  他们的成绩,定义了今天华人企业家的新标竿,也是挑战世界规则的新起点。

名人推荐

  天下杂志群董事长殷允芃、中国广播公司董事长赵少康、资深媒体人李艳秋、中国中科院大学管理学院院长成思危、中国国际经济交流中心副理事长李融荣卓越推荐

  「小莉深入浅出、又贴近一般人关心的访谈风格,不仅让我们看见这六位改变游戏规则的企业家的格局、帮助台湾读者了解大陆企业的策略思维,也窥见了他们对于社会责任的思考。这本书不仅对希望从事新闻工作的年轻人有所帮助,也对希望了解大陆经济快速发展的读者极有参考价值。」---天下杂志群创办人兼董事长 殷允芃

  「我一打开书,几乎是一口气接连看了下去,舍不得放手,这六个人几乎一网打尽了中国大陆今天和明天最重要的产业,而这六个被视为英雄的卓越人物,早就成了大陆年轻人崇拜的偶像。这本书给了我许多启发,相信对你也会一样。」---中国广播公司董事长兼总经理  赵少康    

  「小莉在本书中的问话成熟有深度,一看便知做足功课,她一直是我认识的那个吴小莉—准备充足,完美出击。读者可以从问答中快速精准的掌握未来的产业变化,但我更愿媒体人都能一阅,由此启动思考台湾媒体的未来。」---知名电视节目主持人 李艳秋
跨越时代的商业智慧:一位资深媒体人的深度观察与对话 聚焦全球视野下的华人商业力量 本书并非一部聚焦于特定商业人物的访谈录,而是对过去数十年间,全球华人商业精英群体在不同历史时期、不同地域所展现出的独特商业哲学、创新精神以及社会责任感的深刻剖析。作者以其资深媒体人的敏锐视角和深厚积累,带领读者穿梭于亚洲金融中心、北美高科技前沿乃至新兴市场腹地,勾勒出一幅波澜壮阔的华人企业家群像图。 第一部分:白手起家的拓荒者——“根”的塑造与地域差异 本卷着重探讨了第一代移民及其后代,如何在资源相对匮乏的环境下,凭借坚韧不拔的意志力,建立起最初的商业帝国。书中通过对数个典型案例的比较分析,探讨了“根”的概念对华人商业行为的塑造力。 首先,分析了东南亚地区华人资本的形成过程。这部分内容详细描绘了上世纪中叶,贸易壁垒高筑的背景下,华人商人如何利用家族网络和高度集中的供应链管理,迅速占据特定行业的领导地位。重点剖析了他们对“儒商”精神的实践,强调“义利合一”的商业伦理,以及在多元文化冲突中保持自身族群经济凝聚力的策略。这并非简单的家族企业传承,而是一套严谨的内部治理结构和风险控制体系的构建。 其次,对比研究了欧美地区华人创业者的路径。在成熟的市场经济体制下,他们更早地接触到西方的现代管理学和资本运作模式。本书深入探讨了他们在面对“玻璃天花板”时的应对策略,以及如何从服务业的细微之处切入,最终实现技术和品牌层面的突破。一个重要的论点是,早期旅美华裔企业家在整合中西方商业文化时所付出的努力,如何催生出一种更具适应性和全球化视野的商业模式。例如,如何将东方的“人情”网络转化为现代合同法框架下的有效信用背书。 第二部分:技术革命的弄潮儿——从“制造”到“智造”的范式转移 随着全球化进程的加速和信息技术的爆炸性发展,新一代的华人企业家群体面临着截然不同的挑战。本部分聚焦于过去二十年间,那些将商业触角延伸至前沿科技领域的领军人物。 书中详细梳理了亚洲在半导体、移动互联网和生物科技领域的发展脉络。内容侧重于探讨,当技术迭代速度超越传统商业周期时,企业如何维持创新驱动力。这部分摒弃了对单纯融资成功的赞美,而是深入解析了企业文化中对“失败容忍度”的设定,以及如何建立跨国界、跨学科的研发团队。例如,某一高科技企业创始人如何在两次重大的技术路线选择失误后,通过组织架构的彻底重塑,最终在下一代技术浪潮中抢占先机。 此外,还对比分析了“平台型企业”的构建逻辑。内容探讨了华人企业如何利用移动互联的特性,将传统的零售、金融或物流服务进行数字化重构,构建起具有强大网络效应的生态系统。这不仅仅是技术堆砌,更是一种对用户行为、社会习惯进行深度洞察后,反向设计商业模式的体现。 第三部分:全球化挑战下的治理与传承——“永续经营”的哲学思辨 现代商业环境的复杂性,使得企业治理和代际传承成为悬在所有成功企业家头上的达摩克利斯之剑。本卷深入探讨了华人企业在面对国际政治经济波动、ESG(环境、社会和治理)要求提升时的战略调整。 治理结构方面,本书通过对数家在海外上市的华人企业的案例研究,解析了如何平衡家族意志与职业经理人制度的有效结合。内容聚焦于股权结构的精妙设计,以及在引入外部董事会后,如何确保决策的效率与家族愿景的统一性。这部分内容旨在揭示,成功的传承并非简单的权力交接,而是一套复杂的利益平衡机制的建立。 社会责任与可持续发展是本卷的另一个核心议题。内容不再将公益视为附庸,而是将其视为企业长期价值的一部分。书中记录了多位企业家在教育、环保和公共卫生领域的投入,探讨了他们如何利用自身的商业网络和资源调动能力,去解决超出传统企业范畴的社会问题。例如,一家专注于清洁能源的企业,如何在盈利压力下,坚持投入高风险的前沿技术研发,并以此建立起其在国际市场上的品牌信任度。 最后,本书通过对数位资深企业家的专访片段(不涉及具体名字和访谈时间),提炼出他们对未来十年全球商业格局的预测。这些预测并非简单的市场预测,而是基于长期主义视角下,对人才流动、地缘政治风险以及技术伦理边界的深刻思考。他们普遍认为,未来的成功者,必须是能够驾驭复杂性、并能以人类共同福祉为导向进行决策的领导者。 结论:一种独特的商业文明的展现 本书最终呈现的,不是一套标准化的成功公式,而是一种在全球化浪潮中不断演化、适应和自我超越的华人商业文明图景。它展示了在不同的文化土壤上,坚守核心价值观的同时,如何运用最前沿的商业工具,实现经济效益与社会影响力的双重最大化。通过对这些商业实践的细致解构,读者可以获得对全球经济动态更深层次的理解,并从中汲取超越地域限制的商业智慧。

著者信息

作者简介

吴小莉


  华人世界最具影响力的女性媒体人之一。
  曾被Asiaweek《亚洲新闻週刊》选为“当今中国你应认识的50位人士”之一。
  出生于台北,曾任中华电视公司记者、主播;
  现居香港,任凤凰卫视资讯台副台长、首席主播,
  主持重头新闻节目《时事直通车》《小莉看世界》,
  以及走访两岸四地高层领袖人物的《问答神州》栏目。

图书目录

推荐序一 勇于想像未来                  殷允芃
推荐序二 学习卓越、超越卓越      赵少康
推荐序三    跨出去,让更多人看见  李艳秋
前言 

第一章 对话柳传志:事为先,人为重
第二章 对话马云:世界因小而美
第三章 对话马蔚华:变化的世界改变金融的面貌
第四章 对话宗庆后:新时代里的传统力量
第五章 对话刘永好:新型农业的变局与希望
第六章 对话常小兵:行动网路世纪棋局

跋      卓越的企业家应当有远见   成思危
        卓越的心                 李荣融
附录    致未来——青年力量

图书序言

推荐序一   
勇于想像未来


  我认识吴小莉,是《天下杂志》在二○一○年年初首度举办一年一度的「天下经济论坛」时,邀请小莉从香港回到台湾、担任其中一场论坛的主持人,那也是小莉在离开台湾近二十年后,首次正式在舞台上面对观众。五年来,几次邀请小莉返台主持,更了解她对新闻工作的期待与努力,也对她的认真敬业与访谈机智印象深刻。

  跟多数的台湾人一样,我原本所知道的小莉,是九0年代、老三台(只有台视、中视、华视三家无线电视台)时代被华视积极培养的新生代主播,华视特别释出最黄金的晚间新闻时段给小莉担纲。就在她表现最受瞩目的时候,小莉却选择到香港新成立的卫星电视台工作。放下所有积累的成绩、到异地重新开始,对任何人都是很不容易的选择,尤其新闻工作是非常需要在地连结,对外地人格外有挑战。但是小莉对面向两岸三地市场的卫星新闻充满好奇,想要尝试,尤其,她希望能有机会让更多人看到她在新闻工作上的努力。

  在小莉的身上,我看到了希望发挥积极影响力的新闻工作者应有的特质:充满好奇、不怕挑战、勇于想像未来。因为勇于尝试,小莉在香港也的确开启了华语新闻的新模式,打开了接触的面向。

  新闻工作有个其他行业难以匹敌的独特之处,就是站在事件发生的第一线、跟着时代一起历练、把受访人物当作学习的对象。小莉到了香港,正赶上中国大陆崛起的浪潮,因此有机会接触到跟着大陆腾飞的顶尖企业人物,一方面访谈他们的经营思维,一方面她也变得更加自信成熟、对人生有更深的体悟。

  《请问首席执行官》一书,是小莉的大型财经人物访谈节目「与卓越同行」的实录,收录了小莉访谈大陆包括资讯科技、电子商务、金融、食品制造、农业、电信六大与提升现代生活品质息息相关的行业的卓越企业家,各个都是一时之选。小莉深入浅出、又贴近一般人关心的访谈风格,不仅让我们看见这六位改变游戏规则的企业家的格局、帮助台湾读者了解大陆企业的策略思维,也窥见了他们对于社会责任的思考。

这本书不仅对希望从事新闻工作的年轻人有所帮助,也对希望了解大陆经济快速发展的读者极有参考价值。

殷允芃(作者为天下杂志群创办人)

推荐序二
学习卓越、超越卓越


  天下杂志要替吴小莉的《吴小莉:与卓越同行》出版台湾繁体字版,小莉要我写序,我用了一整天的时间把它看完,受用很大,学习很多,也更加了解中国大陆的企业、市场、竞争与顶尖卓越人物所以卓越的原因。

  台湾的外销有四十%去到大陆,台湾经济的荣枯和大陆景气的起伏息息相关,台湾的企业人士怎能不关心大陆,又怎能不知道大陆卓越行业的卓越人物在想什么?

  我本来以为小莉的《请问首席执行官》不过就是纪录了分别採访的六位大陆杰出企业人士的大型电视群众大会而已,但一打开了书,从柳传志、马云、马蔚华到宗庆后、刘永好、常小兵,我几乎是一口气接连看了下去,舍不得放手,这六个人涵盖了高科技的联想、电子商务的阿里巴巴、淘宝、支付宝、金融业的招商银行、饮料业的娃哈哈、农牧业的新希望和电信运营商的中国联通,几乎一网打尽了中国大陆今天和明天最重要的产业,而这六个被视为英雄的卓越人物,早就成了大陆年轻人崇拜的偶像,小莉总结对他们的近身观察:『他们都有充分认识自己的力量,然后坚持自己、相信自己』,要在十三亿人中,拔尖而出,是多不容易的事,读者一方面看这本《请问首席执行官》,一方面应立下大志:超越这些卓越人物。

  小莉在华视做记者时,我就认识她,她毅然离开当时待遇极高的华视,冒险到香港规模小得多的凤凰卫视,需要多么大的勇气和胆识,从《请问首席执行官》就可以看到,她为了每一个採访,事前花了多少功夫准备,对访问的对象及行业有多么深刻的了解,是她一本初衷对新闻的热情,带来她今天甜美的成功。

  《请问首席执行官》是本值得细读的好书,吴小莉是位值得尊敬的新闻人,这本书给了我许多启发,相信对你也会一样。

赵少康(作者为中国广播公司董事长)

推荐序三   
跨出去,让更多人看见


  和小莉缘分很深,她是我辅大的学妹,华视新闻部的同事。在还只有老三台的时代,小莉跑新闻的冲劲以及播报新闻的大将之风,早被视为头号接班的明日之星,在那样一个舒适与集关爱于一身的环境中,她,选择毅然离去,投入陌生的卫星电视,在举目无亲的香港落地;我不解,她解释:「留在原地会退步,我要让更多人看到我做的节目!」 「跨出去才能改变」的信念,让小莉决定把不确定当做人生的焠鍊,这名女子的坚持与勇气,是她今天之所以卓越的重要因素。

  吴小莉三个字在台湾新闻圈的喧嚣声中逐渐淡出,但她的名声在华人世界越来越响亮,她开始逐步完成当初的目标。记得一九九七年她在凤凰卫视做的第一个新闻类节目「时事直通车」中,有这么一段话:「当大事发生时,我存在,有华人的地方就有我!」小莉做到了!她的视野与天空,对照出的是台湾媒体的封闭与琐碎,让看着她成长的我们钦服之外,不免唏嘘感叹!

  前不久,小莉将她的新书——简体版的《吴小莉:与卓越同行》寄给我一阅,内容是她访问六位中国大陆顶峰的企业家,分享他们的经营理念及对未来的判断观察,受访者语多机锋,火花四射,小莉的问话成熟有深度,一看便知做足功课,她一直是我认识的那个吴小莉—准备充足,完美出击。

  《吴小莉:与卓越同行》发行了正体版,读者可以从问答中快速精准的掌握未来的产业变化,但我更愿媒体人都能一阅,由此启动思考台湾媒体的未来。

李艳秋(作者为资深媒体人)

图书试读

自序
轻舟已过万重山
 
二〇一一年我接到了李艳秋的电话,她想邀女记者们合力出一本书;想请我写写感触和经历,及在香港回头看台湾的新闻发展。最后,我写下了题为「从台北到香港到大中华,一个媒体人的两岸三地行」的短文。文章付梓后,艳秋姐从台北打来电话,说:「你的文章有着我们都没有的视角。」
 
和所有社会新鲜人一样,我在华视的工作,慢慢的从独立採访、到独家新闻、到每天可以上两条新闻、三条新闻,再到做各种现场直播、专题报导,很快的,我可以上主播台,从晨间新闻、午间新闻、到最黄金的晚间新闻。一次,和外籍友人聊天时,他随手拿起了在餐巾纸上画出的世界地图,告诉我说,「你现在在这里」,边说边指着台湾,然后扬起手中手绘的世界地图,「而你的舞台,应该在这里」。那段话再度激发了我当初入行的豪情:新闻工作者志在四方,我们的舞台应该在世界。
 
正在思索下一个挑战在哪里的时候,一九九三年五月,香港卫视中文台希望我到香港发展。一九九三年的台湾,三家电视台独大,当时在职主播跳槽,我是第一例,不但没有可借鉴的先例,朋友也并不看好。
 
或许人在思考的时候都像个哲学家吧!一次我停驻在原华视大楼旁的喷水池前,看着水柱是怎样往上走的,突然我明白一个道理:水柱不会永远停在原处,如果没有下一个力量把它往上推,它就会落下!「原地就是退步!」我这样告诉自己。一九九三年六月三十日,我完成在华视新闻中最后一次的播报,我在播报结尾说,「家事、国事、天下事,事事关心,这就是今天的华视新闻。我是吴小莉,我们后会有期。」
 
我决定到香港,从不会说广东话、一人到香港立业成家,到现在,我在香港拥有了自己的小窝。这几年,我像鸿雁一样,飞翔在两岸三地,关注着世界大事。我想,「不论身处何处,舞台就在心中。心有多大,舞台就有多大」。从华视到STAR TV、再到凤凰卫视,多年来我践行着「当大事发生时我存在」的新闻理念,奔走于两岸三地。作为媒体工作者,我看着一个时代的变化,因为工作,我有机会成为观察者、经历者和见证者。

用户评价

评分

吴小莉的访谈技巧真的非常厉害,她总能在看似轻松的聊天中,挖掘出最核心的东西。我印象最深刻的是,有几位企业家在回忆创业初期最艰难的时候,他们所表现出的那种从容和乐观,不是盲目的自信,而是建立在对自我、对市场深刻理解基础上的笃定。这种心态,对于我们在日常生活中面对的种种困境,都有着极大的借鉴意义。

评分

这本书给我最大的感受,是关于“坚持”的力量。我们常常听到“成功需要坚持”,但这本书里的案例,让我看到了“坚持”的具体模样。不是一味地蛮干,而是在不断反思和调整中,找到突破口。那种不达目的不罢休的精神,以及在逆境中依然能保持积极心态的能力,是所有渴望成功的人都应该好好学习的。

评分

我特别喜欢书中关于“创新”的部分。很多企业家都不是一开始就走在行业最前沿,而是在不断地试错和学习中,摸索出属于自己的创新之路。他们的创新,不是凭空而来的灵感,而是源于对市场需求的敏锐捕捉,对技术趋势的深刻洞察,以及最重要的,敢于打破常规的勇气。

评分

这本书让我重新思考了“华人”这个身份的意义。在全球化的浪潮中,这些卓越的华人企业家是如何将中华文化的精髓融入到现代商业管理中的?他们身上的某些特质,比如对家国情怀的看重,对“和”的追求,这些在他们成功的道路上扮演了怎样的角色?这不仅是一本商业读物,更是一次关于文化认同和传承的深刻探讨。

评分

我一直觉得,成功企业家身上最吸引人的,除了他们的商业头脑,还有他们身上那种“使命感”。不是为了赚钱而赚钱,而是怀揣着一个更大的愿景,去创造一些真正有价值的东西。在阅读这本书的过程中,我特别留意了他们是如何在面对挑战时,依然能保持初衷,并且将这种使命感传递给团队的。这不仅仅是领导力的展现,更是一种人格魅力的体现,让人由衷地想要追随。

评分

总的来说,这是一本非常值得反复阅读的书。每次翻开,都能从中找到新的感悟。它不仅仅是一本关于商业的书,更是一本关于人生、关于梦想、关于如何成为一个更优秀的人的书。我强烈推荐给所有对人生有追求,对未来有憧憬的读者。

评分

我一直对“领导者”这个角色充满好奇。这本书里的企业家们,他们在领导团队时,是如何平衡严厉与关怀的?是如何激发团队的潜能,让他们愿意为了共同的目标而奋斗?我看到了他们身上那种既有魄力,又不失温情的领导风格,这对于我在工作和生活中与人相处,都提供了很多宝贵的思路。

评分

这本书让我对“商业伦理”有了更深的理解。这些卓越的企业家,在追求商业成功的同时,是如何坚守道德底线的?他们是如何在利益与诚信之间找到平衡的?我看到了他们身上那种高度的社会责任感,以及对“诚信”二字最根本的敬畏。

评分

这本书我前阵子刚看完,真的给我带来了很多启发。尤其是在看吴小莉跟这些企业家们对话的时候,那种深入骨髓的洞察力,让我对“卓越”这两个字有了更清晰的认识。不单单是财富的积累,更重要的是他们如何在瞬息万变的商业战场上,保持那份敏锐的判断和坚韧不拔的毅力。很多时候,我们看到的是他们成功的光鲜亮丽,但这本书就像一把钥匙,打开了那扇通往他们内心世界的门,让我们窥见了那些不为人知的挣扎、牺牲和智慧。

评分

我常常会陷入一种“想得多做得少”的怪圈,而这本书里的企业家们,恰恰是行动派的典范。他们一旦有了想法,就会立刻付诸实践,即使面临风险,也勇于承担。这种“知行合一”的精神,让我反思自己,是时候把更多的精力放在实际行动上了。

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